下面是小编为大家整理的2023年泰祥参观企业感想心得体会总结范本(通用合集),供大家参考。希望对大家写作有帮助!
泰祥参观企业感想心得体会总结5篇
【篇一】泰祥参观企业感想心得体会总结
参观药厂感想心得体会
今天早上，我有幸参观了星湖制药厂。星湖药业是我们市最有实力的药厂，它主要以提取中药有效成分然后制药为产业，其中最有名的产品是复方黄芩片。星湖药业的复方黄芩片是我们居家旅行必备的良药，每当我感觉上火了或是喉咙痛时，吃上几颗药，马上药到病除，呵呵。今天，我怀着兴奋、好奇的心情，在一位漂亮的部长姐姐的带领下，参观了生产车间、煮药提取车间和化验室。
首先是生产车间，我们进了大门后，看见了一整排贴有名字的储物箱，部长姐姐说那里放着每个工作人员的拖鞋，这是为了防止人们把外面的细菌带进去。她掏出钥匙，换上她自己的拖鞋，并给我两个鞋套把鞋子套上才带我上楼梯。
我们先来到三楼，这层是生产胶囊的。首先看到的是第一更衣间，她带我进去，给我一套消了毒的衣服让我套上。她也在更衣室相应的储物箱里拿出自己的清洁服套上。而且还得按顺序，帽子、上衣、裤子、口罩，呵呵，这样一来只露出眼睛了。再开了另一扇门，来到第二更衣室，在那里用清洁液洗手，烘干后，就准备进入生产线了。来到这里，我不禁感叹：药厂车间对卫生的要求真严谨啊，不亚于医院的手术室！接着，我参观了制作胶囊流程的每一个工作室，每个工作室都有好几扇门，与别的相通，且室与室之间都隔着玻璃。每一流程都有精细的分工，大都生产机械化。印象最深的是胶囊填充机，因为参观的时候它正好在运作：一边漏斗放空胶囊，一边放物料，这机器就会自动把胶囊填充好并弹出，而且能把没有填充好的胶囊和不合格的空胶囊从另一个出口弹出来。旁边放了很多袋装满了成品胶囊的透明塑料袋，真是生平第一次看见这么多胶囊啊！
我们再来到二楼，这层是生产片剂的。跟三楼的布局差不多，也是先进入第一、第二更衣室。工作室的组成跟三楼差不多，就是多了制粒和压片的工作室。用的机器跟三楼的有的不一样。印象最深的是两种自动包装机，呵呵，当时它们也是正在运作。第一种包装机有个很大的漏斗用来放生产出来的片剂，另外有个水平的传输带用来运送塑料瓶子，这台机器能数好特定的药片，放进瓶子里，并自动旋好瓶盖，自动贴好标签；
第二种包装机是用来把药片包装成泡囊式，一边生产无毒铝箔，一边要人工把泡眼填充好片剂，然后两者倾斜着相嵌合，再经过一个高温的圆筒压一下密封好。
接着，部长姐姐带我参观了煮药的车间，这里的空间开阔好多，不再是被分成无数个工作室了，而是一整层的巨大仪器连在一起。煮药、提取、溶剂回收、蒸发、煮浆、制成浸膏，都是仪器一体化。这里的所有仪器都是不锈钢外壳的，所以看不到里面是怎么工作的，有的仅仅能通过仪器上的小窗口看见药液在里面翻滚。
最后，我还请求参观了化验室。不过这里跟我们学校的分析化学实验室差不多，有仪器室，实验室，试剂室，标本室，培养室，所用的高端仪器也不外乎是hplc，uv仪，熔点仪，ph计等等。我去的时候，有位工作人员正好在做柱色谱，我当时也蠢蠢欲试啊，呵呵。不过他用的柱子太小了，柱效能有多高呢，呵呵。
参观了药厂，受益匪浅，知道了真正的药物生产是怎么一回事，书本上学到的知识也具体化、形象化了，并亲身体验了制药车间对卫生的严格要求，工作人员严谨的工作态度，他们并没有高谈阔论，相当谨慎。
【篇二】泰祥参观企业感想心得体会总结
泰国参观学习体会汇总1、在亚洲（泰国）国际畜牧展览VIV展会所见所想第一天参加了2011亚洲（泰国）国际畜牧展览VIV展会，很多饲料设备厂家参加该展会，包括国内的正昌、牧羊和台湾宜大等饲料设备厂家，还有国外的wender和BUHLER等厂商。因为时间紧，走马观花看了一下，以下是看到一些对我们有帮助的一些设备：
的膨化机有两个装配环模架，也就是膨化机在生产一种品种时，另外一个规格的环模可以装好等待，也就是当一个规格品种料做完后，一拆开环模架，把开始已经装好等待的环模推上去扣好，就马上可以投入生产第二个规格的品种料，这种可以缩短更换环模时间。
STOLZ有一种新型双轴膨化调质器，在出料品位置装有关风器，这样可以减少蒸汽的损失，还有安装是斜的，增加调质时间。
MIDLANDINDUSRTIALGROUP公司的废气处理系统也值得我们关注，他们和宜大公司合作推广，在跟他们的交流中了解到他们曾经路珠海的“四海饲料公司”做过废气处理方案，曾经在国内的上海和云南2个地方应用过，他们介绍处理效果好，运行成本低，维护成本低，可能初期投入稍大。他们的处理方法是排出的废气经过高电压区，通高压电离子处理，可以有效地处理和净化排放的废气和臭气，这种是物理废气处理方法，只用普通电源通过变压转换成50000伏电压，形成一个高压区来处理废气和臭气。我想在环保要求越来越高的现在，这方面的发展还是值得我们去借鉴和关注的。
2、虾料车间虾料生产制粒调质有以下几种形式：第一种有四层单浆叶调质工艺；
第二种是三单浆叶调质工艺；
第三种是二层DDC调质工艺方式，经观察他们这几种调质工艺共同特点在不断追求调质时间调整，都是低温制粒（60℃），且较重视后熟化时间及温度控制（按制粒机产能2.5吨/小时来分析，其熟化时间应在40分钟以上），其缺点是忽视前调质的温度，优点是重视后熟化，所以料的颜色、外观光泽度会受到影响，但其料的糊化、熟化度是否得到很好提高是个问号。而我们近两年在制粒系统工艺方面对调质和熟化时间研究探讨也得到一定改进，特别是北海恒兴公司上海申德调质器与我们各公司调质器时间数据对比和相对应的糊化度检测分析后，各公司都对调质器改进（时间在120秒以上）后，产品质量稳定起到很大作用，再加上对江门、海南公司熟化罐加大熟化时间达到40分钟以上后耐水性得到明显提高。
到了成品仓库，展显在我们面前的一幢幢叠得整整齐齐的成品料，象砌砖墙一样，上下垂直、前后平衡，板与板之间，行与行之间都成直线，没有一点的歪斜，他们也是人工叠包，但为什么会叠得这么好，我问了一下翻译，他们说是每天检查和要求的，这也是长期要求的结果。仓库规划也很好，每一个通道都是划为两车道，一进一出，并用箭头标明进出通道。装车用的是输送带，用电动葫芦控制输送带的升降和前后移动，满足装车的需要，这样的装料装置应该比我们的更好更省力。
一楼包装口非常干净，看不到灰尘、料粉和蜘蛛网。在每个包装口，有自然落料抽样装置，也就是每下一次料就抽一点，可以保证抽样的均匀性，还有有25公斤虾料的筛粉装置，随机抽查一包倒进去，启动就可以筛出含粉，这样基本上做到了标准化，我们现在用小的圆筛筛粉，分为几层，筛粉分料不均匀时，可能筛出的结果可能不一样，他们那样筛粉可以减少人为误差。包装的规格全部是25公斤的大包装，没有小包装，全部是大包装可以降低包费用和减少很多包装人工（一半以上），是不是我们也要朝这个方向走？为我们节约成本，为养殖户节约成本。成品料日期和编号在缝包时，全部通过打码机打在外包装袋上，不用标签和人工盖日期，快速方便不容易出错，当然要打空白日期备料和更换标签时就困难了。
二楼、三楼也是非常干净，设备保养得很好，四楼20台虾料料制粒机几行排开，规模很宏大，没有看到调质器和制粒机下料口冒蒸汽，还有一个控制室，可以在该控制室内看到制粒机、熟化和烘干的相关参数和控制它们运行。
在环保保证工艺方面，泰国正大舍得投入较大成本，在虾料生产公司一条线的环保除臭循环系统投入达到200万元/条，从而保证除臭效果和利用，按现在国家对此方面要求越来越高和严格，环保工作是我们下一步需改进的工艺，虽然我们在海南、江门、廉江、珠海公司增加了此工艺，但效果远远达不到环保要求，据了解在珠海其它厂家也按环保要求进行此项技改，效果较好，投入也在我们可接受范围，我们应结合自己的工艺技术基础上进行引用或借鉴人家这一套，使环保除臭方面得到有效改进。
3、膨化车间11日上午，参观泰国正大CHRAORNDON膨化厂，该厂有三台膨化机，一个月产生产15000吨左右。其膨化料生产工艺与我们不同点在于膨化机DDC调质器排汽口上方连接增加抽风沙克龙进行回收，减少蒸汽外冒，所有膨化机出料利用风送，而我们现在的膨化出料不是用输送带就是直接下到烘干机，影响烘干效果或出现粘料，造成烘干不均匀性提高，而经过风送的料在风送过程可减少1-3%水分（膨化机出料水分在23%左右），粘粒极少出现，有效提高了烘干效果及成品水分均匀性，我们原来对此种情况分析后已经在新建膨化线工艺方面已进行了调整，待以后生产跟踪对比改善。另外其调质器与我们一样采用单层DDC调质器，通过在里面加水、蒸汽后调质时间只在40秒左右，把所有熟化、糊化度提高压力积压在膨化主机上，造成配方或原料不稳定时产品生产膨化系数不稳定，并使螺杆、螺套磨损过快，从而影响产品质量稳定。经对多家膨化料生产调查，膨化料调质工艺要求已逐步向虾料调质要求工艺靠拢，就是采用多层调质，强调调质时间、效果，从而在前调质中提高熟化和糊化度，在配方或原料变动时对主机影响减少，从而稳定膨化系数，减缓螺杆、螺套磨损速度。行业中江门海大、湛江粤佳、茂名通威、海南大海等都已采用此工艺，但我们对此工艺还存在不同的意见，在技改方面还未大胆尝试，但广州公司已使用多年，效果明显，北海公司今年自制调质器进行增加，待使用对比效果后逐步对此工艺进行挤进。
膨化鱼料生产工艺中的膨化机摆放在一楼，烘干冷却系统放在高楼层，减少低楼层的室内温度，同时便于蒸汽尾气的回收处理。物料经过膨化机后用风送系统提升运送，抽走膨化机出料口的蒸汽，避免使用提升机造成内部滴水。膨化机DDC差速调质器的排汽口用刹克龙系统抽汽除尘，并在刹克龙内部安装喷淋系统，清理回收粉尘。
整个车间的布局非常合理，中控室放车间一楼的大门口，用玻璃墙与车间隔开，不能直接到车间，减少粉尘进入中控室。
成品自动包装生产线，较为先进，但总投资过高，达到200万元/条线。3条生产线，中控兼制粒工，配备4-6人包装，叠包三人，具体人数没有看到操作，在这人力费用越来越昂贵社会，会逐步的使用。他们采用英国的CHRONOS自动包装系统，拿袋、打开袋口、夹袋、提包震动排气、夹袋口、自动缝包、自动放地脚板，一气呵成，动作灵敏准确，非常好用。
仓库管理相当规范和现代化，每包成品都采用条码管理，有效地控制入出库的准确性。由于采取全自动包装系统，整个包装袋的规格只有种，这样整个仓库的成品堆放都达到清一色的整齐。
中控室和控制电柜完全分开，中控室与控制电柜分开好处很多，不分开时有很多不利：第一、控制电柜运行时发热，造成中控室温度高；
第二、设备开停时，接触器动作和一些电磁电流的影响，噪音很多；
第三、中控室相对封闭，电器。这样就给操作人员一个安全舒适的操作环境；
从改善工作环境的角度来说，我们以后建造的车间中控室也要考虑这种模式：中控室与生产区隔离，中控室与控制电柜分离，对工作环境有很大改善。到了包装口，
第三天下午，结束我们学习交流的终点站，来到了泰国正大（CPF）专业生产鸡料的生产车间，整个车间有三条生产线，由两条时产75吨和一条时产35吨生产线组成，合计185吨/每小时，如此之大的生产规模，真是让每一位参观者大开眼界，懂得什么才是世界生产规模最大的饲料厂。该公司运作模式为基地+农户型，专业生产鸡料，其中85%以散装形式供应自己的养殖基地，15%供应给合同用户，并回收加工。通过现场参观，主要以下几点值得我们学习：
全部是散装原料拉来，还没进入生产区域，就设一个自动抽样检测装置，拉原料的车一过来，自动抽样机自动抽并通过管道送到检测室（玉米5分钟就出结果能不能用），合格后，进入厂区，过磅并对车消毒，化验和过磅数据通了联网进入计算机数据库，拉到卸货区，通过液压卸货装置把原料卸到圆筒仓。当进来的原料水份高时，可以卸到烘干仓，实现边卸料边烘干。为了保证原料储存质量，每个玉米圆筒仓配有全自动的圆筒仓鼓风控制系统。所有原料都进圆筒仓，圆筒仓装有美国产的自动清理仓底原料装置。每个仓都有超声波检测料位，可以显示每个仓的仓容情况。原料的安全卫生控制严格，否则影响食品加工安全和出口，没有采用动物蛋白性原料，并消毒所有原料，确保鸡肉安全和美味。
这样大规模生产线，用人非常之少，得意于大量使用筒仓散装原料以及成品散装运输直接到农户或养殖基地，大大减低了人力成本与销售成本；
专业化生产单一品种，使产品绝对避免交叉污染和发挥效率的最大化，保证产品的品质，降低运营成本；
现场自动控制程度要比一般生产企业程度高，比如仓闸门采取视频观察仓的存储情况，以及雷达测料位和料温等。
最值得我们学习是饲料行业今后的运营模式，基地+农户，发挥低成本，实现产业一条龙运营模式。
成品包装，包装袋质量较好，规格只有一种，没有小包装，不需标签（直接有自动打码机印日期在袋子背面）和扎内部塑料袋口，缝包速度快，节省人力，缝好后每袋都很整齐像四方块。
车间系统内实现负压状态，如斗提机、分配器、仓都有除尘器实现负压，较好地防止粉尘的外冒。制粒调质没有蒸汽外冒，分析制粒温度低，加入蒸汽少，进入熟化前的关风器带负压，值得配方科研与生产工艺探讨。这方面严重影响车间环境的好坏。
制粒成品15%是袋装的， 85%是散装的，成品仓有48个，可以装成品4300吨。同时可以供3台成品运输车拉成品料。中控室有12个大的液晶显示屏，通过切换可以看到大部分现场，整个生产车间的操作工人白天有6个，晚上只有5个。还装有自动抽样机，可以抽出生产的成品样品检验，并把检验结果通过电脑联网送到数据库。整个计算机系统由美国设计。
生产控制方面，冷却器底部的温度计控制料温，清晰的料层控制标尺，杜绝热料到包装口或误包装；
叠包输送机的高低灵活调整，给叠包工减轻了劳动强度；
设计生产工艺时，尽量使用圆筒仓装原料，提高加仓储能力，减少投料人员，提升生产效率。玉米筒仓考虑配套安装玉米烘干仓，可处理水份高和有霉味玉米。
5、安全标识、卫生参观的三个厂家给我印象最深的就是安全管理，其对设备及楼层安全警示做得较好，设备喷涂以红、黄、黑色三种颜色进行区分，通道画分明示条理，从而提高安全警惕和意识增加，并且在安全卫生方面严格按照HACCP体系要求执行，从而不但保证产品安全的控制及可追溯性，也提高了所有人员的安全操作自觉性。
6、产品质量管理严格按照HACCP和ISO两大质量管理体系执行。原料入库前的抽查率达到100%，生产过程做到真正的可控和可追朔，成品编织袋和每一板成品料上都有条形码，每一包料发到哪个客户手中都了如指掌。
7、员工素质正大饲料公司员工的素质非常高，生产班主要技术岗位人员基本是大学学历，部分员工还取得工程师资质。公司非常注重对员工的培训，技术岗位采取定期轮岗制度，使他们掌握各岗位的操作技能，一般的设备维修都由技术岗位人员完成。
8、高效管理理念令人信服正大公司的管理规范化程度高、工人服务意识强，生产效率高，各生产工厂的管理基本做到“模式化”，相比较而言，我公司在企业管理和技术发展上都有待完善，无论在管理模式、文化理念，还是创新意识、发展意识上都是值得我们学习，特别是“卫生、安全”密封式生产、企业良好操作规范和HACCP体系在生产操作过程的实实在在运用等管理理念，确实令人信服。
有感以上的体会，结合目前工作的实际情况，我们的落后源于保守的思想观念。因此我们确实要解放思想，提高认识，因为思想是行动的先导，只有开放的思想才能有效激发工作活力，才能更新标准化、精益化的管理观念，才能在管理上理顺工作思路，才能不断提高部门和员工的管理水平，不断挖掘部门和员工的创效潜力，在创效上进一步发挥主观能动性，做到人人头上有责任，个个身上有指标，从而使公司生产的管理、服务、创效的工作适应目前企业发展的现状要求。
企业经营管理者作为企业的“掌舵者”，把握了企业发展的“方向盘”。通过对企业创新精神和创新管理能力，特别是对人才、资本、知识等创新资源的管理运作能力，引导企业打造一支不断超越、勇于探索的创新型人才队伍，从而促进企业自身谋划新发展，以高瞻远瞩的眼光和战略思维，推动企业做强、做大。
企业要做强，发展是第一要务，即使现在已处于一个很高的平台上，我们仍然要保持着强烈的危机感、紧迫感，奋力拼搏的精神丝毫不能减弱。他们的经验告诉我们，在任何时候、任何情况下，发展始终是第一要务，必须时刻紧抓不放。我们始终不能满足、不能松懈，始终坚持发展不放松，发展任务最终需要落实到完成全年目标任务上来，经营工作是我们各项工作的主题，目前我们既面临着极好的发展机遇，又面临着激烈的市场挑战，如何使我们的经营工作，特别是生产、品管的工作，要从管理、服务、创效的角度更好的去实践新理念，是我们每位人员值得探索的新课题。
“人心齐、则士气足，士气足，则百事兴”。企业凝聚力不仅是维持企业团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有重要作用。一个企业如果失去了凝聚力，就不可能完成其既定的任务，本身也就失去了存在的条件。企业的凝聚力是企业稳步快速发展的保证，只有员工心往一处想、劲往一处使，才能使企业力量集中，步伐迅速。
增强企业凝聚力的过程，是企业发展的各种要素和矛盾相互作用的过程。要坚持全心全意为企业的宗旨和高尚的职业道德，讲学习，讲技术，讲管理，讲正气，有效地保证企业凝聚力建设的方向；
要坚持企业为家的大方向，坚持物质凝聚与精神凝聚并举、逐步侧重于精神凝聚的方针，努力为各种人才创造施展才华、实现自我价值的机会和条件。
对于我们公司来说，既有整个公司的宏观范围的凝聚力，也有基层班组的微观凝聚力。它们之间相互影响，却不能相互代替。只有各个层次的凝聚力都增强，整个企业的凝聚力才是真正强大的。为此，通过建立明确的制度，明确公司与部门、部门与班组之间的权利和责任关系，保证在各个层次都有较强的凝聚力，以此增强整个企业的凝聚力。以企业的长远利益为重，相互尊重，取长补短，共同为企业的发展多作贡献。
通过本次的参观学习交流，感慨很多，“接受变化，有变化就有机会”，我们有决心、有信心，进一步创新经营管理工作，转变工作思路，提高思想素质、提升产品质量，充分发挥资源优势，规范管理，在激烈的竞争环境中奋起直追，为公司的发展营造一个良好的市场氛围，为开创公司更加美好的明天而努力。
9、建议建议股份公司生产设备工艺组应建立一套设备工艺改进创新的体系，从申报到立项，改进后的试验到使用效果评估和奖励机制，发起员工的智慧。目前单一的年度优秀员，激励不到有智慧的员工，激励面很小，积极性不高。
【篇三】泰祥参观企业感想心得体会总结
企业发展观心得体会感想
企业发展观心得体会感想
心得体会企业发展观心得体会感想(完）感想心得体会企业发展
作为国有煤矿的一位高层管理者，我对关于树立和落实科学发展观有了更深层次的认识和理解，对加快企业发展，做大、做强、做优企业，方向更明了，信心更足了，干劲更大了。从我们矿的情况来看，用科学发展观的标准和要求来衡量，我们还存在着很多的问题：
作为全集团最大的消费矿井和已建矿40多年的老矿井，我们的人员多，社会和历史包袱重，企业发展速度不快，与上级的要求、与先进矿井相比存在差距；
矿井资源存量日趋衰减，企业持续发展受到制约；
职工群众生活水平与期望值还有较大的差距，矿区还存在着很多不和谐的现象，等等。面对这些问题，我们将牢固树立和认真落实科学发展观，用科学发展观来统一思想，指导工作，解决我矿发展过程中的矛盾和问题，用发展的实践体现党的先进性。坚持以人为本，是科学发展观的基本要求。作为煤炭企业来说，安全是重中之重，是职工最大的利益。煤矿企业树立和落实科学发展观，就要牢固树立以人为本的安全发展观，从讲政治、促发展、保稳定的战略高度出发，不断深化本质安全型企业创建，构建安全消费长效管理机制。根据我矿实际情况，在安全管理上我们将重点抓好三个层面的工作：
一是在人的方面，通过认真管理“三违”行动，逐步规范职工行为，促进安全消费；
二是牢固树立煤矿是可以不死人的观念。针对我矿目前已安全消费2000多天，个别干部认为已不轻易、存在自满心理的情况，在干部职工中树立“煤矿是应当不死人的，而且是完全可以不死人的”观念，不发生工亡事故，这应是最基本的安全目标；
三是在保证安全消费的前提下，努力消退加班延点等现象，努力为职工创造一个良好的安全工作环境，保证职工身心健康。坚持以人为本，从另一层面来讲，还要充分发挥人的科大学子之家主观能动性，调动人的积极性，激发创造性。企业要发展，人才是保障。我们必须牢固树立人才资源是第一资源的观念，大力施行科技兴企和人才强企战略，构筑企业发展科技支撑和人才储备保障体系。大力加强人才队伍建设，重点抓好培养、吸引和运用管理环节，培养造就高技能人才队伍。结合我矿职工队伍现状和企业发展要求，我们将积极施行“
十、百、千”人才战略工程，即到201X年末，全矿培养10名集团公司级拔尖专家，100名知识型、智能型、适用型、复合型的专业技术人员，1000名一专多能的技术工人。同时，注意搞好职工职业生活想象，坚持因人而异，走多元化发展之路，为各类人才成就事业搭建平台，努力形成人尽其才、才尽其用的局面，全方位地调动员工的积极性和创造性，推动企业更快更好地发展。在企业发展进程中，作为每一名共产党员，要积极投身创业实践，不断提高自身素质，争做知识型、专家型、技能型一专多能职工的排头兵，积极为发展立功，为群众做出表率，在实践中充分发挥先锋模范作用。树立和落实科学发展观，必须着力提高经济增长的质量和效益，努力完成速度和结构、质量、效益相统一，完成可持续发展。从我矿的情况来看，面对资源减少等一系列困难，必须加快发展步伐，因为只有发展才是解决一切问题的关键。首先，要大力推进管理创新，把科学的管理理念导入企业管理的全过程，通过企业资源的整合，充分挖掘发展潜力。不断创新消费经营管理，做精做细煤炭主产品。通过优化消费布局、简化消费系统、合理组织消费、大科大学子之家力发展采掘机械化等措施，着力提高煤炭消费效率，确保矿井稳产高效。采取合理煤系配采、强化采制化流程管理等多种措施，切实提高煤炭产品质量。大力推行煤炭清洁消费，发挥洗煤加工优势，不断完善煤产品品种结构，打响庞庄品牌，以优质的产品和优良的服务，提升企业市场竞争力。坚韧不拔地施行低成本战略，积极推广应用新技术、新工艺、新的管理方式，在节电、新型支护材料和支护方式等方面谋求新的进展。进一步调整和完善薪酬制度，建立充分体现以效益为前提、以业绩为基础的绩效考核体系和长效激励机制。其次，大力推进产、学、研的结合与互动，加强多种形式的合作研究，推进企业广泛建立技术创新战略联盟，完成优势互补和技术资源共享。第
三，大力推行信息化管理。我们将在现有网络信息的基础上，把全矿的各种网络信息资源整合，做到上下互动，资源共享，使工作效率和工作质量不断提高。
(完）
附送：
企业发展观第一阶段总结工作总结
企业发展观第一阶段总结工作总结
企业年终总结企业发展观第一阶段总结工作总结总结阶段第一工作总结企业发展第一阶段
按照公司关于3月－8月在全公司范围深入开展学习实践科学发展观的总体要求，xx车间党支部结合车间生产工作实际，按照《xx公司学习实践活动第一阶段工作安排》的要求，基本完成了第一阶段的各项工作。达到了学习理论，统一思想，提高认识，强化观念，查找问题，深入调研，落实整改，谋划发展的目的。现小结如下：
根据公司的统一部署，xx车间支部学习实践活动第一阶段自3月20日启动以来，全车间13名党员，以强烈的政治责任感积极参加，他们以公司201X年“调整、规范、变革、提高”的工作指导思路为主题，坚持把理论学习、调查研究、解放思想大讨论贯穿始终，突出了实践特色。在车间安全生产工作任务十分繁重的情况下，做到统筹兼顾，学习实践活动和安全生产工作“两不误、两促进”，第一阶段的各项工作取得了初步成效。
一、主要做法
1、高度重视，行动迅速，组织有力。自公司3月19日全面启动学习实践科学发展观以来，xx车间党支部高度重视此次学习实践活动，车间支部于3月24日召开支部全体党员动员大会，传达公司关于学习实践科学发展观文件精神、统一思想认识，并多次开展党员组织生活，进行学习培训和科学发展观讨论、调研工作，全面展开学习实践活动第一阶段工作。截止201X年4月14日，车间召开党员科学发展观专题组织生活（座谈会）5次，参加公司组织的培训一次，撰写心得体会13篇，做读书笔记60余篇，形成题为《学习落实科学发展观促进车间各项工作顺利进行》的调研报告1篇，发放调查问卷13份，征求建议意见54份。对于整个学习过程，车间做到了行动迅速，组织有力。
2、结合车间工作实际，灵活组织实施。根据公司学习实践科学发展观活动相关文件和相关书籍，特别是《科学发展观重要论述摘编》、《毛邓江论科学发展观》等文献资料，并针对车间支部广大党员日常工作在时间、内容、方式方法上存在较大不同，车间支部按照本支部制订的学习培训计划，灵活组织实施，采取个人自学、集中培训、集体讨论等方式，针对性地开展学习实践活动。车间支部在第一阶段的学习中，基本按方案做到了“八有”、“三学”、“三走进”，全面完成了学习调研、分析检查、整改落实三个阶段的学习。
3、完善活动方案，确保活动质量与效果。xx车间按照公司党委关于开展学习实践科学发展观活动的总体部署，在保证生产正常进行的前提下，对第一阶段的学习实践活动进行了详细的日程安排，将组织生活（座谈会）的时间都安排在早中班接班时间，准确把握学习时间，讲求学习效果，尽量不影响正常生产，并要求党员按照组织生活要求组织自学、做好学习笔记。在学习培训阶段，xx车间支部全体党员的参学率达到100％、心得体会完成率达到100％，从而确保了此次学习实践活动达到良好的质量和效果。
4、围绕主题，明确目标。根据公司党委学习实践科学发展观以“学习实践科学发展观，实现xx跨越式发展”为主题的要求，xx车间支部紧紧围绕201X年“152110”的的年度生产经营目标，确定在学习实践活动中，既要着力解决车间党员及员工队伍中不适应不符合科学发展观的思想观念，更要着力解决影响制约企业科学发展和员工群众反映强烈的突出问题，通过开展学习实践活动达到“两个保证，一个降低”（千方百计保证产品质量，千方百计保证销售不断货，不断降低产品生产成本）的目标，用实际行动推动车间生产工作的稳步健康发展。
5、大力宣传，营造氛围。为了使学习实践科学发展观活动深入人心，按公司党委的要求，我车间积极开展宣传活动，大力宣传开展深入学习实践科学发展观的指导思想、根本目的和重要意义。在车间周例会上，车间领导也向车间各级管理人员大力宣讲科学发展观对车间生产的重大意义，并要求班组长向员工进行宣传；
车间以展板的形式，把开展学习实践活动的方案、通过调研所形成的调研报告及部份党员学习实践活动的心得体会进行粘贴；
并以有奖征集职工谏言的方式，让车间全体员工为车间和公司的发展出谋划策，吸引了更多员工群众积极参与其中，为整个学习实践营造了良好的氛围。
【篇四】泰祥参观企业感想心得体会总结
参观企业心得体会☑第一篇：参观企业心得体会参观企业心得体会
徐韵如
伴着炎炎夏日的脚步，暑假来到了！然而我并没有为此而放松下来，反而更加激动与欣喜。因为禅城台商联谊会将在7月15日举办“第一届子女参观企业活动”！作为暑假里的第一个社会实践活动，我对此充满了无限好奇、期待。
终于在这天早上7：30，我们到了慧能职校集合，便开始了一天的参观行程。
首先我们在慧能职校的多功能室里进行了许多培训游戏，这些游戏让我们懂得了凝聚力对于一个团队的重要性。同时，徐校长向我们强调了“要做大树，而不要做小草”的观念。想要成为一个团结优秀的集体，“大树”就要起着重要的领导作用，当然我们还要用真诚去面对集体中的每一个人，而不是斤斤计较，所谓“忍一时风平浪静，退一步海阔天空。”彼此之间还要互相帮助，共同分享微笑与泪水，这样才是一个团结的集体。
接着，我们便乘着车，来到了丰富汽配有限公司。
到了下午2：00，我们离开了丰富汽配有限公司，来到了华国光学器材有限公司。华国主要生产“镜片”。华国的主管先向我们讲解关于工厂的介绍、经营理念以及人才观，再去参观生产车间。“以人为本，以事业贡献社会”是最重要经营理念之一。还有“永绩经营，共生共荣，强化公司体制，致致力员工照顾”特别强调了“致力员工照顾”，将员工利益看作是企业利益的基础，保证员工的利益与安全，这样才会让员工更有归属感与集体荣誉感。在参观工厂的同时，随处可见在走道上张贴着公司的经营理念，——“以人为本，真诚相待”员工们做到真诚相待正是企业经营、发展的关键。还有些提醒员工保持良好工作心态的标语，比如“在抱怨之前，先想想有没有更好的解决办法。”看来正是这些细微的标语让员工更热情、愉快地工作。让我印象深刻的还有一点是华国的育人观——埋头苦干，也要抬头看看。我想：对啊，工人们埋头苦干固然好，但他们也不应满足于现状，应该要在空余时间及时充实自己。在参观的时候，我们经过了一间“阅览室”，里面摆放了数不胜数的图书，还有些闲暇的工人在这里安静地看书。看来这些“埋头苦干”后的工人想要在这里能“博览群书”，就是为了要“抬头看看”吧。
【篇五】泰祥参观企业感想心得体会总结
企业参观学习心得体会一：
2014年月6日至23日，我荣幸地参加了学校组织的赴厦门太古可口可乐公司的考察学习活动。在一天的学习交流中，我们与水晶石的领导及技术人员就行业发展的现状和未来前景，主流技术及双方业务内容进行了深入的交流探讨，水晶石公司向我们展示了包括北京2008奥运会场馆宣传片在内的一系列优秀的成果，从中我学到了很多宝贵的知识，不仅开阔了视野，而且在技术方面也得到了显著的提高。
针对这次学习的内容和我的个人，我归纳了以下几点：
1、多线程分布式加载
多线程分布式加载可以有效解决大型场景加载速度缓慢及消耗系统资源的问题，以视野范围和景深为准，有选择的进行场景显示。
2、热点表现
根据场景自身特点及产品要求，相对热点地区进行模型细化和贴图质量提高，制定相应的飞行展示路线，实现场景热点的重点表现。
3、分层显示
首先将场景动画在3DMAX中进行分层并单独渲染，而后在影视后期制作软件中对各个层的动画效果进行合并，最终形成可以表现场景形成过程的生长式视频动画，可借助Fly3d等相关引擎及加载ActiveX控件的方式实现在平台及网页上的展示。
4、平台实现光影效果
针对现有的三维软件平台进行二次开发，形成一个相对独立健全的展示平台，其功能类似于插件。此平台的主要任务是：第一、弥补现有平台只支持单一贴图和材质的不足。例：目前skyline仅支持一张漫反射贴图，而不支持lightingmap烘焙的灯光贴图，大大降低了贴图质量。第二、取代烘焙贴图，在平台中实现模型光影效果的真实计算和三维全景展示。第三、对精细模型进行独立展示，其效果类似于旋转展台。
5、脚本开发
运用3DMAXScript脚本语言及相关SDK进行脚本开发，通过自主开发的脚本，可以大大简化场景制作流程并使整个流程标准化、可复制。
6、lightingmap及vray
目前水晶石公司在建模方面一直采用lightingmap烘焙方式及vray渲染插件，提高了工作效率和场景质量，这将是我日后学习完善的重点，也是目前的一个技术瓶颈。
通过这三天的学习交流，我深刻意识到自己目前技术经验方面的不足，也更加明确了今后的学习重点和发展方向。学习使人进步，希望公司以后能够提供更多的学习交流机会。
企业参观学习心得体会二：
随队进入电子有限公司，感觉很舒服。工作人员很客气，很亲切。这就是我的第一感受。以往我一直以为，进入一个这么大的公司，自己肯定会有一种卑微的感觉，行为举止一定会唯唯诺诺的。可是，进入电子，这种感觉却消失的无影无踪了。或许是这里的人、事、物，这里的布局摆设使我改变吧。
参观展览厅，为看到这么多尖端技术产品而折服；
参观生产线，为第一次近距离观察这些产品生产而叹服。听着工作人员耐心的讲解，原来懵懂的头脑顿悟了不少。终于知道了什么叫“激光视盘机”了。终于了解到电源保护系统对我们手机的保护。终于“开窍”了不少。此外，作为国家520户重点企业，中国500强，电子信息百强企业，这家公司不仅注重技术研发，产品生产，还很注重员工素质的培养。在参观生产线时，我们会时不时的看到一些温馨的标语，如“今天工作不安全，明天生活无保障”；
“请保持车间整洁，还你我舒适环境”在参观过程中，和一位工人阿姨闲聊了两句，从她亲切的话语中，不难发现，在这里工作，挺舒服的。从走廊往车间里看，很多工人都是笑着干活的，给人感觉工作很自在，没有压力。记得在一块写字板上，这样写着：“10：30-12：00，生产：330；
实际生产：456。”这不就了，让员工舒服的工作，他们才会更加投入。“科学管理，高效服务，不断创新，持续发展”，“勤，诚，学，勇，和”“追求卓越，挑战极限”这是电子公司在用实际向我们展示他们自己的企业文化。我想，正是因为这良好的企业文化造就企业的成功。
在电子，印象最深刻的，莫过于刘文勇主任那生动风趣的讲座了。“千里之行始于足下”是在告诫我们：有了目标就要付诸行动。我自己对这场讲座的理解是：确定梦想-将梦想分解-行动。“职业理想具体化，隔热设计科学化，人生梦想现实化。”，“pdca”循环模式。对于我们这些大一新生，如何定位自己，为自己做一个科学现实的职业规划，不就是很好的指导吗？再者，正如刘主任所说，一个人的精力是有限的，我们不可能什么都做。我们应该把自己有限的，最好的精力投入到自己最钟情的事情中去。要让自己开心的工作。
学习企业文化，何尝不是一个在学习做人做事的过程？
此次企业文化之旅，我还看到了我们企协人那种高素质的体现。比如，一下车，工作人员就温馨提示大家“不要踩到草坪上”。整个参观过程，大家都没有喧哗，没有造成各种拥挤。这是身为企协人的骄傲，也正是我应该向大家学习的。
我是学理科的，文笔一直不好，不会用华丽的语言来表达自己的内心感受。与其说是心得体会，不如说是茶余饭后的闲谈。
感谢电子，感谢各位工作人员，感谢我们企协。谢谢大家，让我学到了很多。
企业参观学习心得体会三：
20xx年5月4号，在联社领导班子的组织安排下，我参加了赴邯郸市飞腾蔬菜包装有限公司体验生活的活动，时间虽然短暂，但感触颇深。
我们首先参观的是生产车间。刚踏进生产车间就有一股刺鼻的味道扑面而来，轰隆隆的机器声震耳欲聋。我细心的观察每一位工人，她们的年龄与我不相上下，她们熟练的技能深深的感染了我。最让我感动的是她们敬业的精神，在如此恶劣的环境下，她们不辞劳苦的在三、四台机器中穿梭。嘈杂的机器声导致两三米之内听不见说话声音，忙碌的工作让她们无暇东顾，参观不到一小时，我的耳朵就有点接受不了，更何况她们一天天一年年的在里面呆着呢？还有伙食上的差距也是显而易见，他们四十分钟内必须用餐完毕，为的就是能够在更短的时间内生产出更多的产品。作为刚参加工作不久的我来说，着实是一种感动。企业负责人还向我们介绍了企业的发展历程以及员工的工作强度，她们在订单多的时候每天还要加班到很晚，但每位工人都能吃苦，为了企业的发展辛劳的工作。
通过参观学习，我认识到这家企业能够创造出今天如此辉煌骄傲的成绩，主要有以下几方面原因：
一是企业的管理理念令人信服。邯郸市飞腾蔬菜包装有限公司作为私人企业，管理规范程度高，工人服务意识强，生产效率高，企业负责人思路开阔，具有远见卓识，注重企业文化建设，注重技术实力，注重企业发展潜力，大力实施可持续发展战略。
二是企业精神极具优越。“团结拼搏，求实奉献’的企业精神，让员工感到团队的力量是伟大的，以至于他们更努力的工作，全身心的投入到工作与技术创新中。
三是员工本身的工作理念强。企业每位员工都本着永恒的发展，永恒的服务理念去对待自己的工作，注重技术管理方面的自我发展，在企业负责人的领导下，齐心合力共同把企业推向国际市场，实施“走出去”战略。
作为刚毕业不久的大学生，踏进社会这个门槛多少有点无知与胆怯，工作经验少社会知识储备不足让自己对工作总是抱有一种落后的心理，可是企业员工年龄与我相仿，她们能够对工作技能如此熟练，我为什么就不能呢？大学期间一直梦想着自己有一天能参加工作，现在这个梦想实现了，高兴之余就是努力的工作，为信合事业奉献自己微薄的力量，在工作中实现自己的价值。
与她们相比，我的工作就是天堂。舒适的工作环境，适度的工作强度，让我由衷的对以后的工作充满了信心，学习了她们的工作精神以后，我决定在以后的工作中我要做到以下几点：
一、学会知足。俗话说：知足者常乐。我们要学会知足，更何况我们工作本身就得以让我们知足。
二、懂得奉献。无论干什么都要“干一行，爱一行”，我们要热爱自己的工作，要学会付出，勇于付出，为金融行业，为信用社奉献自己的一份力量。
三、勇于超越自我。人要活到老学到老，在以后的工作、生活中，我要不断加强学习，努力提高自己的业务知识水平，在以后更广的工作平台中展示自我。
四、团结同事，提高凝聚力。人心齐，则士气足，士气足，则百事兴。企业的凝聚力是企业快速发展的保证，只有员工心往一处想，劲往一处使，才能使企业力量集中，步伐迅速。
企业参观学习心得体会四：
2013年11月 5日，我校组织全校教职工利用半天的时间参观了大丰经济开发区、常州高新技术开发区、大丰港经济开发区。我们在大丰经济开发区重点参观了大丰明进机械有限责任公司、金风科技风力发电设备有限公司、中国南车大丰分公司。我们在常州高新技术开发区重点参观了江苏众志铜业电气有限公司。我们在港区重点参观了大丰港第二期码头、江苏大丰盐土大地现代农业科技园。
这次活动针对性强、效果明显。本人在我市“三区”企业参观学习后的心得体会主要有如下几点：
第一，内容丰富。我们这次到“三区”5个企业的参观考察的时间虽短，但安排紧凑，主题鲜明，突出了加快发展的主旋律，通过参观考察，使我们进一步了解了我市经济发展的新形势。这次到“三区”5个企业的参观，给我的印象是：一是大丰明进机械有限责任公司生产的自动化程度高，经济效益好。该公司是由韩国（株）明进TECH独立出资组建的外商独资企业。自2009年5月投产以来，率先与东风悦达起亚进行配套生产，至2009年底销售额7000万元。2013年，公司又继续扩大规模，新上冲压和焊装等4条生产线，预计今年将完成产值2.6亿元人民币；
未来几年准备添设研发机构，提高设计能力。二是金风科技风力发电设备有限公司和中国南车大丰分公司生产的产品属于新兴产业的产品，其生产的产品主要用于新能源——风力发电，其前景看好。三是江苏众志铜业电气有限公司的标准厂房建得好，很有特色。其是一家高起点的新兴企业，拥有丰富的生产技术经验和一流管理团队，生产各种高品质的铜母线及铜包铝母线产品，在同行和客户中拥有良好的产品信誉和企业形象，公司拥有先进的铜排生产挤压机设备，年产2万吨铜材产品，公司始终贯彻实施ISO9001:2000国际质量管理体系，以先进的理念完善企业，企业荣获多项荣誉称
企业参观学习心得(2) 号产品营销网络遍及全国各地。四是去年4月份，由三航局承建的江苏大丰港二期工程5-10万吨级码头正式投入运营。该工程位于盐城市大丰港一期工程以南7.5公里，属敞开式泊位工程，主要包括码头、引桥两部分。其中，码头总长585米，由1个5万吨级专业散货泊位和1个2万吨级杂货泊位（兼靠4万吨级）组成；
引桥长2877米，宽18米。该工程正式投入运营后，进一步提升了盐城港货物吞吐能力，有利于加快苏北地区港口建设，促进当地经济发展。五是江苏大丰盐土大地现代农业科技园位于大丰港经济区，由大丰港集团公司和大丰港农业发展有限公司共同投资，江苏大丰盐土大地农业科技有限公司负责承建，公司注册资本为5000万元人民币。盐土大地现代农业科技园项目计划总投资4亿元，规划建设面积1万亩，其中核心区3000亩，主要包括盐土种植业、耐盐林果、盐土养殖业、盐土牧业的生产示范区、盐土农产品精深加工区、科技研发区、生物质新能源研发孵化区、盐土文化及科普培训区、综合服务区等六大功能区。重点建设盐土农业科技馆、科技研发中心、种植示范中心、精深加工中心、市场服务中心等“一馆四中心”。
科技园注重招引园艺、园林、食品科学与工程、生物工程等专业的科技人才，强化盐土农业高新技术的研究、引进、试验示范和推广，围绕“盐土、科技”特色进行招商引资，以项目吸引客商入驻园区，投资兴业，努力把盐土大地农业科技园打造成规划理念先进、高新科技领先、种养品种丰富、建设气势恢弘、观光景色宜人的盐土农业新兴特色产业园区，使之成为全国盐土农业推进的先导区、盐土农业科技研发及成果的孵化器、盐土特色产业集聚区、盐土科技培训及教育实践基地、盐土文化及生态观光休闲区。
第二，受益匪浅。这次，我们集中半天时间，组团赴我市“三区”实地考察，目睹了我市“三区”中一些企业近几年来的巨大变化，感受了我市经济发展的浓厚氛围，学到了一些企业推进科学发展的成功经验。在短短半天考察时间内，本人一路学习取经，一路深入思考，得到了许多有益的启示：一是必须牢牢抓住发展不放松。最近几年我市的一些优秀企业发展的速度很快，经济效益和社会效益都取得了双丰收，但其始终不满足、不松懈，始终咬定发展不放松，聚精会神搞建设。有些企业即使现在已处于一个很高的平台上，其企业的负责人仍然保持着强烈的危机感、紧迫感，推进科学发展的劲头一刻也没有放松，奋力拼搏的精神丝毫没有减弱。其的经验告诉我们，在任何时候、任何情况下，发展始终是第一要务，必须时刻紧抓不放。二是必须始终坚持解放思想。我市的一些优秀企业的发展之所以又好又快，除有国家政策支持外，很重要的一条就是其有一个好的企业领导班子。多年来，他们敢于突破，敢于创新，敢于进取，在企业改革方面一直走在全省乃至全国前列，孕育了“敢闯敢试、敢为天下先”的改革精神。他们意识超前、思维敏锐，善于捕捉、把握和用好了机遇，这些都是值得我们学习的。
企业参观学习心得体会五：
洁净的环境，精细化的管理、规范化的工作流程，严谨、细致的工作态度，忙中有序、一丝不苟的工作精神，“只为成功想办法，不为困难找理由”的工作理念，这些就是黔西电厂留给我的深刻印象。
随着接待人员的边说边行，不经意间就来到了钳工比赛现场，电气二次比赛现场等，看到的是师傅们认真的做着自己的题目，随即进入资料室、厂房、总控室、工具室参观，处处无不给人耳目一新。通过与工作人员进行细致的沟通与交流，深知了他们工作标准之高、管理制度之严、基础工作之实。随着接待人员的引导，我们来到了会议室，听取电厂领导对该厂的介绍，从中对他们的创新理念，发展之路有了更全面的了解。
短短的几小时参观学习，却让我大脑思索了几天，同是发电行业，自然条件、员工文化层次大同小异，而现实差异却不得不让人膛目结舌，也许有人会说：他们资金雄厚，硬件建设投入大，这固然是一方面，标准化建设、一流创建离不开资金作后盾，但资金不是天上掉下来的，支撑他们的是一种精神，“争创一流”的精神，把这种精神溶化在企业文化建设、安全生产管理、经营管理、设备维护管理等各个方面，要靠科学管理来实现，他们的经验和做法很值得我站去研究和学习。
学什么、如何学？总的来说要结合正在开展的“学习实践科学发展观活动”，转变思想，更新观念，理清我站的发展思路，振奋员工精神，正视差距，在目前电站未完工程及设备缺陷较多的情况下。一是常抓不懈地把牢安全生产关，扎实开展反违章、事故预想和反事故工作，杜绝一切安全事故的发生。二是针对当前运行中存在的困难，努力寻找突破口，不等不靠地做好设备消缺工作，做到有水就能发电，确保全年目标任务的完成。三是狠抓作风建设，建设一支有思想、技术过硬、作风优良、进取心强的高素质员工队伍。
只要我们振奋精神，凝聚全站职工的力量，虚心学习和借鉴他人的先进管理经验，一股作气谋发展，一定能缩小差距，创造美好的团坡明天。
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