应急管理讲话提纲接地气的语言(1篇)

时间:2023-07-25 11:18:01 来源:网友投稿

篇一:应急管理讲话提纲接地气的语言

  

  脱稿讲话带来好作风

  作者:吴应伟

  来源:《办公室业务》2014年第6期

  讲话,是每名领导必备的基本素质之一,在日常工作当中,我们常常会听到一些领导风趣幽默、妙语连珠的发言,但同时,也存在少数人讲起话来只会照本宣科,充当对上的“录音机”、对下的“单放机”,常含“只有袋中有稿,才能心中不慌”的思维定势。其实,稿子就是把想讲的话用文字的形式写下来,脱稿讲话又是用语言的方式把稿子的内容再讲出来。脱稿讲话不仅要求领导对稿子内容熟记于心,而且要用语言、肢体动作、情感交流的形式传递给听众。习主席曾说:“不会说话是表象,本质还是严重疏离群众,或是目中无人,对群众缺乏感情;或是身无才干,做工作缺乏底蕴;或是手脚不干净,形象不好、缺乏正气。”可见,脱稿讲话不仅是对党员干部能力素质的考验,而且会对风气建设产生重要影响。

  (一)脱稿讲话带出简洁高效的会议之风。自党中央八项规定实施以来,各级都在倡导写短文、开短会,精简会议势在必行。以前那种“台上唾沫横飞,台下苦不堪言”“上有大会,下有小睡”式的照本宣科已经很难适应形势发展。邓小平同志历来就注重务实,他曾反复强调:“讲短话,是追求效率、珍惜时间的表现,不仅反映了一种务实高效的工作作风,也是革除官僚主义及形式主义恶习的一个有效措施。”要想精减内容,缩短会议时间,真正把群众从文山会海中解脱出来,而且不使听者反感,脱稿成为一种很好的方式。诚然,一些重要会议,为表示重视程度,可能需要念稿,但不分场合的照本宣科不仅无法活跃会场气氛,反而会让领导干部养成不善思考的坏毛病。因此,我们应该大力推行脱稿讲话。让领导干部懂得不知道的内容不说,不熟悉的情况不讲,不合适的会议不参加。久而久之,会多、会长的问题自然会得到解决。此外,活跃的脱稿讲话还可融洽会场氛围,真正达到思想与情感的真诚交流,从而使会议见得真效、取得实效,有力地推进会议精神的落实。

  (二)脱稿讲话带出心系群众的亲民之风。据《羊城晚报》报道:某领导在一次动员大会的发言被网友举报抄袭了上级讲话稿,最终上级部门责令其作出了深刻检查。这使我们深刻地感悟到照本宣科不仅会疏离群众,而且会最终导致群众的反感。抄袭行为暴露出理解上级讲话精神时可能并未真正悟透,在传达上级精神时可能并未真正思考,在评估讲话效果时也可能并未将群众的感受考虑在内。长此以往,必然会剥离干群之间的信任关系,而信任架起沟通的桥梁,是连接感情的纽带。要想治掉“抄袭”的病,关键是要讲出自己的话。脱稿,才可能心口一致。口是心非,无话可说,根源在于肚子里没货,于是只好“上级讲什么就讲什么”,可曾考虑到群众的感受呢?习主席在广东考察时曾讲过:“领导不是百事通,不是万能的。要做群众的先生,先做群众的学生。”照本宣科的重要原因恐怕是不了解基层,没有真正坚持走群众路线,真正想群众之所想,急群众之所急,讲起话来自然成为空中楼阁,虚无缥缈。而真正精彩的脱稿讲话必须是深入基层、广泛调研、联系群众、聚焦问题的产物,这样的讲话才能真正得到群众的拥护和赞美。

  (三)脱稿讲话带出亲力亲为的领导之风。丘吉尔曾说过:“如果给我5分钟,我要提前一周准备;如果是20分钟,我要提前两天;如果是1小时,我随时可以讲”。其实说长话容易、说短话不易,这就要求领导亲力亲为,真正做好充分的准备工作。首先,脱稿讲话必须亲自动手写。领导讲话自己起草,本是份内之事,从现在各级领导的文化条件来讲,对他们并不困难。自己起草讲话提纲,最能准确表达自己的思想和要求,也有利于听众的理解和把握。其次,领导的讲话绝大部分是工作布置和要求,亲自起草讲话提纲也是自己重新学习、消化上级指示,与本单位实际情况相结合的过程。自己创作,势必要反复思考、充分酝酿、深入调查,写出来的东西才真正接地气,合民意。第三,让别人代笔,毕竟不是一个脑袋,不同的经历、不同的思维、不同的角度,写出来的东西必有差别。即使反复交代,执笔人写出来的东西也未必符合领导口味。而且,这样的稿子多是缺乏感悟。因此,脱稿讲话创作的过程必然是亲历亲

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