通化县住房和城乡建设局2013年上半年纠风工作总结半年来，县住建局按照标本兼治，纠建并举，综合治理，注重预防的工作方针，坚持“谁主管谁负责”和“管行业必须管行风”的原则，将纠风工作与城乡规划建设管理工下面是小编为大家整理的【住建总结】通化县住房和城乡建设局2013年上半年纠风工作总结（仅供参考）,供大家参考。
通化县住房和城乡建设局2013年
上半年纠风工作总结
半年来，县住建局按照标本兼治，纠建并举，综合治理，注重预防的工作方针，坚持“谁主管谁负责”和“管行业必须管行风”的原则，将纠风工作与城乡规划建设管理工作同安排、同开展、同督查，为推进住建系统政风行风建设和树立良好的行业形象起到了很好的推动作用。现将上半年纠风工作总结如下：
一、全面部署纠风工作
根据系统实际，制定下发了《住建局2013年纠风工作实施方案》，并召开了系统一把手工作会议，进行了认真部置和落实，提出了重点，明确了要求。同时为进一步深化纠正部门和行业不正之风工作，加强住建系统机关行风建设，促进廉洁从政，文明执法，确保在全县行风评议中取得优良成绩，按照谁管辖、谁负责的原则，实行纠风工作责任制。
二、严格落实纠风工作责任制
我局继续严格落实纠风工作责任制，结合建设工作实际，进一步细化任务，强化了对系统纠风工作的组织领导，巩固了以一把手为第一责任人，分管领导为主要责任人，基层单位、机关科室负责人为具体责任人的责任体系。同时，按照任务分解要求，认真组织，扎实做好纠风专项治理工作。
一是严格依法征收，规范征收行为。严格按照国务院《国有土地上房屋征收与补偿条例》及有关规定执行，强化城乡规划的调控作用，严格控制城镇房屋征收迁规模，全面落实房屋征收规范化管理的各项规定，加强对征收工作的指导、监督和检查，并加大政策和相关规定的宣传力度，使被征收人理解和支持征收工作，切实保证房屋征收工作有序进行。县房屋征收经办中心对每个地块都制定了切实可行的工作方案，将任务落实到各责任领导和责任人，实行包块到组、包被征收户到人、工作细化到天的征收工作责任制。征收工作领导小组每周召开一次专题会议，研究解决征收推进中的重点、难点问题。对无视党纪国法、漫天要价、无理取闹的钉子户、重点人员，主要领导和分管领导采取定人包户、负责到底的形式，每周至少两次到户反复宣传，讲清道理，答惑释疑，陈述利害，现场解决征收过程中反映出来的问题。
二是继续推进住房保障工作。结合我县实际情况，认真贯彻落实保障性安居工程相关精神，进一步调整工作思路，坚持以城市棚户区改造为主线，通过各路联动、资金打捆使用，实现“八路安居”统筹推进。城市棚户区改造与廉租住房保障相结合，通过棚改解决廉租住房，解决棚户区中低收入住房困难家庭的住房问题。对符合住房保障条件的被征收人，优先给予住房保障。
三是积极维护农民工的合法权益。组织开展了建筑施工企业《劳动合同法》执行情况检查，大力推进《劳动合同法》在建设领域的贯彻落实，在巩固原有清欠工作成果的基础上，进一步加强对签订用工合同、工资发放、保险费缴纳的监督检查，防止新欠发生，切实保障农民工的合法权益，维护社会稳定。
四是严格招投标监督管理。房屋建筑和市政公用项目建设中，建设单位必须依法在媒体上公开建设项目信息、公开招投标的要求和准入条件、公开评标办法及标准、公开中标结果、公开行政监督部门举报电话，促使建设工程招投标全过程在公开、透明及社会各界的有效监督下进行。依法必须公开招标的建设项目，采用资格预审的，必须发布资格预审公告。资格预审时，招标人不得以任何理由限制。
五是加大对行政审批管理力度。对涉及城建方面的行政审批事项进行了全面清理和精简，由原来的64项行政审批项目重新核定为42项，并已按要求录入省纪检委网站。按照《关于在全县开展软环境建设“服务企业年”活动的实施意见》要求，再次简化审批手续，压缩审批时限，进入投资审批绿色通道的项目申办《建筑工程施工许可证》，由原来承诺的15个工作日提前为10个工作日办结，证件齐全的即来即办；《建设工程规划许可》由原来承诺的20个工作日提前为15个工作日办结，证件齐全的2—5个工作日即可办结。截至7月末，共办理建筑工程审批事项40件，全部按承诺时限完成，按时办结率100%。办事效率再次提升，平均审批时限比法定时限平均提高30%以上，共接收群众咨询200余人次，切实落实了咨询阶段的一次性告知承诺，为办事群众提供了优质、高效、规范的服务。涉及行政事业性收费和经营服务性收费项目，基本上是按照50%—80%收取，重大建设项目按照县里要求收取35%或免收相关费用，平均减免费用达到40%以上。
六是加强房地产市场监管。加强制度建设，规范房地产市场秩序。加强对房地产开发建设行为、房地产中介服务机构的监管。规范房地产交易与权属登记行为和房屋租赁行为，严肃查处在商品房销售环节中的违规促销、内部认购、定金圈套、合同违约、虚假广告、面积缩水、一房多售等违法违规行为。
三、加强勤政廉政建设
为进一步加强党员领导干部党风廉政建设和反腐败工作，局党委制定了《2013年党风廉政建设和反腐败工作要点》，在系统内部大力开展两个《条例》的学习和教育，增强广大党员干部拒腐防变的能力。同时，深入落实了反腐败领导体制和党风廉政建设责任制，为杜绝吃、拿、卡、要、报不正之风，落实“一岗双责”制度。完善落实责任制情况报告制度，领导干部个人述廉制度、党风廉政建设考核制度、责任追究制度、领导干部廉政档案制度，并实行领导包保责任制。局领导与基层单位一把手签定党风廉政建设责任状，并实行一把手负责制，出现问题追究一把手责任。
围绕勤政廉政，我们着重抓了三个方面：一是加强机关工作人员的责任意识、使命意识和形象意识教育，坚持做到“五个一”、“五个不让”。“五个一”，即：说好每一句话，接好每一个电话，办好每一件事，接待好每一个服务对象，做好每一天的工作；“五个不让”，即：不让领导布置的工作在我这里延误，不让需办理的文件在我手里积压，不让差错在我这里发生，不让来办事的同志在我这里受到冷落，不让住建局的形象在我这里受到影响，这已成为局机关上下的共识和自觉遵守的工作原则。二是继续推行政务公开，增强工作的透明度。大力推行政务公开工作，从简化审批程序、减少审批环节入手，调整现行的审批工作机制，该合并的合并，该减少的减少，同时明确各科室、各单位的职责，健全各项规章制度，规范工作人员行为，提高服务效率，严格执行收支两条线规定和政府采购制度，规范依法行政和收费行为。实际工作中，实行了微机化管理、“首问负责制”、“一站式审批”“旁站式监理”，给群众一个明白，还工作人员一个清白，真正把实事办实，实事办好，提高行政效率，为经济发展提供一个良好的软环境。三是切实解决群众关心的热点问题，着力抓好各项为民办实事工程。我们根据群众的要求和承办人大代表、政协委员的建议提案近20件，均达到了件件有回音、事事有着落，做到了按时办结率、答复规范率、反馈走访率、解决问题率、代表满意率均达100％。多方面与群众广搭连心桥，使群众满意率进一步提高。
四、转变作风提高办事效率
为切实转变党员干部工作作风，提高办事效率，局党委结合城市建设实际把这项工作纳入重要议事日程，局领导率先模范，带动全系统领导干部坚持每天6点早起到施工现场巡视检查，针对问题及时召开现场办公会，进行研究分析，总结经验，查找不足，把转变工作作风具体体现在实际工作当中。从中使各级领导增强了自觉性，超常规工作，早起的2小时工作解决了一天的事情，提高了办事效率。同时窗口服务单位从社会上聘请了监督员，对其工作进行监督，广泛征求群众意见。
机关作风建设一直是我们常抓不懈的工作重点。在全局上下，我们始终强调这样一个意识，城建工作直接服务经济，服务群众，直接关系群众的切身利益，我们的工作就是为群众服务，为群众办实事，因此在任何时候，都要做到权为民掌，权为民用，要勤政为民，每个党员干部既要廉也要勤，仅廉不勤也是不廉的一种表现，同时强调勤政要有作为但不乱作为,要正确行使权力。
总之，我局的纠风工作按照既定的目标逐步推进，取得了阶段性的成效。但是，我们的工作也还存在着一些不足和差距，下一步我们还要在源头治理上下功夫，建立健全长效机制，不断总结经验，加大纠风工作力度，推进党员干部行风建设，维护公平、公正、公开有序的城乡建设发展环境。