帮扶工作汇报材料

时间:2022-03-09 22:05:48 来源:网友投稿

  帮扶工作汇报材料

  召开现场推进会,挑选x社区等x个先进党组织实行“一对一”对口帮扶,组织x个后进党组织到xx、xx等先进村居参观学习、登门互访,提高帮扶效果。三是抓经费保障。工作范文网小编为大家整理的帮扶工作汇报材料相关资料,提供参考,欢迎阅读。
 


 

  工作汇报一

  一、近年来党建工作总体情况

  (一)突出“三个注重”,不断提升服务群众的能力。一是注重教育培训。制定年度培训计划,通过邀请专家开设讲座、班子成员下基层讲党课、播放教育影片等多种形式对“两委”干部、议事会、监委会成员、全体党员进行培训,覆盖x万余人次。二是注重选人用人。积极探索对现任村“两委”干部的村大生实行工资报酬双轨制、延长服务期等激励政策;采取“定人定向压担子”培养新模式,努力在优秀企业家、大学生志愿者等群体培养、发掘人才,现有x人已担任“两委”干部。三是注重党员干部管理。建立健全干部监督管理制度,加大《机关工作人员监督管理办法》等制度执行力度,强化日常监管。注重培养和吸收政治素质好、能力强的优秀青年入党,逐步解决党员年龄老化问题。通过组织关系排查,进一步摸清失联党员和流动党员的现状,有的放矢地制定管理办法。

  (二)狠抓“三个落实”,构建风清气正新常态。一是落实集中学习教育。先后开展“两学一做”学习教育、“三严三实”“不忘初心、牢记使命”主题教育,开展集中学习、党课教育、专题研讨、专题反思、交心谈心等活动,高质量开好专题民主生活会,教育引导干部坚定理想信念,补足“精神之钙”。二是落实党风廉政建设主体责任。深入推进整治“庸懒散浮拖”“走读”等各项专项整治,重点加强对土地管理、征地拆迁、公共服务专项资金使用等高风险领域的严惩和监管力度。近年来,共排查受理各类矛盾纠纷、信访案件和上级交办案件近x件,调处成功率、报结率均达x%以上。三是落实干部作风建设。加强干部监督管理制度和惩治预防腐败体系建设,通过组织定期和不定期纪律作风督查,强化日常监管,确保干部严格遵守中央“八项规定”和各项规章制度。近年来,通报批评街村干部x名,党纪处分村(社)干部x名。

  (三)实施“三项举措”,重拳整顿软弱涣散党组织。一是抓班子建设。选派机关x名经验丰富的中层干部到各后进党组织担任“第一书记”,切实提高整顿转化实效。二是抓典型引路。召开现场推进会,挑选x社区等x个先进党组织实行“一对一”对口帮扶,组织x个后进党组织到xx、xx等先进村居参观学习、登门互访,提高帮扶效果。三是抓经费保障。先后投入x余万元重点支持x个软弱涣散党组织,包括建设村级活动场所、完善基础设施等。

  (四)落实“三个确保”,着力夯实基层党建保障。一是确保有人干实事。严格书记管理,坚决调整群众意见大,长期在其位不谋其政的支部书记。着力后备干部队伍建设,每个村居常年配备3-5名后备干部,对书记年满58周岁的村居,配备1名副书记。加强示范型党组织书记培养,充分发挥先进典型的示范引领作用。二是确保有钱办好事。近年来,给每个村居拨付办公经费x万元;按每个党员每年70元的标准拨付党员教育培训经费;对年满60周岁和80周岁的老党员分别按每人每年x元和x元标准拨付党员慰问金。三是确保有场所议民事。近年来,投入x余万元,通过改建、扩建、国调剂等方式,全面完成x个需提档升级的阵地建设,完成全区近一半的目标任务,2021年街道还将继续加大投入,尽快完成余下x个建设目标。

  二、特色亮点工作

  (一)探索“党建+公益”模式,激发社会组织发展活力。典型案例:x社区x社工中心公益组织。x社区党委创新党建工作理念和工作方法,加强党建对社会组织公益活动的引领,不断激发党建工作活力,增强社会组织生命力。一是打造社区公益组织品牌。为更好发挥党组织服务功能,社区整合优势资源,成立新都区x社会工作服务中心(下称中心),以青少年儿童、特殊困难群体、社区居民为服务对象,承担社区基本公共服务项目,满足居民需求,形成社区党委与社会组织的双向互动。二是加强院地合作,提升社工素质。与xx石油大学建立友好合作,邀请x大学社工专业专家每月对中心人员进行社工专业知识培训;参与x市社工协会督导培训班和社工人才种子计划培训班培训;引进社工专业本科毕业生,充实社工人才;鼓励中心人员积极考取社工证,不断增加专业技能。目前,中心共有社工员x名、中级社工师x名、社工专业本科生x名。近年来,中心荣获新都区十佳社工组织称号。

  (二)探索“党建+系统治理”模式,实施农民集中生活社区综合治理。典型案例:x社区系统治理。x社区是典型的农民统建安置小区,社区人口规模大、社会关系复杂,居民思想观念、生活方式与城市社区融入难度大,社区党组织以解决“农民变市民”观念转变为突破口,构建起了党组织领导、民主化自治、管理全覆盖、活动全参与、服务全方位的系统化社区治理格局。一是完善组织架构,实施网格化管理。将社区x栋住宅楼分成x个院落,建立“社区—小区—楼栋”三级网格,将党员落实到每个网格中,确保管理全覆盖。二是培育社会组织,开展志愿服务。成立社区老年协会、文艺演出宣传队、太极养生协会等社会组织,同时组建志愿者服务队,开展帮残助老、扶幼助弱等特殊人群关爱活动,同时通过政府购买服务的方式在社区设立居家养老服务站。三是提升社区综合治理水平。推进“大调解进社区”,建立矛盾纠纷化解机制;建立流动人口公示制度,实现流动人口有效管理;建立社区城管工作站,实现社区院落管理与城市市容管理标准统一、管理同步、无缝对接。

  (三)探索“党建+网格化管理”模式,找准老旧城市社区治理新路径。典型案例:x社区网格化党建。一是优化组织网络“瘦身型”。按照“地缘相近、属地管理、边界明确、信息完备”原则,将街巷院落、居民小组、驻地单位划为x个网格,“一院一档”逐一核实记录院落住户信息、诉求等相关情况,绘制社区网格管理示意图,录入数据库综合管理。二是加强队伍建设“强骨干”。推行党员分类量化管理,在网格支部建立四类党员量化管理台账,细化标准要求和分值权重,即居民党员突出参与治理、离退休党员突出发挥余热、在职党员突出认领岗位、流动党员突出亮明身份。三是引导多元参与“汇合力”。社区党委主动对接电力局、公安分局、国税局等驻地单位,邀请其加入党建网格,共同参与社区治理,积极构建服务导向型、利益链接型的共建模式。四是拓展服务平台“聚人心”。每个网格设立建言献策栏,定期开展建言献策等活动,对科学合理的建议及时采纳;社区成立扶贫济困、纠纷调处等x支志愿服务队,采取认领岗位、定期服务等方式,开展公益服务活动x余次。近年来,x社区荣获x市勤廉兼优先进集体。

  (四)探索“党建+多方参与”模式,打开城中村治理新局面。典型案例:x社区x小区x城中村治理新模式。针对x小区城中村基础设施建设落后,治理不成体系的问题,社区党组织以改善硬件设施为基础,提升服务水平为抓手,创新“135”城中村治理新模式,建立长效治理机制。一个主体,是指以社区为主体,全面负责管理服务工作。社区通过规范秩序管理,协助落实上级的各项工作措施,最终全面实现“农民变市民、农村变城市、政府管理变社会管理”的战略诉求。

  三种模式,是指“统筹供给模式”“授权管理模式”和“统一经营模式”。通过逐步完善医疗、通信、金融、教育、就业、文化生活等社区配套功能,积极推动城镇基础设施和公共服务向农村延伸;与此同时,政府向专业管理机构授权,由专业管理公司行使部分城市管理职能,对“城中村”进行系统性管理,使政府职能真正发挥宏观调控、政策研究及落地的职能,节约管理及服务成本;另外,在整个区域的策划包装、整体推广和商业管理中,逐步实现核心区域的统一经营,打造整体品牌,并从中实现小区物业管理的自我造血功能。五方参与,是指政府、社区、社会化管理公司、居民和高校共同参与,相互监督,提升社区城市化水平。

  工作汇报二

  尊敬的兰部长、辛政委和各部门领导:大家上午好!

  大井镇脱贫攻坚工作在联系领导、帮扶部门、帮扶人员和镇村干部共同努力下,丰收、五丰、新房成功脱贫摘帽,脱贫成果持续筑固中,劳动村今年已进入倒计时脱贫摘帽阶段,几个村易地搬迁安置点建立,公路四通八达,产业发展欣欣向荣,贫困村一低五有,贫困户一超六有基本实现,这些成绩的取得离不开“五个一”工作队的辛勤付出,在此向各位领导作近来年“五个一”工作简要汇报。

  一、工作开展情况

  (一)联系县领导:大井镇基本都是人武部领导联系(副县长曾广曾联系过),联系县领导做好部门牵头抓总工作,每年到镇到村调研,深入村和农户召开会议、了解实际,指导和帮助脱贫攻坚工作,切块资金大头投入到大井镇贫困村公路建设、产业发展每年30万以上,同时帮助争取交通、农业等部门公路、产业等项目资金上100万元,利用六一、七一、年底等入户开展慰问,帮助解决热点难点问题,到大井镇讲党课。

  (二)帮扶部门:认真落实“三个捆绑”要求,用心服务脱贫攻坚工作。一是积极参与村级事务。多数帮扶部门积极到村开展工作,召开会议专题研究帮扶工作,制定本单位帮扶计划,指导村制定工作计划,组织全体职工开展结对帮扶,凡村级重要事务均积极主动参与,通过选派工作队员、到村讲党课等建强村级班子。组织到户开展走访,对标调查,制定一户一策帮扶措施,实施帮扶项目,宣传扶贫政策,到村时间平均能达到每月1次以上,人武部、审计局、质监局等均到村讲党课,审计局还组织党员干部到新房村开展“脱贫攻坚怎么办”讨论,凝聚发展共识。二是保证工作经费。保证驻村队员脱产驻村,每年扶贫日定向捐款到大井镇,按上级规定划拔驻村工作队工作经费、报销队员生活、交通补助,其中社保局近两年每年额外划款3万元,用于补助劳动村脱贫攻坚工作经费。三是形式多样开展帮扶。帮扶部门免费为村民赠送生产资料、生活物资如化肥、电饭煲、洗漱用具,帮助他们养成好习惯。帮助建强基础设施,发展富民产业,如人武部投入5万多元购买优质李子苗,组织民兵到五丰村造军民共建林500亩,今年投入8万多元栽种雷竹,补助农户集中和分散养殖项目如黑山羊、生猪,指导发展石斛产业200亩,指导建黑山羊基地2个,投入3万元建八一文化广场一个,投资修建垃圾池、整治公路,获省市人武部肯定。县审计局赠送价值2万余元桃苗,配送电脑,组织技能培训,协调建两个年出栏5000头以上养殖场。县发改局帮助新房村发展了450亩翠冠梨,免费赠送苗木,赠送黑山羊124头。电力公司投入21万元为劳动新增变压器1000伏安,为63户贫困户、危房改造户免费移电表,组织志愿服务队为农户检测用电安全,今年准备投入20万余元清理到户线。县社保局到村免费发放鸡鸭苗、化肥和其它物资,并协调相关农业专家积极组织开展技能培训。质监局和财保公司为丰收村对村级公路帮扶支持资金10多万元,指导村发展雷竹500亩以上,为贫困户送对联,照全家福,注重密切关注贫困户是否有返贫现象,及时采取帮扶措施。多数单位每年慰问贫困户原则4-5次,联合捐款送“爱心包裹”,利用节日慰问贫困党员、优秀教师和困难儿童。新加入联系部门行政审批局和农担公司主动对接,各联系单位正在开展大走访数据录入。

  (三)第一书记和驻村工作队员:一是建强班子。全脱产的同志多数能沉下身子抓落实,帮助村两委规范“三会一课”、农民夜校,组织党员干部和贫困户代表外出县内外先进乡镇和村参观学习党建、脱贫攻坚,同时积极协调项目推进、产业发展。二是开展感恩教育。经常深入农户家中解难题,注重引导村民转变思想观念,如丰收村开展首届脱贫攻坚百姓大舞台汇演,丰收、新房开展“新村新联育新风”活动,劳动村与老年协会合作开展了“党建助振兴,两新联百村”活动,五丰村开展了“军民共建”活动,有力促进了好风气的形成。

  (四)农技员:每年到村开展产业培训4次以上,到村时间基本能达到60日以上,培训基本能根据村内产业实际开展,如竹编、翠冠梨、生猪、小龙虾、李子等,能较好地切合大井实际。

  (五)党委政府:大井镇党委基本按照“五个一”工作要求,从2019年起每月组织驻村工作队员召开例会,每季度开展一次谈心谈话、一次分析研判,党委政府每季度至少研究一次驻村帮扶工作,同时大井镇积极为驻村工作队员提供吃住等必要生活条件,为他们集体购意外伤害险。我们镇党委也有做得不够的地方:一是对联系县领导、联系部门联系不够,对第一书记、驻村工作队和农技员指导不力,工作没有进行认真梳理和认真督促检查;二是人员保障不到位,凡镇上下派人员均在镇上承担业务,没有真正全脱产;三是开展个别谈心谈话少,对第一书记、驻村工作队员和农技员关心少。

  二、存在问题

  一是镇党委沟通协调不够。与联系县领导和帮扶部门主动沟通少,如人武部领导变动较为频繁,有时尽管来了但大井镇没有主动汇报,到村时间略显不足。

  二是部分部门主动参与工作不够。对部分帮扶部门工作开展不到位没有有效办法,如长江航运局、北方川安公司只是偶到村慰问,帮扶实效较差,被帮扶农户有意见。五个一帮扶工作尽管做了,但有的资料不够完善或不及时,如年度帮扶工作计划、工作总结、一户一策帮扶台账、年度和季度“任务、责任、问题”三项清单有突击补现象,有个别单位不主动提供资料,导致印证材料不足,同时也增加了村干部负担。

  三是部分队员驻村不达标。如新房、五丰、丰收第一书记和丰收驻村工作队员均有自身业务,不能真正做到全脱产.要求每季度走遍村内所有农户,帮助解决实际困难没有真正做到,差印证资料。3.每月组织村“两委”成员、驻村工作队队员召开工作例会坚持不够好。农民夜校平均每月开展2次教育教学活动流于形式,有时没有真正结合村实际开展。

  四是产业发展门路少,技术不全面,农技员不是万金油,无法真正指导一个村全面的产业发展。

  三、下一步工作打算和建议

  一是镇党委将进一步强化“五个一”工作指导和督查,实行按月通报制,希望“五个一”相关责任人认真开展工作同时,完成资料制作、收集、归档,保质保量完成脱贫攻坚任务。

  二是希望联系单位在搞好结对帮扶同时,积极帮助协调项目资金,主动与村两委加强工作对接,与贫困户加强沟通,帮助贫困户产业持续发展,修订不切实际的帮扶措施,防止贫困户返贫。帮扶他们解决合理诉求,同时思考载体,加大感恩教育力度。

  三是希望驻村工作队员工作更加主动,沉下身子抓落实,在干好脱贫攻坚工作同时多在资料规范化上下功夫,特别是第一书记要主动加强与联系领导和部门工作对接,对个别驻村工作队员建议拆换。

 

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