《提意见》是由李春明、方向导演，陈嘉陡、王宏坤编剧，秦海璐、孙涛、王宏坤表演的小品，于2018年2月15日在《2018年中央电视台春节联欢晚会》中首播。该作品讲述了食堂大厨和库管员给新来处长“提意见”发生的一些趣事， 以下是为大家整理的关于为基层减负提意见4篇 , 供大家参考选择。
为基层减负提意见4篇
【篇一】为基层减负提意见
公司各级党组织：
作风问题体现的是意识不足，表现出来是效率低下，一切不解决问题、不产生价值的行为都是形式主义和官僚主义。按照中央和上级要求，为坚决整治形式主义、官僚主义，减轻基层负担，公司党委研究决定，下发《坚决整治形式主义、官僚主义着力为基层减负具体措施》，请遵照执行。
坚决整治形式主义、官僚主义，着力为基层减负具体措施
1．减少会议数量、提高会议效率，2019年公司各部门发起会议用时（人次×时长）减少20%以上。（办公室牵头）
2．严格会议管理，能开视频、电话、网络会议不开现场会。减少临时、紧急会议，基层会议尽量不安排在每天上下午中途时段召开。（办公室牵头）
3．提倡开短会，讲短话，视频会议不超过1.5小时，系统性专题会议的讲话、报告一般控制在60分钟以内。（办公室牵头）
4．严禁重复下发会议通知，倡导使用协同和ichangan发送和反馈，严控短信通知和电话通知。（办公室牵头）
5．严控会议材料，凡汇报材料，过程进展类为1页PPT，其它材料原则上不超过10页PPT。（办公室牵头）
6．减少文件数量，除请示报告类、批复类、人事任免类公文外，2019年各业务部门正式发文（公司级、部门级）数量比2018年减少30%以上。（办公室牵头）
7．发扬“短实新”文风，一般文件控制在6页内，规章制度类文件原则上控制在10页内。（办公室牵头）
8．职能部门加强工作统筹协调，避免工作多头布置，材料多头收取，基层重复报送。（办公室牵头）
9．提高工作计划性和预见性，减少紧急、临时材料报送，对工作计划性不强、紧急临时性事项多的部门，可投诉到公司办公室。（办公室牵头）
10．提高服务效率。职能部门要优化工作流程，为基层员工提供“一站式”服务，一次性把问题解决或把事项说清楚，让信息多跑路，员工少跑腿。（办公室牵头）
11．检查考核实行计划管理，年初报公司审定。上级单位的检查和考核，按其要求开展，不得层层加码。各部门同类事项应合并进行，涉及多部门的联合进行。（办公室牵头）
【篇二】为基层减负提意见
我给故宫提意见
作者：程世佐
来源：《新天地》2014年第04期
去年10月底的一天，我正和家人欣赏为父亲程宽诞生110周年定制的相册，突然收到一份来自故宫的快递邮件。我小心翼翼地打开一看，原来是我写的《忆古琴大师管平湖先生》的文章刊登在故宫博物院出版的《紫禁城》上。相册、刊物两相辉映，全家欢欣鼓舞，我也大声喊起来：“真是双喜临门。”这不仅让我能告慰父亲在天之灵，也成为我全家人又一份珍贵的精神藏品。
而这一切，都要从我多次给故宫博物院写信提意见说起。
千年古琴躲过“文革”和地震
我家曾收藏有一张唐代古琴，名飞泉，是我父亲程宽的珍爱。1966年“文化大革命”开始，父亲回山西故乡，因母亲重病同行，携带古琴不便，便将飞泉托付给我保存。
当时，古琴属要扫除的“四旧”范围，我把原来挂在墙上的飞泉套上丝棉琴套后放入琴盒，再用棉线绳拴在床板下。时过不久，我家后院的住户被“红卫兵”抄家，我见此情景一夜难眠，后以大房换了一处僻静的小房，才算与古琴相安无事度过了动荡的岁月。
1976年唐山大地震，我住房外山墙在顷刻之间轰然塌倒半片。我和飞泉命悬一线，却都安然无恙。没想到刚过了两天，年过古稀的父亲竟冒着余震的危险，不远千里坐火车赶到北京，见到我和飞泉都安然无事，高兴得连声说好。为防不测，父亲把飞泉带回了老家。
1979年，祖国开始了改革开放的新征程。父亲探望在外地工作的子女，一路上看到祖国各地一派欣欣向荣的景象，感慨万千。路过北京时，他征求我的意见，意欲将飞泉捐献给国家。当时我们家的生活并不富裕，全家尚欠债上千元，但我想只要我们自力更生，必能克服一切困难。况且从长远看，把飞泉捐献给国家才是它最好的归宿。为此，我从内心敬佩父亲的决定，明确表示赞成，并致信有关部门，表达了捐献古琴的意愿。
1980年5月，81岁高龄的父亲接到国务院国家文物事业管理局“接受捐献，欢迎寄京”的通知，但他还是决定6月亲自赴京送琴。国家文物事业管理局委托故宫博物院代收保管，并颁发了奖状、奖金。
【篇三】为基层减负提意见
提意见（小品）
作者：;
作者机构：;
来源：军营文化天地
ISSN：1006-4680
年：2018
卷：000
期：006
页码：P.53-54
页数：2
中图分类：E22
正文语种：CHI
关键词：小品;政治工作;简称;笔记本;战士;火力;合成
摘要：时间：2018年初。地点：连队宿舍。人物：刘帅，政治工作部宣传科长，简称刘：杨猛．合成二营火力连战士．简称杨：张蒙．合成二营火力连战士．简称张：道具：桌子1张、椅子3把、水杯2只、暖壶1个、笔记本1本、笔1支：场景：杨、张向刘提意见。
【篇四】为基层减负提意见
为基层减负的几点思考
【内容提要】中共中央办公厅日前下发《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》，明确提出将2019年作为“基层减负年”，然而现实工作中，很多单位是雷声大雨点小，形式主义、官僚主义等依然存在，为基层减负并没有得到切实的落实。本文通过对基层减负课题面对的难点、痛点与堵点进行全面审视，总结基层减负问题终不得解的几大原因，并针对问题给出对应的解决方案，试图为基层真正实现减负这一课题提供一种新的视阈，为决策者提供一种新的参考。
【关键词】基层减负；形式主义；落实
十8大以来，中央狠抓作风建设，各项事业颇见成效，尤其突出的是享乐主义、奢靡之风已经大为收敛，然而要注意的是，成绩是可喜的，问题也不能被忽视。形式主义、官僚主义的火苗并没有被完全扑灭，甚至有卷土重来之势。特别是反映在基层治理上，因形式主义、官僚主义造成的基层人员负担过重、压力过大的问题，已经严重影响基层正常工作的开展。微信公众号“侠客岛”曾多次发文：“为什么一直在提，我们基层却从来没有变化。”这是基层治理工作的一大痛点。基于此，中共中央办公厅日前下发《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》，明确提出将2019年作为“基层减负年”，由此可见，基层的减负问题已经引起了中央的重视，却也凸显了基层减负问题的严峻。
“上面千根线，下面一根针。”党和政府的任何一项大政方
—1—
针最后都要靠基层干部去亲自落实，基层承担着上传下达的重要使命，任务繁重必然是基层工作的现实情况，而基层恰恰又是我们力戒形式主义、官僚主义，并树立高效、务实、为民良好形象的前沿阵地和窗口。正因为此，基层治理被称为“最后一公里”。虽然仅仅只有“一公里”，却“荆棘丛生”，充满了各种治理难点、痛点、堵点。具体表现在以下几个方面。
第一，“开不完的会议，写不完的材料，填不完的表格。”有些基层工作人员曾这样自嘲。“我现在也是上能爬山、下能浮海的复合型人才。”此“山”指的是“文件山”，此“海”指的是“会议海”，抱怨整天深陷文山会海的泥沼中不能自拔。这虽然是句玩笑话，但在现实中却并非个例。会议过繁、文件过多是基层反映强烈的形式主义、官僚主义问题之一。基层人员在文山会海中消耗了大量精力，这成为他们最容易“吐槽”的事项——“不是在开会，就是在开会的路上”，“一心一意填表格，辛辛苦苦编简报”，“洛阳亲友如相问，昼夜加班整材料”，成为大量基层人员的真实写照。
令他们怨声载道的是，这些频繁而枯燥的会议及文件对日后的工作并没有多少实质性的推进作用。大量会议是“陪会”，会议内容与本部门没有多大关系。大量的文件都是重复性劳动，如部分工作既要求留纸质痕迹，又要在信息系统进行录入，一些记录还要在全国信息管理平台记录，基层支部做了很多重复性的工作，每天只能坐在冷板凳上跟材料与表格打交道。厚此只能薄彼，
—2—
由于开会占用时间过多，真正留给基层干部开展工作、落实部署的时间就捉襟见肘，导致一些工作落实不到位。
第二，急急如律令。“上面动动嘴，下面跑断腿。”不止会议永远开不完、材料永远写不完、表格永远填不完，督查检查工作也是永远迎不完。有的地方，问责滥用、泛化、简单化，大事小情都问责，动辄针对整个部门一票否决。由于问责尺度把握失当，造成干部多干多错、不干不错，甚至造成“鞭打快牛、多干多错”的错觉。
督查与检查工作是必不可少的，我们并不否认它的必要性，但是矫枉过正，就是另一种形式的形式主义。督查检查考核工作太多太滥、检查标准颁发又落后于工作实际等问题，个别部门甚至存在朝令夕改的严重乱象。“上面动动嘴，下面跑断腿”，是对当前上下级衔接工作具体而生动的写照。诚然，发文、开会、检查是上级安排部署工作的重要途径，但这不能成为某些上级频繁向基层“发号施令”的“免罪牌”。有的部门一有想法就要发个通知、一有事情就要开个会议、一有工作就要搞个责任分解，三天一小检，五天一大查。不管大事小情，都像十万火急似的，上面前脚刚发布检查令，领导后脚就“空降”基层视察，搞得基层一片哀鸣。
贯彻落实上级工作要求，是下级的本职所在，但是如果上级只停留在嘴上，或者根本不考虑基层实际情况，那么这种被动式的执行效果就会大打折扣。频繁的检查考核扰乱了正常工作的开
—3—