篇一：访惠聚驻村工作队十条铁律
【访惠聚】?作队紧盯“六个不放松”推进“访惠聚”驻村?作2019年，昌吉州供销社“访惠聚”驻村?作队按照区州县党委的?作安排部署，突出?作重点，强化?作部署，紧盯任务不放松，并取得明显成效。“访惠聚”驻村?作队站在讲政治的?度，充分发挥?作队??军的作?，紧紧围绕“1+2+5”?项重点任务开展?作，常进群众家门、常坐群众?坑、常拉群众家话，经常性到群众家串串门、聊聊天，在闲谈中了解民情、查看民意，掌握动态。做到“眼睛向下看、??向下躬”，通过?部“沉下去”、让问题“浮上来”，变群众“上访”为?部“下访”，耐?宣传解释政策法规，妥善协调处理?盾问题，对存在的苗头性、倾向性问题要认真研究，找准症结，正确判断形势、研判问题，做到“?事不出村、?事不出镇、?盾不上交”。?是紧盯党员教育管理?作不放松。以“双亮双述”为载体，通过挂牌亮户、公开亮责的形式，亮出党员的?份和责任，并进?公?，定期向党组织述职、向村民述诺，将党员?常表现实时记录，量化评议。2019年，对4名优秀党员和4名优秀党务?作者进?表彰。按照1：3的要求，选拔建?了4名村级储备年轻?部队伍，努?提?村级储备年轻?部的综合素质和?作能?。通过“亮?份”，党员?上有了压?，?头有了责任，担当意识、先锋意识不断增强。先后建?党员创业基地4个，建?全县?个?猪屠宰场，30名党员、?党积极分?成为种、养?户和农机?户，46名党员带头致富，7名党员带领、引领近100名群众共同致富。三是紧盯?居环境整治?作不放松。通过?户?访进?“宣”、村民说事进?“讲”、外出观摩进?“看”、相互之间进?“?”、统?要求进?“推”的?式，组织??党员、群众学习《昌吉州乡村治理促进条例》3次，?户发放《条例》300余份，开展“村民说事?”活动2次。利?周?升国旗、党员学习?活动，?作队派出单位领导对《条例》进?解读，?泛学习宣传《条例》，做到家喻户晓、??皆知。组织村?部、村民代表、监督员20余?外出观摩。投?资?10余万元，租赁?型机械3台、运输车辆6辆，拆除违章建筑5处，危旧房屋10栋2000平?，棚、草房25个1100平?，猪圈26座3800平?，厕所35个220平?，残垣断壁
、?墙34处1250?，清除垃圾1560吨，填埋废弃深井4个，打通被私?占?居民巷道3个，栽植绿化苗?860余棵，经济林740棵。?前，已争取柏油罩??程项?3公?，将对?化路?和居民巷道进?改造升级，更进?步改善全村居民环境。四是紧盯推动群众致富产业不放松。坚持“党建引领、项?带动、产业?撑、共同致富”的产业发展思路，发动种养?户、产业能?、新型主体，通过?范培训掌握技术，做给农民看，带着农民?。以农民夜校为载体，采取专题讲座、案例分析、实践锻炼、?体活动、观看电教?、学习重要讲话等灵活多样，群众喜闻乐见的办法组织教学，充分激发群众学习热情，调动学习积极性。每?坚持集中培训1-2次，截??前，共举办6次、培训?员430?次，做到教学全覆盖，不留盲区、不落??，农民夜校培训成效明显。通过与头畦村农民种植专业合作社多次协商、洽谈，将?组近3000亩?地以每亩240元的价格统?进?流转，使全村72户385名劳动?从?地中解放出来。同时，通过就地转移、外出转移、零散转移、批量转移等多种?式，转移剩余劳动?1000余?次，拓宽了农民增收渠道。五是紧盯为群众办实事好事不放松。?作队驻村期间既做到“?”?更做到“?”?，真?实意地同基层群众交朋友、拉家常，直接了解基层群众的所思、所急、所盼，帮助群众办实事、解难事。通过多渠道积极争取项?资?150万元，?争年内完成“头畦村?化中?”的建设?作；协调落实乡村柏油路和巷道硬化?程项?3公?，协调长枝榆500棵，折合资?1.25万元；将州供销社投资合作社的5万元股权?偿转让给村委会，每年收益0.5万元；帮助2户村民协调贷款4万元，投?资?共1.2万元，为头畦村解决实际困难7件。利?节假?慰问“五保户”、“低保户”和“四?”群体共48户，送去了?煤、?物、??、?粉等?活?品，共计5万元。在社属企业帮助下，为群众捐赠100件共计2.8万元的?绒服，协调解决四组村民打??资3000元。六是紧盯强化?作队??建设不放松。按照“队员当代表，单位做后盾”的要求，派出单位全?以赴为?作队做好后勤保障和后盾?撑，从资?、?员、车辆等??给予最?限度?持，关??作队员的?作、?活，多次看望、慰问?作队员及家属。?作队员严格遵守“访惠聚”“六项纪律”，做到“五个严禁”。紧扣“?项任务”要求，结合州、县“访惠聚”驻村?作要点，制定?作计划，明确?标任务和推进措施，任务分解到?，做到???上有责任、??都负责任、??都要责任，推动各项?作有计划有步骤地开展。?作队员坚持做到严禁饮酒、严禁驾车、严格请销假制度，强化锻炼，提升?我，通过驻村?作，磨炼??的意志，锤炼??的品格，提升??的能?，达到外树形象，内练素质的?的。（通讯员：吴锡瑞）编辑：加尔肯
校对：杨滋惠审核：吕艳花天??垒
篇二：访惠聚驻村工作队十条铁律
驻村“访惠聚”工作队应紧紧围绕总目标，以“学转促”专项活动为契机，严格按照驻村工作要求,狠抓绩效考核评估，按月细化“1+2+5”八项工作任务，坚定实现“三无四抓”,即：无盲点、无空白、无缝隙，抓早、抓好、抓快、抓小,打通服务群众“八个一”。
“访民情”要做到“八个一”“八比问”“八必讲”。
制定工作意向，明确完成时限，落实责任人员，在完成规定动作的同时，将“1+2+5”月度目标计划制度化，实现人手一份，明确队员责任，让群众感受到成效。根据访民情“八必问”内容，不定时公示征集群众利益诉求反馈结果和摸底调查反馈结果，充分尊重群众的发言权、参与权和监督权，让群众切实感受到“访惠聚”工作带来成效和变化，实现工作过程透明化、公开化。
精准发力，落实到位，敢担当。
在工作指导上，充分发挥工作队队长领头雁作用，“访惠聚”驻村工作队落实“1+2+5”工作任务。紧紧围绕社会稳定和长治久安总目标，抓住民族团结工作不放松，以“三抓”“三强”措施促进民族团结，凝聚起建设美丽新疆、共圆祖国梦想的强大力量。
抓好宣讲，强化群众思想认识。通过每周一升国旗宣讲、集中宣教大会、入户走访谈心教育等形式，大力开展民族团结宣传教育，做到“大水漫灌”和“精准滴灌”相结合，分类施教、分批轮训，做到入户必讲、逢会必谈，实现宣教全覆盖，牢固树立“三个离不开”思想，增强“五个认同”。
抓帮带，强化结对认亲工作。
结对认亲心连心民族团结一家亲，驻村工作队要认真开展好“民族团结一家亲”活动，每个工作队员要与他们结对子、认亲戚，组织开展形式多样的民族团结联谊活动，同吃一锅饭、同唱一支歌，同跳一曲舞，增进感情，促进民族团结、加强交往交流交融。切实帮助结对认亲户实际困难，从群众关心的事小入手，用一个个爱心为民的“微行动”暖民心、聚民力。
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篇三：访惠聚驻村工作队十条铁律
南方论刊·2020年第5期社会治理“访惠聚”驻村工作视域下乡村治理模式探究——基于温宿县萨依买里村的实践苏懂美 张振华 周凯（新疆大学 新疆阿克苏 ８４３０００）【摘要】“访惠聚”驻村干部嵌入基层与乡村内生组织结合，形成一种新的治理模式——“接点治理”。文章通过阿克苏萨依买里村“访惠聚”驻村工作的调研，用“接点治理”模式分析“访惠聚”中的乡村治理运作机制及效果，预测接点治理可能遇到接点失灵和断裂的困境，试图建立驻村干部退出机制、新老驻村干部帮联机制、加强村干部的培训考核，实现“接点延续”，推动“访惠聚”驻村工作持续有效。【关键词】接点治理；访惠聚；乡村治理；驻村干部为深入贯彻新时代党的治疆方略，落实社会稳定和长治久安总目标，新疆以“访惠聚”驻村工作为抓手，陆续派出35.38万干部下沉。“访惠聚”驻村工作的开展，将代表国家力量的驻村干部和代表基层力量的村干部有机结合，改变了乡村治理结构，形成了新的治理模式——“接点治理”。萨依买里村通过接点治理，充分发挥驻村干部与村干部在乡村治理中的作用，不断优化乡村治理体系、提升治理能力。一、接点治理：“访惠聚”驻村工作下的乡村治理模式接点治理[1]是国家权力与基层社会在乡村组织界面上汇聚、融合而形成的一种关系形态。（架构如<图1>）“访惠聚”驻村干部代表国家权力嵌入基层社会，携带政治、资源、专业、技能优势，是一股重要的外部支持力量。村干部拥有乡土、经验优势，是一股不可忽视的自治力量。两股力量汇集，形成特殊的乡村治理结构场域，在此场域内，驻村干部与村干部联动，通过外部力量激活乡村社会内生发展动力，使自上而下的国家力量与自下而上的基层社会力量在乡村这个“接点”上形成合力，相互嵌入，提升乡村治理能力，实现“访惠聚”多功能性目标。驻萨依买里村工作队一行5人，其中第一书记、队长1人，副队长1人，扶贫专干1人，普通队员2人，均是研究生学历。2人从事行政管理工作，均是副科级干部，拥有丰富的管理经验。3人是专业技术人员，掌握较强的专业知识和技能。驻村干部均具备较强的网络办公和公文写作能力，熟悉国家方针政策，知识面广，人力资源丰厚，在原单位经过锻炼，做事规范、严谨、有序。萨依买里村有6名村干部（2民4汉），学历是初中到大专。村党支部书记是上级党委任命，其他村干部均是本村群众，熟悉村情、民情，具备丰富的乡土管理经验，工作方法接地气。两支队伍优势互补，合作共治，以落实“1＋2＋5”任务为举措，推进村级各项事务深入开展。二、接点治理的效果分析在接点治理模式下，“访惠聚”驻村干部与村干部有效联动，深入贯彻落实“八项任务”，在党组织建设、社会稳定、党群干群关系上取得一定成效。（一）以“传帮带”为抓手，建强基层组织，维护党中央权威萨依买里村制定“一帮一”帮带工作目标责任制，签订“访惠聚”结对“两委”班子帮带责任书，明确帮带工作内容，通过思想帮带、作风帮带、能力帮带、责任帮带，建强基层组织，不断提升村干部治理能力，推动乡村治理走向规范化、科学化。同时鼓励村里经济能人、返乡大学生、年轻有为者、有威望者入党，不断壮大党员队伍。截至2018年底，萨依买里村发展正式党员14名，预备党员4名，发展对象4名，入党积极分子10名。通过“一带一”“一带多”的形式，积极发挥党员在村级治理中的作用。以“四个意识”为统领，贯彻落实“三会一课”“5+X”制度，践行“两学一做”“学转促”“聚集总目标、作风再整顿”系列专题实践活动，深入学习图１：“访惠聚”活动下接点治理运行架构３７
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