纪检监察工作绩效考核指标9篇

时间:2023-08-05 10:18:01 来源:网友投稿

篇一:纪检监察工作绩效考核指标

  

  纪委监审部

  纪委办绩效考核指标1一、权重项考核指标

  编号

  关键绩效指标(KPI)

  权重

  KPI定义/公式

  考核标准

  信息来源

  考核主体

  人力资源部产量系数=当月实际产量/(产量系(全年目标产量/12)

  产量系数×成本系数

  20%成本系数=1+(目标成本-实际成本)/目标成本

  系数)

  部

  财务部(成本财务部、生产数);

  月度

  考核周期

  1部门正职的绩效考核系数即为部门绩效考核系数,其绩效工资尚需用个人加减扣款的进一步修正

  违规、违纪案件查处的完2成率

  15%

  已查处的违规、违纪数/发生的违规、违纪案件数×100%各类资产帐帐不符、帐实不符的金额(30%)

  因监管不利,发生重大经济资金滥用和流失的金额目标值100%,-1%,扣

  分

  计划及完成党委书记

  情况记录

  月度

  报表记录、审计报告、工作记录

  党委书记

  月度

  内部控制体系的有效性

  10%

  (30%)

  责任案件,每次扣()分

  错误和舞弊的金额(20%)

  外部审计的结论(20%)

  实际开展的内部审计次数内部审计计目标值100%,-1%,扣

  分

  划及工作记录

  党委书记

  季度

  内部审计工作

  20%

  /计划执行的内部审计次数

  内部审计报按时提交的内审报告/应提交的内审报告总数×100%目标值100%,-1%,扣

  分

  告提交时间记录

  党委书记

  A内部审计报告的质量评定级别

  100%

  季度

  B80%

  C60%

  D40%

  E20%

  报告祸抽查

  主动性、响应时间、解决问参见《云天化股份有限公司5周边绩效

  20%题时间、信息反馈及时性、绩效考核管理制度》

  服务质量

  取证考试通过人次、外部职6员工技能提升率

  10%

  称和学历晋级人次

  ±人,±

  分

  员工培训挡人力资源部人力资源部

  年度

  分

  关系的部门

  内部网上评有业务协作月度

  培训计划完成率=本年度实际培训次数/计划培训次数

  ±1%,±

  分

  案

  编号

  基础绩效指标(CPI)

  权重

  CPI定义/公式

  实际完成的党风廉政宣传考核标准

  信息来源

  考核主体

  考核周期

  党风廉政宣传教育工作完成率

  教育工作项数/计划完成的目标值

  %,-1%,扣

  分

  党风廉政宣传教育工作项数×100%工作计划、工党委书记

  作记录

  季度

  接待和处理来信来访的满意度

  二、加扣项考核指标

  来信来访人员向公司投诉

  的次数2目标值0次,+1次,扣

  分

  投诉记录

  党委书记

  季度

  该投诉为确认有效的投诉

  编号

  基础绩效指标(CPI)

  CPI定义/公式

  行政督办、合同管理、电话费用、接考核标准

  信息来源

  考核主体

  考核周期

  总经理办公1行政管理

  待管理、档案管理、保密工作、卫生绿化

  劳动纪律、员工考核、内部考核、员2人力资源管理

  工教育

  会计、统计基础工作、执行财务管理3财务管理

  制度

  经营计划、综合考核、质量环境和计4综合管理

  量管理体系运行、计算机信息网络管理

  参见公司《综合考核办法》

  检查、抽查

  企管部

  月度

  参见公司《综合考核办法》

  抽查

  财务部

  月度

  参见公司《综合考核办法》

  抽查

  人力资源部

  月度

  参见公司《综合考核办法》

  检查、抽查

  室

  月度

  现场检查、查5设备管理

  设备基础管理

  参见公司《综合考核办法》

  执行情况、网上督查

  检查、查执行6安全管理

  资产管理、其他管理

  参见公司《综合考核办法》

  情况、网上督查

  完成工作情况、学习情况、思想政治党群工作

  工作、会议传达及填表情况

  员工管理、门卫管理、交通管理、基保卫工作

  层保卫管理、消防管理、防破坏管理

  参见公司《综合考核办法》

  检查

  保卫部

  月度

  参见公司《综合考核办法》

  检查

  党委工作部

  月度

  安环部

  月度

  设备部

  月度

  纪委办公室副主任绩效考核指标

  一、权重项考核指标

  编号

  关键绩效指标(KPI)

  权重

  KPI定义/公式

  考核标准

  网络宣传未及时更新一次网络宣传内容每周更新一次;

  支部学习每季安排一次;

  党风廉政宣传及警示教育

  20%集中学习参加人数≥

  80%;

  集中学习参加人数未达标支部学习教育情况每半年检查一次

  扣1~2分;

  未按时检查支部学习教育情况一次扣1~5分。

  学习签到人数统计

  工作计划完成情况反馈

  扣1分;

  未按时安排学习内容一次扣5分;

  信息来源

  内部网络

  工作计划完成情况反馈

  考核主体

  考核周期

  党委书记

  月度

  组织对二级单位执行公司规章制度检查、对开展专题效能监察工作的单位指导检查:

  未安排一次扣5分;

  制度执行检查和专题效能2监察

  20%专题效能监察检查一月一报告内容有误扣2分。

  次;

  检查结束3个工作日内提交报告;

  报告内容准确真实

  制度执行检查半年一次;

  未及时提交报告扣2分;

  告

  检查情况报党委书记

  月度

  未及时安排人员参加一次扣2分;

  对大宗物资采购、大型工3程合同签订及履行的监督

  20%并履行监督职责

  分;

  未按程序填写相关表格一人次扣1分。

  接到调查任务之日10~30天内提交调查报告;

  查处、核实违纪违规案件4和群众举报案件

  20%日内提交调查意见;

  调查报告的内容真实、意见准确。

  扣5分;

  报告内容有误一次扣2分。

  接到举报之日起10个工作未安排调查一次扣10分;

  未按时提交调查报告一次调查报告

  党委书记

  月度

  序

  及时组织人员按程序参加未履行监督职责一次扣10监察工作程党委书记

  月度

  编号

  基础绩效指标(CPI)

  权重

  CPI定义/公式

  考核标准

  信息来源

  考核主体

  考核周期

  提交相关文件、报告的及时延迟一天扣5分;

  提交相关文件、报告

  性;

  内容有误一次扣2分。

  相关文件、报告的准确性。

  纪检、监察、审计文件、6资料归档

  党风廉政、纪检监察审计法纪条规信息收集

  来信来访人员向公司投诉来电来访接待和处理

  本岗位的次数3一次扣5分

  投诉

  党委书记

  季度

  每季汇编一次

  未完成扣5分

  划完成情况

  季度工作计党委书记

  季度

  及时按要求归档

  应归而未归档一次扣5分

  检查

  党委书记

  季度

  文件、报告

  党委书记

  季度

  二、加扣项考核指标

  参见部门内部具体考核细则规定,已进入权重项的指标不再重复加扣。

  该投诉为确认有效的投诉

  监审部副经理岗绩效考核指标

  一、权重项考核指标

  编号

  关键绩效指标(KPI)

  权重

  KPI定义/公式

  考核标准

  信息来源

  考核主体

  考核周期

  组织对二级单位执行公司规章制度检查、对开展专题未按安排组织检查一次扣5效能监察工作的单位指导分;

  检查:

  制度执行检查和专题效能1监察

  30%专题效能监察检查一月一

  次;

  检查结束3个工作日内提交报告内容有误扣2分。

  报告;

  报告内容准确真实。

  接到审计任务5~10个工未按时提交审计报告扣5分

  内部审计

  30%作日内提交审计报告;

  报告内容有误扣2分

  报告的数据、意见准确

  检查

  经理

  季度

  制度执行检查半年一次;

  未及时提交报告扣5分;

  检查

  经理

  季度

  对违纪违规案件10~30天未落实调查工作一次扣5内提交调查报告;

  分;

  查处、核实违纪违规案件3和群众举报案件

  15%日内提交调查意见。

  扣2~5分;

  调查报告的内容真实、意见报告内容有误一次扣2分;

  准确。

  接到举报之日起10个工作未按时提交调查报告一次检查

  经理

  季度

  编号

  基础绩效指标(CPI)

  权重

  CPI定义/公式

  按规定的时间提交;

  考核标准

  延迟一天扣5分

  信息来源

  考核主体

  考核周期

  提交监察、审计文件

  10%文件报告内容准确性

  内容有误一次扣2分

  检查

  经理

  季度

  纪检、监察、审计文件、5资料归档

  监察审计法纪条规信息收6集

  5%每季汇编一次

  未完成扣5分

  检查

  经理

  季度

  5%及时按要求归档

  应归而未归档一次扣5分

  检查

  经理

  季度

  党风廉政宣传教育、检查的组织准备

  二、加扣项考核指标

  5%为集中学习、会议或其他宣传活动作好组织准备工作

  因准备不充分影响学习、会检查

  议、活动一次扣2~5分。

  经理

  季度

  参见部门内部具体考核细则规定,已进入权重项的指标不再重复加扣。

  纪检监察岗绩效考核指标

  一、权重项考核指标

  编号

  关键绩效指标(KPI)

  权重

  KPI定义/公式

  考核标准

  未按安排的时间和要求检检查按要求进行,检查结束查扣10分;

  2个工作日内提交报告初制度执行检查和专题效能1监察

  报告内容准确真实;

  未及时填写检查记录扣2检查当日填写检查记录表

  分。

  未及时参加一次扣5分

  对大宗物资采购、大型工2程合同签订及履行的监督

  次扣2分

  15%及时按程序参加

  未按程序填写相关表格一检查

  经理

  月度

  10%稿;

  报告内容有误扣2分;

  未按时提交报告扣5分;

  检查

  经理

  月度

  信息来源

  考核主体

  考核周期

  对违法违纪案件20天内提交调查报告初稿;

  未按安排参加调查一次扣对违规案件5个工作日内提10分;

  查处、核实违纪违规案件3和群众举报案件

  10%接到举报之日起5个工作日扣2~10分;

  内提交调查初步意见;

  报告内容有误一次扣2分;

  调查报告的内容真实、意见表述准确。

  交调查报告初稿;

  未按时提交调查报告一次检查

  经理

  月度

  编号

  基础绩效指标(CPI)

  权重

  CPI定义/公式

  纪检监察公文起草的及时考核标准

  信息来源

  考核主体

  考核周期

  延迟一天扣5分

  纪检监察公文起草

  10%性(40%)

  内容有误一次扣2分

  表述准确(60%)

  检查

  经理

  月度

  来信来访人员向本岗位上5来电来访接待和处理

  20%级投诉本岗位的次数4对支部交来的礼品礼金按礼品礼金登记、接收、保6管和移交

  10%

  的礼品妥善保管,不得损毁。

  金礼品价值酌情赔偿,并一次扣5分

  有关规定处理,对留存部门未按规定处理1次扣5分;

  保管不善遗失、损毁,按礼检查

  经理

  月度

  一次扣5分

  投诉

  经理

  月度

  该投诉为确认有效的投诉

  1.

  网络宣传内容每周

  更新一次;

  网络宣传未及时更新一次2.

  提交宣传教育工作

  扣2分

  方案初稿;

  未按时提出方案扣5分;

  3.

  为集中学习或会议

  党风廉政宣传教育的组织

  10%作好文件、资料、学习用具、会议一次扣2~10分。

  场地准备并通知相关人员。

  延时1天提交工作总结一次4.

  工作结束之日2个工

  扣5分

  作日内提交工作总结或报道文稿

  因准备不充分影响学习或检查

  经理

  月度

  接到文件当日按要求传阅文件传阅不及时扣5分;

  纪检、监察、文件的传阅、归档

  5%当月形成的文件资料次月5未按要求归档扣5分。

  日前全部分类归档

  党风廉政、纪检监察审计法纪条规信息收集

  5%新,并每季汇编一次

  部门费用控制在指标范围内;部门费用核算、劳资、劳1保、办公用品管理

  时报出;

  及时领取劳保及办公用品

  二、加扣项考核指标

  未按时领取扣2分

  5%及时统计绩效工资额,并按

  检查

  经理

  月度

  费用控制超标一次扣2分;

  未按时报出一次扣2分;

  每周五提交,供网络宣传更未完成一次扣2分。

  检查

  经理

  月度

  运转;

  检查

  经理

  月度

  参见部门内部具体考核细则规定,已进入权重项的指标不再重复加扣。

  内部审计岗绩效考核指标

  一、权重项考核指标

  编号

  关键绩效指标(KPI)

  权重

  KPI定义/公式

  按时完成审计任务;

  审计完成后2个工作日内提1内部审计

  50%交审计报告初稿;

  报告的数据真实、意见准确。

  考核标准

  审计延时一天扣5分;

  未按时提交审计报告一次扣5分;

  报告内容有误扣5分。

  信息来源

  考核主体

  考核周期

  检查

  副经理

  月度

  在规定时间按要求进行检未在规定时间完成检查任查工作;

  务扣5分;

  制度执行检查

  10%检查结束2个工作日内提交未及时提交报告扣2分;

  报告初稿

  报告内容有误扣2分。

  报告内容准确真实。

  检查

  经理

  月度

  编号

  基础绩效指标(CPI)

  权重

  CPI定义/公式

  按规定的时间提交;

  考核标准

  延迟一天扣5分;

  信息来源

  考核主体

  考核周期

  审计文件、报告起草

  10%公文内容准确

  当月产生的文件资料,于次内容有误一次扣2分。

  检查

  副经理

  月度

  审计文件、资料完整归档

  20%月5日前全部归档

  未按要求归档一次扣5分

  检查

  副经理

  月度

  审计法纪条规信息收集

  10%每月提交一次

  未完成扣5分

  检查

  副经理

  月度

  二、加扣项考核指标

  参见部门内部具体考核细则规定,已进入权重项的指标不再重复加扣。

篇二:纪检监察工作绩效考核指标篇三:纪检监察工作绩效考核指标

  

  纪检监察员岗位任务绩效考核指标

  编号

  12KPI名称

  工作计划完成率

  违章、违纪

  KPI定义/公式

  已完成的工作项数/计划的工作项数×100%

  当期本人违反规章制度及法律法规的次数

  业绩目标

  100%0次

  考核标准

  每降低1%,扣()分

  每出现1次,扣()分

  信息来源

  工作计划

  考核部门和本部门组织检查

  编号

  3GS名称

  工作的计划性

  GS定义/解释

  工作计划制定的完整性与执行的有效性

  协助监察副主任做好党风廉政建设责任制的组织协调和落实

  协助监察副主任组织调查核实信访中反映的问题

  目标效果

  能及时制定各项工作计划,且按时保质保量完成

  经常性地对公司党员和管理人员进行党风、党纪、政纪教育,健全并认真落实各级党风廉政建设责任制

  及时组织人员对信访内容进行调查,并提出相应意见

  考核主体

  监察副主任

  4廉政建设

  监察副主任

  5信访工作管理

  监察副主任

  6党纪、政纪管理

  协助监察副主任根据党委授权对本公司党组织、党员、管能在规定时间内迅速调查相关违纪行为,及时准确地提出理人员违反党风、党纪、政纪处理意见,的案件进行立案、调查和处理

  协助监察副主任对公司经济经营活动监察监督的效果

  监察副主任

  7监察监督管理

  对公司重点工程、重点合同、重要岗位竞聘、财经纪律和财务制度等执行情况进行监察监督,及时提出监察意见,监察副主任

  有效预防腐败行为的发生,尽可能地避免或减少企业损失

篇四:纪检监察工作绩效考核指标

  

  业绩绩效考核指标——纪检书记

  序号

  KPI指标解释

  评分计算标准

  考核

  周期

  年度月度

  信息

  来源

  数据提供者

  党群工作部

  1党的纪检工作方针、迟延组织方针、政策贯彻的政策贯彻次数

  的及时性

  党员申诉、群众来访、及时组织调查,跟踪处理的检举事件事件次数/申诉、检举事件反应及时总数×100%率

  群众举报集团党员违纪事件有效处理率

  群众举报集团党员违纪事件有效处理率

  1)没有出现迟延编制情况,得100分

  2)每出现

  次迟延减

  分,最低70分

  部门工作记录

  21)=目标值,得100分

  2)比目标值每提高%,加

  分,最高130分

  3)比目标值每降低%,减

  分,最低70分

  4)介于其中按线性关系计算

  1)=目标值,得100分

  2)比目标值每提高%,加

  分,最高130分

  3)比目标值每降低%,减

  分,最低70分

  4)介于其中按线性关系计算

  1)=目标值,得100分

  2)比目标值每提高%,加

  分,最高130分

  3)比目标值每降低%,减

  分,最低70分

  4)介于其中按线性关系计算

  年度月度

  工作

  记录

  党群工作部

  3有效处理的违纪事件数/举报违纪事件总数×100%年度月度

  工作记录

  党办

  主任

  4有效处理的违纪事件数/举报违纪事件总数×100%年度月度

  工作记录

  党办

  主任

  5党组织和党员领导干部违反党章党纪和其它败坏党风的案件处理率

  有效处理的违纪案件数/受理案件总数×100%1)=目标值,得100分

  2)比目标值每提高%,加

  分,最高130分

  3)比目标值每降低%,减

  分,最低70分

  4)介于其中按线性关系计算

  年度月度

  工作记录

  党办

  主任

  6物资、设备采购、基建技改工程、及时组织开展物质、设备、1)按照规定时间组织开展监督活动,得100分

  应收帐款采购等项目纪检监督

  2)迟延组织监督

  次减

  分,最低70分

  等项目监督的及时性

  效能监察项目监督检查的及时性

  迟延开展效能监察项目的次数

  1)按照规定时间组织开展监督活动,得100分

  2)迟延组织监督

  次减

  分,最低70分

  年度月度

  工作记录

  党群工作部

  7年度月度

  工作记录

  党群工作部

  序号

  GS指标解释

  超过目标

  2-3达到目标

  2未能达到目标

  1-2考核周期

  信息

  来源

  数据提供者

  集团纪检检察制度1的完备性和有效性情况

  集团纪检制度符合国家纪检方针、政策,集团纪检检察制度制定、报制度管理科学、合理,批的是否及时,是否完备、及时报批,各项制度系统、规范,能否满足现阶完备、系统、规范、严谨、科学,完全能段纪检管理工作需要

  适应现阶段纪检管理的需要

  集团纪检管理制度能及时进行更新完善,能够得到切实有效的执行和落实

  采取多种形式全面深入地宣传贯彻国家纪检监察的重要路线方针政策,能够在集团内部得到完全执行和落实

  能够根据工作计划和督察工作的实际情况及时跟进,进行调查研究,提交具有很强参考价值和指导意义的督察工作报告(或建议方案)

  集团纪检制度比较合理、规范、但是制度的全面性、系统性较差,基本能适应纪检工作的需要

  集团纪检管理不善、流程不合理,制度制定随意性强,制度不系统,存在相互矛盾和冲突的地方,不能满足纪检工作的需要

  年度月度

  管理制度

  党办

  主任

  集团纪检2管理制度执行有效性情况

  集团纪检管理制度能否得到切实的执行和落实

  纪检制度能适时更新完善,能够得到较为全面的执行和落实

  纪检工作管理不善,制度制定随意性强,不能得到有效的执行

  年度月度

  工作记录

  党群工作部

  国家纪检3监察方针政策贯彻执行情况

  针对督察工作中发现的问督察报告(意见书)4的完整性、有效性和及时性

  题、督察效果等及时提出书面报告,提出处理意见和建议,督察工作报告是否及时、有效、是否有参考指导价值

  纪检监察方针政策能否得到执行和落实

  国家纪检监察方针政策宣讲及时,能够在集团内部得到执行和落实

  未及时宣贯纪检监察方针政策,集团内部纪检监察方针政策位得道落实

  年度月度

  工作记录

  党群工作部

  能够根据督察工作的要求进行调查研究,及时提交督察工作报告(或建议方案),有一定的参考价值和指导意义

  根据督察工作的要求,提交督察工作报告(或建议方案),但是指导意义不大

  年度月度

  督察

  报告

  党群工作部

  申诉、举报档案(记5入库、保管工作的有效性

  对监察对象执行法律、政策、企业规章制度等情况进行全面6行政检察工作开展的有效性

  对于监察对象执行政策、违法违纪行为监察的情况

  监督检查,及时受理对监察对象违纪行为的举报、投诉,对违法违纪行为进行处理,促进集团内部管理改革,堵塞漏洞

  能够对监察对象执行政策、制度情况进行监察,受理监察对象违纪行为的投诉并组织调查,对集团内部的管理改革提出建议

  对于党员申诉、群众检举档分类、入库等工作的执行情况

  登记清楚、准确;统入库井然有序;保管安全妥善

  登记比较清楚、准确;统计比较全面,分类比较合理;保管较为安全

  录)存档、案(记录)的登记、统计、计全面;分类合理;登记不清楚、不准确;统计不全面、不准确;分类不合理;查找困难,但会有资料丢失和损坏情况

  年度月度

  档案管理资料

  党群工作部

  对监察对象的行为缺乏必要的监察,不能及时受理违纪投诉事件,无法发现集团内部管理漏洞

  年度月度

  工作记录

  党群工作部

  7党员违纪事件处理的质量

  对集团党员干部违纪情况进行管理

  对党员执行法律、政策、规章制度等情况进行监督,及时受理对党员违纪的检举及来信来访,组织全面深入的调查,核实情况,提出合适处理建议并敦促落实,促进集团党风廉正建设的开展

  对领导交办的其他工受理党员违纪的投诉、举报并组织调查,向相关部门提出处理建议,并敦促相关部门落实处理决定

  对党员违纪行为的来信、来访,群众举报不予以关注,对党员的行为缺少必要监督

  年度月度

  工作记录

  党群工作部

  完成领导8交办其他工作的情况

  完成及时性和质量

  对领导交办的其他工作完成比较及时,工作基本达到要求

  对领导交办的其他工作完成不及时,工作没有达到要求

  作及时完成,工作出色,完全达到要求

  年度月度

  工作记录

  行政人事副总经理

篇五:纪检监察工作绩效考核指标

  

  医院纪检监察室绩效考核标准

  考核要素

  工作目标

  1.及时、高质完成医院布置的各项任务

  评分标准

  分值

  3333222222232455546555555得分

  有一次未及时扣1分,质量差扣2分

  2.及时完成需要配合的各项工作任务、及时协助其它科室有一次未完成扣1分,不配合解决问题

  扣2分

  有一次未落实考勤制度扣13.认真执行考勤制度,无旷工、迟到、早退、脱岗等现象

  分

  有一次未上报扣1分,不及4.各种统计报表、上报材料及时、准确上报

  时、准确扣1分

  有一次损坏或遗失扣1分,并5.爱护公共财物,管理好财产,安全防范工作到位

  由责任人赔偿损失

  6.下班后,电灯、台板、电扇、空调、电脑、自来水等及有一次不符合要求扣1分

  时关闭

  7.办公室内保持清洁卫生,用品摆放有序

  有一处不符合要求扣1分

  科

  室

  管

  理

  20分

  8每月主持召开一次本部门工作例会并有会议记录,研究部署工作,未按时召开不得分

  督促安排落实。

  精

  神

  文

  明

  及

  行

  风

  建

  设

  20分

  1.科内外团结协作无纠纷,着装规范、挂牌服务

  2.使用文明用语,窗口服务人员讲普通话,不说脏话、粗话

  3.及时参加会议,会议期间遵守纪律,会后及时传达贯彻落实会议精神

  4.按工作流程办事,职责明确,责任落实,服务到位

  5.对投诉、举报、案件线索,及时、彻底查处

  6.无投诉、无医患纠纷

  7.接受临床医技科室对本部门管理与服务能力评价,评价分应≥90%

  有一项未做到扣1分

  有一次未做到扣1分

  有一次未及时、不遵守纪律的扣1分,未贯彻落实的扣1分

  有一次不符合要求扣1分

  有一次未彻底查处扣1分

  有一次投诉或纠纷扣2分

  每降低5%扣1分

  1.落实市纪委监委和医院党委的相关文件、决议,指导、不作为一次扣1分

  督促、检查执行情况。

  2.加强对医院各部门、科室廉政建设和反腐败工作的监督,做好廉政宣传教育工作。

  业

  务

  工

  作

  目

  标

  60分

  3.与反统方信息公司联系,每月有反统方信息报告一份

  4.加强医疗行风建设“九不准”的监督工作

  5.积极参与医院招标采购、议价会议,并全程做好监督工作。

  6.落实好抓早抓小任工作,对苗头性问题及时找其谈话并有记录。每月按时上报抓早抓小报表。

  7.做好监察法的培训、宣传及考核工作,有培训签到及考核评价。

  8.廉洁自律工作规范,有制度、有廉洁自律工作总结

  9.积极参与院内监督工作,对违规违纪行为及时制止并及时向院领导反映。

  10.对群众举报事件及时调查处理,完成纪检监察工作资料按时上报

  不作为一次扣1分

  不作为一次扣1分

  无督查书面材料一次扣1分

  落实不到位一次扣1分

  落实不到位一次扣1分

  不作为一次扣1分

  不作为一次扣1分

  不作为一次扣1分

  不作为一次扣1分

  (2021年6月制订)考核时间:

  考核组签名:

  总分:

篇六:纪检监察工作绩效考核指标

  

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  商业银行党务纪检监察岗绩效考核指标

  编号

  1GS党务工作的计划性

  GS定义/公式(权重)

  提高党务工作开展的有序性

  考核标准

  有无年度、季度工作计划,或上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[]处

  逐条核实计划是否按时完成。已完成的工作项数/计划的工作总项数比例不低于[]%未按期组织会议的次数不超过[]次

  商行党员违反党风廉政建设相关规定的现象的次数不超过[]次,或为[否决性指标]组织党员学习的次数不少于[]次,党员不了解学习过的相关内容的数量不超过[]位(两者权重各占50%)

  参加党代会的党员关于会议准备工作的投诉次数不高于[]次,或为[否决性指标]不执行民主评议党员、党支部制度的支部数量不高于[]个,或为[否决性指标]信息来源

  党务工作计划

  考核周期

  年度

  2党务工作计划的完成率

  定期组织民主生活会、党务工作会、中层以上领导干部会议的次数

  党风廉政建设责任制的贯彻力度

  保证党务工作计划制定的成效

  党务工作总结

  年度

  3确保党政信息上传下达的及时性

  会议纪要

  年度

  4促进党风廉政建设责任制工作的开展

  工作记录

  年度

  5组织党员学习的次数及效果

  提高党员的素质

  工作记录

  年度

  6党代会筹备的完善度

  保证党代会的顺利进行

  工作记录

  年度

  7民主评议党员、党支部制度的执行力度

  促进党员、党支部做好工作

  工作记录

  年度

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  8党务各类会议筹备的完善度

  确保各类会议质量及效率

  9领导干部廉政档案的准确性与完备性

  保证廉政档案信息准确并及时更新、完备

  与会人员对会议内容、会议结果、会议时间、会务工作投诉的次数不高于[]次

  因疏忽而导致领导干部廉政档案信息错误之处不超过[]处,因疏忽未及时更新领导干部廉政档案信息的条数不超过[]条(两者权重各占50%),或均为[否决性指标]收到检举、控告时及时回复的比例大于[]%,所反映问题及时调查、处理的比例大于[]%(两者权重分别占40%和60%)

  工作记录

  年度

  廉政档案

  年度

  10对违法、违纪行为的检举、确保认真对待党员、群众的举报、控告处理的及时性与有效控告

  性

  党风廉政建设工作的开展力度

  工作记录

  年度

  11商行党员违反党风廉政建设相关规杜绝腐败现象、不正之风等的发生

  定的现象的次数不超过[]次,或为[否决性指标]党风廉政建设工作总结

  年度

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篇七:纪检监察工作绩效考核指标

  

  纪委监察局绩效考评办法

  一、考评对象

  市纪委、监察局机关各室。

  二、考评指标及权重设置

  绩效考评指标分为职能工作指标、共性工作指标、创先争优指标和一票否决指标四个部分:

  (一)职能工作指标:

  突出省纪委考评任务和市纪委重点工作落实,设置机关各室考评指标,总分100分。具体内容以《市纪委监察局机关各室职能目标考核指标》(附后)为准。

  (二)共性工作指标:

  1、信息调研工作考评指标:全面完成纪检监察信息和调研工作任务。由办公室、调研室按照《市纪检监察信息和调研工作考核办法》的规定折算计分。其中:基本分10分,加分最高不超过5分。

  2、日常管理考评指标:(1)严格遵守机关管理制度,对无故不参加机关学习、会议及有关活动的,每人每次扣0.5分;节假日值班不到岗或委局机关抽查工作纪律不在岗的,每人每次扣0.5分。由办公室、干教室负责统计。(2)全面完成上级转办件、领导批示件,未能完成的每件次扣0.5分。由信访室、案管室负责统计。

  (三)创先争优指标:

  1、受表彰加分。综合工作和单项工作(不包括个人创作)受到中央国家机关各部委或省委、省政府表彰的(以文件、奖状、奖牌、证书为准,下同),分别加9分、5分;受到省级国家机关各委办厅局表彰的,分别加5分、2分。本级特色工作被评为全省纪检监察系统特色工作项目的,每项加6分;评为优秀的,每项加3分。

  2、交流发言加分。工作经验在中央国家机关各部委(不含内设机构)召开的全国性会议或省委、省政府和省纪委监察厅(不含内设机构)召开的全省性会议上交流发言的,加5分;在除省纪委监察厅以外的省级国家机关各委办厅局(不含内设机构)召开的全省性会议上

  交流发言的,加2分。

  3、领导批示加分。工作经验、政策建议、特色工作、信息受到党和国家领导批示肯定的,每项加5分;受到中央国家机关各部委领导、省委、省政府领导和省纪委主要领导批示肯定的,加2分;受到省纪委监察厅领导批示肯定的,每项加1分。

  4、经验成果宣传加分。工作经验、成果被《人民日报》、《求是》等国家级报刊长篇刊载的(1000字以上),加3分;被《中国纪检监察报》、《中国监察》、《党风廉政建设》、《光明日报》等中央级报刊长篇刊载的(1200字以上),加2分;被《日报》、《政策》等省级党报党刊和《鄂纪办通报》、《楚天风纪》长篇刊载的(1500字以上),加1分。(公开发表的理论文章、先进

  人物通讯、评论文章等不在此列)

  调研文章被省纪委评为一等奖的,加2分。

  5、查办案件加分。办理自办案件(由委局立案、调查、处理、发文的案件)数量每超过1件,加1分,加分最高不超过5分;办理大案要案(1、涉及镇办或市直部门“一把手”且受到撤职以上处分的经济案件;2、个人违纪资金不含挪用款项在30万元以上且受到开除党籍处分的案件)数量每超过1件,加2分;案件被评为全省优质案件的,加5分。

  (四)一票否决指标:

  年度内有下列情形之一的,不得评为当年度先进室:发生安全事故的;因人为因素造成省纪委年终绩效考评扣分的。

  三、组织领导

  委局机关各室绩效考评在市纪委常委会领导下进行,年底成立委局机关绩效考评组,由市纪委副书记、监察局局长魏尚艳任组长、市纪委副书记李远宏任副组长,办公室、干教室、调研室、党风室、信访室、案管室共同参加,负责组织实施考评工作。

  四、绩效考评程序及方法

  委局机关各室绩效考评按以下程序进行:

  (一)各室自评。12月中旬,各室对照年度绩效考核指标逐项进

  行自评,对相关资料进行收集整理,并将自评情况以及相关证明材料送办公室。

  (二)组织考评。12月下旬,委局机关成立绩效考评组。根据各室提供的相关材料,考评组对照年度绩效考评指标对各室进行量化打分,并汇总各室综合得分。

  各室综合得分=职能工作指标得分+共性工作指标得分+创先争优考评得分。

  (三)复审复核。考评组将核算得分情况反馈各室,听取各室意见,并形成最终得分。

  五、绩效考评结果的确定及运用

  绩效考评结束后,市纪委常委会将根据考评情况,评定3至5个先进室予以表彰奖励。

  (一)综合汇总,提出考评建议。考评组对各室考评情况进行综合汇总,并按综合保障类、执纪监督类、案件检查类三个类别进行分类排序。

  (二)集体研究,确定考评结果。考评组向市纪委常委会汇报考评情况,提出年度先进室表彰建议,由市纪委常委会研究决定。

  (三)通报表彰,严格考评奖励。召开委局机关全体干部大会,通报各室绩效考评情况,对年度先进室进行表彰,并按委局机关有关制度进行奖励。

篇八:纪检监察工作绩效考核指标

  

  监察兼纪检考核指标

  考核维度:任务绩效

  考核人:

  指标项

  1.

  纪检监察工作要点制定情况

  2.

  纪检监察教育计划制定情况

  3.

  分管工作的完成情况

  4.

  党风廉政教育效果

  考评目的保证工作的计划性,重点突出,可操作性

  保证纪检监察教育的计划性、有序性

  确保分管工作计划的有效实现

  保证党风的纯正,提高党员的思想政治觉悟

  考评标准

  是否符合上级要求,达到按时、保质,上级审核发现的缺失项不得多于[]项

  教育内容的现实性,教育形式的多样性,教育考试的可行性,是否符合所情,其有可操作性

  是否按时、保质、保量完成工作计划

  党风廉政教育的次数不少于[]次/月,党员对党风廉政教育的满意度

  对党员、党组织的监督检查次数不低于[]次/月,监督检查中不得有未被查出的重大事项

  信访工作接待的态度,登记的准确性,受理的及时性

  是否及时处理举报案件,对违法乱纪行为进行责任追究的完成情况及其效果

  对所属部门及工作人员执行政策、法律、法规的监督检查次数不少于[]次/月,检查中没有未被发现的重大问题,发现的问题是否及时纠正

  行政效能监察任务是否按时、保质、保量完成,行政效能监察中未被查出的不合理支出金额不得超过[]元,对行政管理方面提出的建议的合理性、可操作性

  不发生泄密事件(否决性指标)

  5.

  对党员、党组织保证党员、党组织遵守党的监督检查力度

  和国家各项规章制度

  6.

  信访工作情况

  保证及时发现问题,解决问题

  及时处理违法乱纪案件

  7.

  案件处理工作

  8.

  对所属部门及工保证所属部门及工作人作人员执行政员严格遵守各项政策、法策、法律、法规律、法规

  的监督检查力度

  9.

  行政效能监察效果

  保证行政效能监察任务的有效完成

  10.保密工作

  杜绝泄密

  备注:

  需要更多的KPI指标,请到******

篇九:纪检监察工作绩效考核指标

  

  纪检干事关键绩效考核指标表

  编号

  KPI保密工作

  KPI解释

  纪检监察机要文件及各类归档材料的保密工作

  计算公式/评价标准

  保密工作出错次数

  信息来源

  差错情况统计表

  会务安排情况

  落实会务的安排、通知、记录、报道工作

  工作出错项数

  差错情况统计表

  案件的调查处理准确性

  案件调查方案的设计、收集证据及处理中出错误情况

  案件处理差错项数

  各部门反馈情况统计

  编号

  GS信访接待情况

  文字工作质量

  日常管理工作

  受理检举和申诉后检查工作完成情况

  参加相关会议并记录,文件撰写质量

  日常管理工作中出现差错或不规范的情况

  指标解释

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