重点人稳控措施模板8篇

时间:2023-08-10 19:45:02 来源:网友投稿

篇一:重点人稳控措施模板

  

  信访重点人员稳控工作措施

  随着社会的发展和进步,人民群众的诉求日益增多,信访工作也越来越重要。而信访重点人员是信访工作中特别需要关注和管理的群体,他们的诉求往往比较复杂、敏感,处理起来也比较困难。为了更好地维护社会稳定和谐,保障人民群众的合法权益,需要采取一系列的措施来稳控信访重点人员,下面就来详细介绍一下。

  一、建立信访重点人员名单

  为了更好地管理信访重点人员,需要建立一个详细的名单,包括他们的基本信息、诉求内容、处理情况等。这样可以更好地了解他们的情况,及时掌握他们的动向,及时采取措施,避免事态扩大化。

  二、加强宣传教育

  对于信访重点人员,常常存在误解和不了解,需要加强宣传教育,让他们了解国家政策和法律法规,让他们知道自己的诉求是否合法合理,是否符合社会公德。同时也要让他们了解信访渠道,知道如何通过正常渠道解决问题,避免走极端。

  三、建立信访重点人员服务中心

  对于信访重点人员,需要建立一个服务中心,为他们提供一系列的服务,包括法律援助、心理疏导、就业帮扶等。这样可以更好地满足他们的需求,增强他们的获得感和幸福感,避免他们走极端。

  四、加强信访工作力量

  信访工作需要有专业的人员来处理,需要加强信访工作力量,提高信访工作人员的素质和能力,让他们更好地处理信访问题,避免出

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  现不必要的矛盾和冲突。

  五、加强信访问题的调解和处理

  对于信访重点人员,需要及时处理他们的诉求,积极调解和解决问题。同时也要加强信访问题的跟踪和督办,避免问题反复出现,影响社会稳定。

  六、加强信访问题的防范和预警

  信访问题往往是突发性的,需要加强信访问题的防范和预警。建立一套科学的预警机制,及时掌握信访问题的动向,及时采取措施,避免事态扩大化。

  七、加强社会治安综合治理

  信访问题与社会治安密切相关,需要加强社会治安综合治理,提高社会治安的水平。通过加强巡逻防控、加强安全防范、加强社会管理等多种措施,维护社会稳定和谐。

  总之,对于信访重点人员的稳控工作是一项长期的任务,需要全社会的共同努力。只有通过加强管理、加强宣传教育、加强服务保障、加强信访处理等多种措施,才能更好地维护社会稳定和谐,保障人民群众的合法权益。

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篇二:重点人稳控措施模板

  

  重点上访人员稳控应急预案

  党的十九大即将在京召开,为做好我单位原职工某某上访工作,确保全市信访形势稳定,扎实落实好“五个一”工作措施,特制订应急预案如下:

  一、落实一个包案领导。由市政府副市长某某同志牵头包案。

  二、落实一个工作班子。成立了由市政府副市长某某同志任组长,某某任副组长,某某、某某、某某为成员的稳控应急领导小组,负责某某上访稳控应急处置工作

  三、落实一套化解方案。由处置小组副组长主持召开会议,与信访人见面,研究化解方案,做好信访人的思想工作。

  四、落实一份会办纪要。由是局长某某主持召开某某上访案件调度会,听取进展情况汇报,对案件深入了解和走访,工作组同志要转变工作思路,改进创新工作方法,探讨化解案件的有效方法。

  五、落实一套稳控措施。由市单位安排值班人员,二十四小时做好稳控工作。一旦发现有外出现象,立即报告并采取应急措施,确保稳控在当地。

  一旦出现上访人失控,单位第一责任人立即采取应急措施,第一时间上报领导,协调信访部门摸清去向,带领得力人员赶赴上访地点做好劝返工作。

篇三:重点人稳控措施模板

  

  重点人员稳控技巧

  重点人员稳控技巧:

  一、调整重点人员视野:

  1.制定重点人员管理原则,明确管控、调整的范围,按照重点人员管理办法有序管理;

  2.建立完善的重点人员信息库,收集重点人员信息,对重点人员动态和思想进行全方位掌控;

  3.及时了解重点人员管理政策和制度,并将政策落实到实际管理中去;

  4.切实做好重点人员稳妥管理,按照国家规定严格执行,以降低重点人员失控风险;

  二、做好重点人员心理疏导:

  1.建立重点人员心理素质管理模式,做到四要素心理素质教育协调;

  2.发现重点人员的心理问题及时反馈,科学整理重点人员心理数据;

  3.建立重点人员的心理支持体系,营造良好的心理环境,为重点人员解决心理困惑;

  4.调动重点人员的自我调节能力,以增强重点人员自身调控能力;

  三、完善重点人员安全保障:

  1.科学制定重点人员安全策略,准确把握重点人物安全重点;

  2.加强重点人员安全管理,防止重点人员安全风险出现;

  3.定期对安全措施进行检查评估,时刻保持安全视角;

  4.坚持“预防为主,控制为辅”的安全思维,做到安全防范全覆盖;

  四、加大重点人员管理宣传:

  1.充分动员全社会树立守法意识,尊重重点人员管理制度,完善社会重点人员管理模式;

  2.积极开展重点人员管理宣传,启发全社会携手参与重点人员管理工作;

  3.加强重点人员管理的立法进程,完善重点人员管理工作的管理机制;

  4.拓展重点人员管理的媒体渠道,增强重点人员管理的社会影响力。

篇四:重点人稳控措施模板

  

  重点信访人员处理及稳控措施汇报

  信访稳控措施

  勉县温泉镇人民政府关于重点信访人员处理及稳控措施的汇报一、周海生信访问题(一)信访人基本情况周海生,男,现年50岁,家住勉县温泉镇晏家湾村三组,身份证号:xxxx。

  (二)信访反映问题反映其子周强为修建龙台休闲山庄垫资xxxx元,开发商骗资逃跑,工程款无法讨回,要求解决。

  (3)解决处理情况已经勉县人民法院以法判决:被告**信益养殖开发基地及龙**庄业主晏利军共同偿还原告周海生之子周强欠款xxxx元。

  (四)采取措施配合法院抓好落实,做好信访人思想转化工作,同时采取“多对一”的稳控措施,24小时稳控,确保把信访人稳控在当地,不发生赴省进京访。

  二、曹双成信访问题(一)信访人基本情况曹双成,男,生于1951年9月,现年61岁,家住温泉镇郭家湾村12组。妻子黄玉娥,生于1953年3月,现年59岁,曹润停、曹润林,男,生于1987年9月,为双胞胎,年均25岁,现均在**打工。

  (二)反映的主要问题一是曹双成土房三间已倒塌,小房

  三间尚完好无损,2008年受5.12地震灾害,两间土房被确定为危房,享受1000元维修资金,家庭成员享受三个月粮、钱补助。2010年7月18日、7月23日受水灾,该户被确定为灾后恢复重建户,享受灾后重建补助1.7万元,宅基地早已落实到位,本人及家庭完全有能力修新房,但他不主动修建,要求组织帮他修建;

  二是反映上世纪80年代村上少分给他2亩责任田,经调查:当时,由于曹双成全家多年不交农业税,经他同意,组里按照当时县委农工部政策要求,以人均0.3亩口粮田标准划拨给他土地,其余土地组里收回承包给其他人耕种,收回的承包费抵交曹双成一家的农业税,停交农业税政策出台后,已按照原责任田给他补齐。

  (3)解决处理情况2012年11月21日,在郭家湾村村委会,经温泉镇政府、信访局、法庭、派出所、综治、司法等部门对曹双成所提诉求,按政策进行了一一解答,驳回了不合理的诉求,最终落实了宅基地;

  退还了往年交的建房规费3000元;

  鉴于家庭困难情况,由本人提出申请,镇村按有关规定给予帮助。

  (四)采取措施做好信访人思想转化工作,同时采取“多对一”的稳控措施,24小时稳控,确保把信访人稳控在当地,不发生赴省进京访。

  三、张玉华信访问题(一)信访人基本情况张玉华,女,汉族,生于,1952年8月22日,现年60岁,勉县温泉镇付营村三组农民。身份证号xxxx。

  (二)信访反映的主要问题反映1999年9月21日,在勉县县城街道摆摊设点做生意时被勉县城市监察大队没收了物品,要求县城建局赔偿损失又被工作人员打伤,后被勉县公安局行政拘留3次,又被劳动教养1年。要求撤消“三拘一劳”决定,并赔偿经济损失和精神损失。

  (3)解决处理情况省高院已终结。

  (四)采取措施做好信访人思想转化工作,同时采取“多对一”的稳控措施,24小时稳控,确保把信访人稳控在当地,不发生赴省进京访。

  2012年11月29日本文来自xxxx

篇五:重点人稳控措施模板

  

  关于进一步加强对重点人员稳控工作实施方案:重点人员稳控具体措施

  关于进一步加强对重点人员稳控工作实施方案各村、镇直各单位:

  为进一步贯彻落实市委、市政府、市政法委《进一步加强对重点人员稳控的通知》,为做好我镇重点人员的稳控工作,创造和谐稳定的社会环境,根据我镇实际情况决定对全镇各类群体的重点人员和其他稳控对象进行一次摸底和排查,并进一步明确包户领导、责任单位和稳控责任人,落实各项包保措施,特制定如下方案:

  一、指导思想牢固树立科学发展观,认真贯彻落实市委、市政府、市政法委《进一步加强对重点人员稳控的通知》,把切实做好重点人员稳控工作,作为平安建设的一项重要任务,加强领导、精心组织,强化责任落实,严格依法办事,确保重点人员稳控工作取得明显成效。

  二、强化领导,提高认识为了更好地做好重点人员稳控工作,强化措施,成立重点人员稳控工作领导小组。各村及成员单位要根据自己的实际情况确定专人负责,并在党委、政府的领导下,负责抓好本辖区重点人员稳控工作。各村、各单位对稳

  控工作必须进一步加强领导,加大投入,落实责任,扎实工作。特别是对个别重点人员,责任单位及稳控措施必须逐项落实,同时,可以采取教育疏导、人文关怀和依法引导等多种方法,促其转化,规范其活动,通过对重点人的稳控,实现全群体的平稳。

  三、认真排查,摸清底数各村,各相关单位要专门组织力量对本辖区本部门的各特殊利益诉求群体及其他重点涉稳人员进行一次认真的排查摸底,特别是对群体的挑头人、策划人、串联人等重点人员,以及长期缠访闹访、以上访为职业和以上访谋利、可能制造极端个人事件的重点人员,要做到底数清情况明。对摸排出来的重点稳控对象,要逐人建档,完善台账,实施重点管控。

  四、明确包保、落实措施各村、各相关单位对重点稳控对象要坚决落实领导责任制度,各村主要领导为重点人员稳控责任领导,各单位负责人为重点人员稳控第一责任人,村主要领导和各单位负责人必须掌握本辖区本部门重点人员的基本情况及思想动态,积极做好他们的思想疏导和稳控工作。

  五、工作要求(一)加强领导,精心组织。要充分认识开展稳控工作的重要性,切实加强领导,把这项工作纳入到重要议事日程,专题研究,及时解决存在的问题。

  (二)落实责任,强化措施。要实行领导包户责任制,各

  村、成员单位按照“属地管理、分级负责”,“谁主管、谁负责”的原则,对每一个重点人员确定包保领导、责任人、工作措施,形成层层抓落实的格局。

  (三)扎实工作,确保质量。全镇干部要带着责任和感情做好重点人员稳控工作,对法律法规和政策不了解或理解有偏差的各种重点人员,要向他们讲清楚有关法律和政策,促其转变认识。对坚持过高要求的,要通过认真细致的思想教育,做好思想转化和稳控工作。

  六、严格考核、失控必究在稳控工作中,严格实行目标考核和责任追究,对重点稳控对象要坚决做到不牵头、不串联、不策划、不失控。稳控力量不足的,要采取有力措施,做到问题有人管,事情有人做。

  七、严肃纪律、讲究方法稳控工作中,维稳工作人员要严守工作纪律,讲究工作方法,坚决防止和杜绝泄密事件和因工作方法欠妥造成矛盾激化的现象发生。

  本文来自xxxx

篇六:重点人稳控措施模板

  

  信访重点人员稳控工作措施

  信访重点人员是指那些因为某些原因,对政府部门或者社会公共利益有着特殊需求和诉求的人员。这些人员的诉求往往涉及到政治、经济、社会等多个方面,如果不妥善处理,就有可能引发社会不稳定因素。因此,稳控信访重点人员的工作显得尤为重要。

  为了稳控信访重点人员,我们需要采取一系列措施。首先,要建立健全信访重点人员档案,对这些人员的基本情况、诉求、联系方式等进行详细记录,以便于政府部门及时了解他们的情况,及时回应他们的诉求。其次,要加强对信访重点人员的宣传教育,让他们了解政府的政策法规和相关政策措施,引导他们通过合法途径解决问题,避免采取过激行动。同时,要加强对信访重点人员的心理疏导,帮助他们缓解情绪,化解矛盾,避免情绪失控引发不良后果。

  除此之外,还需要加强对信访重点人员的安全保障工作。政府部门要加强对信访重点人员的安全保护,确保他们的人身安全和财产安全。同时,要加强对信访重点人员的监管,防止他们被不法分子利用,避免他们成为社会不稳定因素。

  要加强对信访重点人员的服务工作。政府部门要积极回应信访重点人员的诉求,及时解决他们的问题,让他们感受到政府的关怀和温暖。同时,要加强对信访重点人员的帮扶工作,帮助他们解决生活中的实际困难,提高他们的生活质量。

  稳控信访重点人员是维护社会稳定的重要工作。政府部门要加强对信访重点人员的管理和服务,让他们感受到政府的关怀和温暖,避免他们成为社会不稳定因素。同时,社会各界也要积极关注信访重点人员的诉求,为他们提供帮助和支持,共同维护社会的和谐稳定。

篇七:重点人稳控措施模板

  

  关于对重点人员的稳控措施

  基本情况:

  、,、67岁,身份证号:年龄,户口地为17栋13号已拆迁;现住165号,联系电话:;该同志分别于2010年5月,2011年2月为到京上访;为预防其再次到京上访及其他非正常行为,按照区信访办要求,对重点上访人员采取有效措施,将其稳控在当地;一、明确责任;区联系科室:后勤安稳科,联系人员:,电话;稳控牵头单位:,责任人、,党支部书记;二、高度重视,建立组织;该上访户反映的问题虽是个性问题,但容易出现意想不到的后果,影响极大;高度重视,为切实抓好重点信访人的稳控工作;成立了稳控工作领导小组,由区王中强任组长,党支部书记任副组长,后勤安稳科有关同志为成员的工作领导小组

  ;三、制定措施,加强监管;牵头单位要采取有效措施,与该同志所在街道社区主动衔接,派专人负责跟踪掌握重点信访人的思想动态,发现上访苗头,迅速做好思想疏导工作,防止越级上访;如果发现上访人有乘车外出或不在当地迹象,及时向和办报告;

  二〇一一年三月三日

篇八:重点人稳控措施模板

  

  重点信访人员稳控实施方案

  —、总体目标

  坚持以人民为中心思想,遵照"三到位一处理"工作要

  求,着力化解稳控好影响社会稳定的突出涉稳信访问题,全

  力做好建国70周年等重要节点时期信访工作,确保2020年

  7月一12月全镇实现“零到市、零到省、零到京"非正常上访。

  二、工作内容

  (一)以包案领导为化解稳控专班工作组组长,相关化解稳控单位、责任人为成员,釆取疏导、劝阻和教育等方法

  将重点信访人员牢牢吸附在当地。

  (二)对诉求不合理,又不断缠访、闹访、非访人员,要积极做好相关影像资料记录报镇群工办,便于今后开展依

  法处理。

  (三)积极做好非正常上访劝返工作,一旦发现重点信

  访人员脱控,包案领导要及时报吿镇党委书记,由镇党委书

  记决定启动应急预案并按预案开展劝返工作

  三、工作要求

  (一)加强沟通、思想教育,及时掌握信访人思想动态。

  包案领导每月至少2次与信访人见面进行沟通疏导,做好沟通记录及工作开展成效,并将相关图片影像资料报镇群工办

  向成坤处。

  (二)多举措化解信访人的合理合法诉求。各包案领导

  要想方设法解决好信访人的合理合法诉求,让信访人感受到

  包案领导对其帮助是实实在在的,增强包案领导与信访人之

  间的信任度。

  (三)加强稳控,灵通信息。包案领导和稳控责任人必

  须保持信息畅通,稳控责任人必须实行“一日两报",分别于每日上午十点钟、下午四点钟前向包案领导和群工办报告

  信访人的动态,报送群工办途径为微信群或电话报送(XXXXXX)。

  (四)及时劝返。稳控责任人一旦发现重点信访人脱控,及时报告包案领导,包案领导要及时核实重点信访人的动态,一旦确定重点信访人去向,包案领导要及时报告镇党委

  书记,由党委书记决定启动应急预案并按预案开展劝返工

  作。

  四、责任追究

  (一)若化解稳控不到位,造成信访人每到京非访1次,扣包案领导的年终绩效考核分25分,扣主要责任人的年终

  绩效考核分20分,直至扣完为止。

  (二)若化解稳控不到位,造成信访人到京非访,扣稳

  控责任人当月的全部稳控经费及当月的绩效工资。

  附件:重点信访人员包案化解及稳控专班安排表

  附件

  重点信访人员包案化解及稳控专班安排表

  序

  信访联系电号

  人

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  话

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  信访问题概述

  反映XXXX等问题

  包案主要责稳控责任人XX

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  备领导

  任人

  (联系方式)

  注

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