下面是小编为大家整理的主要表现及业绩 思想政治能力作风业绩履职表现,供大家参考。
主要表现及业绩 推荐人：
丁启明
工作单位：
山东鑫源会计师事务所 1998 年 3 月从国有大型中央直属企业（副司局级单位）
财务处处长职位上， 因崇拜注册会计师及敬仰会计师事务所， 可谓爱屋及乌吧， 坚定不移地调入了淄川区财政局举办的会计师事务所， 先后在脱钩改制前的山东淄博会计师事务所淄川分所、 在脱钩改制后的山东鑫源会计师事务所从事审计、 验资、 咨询、 司法鉴定、 教学培训等工作。
一、 理论与实例相结合， 运用于淄川区会计人员继续教育授课和行政职能部门的查账知识培训中。
受托为淄川区会计人员继续教育授课， 用实例分析会计信息质量暴露出来的问题及产生的原因， 倡导会计人员加强职业道德修养， 剖析会计核算利润与现金流量的辩证关系， 实例讲解企业内部控制基本规范的重要性， 及时提醒财务会计人员把握一些现实的、 实用和具体的会计事项处理方法。
注重运用所学的财务会计理论、 企业管理理论， 结合自身从事国有大型中央直属企业 22 年会计工作、 企业管理工作经历和从事会计师事务所注册会计师工作 13 年的经历， 分析研究企业、 事业单位会计信息质量、 财务会计工作的实际情况和问题， 整理出具有代表性的例子， 在淄川区会计人员继续教育培训中， 用幻灯片的形式与广大财会人员进行分析、 剖析、 探讨。
在淄博市工商局为市局及区县分局行政执法人员， 培训《查账途径与方法》 的内容。
在淄博市淄川区工商分局、 周村区工商分局， 培训有关注册资本、非法所得查账方法的内容。
工作风格是——善于挖掘专业题材， 吃苦耐劳， 严细认真， 勤于钻研， 乐于奉献， 不图虚名。
二、 奉献专业技能， 协助行政职能部门工作。
多年协助财政部门进行会计信息质量检查、 国有企业核查等工作， 针对问题提出整改建议或意见。
多年协助工商局进行商业贿赂行为检查、 注册资本检查、 违法所得检查等工作。
举一例。
协助职能部门检查某三级甲等医院在药品及器械采购中， 是否存在商业贿赂行为。
调取其三年的会计账簿和记账凭证（每年记账凭证约 470 册）
， 从分析、 测算的数据中， 断定其存在商业贿赂行为， 每年不少于 150 万元， 是现金回扣还是实物回扣暂未知， 取证工作那时“相当” 困难了， 几乎到了山穷水尽的地步。
到多个药品供应商的单位察看相关账簿记录及记账凭证， 显示有一些模糊去向的、 似是而非的费用支出金额； 向供应商具体业务人员询问情况， 则回答这些钱都用于吃、 喝、 玩了， 没有支付回扣行为。
两年的账簿和记账凭证察看完了， 暂没有发现该院收受商业贿赂的痕迹。
如果继续这样察看， 结果极有可能发现不了问题。
静下心来换一个思路考虑一下问题。
该院属于企业创办医院， 理论上应该属于盈利性单位， 推断其每年年末应当在法人账面上显示其经营业绩， 以便兑现该院大小领导的年薪。
顺着这个思路， 寻找突破口。
再次察看三年的账簿， 发现其“管理费用” 明细账户中， 每年大约在 10 月份至 12 月份之间， 都会发生冲减“管理费用” 的几笔经济事项金额， 摘要为“×××拨补助” ，是从企业结算中心结转来的， 但附件中的原始凭证上 “付款人”名称、账号“不地道” ， 分析确认这些金额在转入该院法人账户“×××拨补助” 以前， 一直游离于该院的法人账簿之外。
“×××拨补助” 本来应该是很正常的事情， 但分析发现， 这个“补助” 的金额有零头， 而且零头“精度” 很高， 到了角、 分， 很是惹眼。
统计了一下， 三年中从 10 月至 12 月份显示的 “×××拨补助”冲减“管理费用” 明细账户共 12 笔经济事项， 金额多达 500 多万元。
向委托查账机关的分管领导（副局长）
汇报这个待核实的可疑情况。
勇于承担责任是我的执业风格， 我的承诺是：
我们必须取得这个“×××拨补助” 原始资料， 即举办该院的企业结算中心的该账户原始资料， 一锅端了这个“账外账” ； 即使不是商业贿赂账户， 也是账外账； 如果查错了账， 委托查账单位可把全部责任都推到我的身上，丢人是我的， 说我专业水平不行， 说什么都行， 但职业判断告诉我，是叫真的时候了——必须察看一下这个“×××拨补助” 500 多万元货币资金的来龙去脉。
接下来就是为这个“×××拨补助” 验明正身啦。
上午去该院向总会计师、 副院长询问这个“账户” ， 回答都是没有这个账户、 或是记不清了， 然后就是一上午不见踪影了， 把我们四个人凉在一个房间
里了。
下午一上班， 我们继续在这个房间里等待。
其实， 该院的同志一直没闲着， 先由副院长转告正院长； 然后由正院长告知企业领导； 再由企业领导与工商局局长协调； 工商局局长打电话向我们一行带队领导询问情况， 要求只看一年的相关资料。
提供相关资料嘛， 磨蹭、 磨蹭、 还是磨蹭…… 功夫不负有心人， 结果嘛——经过非常艰难的协调、 协调、 再协调， 成功地检查出了该三级甲等医院在药品、 器械购销中存在 500 多万元的货币资金商业贿赂事实。
成功地查出此问题， 奠定了山东鑫源会计师事务所受托检查医疗单位商业贿 赂行为的专业技术水平， 走在了全市会计师事务所的前列。
举一例。
协助市工商局检查某三级甲等医院商业贿赂行为， 鉴于多年来的检查， 医疗单位接收专家针对这方面检查的培训已经很多，按照工商行政机关适用的法规， 仅能定性约 20 万元的商业贿赂行为。由此我对适用法规颇有些“鞭长莫及” 的感觉， 从该院检查出的情况汇总分析， 虽然该院在一年半的会计期间内， 从患者的钱袋子里 “拿”了不该拿的钱多达 1900 多万元， 但法律、 法规赋予工商行政机关的规范职能， 此时已经“鞭长莫及” 了， 但其他行政职能部门的行政不作为， 却让人大跌眼镜、 很是遗憾，
举一例。
受托检查一个报表上一直盈利、 在公众心目（因其对外发行了 300 万元的股份）
中形象很好的某镇办企业。
鉴于其生产非标产品， 按照非标产品不具通用性的特点， 必须运 用以销定产的理念， 没有订单是不会安排生产的。
我设计出了审计方 案， 使用该企业两年半的取证资料和取证路径。
结果发现截至检查时点止， 该企业存在 300 万元的潜亏问题。
此时， 一直陪同我的该企业财务科科长， 才从其办公桌的抽屉里拿出自己的工作日志来说了实话——他测算的潜亏是 350 万元。
由此我颇有感慨地“遐想” 了一番， 一定要用我们的专业技术而非专业的市场垄断， 为会计师事务所及注册会计师， 赢得他人佩服的目光、 自觉的尊重。
协助税务局进行查账工作、 所得税汇算清缴工作。
协助法院、 检察院进行司法鉴定等工作， 内容涉及企业偷漏税款问题的、 涉及村民与村委会之间激烈矛盾冲突的。
三、 维护稳定局面， 缓解冲突， 不做引起矛盾升级的“导火索” 。
举一例。
某村村民与村委之间矛盾冲突升级， 租了几辆大客车上访到了省里， 令地方头头脑脑很是难堪。
经过波折双方同意委托我们检查该村 13 年的账目。
恪守客观、 独立、 公正的原则， 在审计报告中， 我们极其小心翼翼地写检查情况， 客观叙述需要披露的检查情况并附上该事项的相关附件， 不扇风不点火。
村民与村委分别接到审计报告后， 没有从中发现“导火索” ， 矛盾没有升级且事态逐渐平息了。
另一例。
某村村办集体企业， 经营范围是卖某品牌的汽车、 修汽车。
该村党支部书记的弟弟承包这个企业多年， 很多事情导致村民们
很有些意见， 说此时“暗潮涌动” 并不过分。
镇领导找我办理该厂的审计事宜， 并提醒我——弄不好， 担心村民们可能要闹事。
针对双方矛盾时刻要爆发这一情况， 应当发现“导火索” 在哪里、“灭火器” 在哪里？
那就啃下这块硬骨头吧。
我在审计中坚守， 凡是涉及该厂资产、负债变动的重要事项， 我均要写出文字性的凭据， 敬请该村村委会主任在上面签署意见、 加盖村委会公章。
在这个“签署意见、 加盖村委会公章” 的过程中我清晰地看到， 村委会主任、 村委会计并不是很情愿地履行这个我设计好的程序的， 但最终还是要皱着眉头 “无奈”地、完整地履行了这个“灭火” 程序。
事情的结果， 是村里面谁也拿不到闹事的“导火索” 、 谁也闹不起事来， 我们比较顺利地做了业务， 长了见识并结识了新朋友。
四、 及时发现问题， 及时提供咨询。
举一例。
在协助工商分局检查商业贿赂行为的工作中， 按照存货“流量” 的理念， “无意” 中发现某副局级区属事业单位的存货余额，可能多年存在问题。
该单位一把手非常重视此情况， 请我抽时间为其诊断与咨询。
运用存货流量的理念测算该单位 34 万元的存货余额中，有 50%的存货已经多年不存在了。
该单位经过核实， 证实了这个问题的存在， 解决了已经延续存在五年左右的存货核算、 存货管理方面的问题。
另一例。
某村办企业要改制， 购买方提出企业的净资产不值评估报告确认的 600 多万元的价值， 我为买卖双方提供咨询。
情况是这样的。
某村办企业改制， 整体评估报告基准日（11 月30 日）
确认的评估价值是 600 多万元， 第二年 6 月份购买方准备购买时认为， 企业不值 600 多万元， 要求重新评估。
用后任事务所的评估来否认前任事务所的评估结果， 这是大忌、 下策， 我作为村委会特为此事聘请的咨询顾问， 赞成仍由原事务所对这个评估结果进行再取证及修正为好。
经过分析与测算， 我向村委会汇报了测算情况， 认为原评估价值至少要减少 147 万元。
后来原评估事务所的取证与修正也基本是这个结果。
村委会向村民们通报并解释了这个跌价情况， 买卖双方都心平气和地接受了这个事实。
五、 综合运用专业知识， 为被审计对象“号脉”
受托检查某企业， 发现其在竭力榨取所得税税收优惠政策的内在动力驱使下， 隐匿成本 7700 多万元。
受托调研某国有企业， 报表上列示的亏损是 3500 万元， 调研发现潜亏 12000 万元， 认定明亏与潜亏合计 1. 5 亿元。
受托检查某企业， 当年报表上列示的亏损额是 1000 万元， 检查认为当年应调增利润事项 580 万元。
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