宣传管理制度6篇

时间:2023-08-12 10:36:01 来源:网友投稿

篇一:宣传管理制度

  

  宣传工作管理制度

  为强化管理,完善机制,进一步提高宣传质量和舆论引导水平,更好地服务于县委、县政府的中心工作,树立良好的社会形象,经局长办公会议研究,特制定宣传工作管理制度。

  一、采访

  1、新闻采访由中心主任统一安排,重要采访活动须报局主管领导批准。采访人员自己联系外出采访,须事先报告采访时间、地点和采访内容,经中心主任批准方可进行。特殊情况的应急采访活动要在事中或事后及时报告。专题和其它文艺节目外出采访,采编人员须提前写出节目选题内容,经中心主任审核同意后,撰写策划方案、采访提纲,在编前会上报主管领导批准,方可外出采访。

  2、记者采访前要做好各项准备工作,要填写采访设备领取单,由中心主任签字后领取所需设备。要了解设备运行情况,掌握线索情况,熟悉相关政策、法律、法规,撰写采访提纲,备齐其它相关采访用品。

  3、要确保新闻宣传工作的真实性,批评性报道要坚持客观公正,不得偏听偏信,不得泄私愤,不得以权谋私。

  4、严格遵守新闻职业道德,坚决反对有偿新闻、虚假新闻和失实报道,严禁违规有意炒作及以稿谋私等不良行为。落实“三贴近”原则,树立吃苦耐劳、求实创新的作风,深入新闻事件第一线,实事求是,严禁虚构情节、刻意杜撰。力求采访出新意、出精品。

  5、外出采访人员要注重个人仪表风度,着装整洁,证件齐全,不穿奇装异服,力求做到言行得体,文明礼貌。不得从事有损于记者形象的活动,要努力塑造县广播电视员工的良好形象。

  6、注重新闻时效。采访结束要立即编写稿件、制作节目,确保在第一时间发稿,不得无故拖延发稿时间。

  7、采访人员接到采访任务后,要严格遵守采访时间,提前到达采访现场,不得迟到,不得漏采漏报重要内容,不得无故脱离采访现场。采访中不得收取和接受当事人馈赠的财物和宴请,不得参加当事人提供的洗浴、娱乐等活动。

  8、对尚未出台、正在内部讨论的政策问题,对县内重大改革措施和大案要案的报道,要严格按照县委、县政府的统一部署进行。对存在争议的问题,宣传报道要慎之又慎,必须征求主管部门和有关单位意见。对人民群众普遍关注的热点、难点问题,要从积极的、建设性的方面做宣传工作,不得随意乱发评论。

  9、外出采访必须严格执行《宣传设备使用管理规定》,不得人机分离,要严格遵守设备使用操作规程,乘车、就餐、就寝时要将设备妥善保管,注意防潮、防热、防尘、防震、防晒、防盗等。遵守采访设备使

  用纪律,不得擅自将采访设备用于非公务采访活动。对违反新闻采访制度的按有关规定严格追究有关责任人的责任。

  二、播音主持

  1、播音员、主持人要有高度的责任感,勤奋敬业,团结协作,谦虚谨慎,追求德艺双馨。

  2、播音员、主持人要树立良好的声屏形象,尊重大众审美情趣和欣赏习惯,服饰、发型、化妆、声音、举止等要与节目(栏目)定位相协调,保持大方、得体,避免媚俗。

  3、播音员、主持人之间要互相尊重,互相学习,互相支持,开展正当的业务竞争。

  4、未经批准,播音员、主持人不得为企业商品宣传出镜或录音,做品牌的形象宣传和广告。

  三、审查把关

  新闻、专题、广告或其他自办节目在编辑制作过程中要切实做好以下“十个”方面的审查把关:

  1、舆论导向。遵循马克思主义新闻观,坚持新闻工作的党性原则,把对党负责和对人民负责统一起来,确保舆论导向正确。坚持团结、稳定、鼓劲和以正面宣传为主的方针,唱响主旋律,打好主动仗,坚持“三贴近原则”,自觉服从和服务于全党、全国和省、市、县工作大局,自觉贯彻党的基本理论、基本路线、基本方针,始终坚持正确的政治方向。

  2、新闻事实。坚持实事求是和新闻的真实性原则。新闻报道的时间、地点、人物、事件、原因、结果要确保准确无误,不得凭印象处理稿件。

  3、表现手法。新闻事实反映的主题要突出,表现要得体,做到表现手法与新闻内容的和谐统一。

  4、编排合理。新闻条目排列要科学合理,领导排序称谓要正确、完整,做到准确无误。

  5、配音播报。稿件配音、播报完成后,要同原稿对照,确保不出差错。

  6、字幕特技。节目中出现的标题、人名、职务、背景说明等字幕叠加完成后必须认真核对无误后方可串编。

  7、片头片尾。对节目中所使用的片头、片尾、片花制作完成后要认真复审,确保内容无差错。

  8、音频信号。对节目中的同期声、配音、播报、背景声等音频信号要恰当处理,不能忽高忽低,力求清晰、自然,达到技术要求。

  9、视频信号。使用镜头画面,要力求清晰、干净、平稳,色彩自然。镜头推、拉、摇、移符合要求。

  10、制作效果。屏幕无杂波、马赛克、小镜头、黑屏等现象。镜头组合、连接、过渡自然合理,特技使用恰当,节目时长准确,字幕叠加正确,音响效果良好。

  四、节目审签

  节目的制作、采集、上传、播出实行五级审签制。

  1、采访人员采集的新闻或专题稿件,须经中心值班副主任或栏目责任编辑审阅、修改,值班副主任或栏目责任编辑将需播出稿件编辑完毕签字后交中心主任审核,中心主任审核同意后签字,报局主管领导审批,经局主管领导批准后,填写节目制作通知单送交制作室制作。

  2、节目制作完成后,由中心主任、局主管领导共同对节目进行审查,确认无误分别签字后,填写节目采集上传通知单递交总编室,经总编室主任同意签字后,交采集上传人员进行节目的采集、上传工作。

  3、节目在上传和安排播出之前,必须严格履行五级审签手续,否则,对出现的责任事故将逐级追究责任。如遇特殊情况不能履行审签手续时,可委托同级或下级代理审签,如代理中出现差错和责任事故,由委托人和代理人共同承担责任。

  五、采集、编排、上传

  1、节目的采集、编排、上传工作由总编室具体负责。

  2、采集上传工作人员必须具有高度的政治责任感,精通业务知识,工作认真负责。要严格按规定认真监听、监看采集上传节目,确保节目安全、完整、质量完好。

  3、节目采集上传时,必须有采集上传节目负责人和局主管领导签字的书面通知。否则,工作人员不得采集上传。

  4、制作单位必须按规定时间准时上传采集节目,各类节目当日上传时间为:广告节目:16:20—17:00;天气预报:17:00—17:30;专题节目:17:00—17:30;新闻节目:17:20—18:00。

  5、如不能按时采集上传,节目所属部门负责人必须在规定上传时间之前向总编室报告,并由局主管领导批准以书面通知后,工作人员方可另行安排上传时间。如节目不能准时播出,应及时通知数字化播控中心采取措施,确保其它节目正常播出。对不能按时上传采集节目,又不向主管领导说明情况贻误采集上传、影响节目正常播出的,将从重追究有关人员的责任。

  6、未经局主管领导批准,采集、编排、上传工作人员不得擅自改动播出程序、播出时间及播出节目。

  7、工作人员在节目采集、编排、上传时如发现节目质量或安全问题时,要及时报告主任或局主管领导,并及时拿出处理意见予以处理,并登记备案。

  六、节目评审

  (一)评审内容

  1、每周已播出的新闻及各类专题节目。新闻节目每周六组,每组15分钟,每组新闻平均在8条以上;专题节目每周2期,每期15分钟,突出县委、县政府中心工作。

  2、播音员、主持人主持节目及配音质量。

  3、新技术开发、节目编排等单项质量。

  (二)评审标准

  1、节目评审标准。审查把关的十项内容为具体评审标准,按时政、社会新闻和专题节目要求标准,完全符合条件,并表现突出的可评为优稿,一项不符合即可评为差稿。

  2、播音主持质量评审标准。以下列四项内容为具体评审标准,完全具备可评为“优”,两项不符合即可评为“差”。

  (1)语言基本功扎实,表达能力较强,普通话标准;

  (2)语言流畅、停顿自然,无错播、漏播现象;

  (3)形象端庄自然,服装搭配合理,具有亲和力;

  (4)播音、主持的节目有鲜明的特色和风格。

  (三)奖罚标准

  实行节目条(期)对等奖罚,新闻每条(含综合消息)奖、罚金额为50元;专题每组奖、罚金额为100元;播音、主持奖罚金额为20元,占新闻、专题奖罚总额。奖罚资金从每组(期)新闻、专题兑现资金中安排。

  (四)评审办法

  1、局节目评审组具体负责节目评审工作,由总编室牵头组织实施。

  2、新闻、专题每月评出一、二、三类节目。一类新闻节目数量按评审条数的10%评定;一类专题节目数量按评审期数的25%评定;二、三类稿件数量由评审组按评审节目质量情况评定。

  3、节目评审组每月三日下午对上月播出新闻、专题节目集中进行审听、审看后,先由全体评委针对稿件优差情况公开点评,再经评审组长综合点评,然后全体评委以实名对评审内容进行划票,汇总后根据划票结果确定等次,等次评定以票数达到半数(含半数)以上为有效。

  4、评审过程中出现争议的作品,可进行复审复评,由中心主任说明原因,然后由全体评委重新划票确定。

  5、对评审结果登记建档,并及时编发《新闻专题节目评述》,公布评审结果。

  (五)评审纪律

  1、评审组人员须按时参加评审工作,不准迟到、早退,无故不参加视为旷工,按局考勤制度执行。如有公务及其它原因不能参加评审工作,需经评审组长批准。

  2、评审中不许喧哗、闲谈,不许做与评审无关的事。

  3、评审人员要遵守职业道德,认真履行职责,坚持客观、公正原则,不准评关系稿、人情稿,不准对外透漏评审细节、散布谣言。

  (六)评委的考核和资格认证

  考核内容为参评职责履行情况、评审纪律执行情况、节目等次评定率。资格认证:每季度评委互评一次,评出优秀两名,较差一名,其余为称职。如某一评委一个月内三次评审有失公正,取消其评审资格(考核和资格认证办法另定)。

  七、外宣创优

  (一)外宣工作

  1、记者外宣选题须先向外宣工作主管领导申报,经批准后方可外出采访。对于特殊情况和突发事件的应急采访活动,要在事中或事后及时向外宣工作主管领导进行汇报。

  2、对于采访内容相同、重复联系的采访人员,外宣工作主管领导可根据工作需要确定外出采访人员,未经批准,不得外出采访。

  3、强化质量。报送外宣节目要注重质量,提高采用率,每月对外宣报送和采用情况进行统计公布,采用率分别排在前三名和后三名的,分别对应奖或罚200元、100元、50元。

  4、外宣作品的内容质量由局主管外宣工作的领导负责审查把关,经审签后方可报送。

  5、外宣作品要确保内容、导向正确,确保政治安全,出现问题从重追究相关人员的责任。

  (二)创优工作

  1、新闻宣传从业人员要注重平时的业务学习和素材积累,避免临时突击创优或造成人力、财物浪费。

  2、对于创新创优评比活动,参与人员均应以书面形式向创优工作主管领导递交创作作品的题材、题目及作品内容,经批准后,方可开展创优工作。

  3、创优作品创(制)作完成后,创作人员须将作品或样稿提前三天报创优工作主管领导,局组织人员根据创优要求认真评审。根据作品的质量差别,按上级分配参评作品的数量和要求,批准呈报创优作品。未经批准的,不得呈报,否则,创优作品所开支的一切费用均由个人承担。

  4、对于呈报的创优作品,参评费用先由个人垫付,评审后,对于获奖作品,其评审费用由局支付并按规定兑现奖励,对于未获奖作品的评审费用,局支付一半,其余费用由参评人员自付。

  八、微机管理

  (一)使用管理

  1、对微机的管理、维护,各单位要指定专人负责。

  2、各单位微机只能用于本单位日常工作,严禁使用微机上网聊天、玩游戏、看电影、听音乐等从事与工作无关的事情。

  3、不得随意更换微机硬件和软件,禁止使用来历不明的软件和光盘。

  4、禁止利用微机系统上网发布、浏览、下载及传送反动、色情、博彩及暴力的信息。

  5、微机发生故障时,操作人员作简易处理仍不能排除的应及时报告技术人员。

  6、使用完毕后工作人员必须按照正确程序关闭微机及电源。

  (二)病毒防治

  1、要购买和使用正版软件。

  2、要采用国家许可的正版防病毒软件并及时更新软件版本。

  3、凡需引入使用软件及远程通信传送的程序或数据(如:电子邮件),必须经过检测确认无病毒后方可使用。

  4、微机出现病毒,操作人员不能杀除的,须及时报告。

  5、建立双备份制度,对重要资料除在微机贮存外,还应拷贝到软盘上,以防遭病毒破坏而遗失。

  (三)违规责任

  1、因责任心不强,人为因素造成的重大微机软件、硬件损失事故,除作相应赔偿外,对有关责任人进行严肃处理。

  2、局纪检监察室不定期对各单位进行检查,对利用微机上网聊天、玩游戏、看电影、听音乐等从事与工作无关的工作人员,按《责任追究制度》的有关规定给予处罚。

  3、故意传播或制造微机病毒,造成危害系统与网络安全的,移交公安部门处理。

  4、构成违法行为的,移交公安机关依法予以处罚;构成犯罪的,由司法部门依法追究刑事责任。

  九、演播厅使用管理

  1、演播厅由演播厅管理中心负责管理;新闻演播室由新闻中心管理使用。

  2、常规性的新闻口播、节目预告、栏目播报等要严格按照规定的使用时间使用;其他临时需要在演播厅录制的节目,使用单位需提前与演播厅管理中心联系,并填写使用审批单,以便管理人员提前做好视频、音频、灯光等技术准备和保障工作。

  3、演播厅管理人员应熟练掌握机器设备操作技能,并严格按技术要求操作设备,发现故障要及时解决,不能解决的应及时上报局主管领导。

  4、非技术人员严禁私自调节移动灯光设备、改变和拆换连接线;操作人员不得私自拆卸机器;未经技术部门认可,严禁擅自连接电源,严禁私自使用演播厅的设备。

  5、不得将茶水和饮料等物品放在调光台等机器设备上,以保证设备安全。

  6、在使用过程中,机器设备应避免长时间处于通电暂停状态,灯光和摄像机等应避免长时间开启,以保护设备、延长使用寿命。

  7、保持清洁卫生,严禁吸烟和丢弃废纸杂物;严禁把易燃、易爆物品和食品、饮料带进演播厅;录制非常规节目时,管理人员应向参与节目的来宾和观众介绍有关管理制度及注意事项;节目录制结束后及时清除道具等非演播室物品,保持室内卫生。

  8、工作结束,管理人员应及时清点、检查设备,切断电源,关好门窗。

  十、电视节目制作室管理

  1、电视节目制作室由各相关部室负责管理。

  2、制作室每天上午8:00开门,晚上7:00关门,栏目需要加班时,应提前与总编室联系。

  3、公共卫生由总编室按卫生管理制度负责,各单位制作台卫生由本部室负责。

  4、严禁吸烟,禁止带入易燃易爆物品。

  5、制作室内应保持安静,禁止大声喧哗,不准从事与节目制作无关的事。

  6、禁止在室内吃零食,操作台和设备上不准放水杯、饮料,做完节目后,应将机器设备用台布遮盖。

  7、制作室仅供本局编辑、记者和制作人员使用,非本局使用人员,不得随意进入。

  8、非技术人员严禁私自拆换连接线,不准私自拆卸和调换机器设备。

  9、严禁利用机房设备干私活或制作与本栏目无关的节目,违者将给予严肃处理。

  10、在节目制作过程中,严禁使设备长时间处于通电暂停状态,以保护机器使用寿命。

  11、对外制作、复制节目需经主管局长批准。

  12、发现设备故障应及时与技术人员联系,严禁自行处理。

  13、对不遵守管理规定,造成设备损坏者除照价赔偿外按有关规定给予处罚。

  十一、审片室管理

  1、审片室由总编室具体负责,专人管理,仅限节目审看录制及网络管理使用。

  2、审片室严禁吸烟,要保持室内卫生、设备无尘、物品摆放整齐。

  3、管理人员要定期对设备进行检修、调试,保持运行完好;如发现较大故障应及时报告主管领导或技术部门进行修理。

  4、上级领导审片或其他部室使用时,有关部室要到总编室填写《审片室使用登记薄》予以登记,使用后要保持室内卫生整洁和设备、物品的完好整齐。

  5、审片室设备原则上不准外借使用,如因工作需要确需外借的,需经局主管领导批准并予以登记,用后交还时管理人员要进行认真检查,发现问题及时上报。

  6、节目审看或录制工作结束后,管理人员要关闭电源、整理设备,锁好门窗。

  十二、调频发射车管理

  1、车内的广播调频发射设备由广播中心专人负责管理。

  2、广播调频发射设备要经常维护检修,确保设备处于正常状态。

  3、为防止应急任务,调频发射车服务人员应保证24小时有人值班,制定应急预案,上级领导临时到我县检查指导工作,启动应急预案,应急预案每月更新一次。

  4、调频发射车原则上仅限于服务县委、县政府的中心工作。特殊情况需使用该车时,需经局分管领导审核,报局长批准交款后方可使用。必须保证车内设备整洁、完好无损。否则,损坏或丢失物品由单位负责赔偿。

  十三、音像资料使用管理

  1、音像资料室由总编室负责统一管理,非管理人员不得随便进入。

  2、资料的存放要分类、定橱、定位、摆放有序;音像资料室要保持室内的清洁卫生,有防盗、防火等设施。

  3、所有购进的音像资料应全部登记、归档入室管理;要做到账、物相符,保持完好;对音像资料要定期检查,并做好损坏记录。

  4、管理人员要认真负责,制定使用、借还登记和日常工作记录制度,要定期向主管领导汇报情况;音像资料未经主管领导批准,严禁外借。

  5、严格执行国家对有关商品的控购规定,健全资料的报废、报损、报失制度。

  6、室内严禁吸烟,严禁带火种入室;要及时关闭电源,经常进行安全检查,杜绝事故隐患。

  十四、播出机房管理

  1、机房要保持整洁有序;要保持地面清洁、设备无尘、仪表正常、工具定位、资料齐全、存放有序。

  2、非机务人员一律不准进入机房,因工作需要进入机房者,应先报中心主任批准;非机务人员不准接触设备,更不准擅自使用设备。

  3、值机人员要熟悉机器设备性能及电路情况;要严格遵守各项规章制度、坚守岗位、服从指挥、密切协作。

  4、值机人员要提前15分钟进入工作岗位,做好各项准备工作(包括预热机器、试用转播、调试节目等内容)。

  5、值机人员要有高度的政治责任感,在值班时间内必须坚守工作岗位,严格按规定的时间认真播出、监听、监看所有传输节目情况,发现问题及时上报值班主任,并做好记录,由值班主任及时通知相关部门进行处置;保证节目的安全、完整和信号质量。

  6、值机人员要熟练掌握局《安全播出应急预案》,出现突发事件能够按照预案要求及时妥善处理,确保不出现政治责任事故。

  7、机房内消防器材要放置得当、定期检查;机务人员要会正确使用灭火器材,要确保不出火灾事故。

  8、不准在机房吃饭、吃零食,不准睡觉、会客、闲谈、喧哗,不准做监控工作无关的任何事情。

  9、值机人员要按规定时间进行交接班,做到手续清楚,责任明确,上下衔接;非经批准不得任意调换班次。

  10、机房内严禁吸烟和存放、使用易燃、易爆物品;不得使用局规定以外的取暖、降温设备。

  11、值机人员要按规定进行设备的运行测试,迅速准确的处理各种较小问题和故障。

  十五、监控机房管理

  1、监控人员要牢固树立高度的政治责任意识,加强节目内容和传输质量的监控工作,确保不出现政治责任事故。

  2、机房要保持整洁有序;要保持地面清洁、设备无尘、仪表正常、工具定位、资料齐全、存放有序。

  3、监控室必须实行二十四小时值班制度,监控人员要加强事业心、责任心,认真做好运行情况记录并及时归纳整理和存档。

  4、监控人员要熟练掌握局《安全播出应急预案》,出现突发事件能够按照预案要求及时妥善处理,确保不出现政治责任事故。

  5、监控人员要对开通的节目全方位监控,发现异常信号要在5秒内切断信号源,停止播出,及时报告主管领导,并做好具体时间的监控记录。

  6、监控电话要保障24小时畅通,做好来电内容的电话记录,有重大问题要及时报告主管领导。

  7、监控设备每周二下午要测试调整和检修一次,做好检修记录;对不能解决的较大故障,应及时上报局主管领导。

  8、机房内不准吃饭、吃零食,不准睡觉、会客、闲谈、喧哗,不准干与监控工作无关的任何事情。

  9、监控人员应按规定时间进行交接班,做到手续清楚,责任明确,上下衔接;非经批准不得任意调换班次。

  10、值机人员要按规定进行设备的运行测试,迅速准确的处理各种较小问题和故障。

  11、机房内严禁吸烟和存放、使用易燃、易爆物品;不得使用局规定以外的取暖、降温设备。

  十六、发射机房管理

  1、机房要保持整洁有序;要保持地面清洁、设备无尘、仪表正常、工具定位、资料齐全、存放条理。

  2、非机务人员一律不准进入机房,因工作需要进入机房者应先报主管领导批准;非机务人员不准接触设备,更不准擅自使用设备。

  3、值机人员要熟练掌握机器设备的性能和规程,严格按照机器操作规程操作机器,每周定期对机器设备进行检修,做好检修记录;对不能解决的较大故障,应及时上报局主管领导。

  4、值机人员要熟练掌握局《安全播出应急预案》,出现突发事件要按照预案要求及时妥善处理,确保不出现政治责任事故。

  5、值机人员要提前15分钟进入工作岗位,做好准备工作(包括预热机器、试用转播、调试节目等内容),严格遵守各项规章制度、坚守岗位、服从指挥、密切协作,确保工作任务的圆满完成。

  6、值机人员要有高度的政治责任感,在值班时间内必须坚守工作岗位,认真监听、监看所有播出及传输节目情况,发现问题应及时上报中心主任,并做好记录,由中心主任及时通知有关部门进行处置,保证节目的安全、完整和信号质量。

  7、机房内消防器材要放置得当、定期检查;机务人员要熟练掌握灭火器材的操作方法,确保不出火灾事故。

  8、机房内严禁吸烟和存放、使用易燃、易爆物品;不得使用局规定以外的取暖、降温设备。

  9、值机人员能按规定进行设备的运行测试,迅速准确的处理各种较小问题和故障。

  10、机房内不准吃饭、吃零食,不准睡觉、会客、闲谈、喧哗,不准干与监控工作无关的任何事情。

  11、值机人员要按规定时间进行交接班,做到手续清楚,责任明确,上下衔接;非经批准不得任意调换班次。

  本宣传工作管理制度自二○一○年元月一日起执行,原有关制度与本制度如有不符之处,以本制度为准。

篇二:宣传管理制度

  

  宣传部制度为确保部门工作正常有序地进行并且逐步提高部门的工作效率及工作质量,特制定以下制度:

  一、第一条:宣传部是在公司领导下,由组长组织领导的工作部门。

  第二条:宣传部的基本任务是负责全联盟有关宣传方面的事务:制作海报,撰写横幅,广告。企业对内对外的形象建立

  第三条:宣传部全体成员必须严格遵守各项规章制度,以饱满的热情和精益求精的态度投入工作。

  二、机构组成及其任务

  1.组长:由竞选产生、经领导考核合格后任用。全面负责宣传部的各项事宜,总领宣传部各项工作。

  2.副组长:由组长提名,领导考核合格后任用,协助组长做好宣传部对内对外的各项工作。针对每次开展的活动提出一些周密完善的策划方案,大胆创新地构思,认真严谨地策划。策划时应细节化,行文条理清楚、格式正确,考虑每一种可能出现的状况,兼顾每一方的责任与分工。

  3.策划员:在组长副组长的领导下努力做好各项宣传工作,负责宣传广告的设计制作及粘贴摆放工作,通过广告传达联盟的广告信息,活动现场的摄影需求等

  三、工作制度:

  1.宣传部成员必须每周巡视广告情况,及时补贴,宣传部将以此作为成员考勤考核及工作考核的依据;

  2.宣传部成员之间应当相互配合、相互理解,不得进行工作推诿,如因分工不明确导致预期工作目标未能达成,则此项工作所涉及的所有人员均应承担相应的责任;

  3.每项工作负责到每个人。

  4.每个成员不仅自己身体力行,并且监督其他成员认真执行每项规章制度。

  四、例会制度

  1.无特殊情况部门例会于每月不定期举行。

  2.各成员提前十分钟到达会议现场。

  3.参加例会必须带好记录本,准确记录会议内容。会上各成员应积极参与部门工作的讨论,并力求提出最有建设性的建议。

  4.旷会三次以上则自动退出本部门。

  五、请假制度

  1.应积极参加活动,若有特殊情况不能及时参加的,必须向组长或副组长请假。

  2.请假必须当面或以电话形式进行,否则无效。

  3.每学期例会请假超过十次(含十次)则自动退出宣传部。

  六、奖惩制度

  1.积极准时参加例会和活动者,有优先评优的资格。

  2.在各项活动中表现突出者有优先评优的资格。

  3.工作不积极者给予取消本月表彰,特别严重者退出本部。

  4.对于在本岗位工作特别杰出的部门成员,将予以表彰。

  5.对于不服从负责人员管理、工作业绩不佳、未按规定执行请假制度、长时间不工作的宣传部成员,第一次给与批评和警告,第三次予以解职。

  七、附则

  1.本细则经宣传部讨论修改通过,于2011年-月-日起生效。

  2.本细则对宣传部各成员具有约束力,由各成员相互监督执行。

  3.本细则解释权在宣传部。

  4.出现的新情况应及时解决,对于新情况进行章程补充,备案即生效。

篇三:宣传管理制度

  

  网络宣传管理制度

  第一章总则

  第一条为了进一步加强公司网络宣传工作,增强网络宣传时效性、针对性、规范性,及时反映网络宣传工作的情况,特制定本办法。

  第二条公司网络宣传工作包括付费宣传和免费宣传,付费宣传主要有百度关键词竞价,行业网站注册VIP会员,网络广告投放,综合门户网站注册等。免费宣传包括免费注册会员,发布供求信息,博客营销,QQ营销,百度知道宣传,论坛社区发布信息等。

  第三条宣传工作宗旨:提供产品的曝光率,宣传公司品牌,挖掘特色亮点的销售方法,树立公司良好形象。

  第四条宣传工作的原则与要求:全面、准确、及时,实事求是,亮点突出。

  第二章工作机构

  第五条网络技术部是公司网络宣传的管理部门,负责公司网络宣传的实施、汇总、监督、管理等;公司各部门是公司网络宣传的实施部门,按照公司网络宣传管理制度,在职责权限内合理使用、维护、管理公司网络;各销售部门负责提供广告信息、确定广告目标和预算费用;人力资源部负责公司日常信息的收集,公司其他部门如有新闻,先将新闻稿交人力资源部审核,由人力资源部向网络部提供相关新闻稿件;公司各部门要加强对宣传工作的重视,各销售部门设置兼职的宣传工作专员,负责部门内部稿件的校稿、收集和整理报送网络部。

  第六条各部门主要履行以下职责:

  1.网络部应该建立健全渠道畅通、反映灵敏的宣传网络,做好新闻素材的收集、筛选、加工、传递和反馈等日常工作。

  2.开展工作调查研究,针对本部门在宣传中的新情况、新问题、新思路、新作法,及时反馈市场需求,提出宣传思路。

  第三章宣传渠道及方式

  第七条公司目前宣传工作主要包括免费宣传和付费宣传,免费宣传包括免

  费注册会员并发布信息、通过免费媒体发布公司新闻等。付费宣传包括百度关键词竞价、百度商桥、B2B电子商务网站的注册等。

  第八条员工投稿要求如实反应公司的各种动态,能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识,有上进心,能激发出部门工作的热情,鼓励员工之间相互学习。

  第四章实施细则

  第九条行业网站注册和信息发布,主要包括公司介绍,发布供求信息,免费开通店铺等。各部门负责自己产品所涉及行业的免费网站等上面的信息发布,但用户名和密码统一交给网络部管理并及时更新。具体见附表一

  第十条网络广告宣传是通过网络平台向外对公司进行宣传。网络广告由各市场部经理提出要求,并提供广告信息,确定广告目标和预算费用。网络部负责联系网站,将及时上传,保证信息的及时性和有效性,做好公司对外宣传的平台作用。

  第十一条公司门户网站包括:www.worldiatools.com、www.lfxiboer.com、www.xiboer.com,网站的产品、图片、动态(包括产品研发、技术革新、组织机构变动、产品展销会、参加座谈会、研讨会等更新,由各部门经理提供,网络部负责发布。

  第十二条各部门设置百度商桥管理人员,负责来访客户的邀请、沟通,保存客户名片,并每月导出客户名片一份,交网络部统计;根据访客访问的页面相对应部门的业务员应及时邀请,访客持续访问10秒后必须邀请;每个部门上班时间要确定有一名业务员商桥在线,各部门员工应积极邀请访客。

  第十三条沟通后的客户不管沟通结果如何都需保存客户资料,以便进行跟踪,需要保存的有访客姓名、电话、业务员姓名、购买意向、访问来源、沟通结果。(附表二

  第十四条网站编辑要及时对北京沃尔德超硬工具有限公司、廊坊西波尔钻石技术有限公司、北京希波尔科技发展有限公司的网站进行更新,各部门的产品更新或者添加,需要向网站编辑提供产品资料;如果有增加或删除的网站栏目需要由各部门经理提出,由网络主管审核网站编辑修改。

  第十五条网站的域名续费、网站备案、网站制作、行业网站的续费注册,由网络部及时跟踪并缴费。

  第十六条百度商桥的用户增加或是删除,需要由各部门经理提出,并由网络营销人员操作。

  第十七条网络部对百度推广账号进行维护,由市场部经理确定关键词,网络部负责设定关键词价格并关注排名。

  第十八条本规定自发布之日起实施。

  附件一

  附件二

篇四:宣传管理制度

  

  宣传工作管理制度

  宣传工作管理制度

  宣传工作管理制度1一、总则

  第一条为了进一步加强公司宣传工作,增强宣传工作的时效性、规范性,为公司发展打造良好的内外部环境,推进公司快速健康发展,特制定本办法。

  第二条公司宣传工作分内部宣传和外部宣传两部分。内部宣传载体主要有公司内部刊物、宣传栏、员工博客交流等形式;外部宣传载体主要有网络、电视、视频、广播、报纸、宣传册、媒体广告、户外广告、大型户外活动等。

  第三条宣传工作宗旨。弘扬九间棚精神与文化,实施公司品牌规划,展示公司突出成就,包装公司主导产品,树立公司良好形象。

  第四条宣传工作的原则与要求。全面、准确、及时,实事求是,积极向上。

  二、工作机构及职责

  第五条成立宣传工作领导小组组长:廉士东常务副组长:刘守文副组长:郝军成员:杨晓、杨岩、崔宝龙

  第六条企划部是业务办事机构。具体负责以下工作。

  1、各部门、子公司、合作社工作类信息的收集、筛选、加工、发布;

  2、对公司重要会议、活动的跟踪宣传报道;

  3、在公司xxx上传公司动态(范本)、新闻及有价值的专业文章等。

  4、向外宣媒体报送有价值的新闻稿件、专题报道等;

  5、和外部传媒界保持良好沟通联系,必要时邀请他们帮助指导;

  6、及时搜寻媒体对九间棚及企业的报道,有选择的上传公司xxx。

  7、负责对子公司、合作社宣传品的设计、审核、把关。

  第七条部门、子公司、合作社宣传工作职责

  1、部门经理是本部门宣传工作的第一负责人,再推选一名宣传专员,是第二责任人,每位员工都是兼职宣传员。

  2、子公司及合作社,总经理或主持工作的副总经理是宣传工作的第一负责人,再推选一名宣传专员,是第二责任人,每位员工都是兼职宣传员。

  3、第一、二责任人对所在部门或子公司的宣传负有领导和管理责任;

  4、第一责任人、宣传专员、兼职宣传员要对公司xxx宣传需要的有价值的信息、新闻素材进行写作、收集、筛选、加工、传报、反馈等工作;开展调查研究,针对工作中的创新做法,经验、教训等,及时写出有分析、有见解的专题调研信息。

  5、文化程度偏低,不具备基本写作能力的员工,由各部门、子公司、合作社的第一负责人提报企划部,由宣传工作领导小组xxx同意后备案,可不列为兼职宣传员对待。

  三、任务目标

  1、企划部员工每人每月不少于稿件;

  2、宣传专员每人每月不少于稿件,兼职宣传员每人每月不少于稿件;

  3、子公司宣传专员每人每月不少于稿件,兼职宣传员每人每月不少于稿件。

  四、工作流程

  1、稿件流程

  (1)网站专业类论文

  2、宣传品(宣传册、媒体广告、户外广告等)流程

  五、奖惩办法

  1、将企划部员工任务目标纳入岗位说明书,作为关键绩效指标(kpi)的重要一项,予以品绩考核;

  2、宣传专员、兼职宣传员的稿件被选用者,予以现金奖励;

  任务目标完不成者,予以现金罚款,并通报批评;

  3、奖惩标准:

  每选用一篇稿件奖励xx元,重量级的奖励xx元;每少报送一篇稿件,罚责任人xx元;奖罚由公司(九间棚农业科技园公司)负责兑现实施。

  宣传工作管理制度2第一章目的第xxx条加强公司形象标识、广告宣传工作的统一管理,树立公司整体社会形象,提高社会声誉,促进公司业务和机构的全面协调发展,同时对公司下属分支机构对外形象宣传实行有效监控。

  第二章范围第xxx条适用于公司对外形象宣传工作的管理。

  第三章职责第xxx条公司办公室:是公司形象标识、广告宣传工作的管理及责任部门,其主要职责是:

  1、根据公司的经营思想和方针、工作计划和重点,制定一定时期内宣传工作的指导方针和重点,下达年度宣传工作计划及费用指标,xxx全公司的重点宣传工作,配合、协助各分公司做好宣传工作,检查和监督各分支机构对宣传工作计划和制度的执行情况,xxx总结和交流公司的宣传工作经验。

  2、统一提供公司所有标识的规范标准,指定专人负责标识的xxx和检查。可授权下属分支机构,并指定专门的标识执行人,行使标识的使用权。

  第xxx条分支机构

  1、根据公司制定宣传工作方针和计划,制定本单位的年度计划,确定宣传工作负责人,负责管理和xxx落实本单位的宣传工作,及时收集信息,总结经验,与公司办公室沟通情况。

  2、公司授权规定的标识执行人负责行使分支机构标识的使用权,负责为供应商和印刷承担供公司vi设计样板,并对其产品进行验收。

  第四章过程控制

  a)形象标识管理:

  1、各部门及分支机构必须严格按照公司ci手册执行一切有xxx司形象标识的xxx、使用等控制过程。

  2、公司办公室统一提供公司所有标识的规范标准(以ci手册为准),并负责标识执行情况的监督、检查。

  3、各分支机构所有涉及公司形象标识的内容如。名称、指标牌、工作牌、名片、单证及其他印刷品等在印制、使用和对外发布前都需报公司办公室审核确认后方可使用。

  4、公司办公室可授权各分支机构,并规定专门的标识执行人行使标识的使用权。

  b)对外宣传管理由公司办公室和财务部共同制定年度宣传费用预算计划,做到年初有计划、年底有检查,保证专款专用。

  1、广告宣传:

  1)电视广告由公司统一制作。各分支机构所辖地区可提出播放计划(包括广告的内容和设计标准等),报总公司办公室审批后方可执行。

  2)路牌广告由公司统一设计画面,公司与分支机构商定设置与否和设置的地点。设置路牌广告应报公司办公室审批后方可执行。

  3)其他各类户外广告和报刊广告由各分支机构提出计划和方案,报总公司办公室审批。

  2、新闻宣传:

  1)严格实行新闻报道审批把关制度。凡通过社会新闻媒介宣传公司的各类新闻报道,公司方面归办公室统一发出,反映公司特别重大事件的报道,经公司总经理审批后发稿。各分支机构根据自己的实际情况建立新闻报道审批把关程序。

  2)各分支机构需确定一名通讯员,定期向公司总部发送本部信息。凡以公司名义对外宣传稿件需事先传公司办公室审批后方可发稿,各类有关分支机构的宣传报道,通讯员需将复印件传真回公司办公室存档备案。

  3、公关宣传活动:

  公司xxx的公关宣传活动统一由公司办公室管理,制定方案和计划报领导审批;

  各分支机构举办规模较大的、在社会上有一定影响的宣传活动,须事先向公司办公室报计划和方案,经审核批准后方可举办。

  4、宣传礼品:

  1)一般情况下,逢节日或喜庆日子公司在广泛征求各分支机构意见的基础上统一定制,统筹安排发放宣传礼品。宣传品费用由公司财务部从各分支机构宣传费用中扣除。

  2)各分支机构在留用的宣传费用范围内可自行购置或订做宣传礼品,但需符合公司的ci标准。

  3)订做的宣传品要求价廉物美,货比三家,两人经办,三级审批(宣传工作负责人,办公室主任和分支机构总经理)。

  保管与发放宣传品要严格履行手续,入库要有仓管员签字,领用需根据业务需要,随用随领,由使用部门申请,宣传负责人签字,仓管员发出。

  宣传工作管理制度3第一章

  总则

  第一条

  为加强宣传工作,根据国家测绘地理信息局《关于进一步加强测绘宣传工作的意见》和《测绘新闻宣传工作管理办法》,结合中心工作实际,制定本办法。

  第二条

  围绕国家测绘地理信息局和中心重点工作的部署开展宣传工作,及时、准确地向国家测绘地理信息局、宣传媒体报送和提供反映中心工作的专报和宣传报道。

  第三条

  宣传工作在党委统一领导下,遵循“统一领导、统筹协调、分工负责,谁供稿谁负责,谁审核谁负责”的原则,严格执行国家新闻出版、互联网管理等有关规定。宣传报道内容客观真实、准确和保守国家秘密。

  第四条

  宣传报道重点:

  (一)贯彻落实党中央、国务院重大方针、政策和国家测绘地理信息局重点工作情况。

  (二)组织承办重大活动(会议)和上级领导视察、检查以及重要指示落实情况。

  (三)对地理信息事业发展、实施举措做出的重大决策和部署以及取得的实际成效。

  (四)重大测绘地理信息工程、科研项目组织实施等情况;测绘地理

  信息服务与应用、科技创新和开展国际学术交流与合作等方面的进展和成效。

  (五)精神文明建设和先进模范人物的典型事例。

  第二章

  组织管理

  第五条

  办公室负责宣传工作的归口管理,各部门选派一名通讯员负责宣传稿件的采编和报送。

  第六条

  责任分工:

  (一)办公室负责制定和督办年度重点宣传计划的落实;组织策划和协调重大宣传活动;负责主办《工作简报》和中心网站新闻栏目组稿;负责联系中国测绘报社等新闻媒体;负责向国家测绘地理信息局、局网站和新闻媒体报送和提供宣传稿件;组织宣传稿件的督办、审核和年度宣传工作总结。

  (二)各部门负责策划和实施与本部门有关的宣传活动;负责审核与本部门工作有关的稿件;接受采访和协助开展有关采访活动的安排。

  (三)部门通讯员负责与本部门工作相关宣传的实施;负责宣传稿件的采编、整理和报送。

  第三章

  实施管理

  第七条

  《工作简报》和网站是中心宣传报道的主要载体,由办公室负责,并会同各部门编辑和管理;重大项目实施需设立的专刊,由办公室审核经中心领导批准后方可编发。

  第八条

  宣传报道稿件(包括新闻、通讯和图片等)应报道及时、内容真实、重点突出;稿件内容包括事件发生的时间、地点、人物、事由和结果以及署名等。

  第九条

  稿件审批:部门提供的稿件由部门领导审核,报送办公室编辑与审定;提交互联网站发布的.稿件报中心主管保密的领导审批;重要稿件由办公室报中心领导审批。

  第十条

  媒体采访要求:

  (一)媒体采访由办公室统一受理并提出采访安排(采访事项、部门和人员)报中心领导批准;重要采访活动报局办公室并提交采访函。

  (二)接受采访的部门和人员要围绕采访主题认真准备、积极配合;

  向媒体提供的文字稿件,应事先与办公室共同审定。

  第四章

  考核管理

  第十一条

  宣传工作纳入中心绩效考核管理,对提供稿件的作者给予一定的稿酬奖励;通讯员承担的宣传工作作为岗位职责纳入部门绩效考核。

  第十二条

  办公室负责统计各部门(包括通讯员)供稿情况,每季度通报一次;年终对宣传工作、宣传稿件完成情况进行总结和讲评,并依据总结和讲评结果提出奖励方案报人事部门。

  第五章

  附

  则

  第十三条

  本办法由办公室负责解释。

  第十四条

  本办法自下发之日起执行。

  宣传工作管理制度4(一)横幅、喷画、楼幅的规范化管理制度(喷画、楼幅须附打印版)

  1、申请表格由团委宣传部统一格式(见附表),申请表格数量为一份,教学区横幅、喷画的申请,最后要拿到保卫处审批后方可悬挂。

  2、横幅等悬挂物可申请的悬挂地点为:教学区运动场外、六栋篮球场外、九栋篮球场外。(注意:a、教学区校道悬挂位置,所有横幅统一悬挂于足球场一侧铁网,喷画统一悬挂于排球场一侧铁网;b、体育馆后篮球场,只允许悬挂喷画。)

  3、横幅准许悬挂以两个星期为限,每期到既需清除;喷画准挂以两个星期为限,在活动结束后的一天内就须进行清除。如活动时间超过两周者,可续申请。

  4、横幅、喷画悬挂前都须用大油性笔在横幅左下侧写上申请通过时由团委所提供的唯一编号,以便团委委员进行检查;此外悬挂须平坦美观笔直,应配合悬挂地点处已悬挂的横幅情况采用左边对齐从上依次向下悬挂。保安将定期对横幅悬挂情况进行检查,并拆除不符合要求者。

  5、横幅悬挂期间,悬挂组织有义务在横幅被风吹落或破损等情况下自行进行维护。若经提醒后仍无改进,将进行相关处理。

  6、横幅等宣传物悬挂期满,悬挂组织须自行拆除。逾期不拆除或到悬挂截止期后经提醒仍不拆除者,视情况给予批评、警告并计入黑名单。拆除横幅等宣传物时须把固定横幅的红线或绳索一并拆除。若违反此规定,将追究其责任,将影响下一次申请的审批。

  7、横幅,喷画、楼幅的悬挂数目,教学区(运动场外)和生活区(六、九栋篮球场)最多只能各申请一条横幅和一幅喷画。若该活动需要一次性申请两条以上的横幅、喷画或楼幅,需要附上指导老师签字以及简明策划书。

  (二)活动场地的规范化管理制度(需附上简明活动策划书)

  1、活动场地申请表格由团委宣传部统一格式(见附表一),活动用电申请表格由后勤基建处统一格式(见附表二),各组织须通过获得申请表的电子版后根据需要自行打印或者复印。

  2、活动需该组织指导老师同意,活动申请用表上级组织意见必须有指导老师的签字以及是否同意。

  3、场地可申请的范围为:活动中心一楼空地(非商业性活动)、第一二饭门口及饭堂前校道(非营业性学生摆摊,包括:咨询点、派报名表、派传单)、九栋篮球场(活动、商业性摆摊)、东三路(商业性摆摊)。

  4、带有商业性质的学生活动必须附上活动策划(必须附上详细策划书,包括具体商家,活动流程,商家赞助资金需要明确标明赞助金额以及赞助物品明细。)

  5场地申请不得涉及食品卫生安全。

  6已通过审批的申请表应留底,以备检查。

  (三)九栋篮球场:

  1、九栋篮球场共有五个篮球场,靠近7栋的为1号场,靠近11栋的为5号场。各个组织申请时应标明要使用哪几个场,申请活动场地的时间必须写明,具体写上时间段。

  2、商业性活动及带有商业宣传的学生活动须上交场地租用费。商业性摆摊以摆摊数量为单位,一个摊位200元;大型商业活动一次租用费用为XX元,活动不得超过5小时。(商业性活动,必须附上详细

  策划书,包括具体商家,活动流程,商家赞助资金以及物品明细。)

  3、九栋篮球场每周最多只能申请两次活动。

  4、申请时间:星期一至星期五九栋篮球场申请时间为16:30—22:00,星期六、日活动时间为8:30——12:00和15:00——23:00(8:30前、12:00——15:00和23:00以后,禁止进行播音试音。)。周二、四不给予申请任何活动。

  第一二饭门口及饭堂前校道:

  1、一二饭门口的摊位申请,递交的申请表需要附上策划书(表和策划书都需要该组织或社团指导老师签字)。商业性摆摊申请须上交租用费用。摆摊租用费用以摊位数量为租用单位,一个摊位200元;大型商业活动一次租用费用为XX元,活动不得超过5小时。(商业性摆摊,必须附上详细策划书,包括具体商家,活动流程,商家赞助资金以及物品明细。)

  2、活动时间:第一二饭堂门口及饭堂前校道摆摊申请时间为:9:00——18:00。(8:30前、12:00——15:00禁止进行播音试音。)

  3、如果摆摊派表,须在申请场地时把所派表格打印版附上;如果活动过程需要用电源,用电申请表格须跟场地申请表格一起递交。

  场地用电:

  1、活动场地用电需要写明用电范围。

  2、单独用电申请需附上策划书。

  3、活动场地申请无需到后勤基建处审批,用电申请最后由后勤基建处审批。

  宣传传单派发申请(须附传单原件)

  1、申请表(见附表一),传单不可涉及商业内容。

  2、若需到宿舍楼派传单,申请表格一式两份,一份七栋物业留底,一份各栋宿舍楼管理员查看。

  3、在校道内派发,申请表一式两份,一份七栋物业留底,一份派发地点附近保安亭留底。

  (四)、课室申请的规范化管理制度

  1、申请表格(见附表三)1式4份,如不需要使用多媒体设备,则1式3份即可。

  2、课室申请时间只能在周五晚上、周六周日全天,并要提前10天申请。

  3、课室申请用途一栏填写须具体详细,讲座、开课培训申请须附上策划书,申请表一律需指导老师签字。

  4、长期申请课室,需要附上详细策划书,并将每周安排列出。长期申请课室只允许社团内部培训,需写明每次的培训内容。

  备注:凡上述中有需要上交策划书的申请,策划书一律需要指导老师(封面)的签名。

  学生社团联合会

篇五:宣传管理制度

  

  宣传工作管理制度

  一、导言

  宣传是一项重要的工作内容,它是为了传达某种信息或者概念,发扬正气,唤起民众的爱国主义和集体主义精神,促进集体的团结和成员的信心,满足组织的需要,扩大组织和个人的影响等等。

  一个好的宣传工作需要有明确的制度和规范的管理。本文所述宣传工作管理制度旨在为组织提供完整的宣传管理体系的构建、实施和监管方法,旨在掌握指令权,协调各方面的工作,确保宣传工作的有效性和实效性,同时提高组织形象,扩大影响力。

  二、制度正文

  1.管理流程:

  (1)策划:根据组织目标和工作需要,制定为期一定时间段的宣传方案、宣传策略、宣传对象、宣传工具和费用预算等,明确宣传活动的目标和意义。

  (2)执行:按照宣传方案实行执行,明确责任,做好宣传工作,保证各项工作的开展顺利进行。

  (3)监察:对于已开展的宣传工作进行监察和评估,发现问题及时处理,并及时更改宣传策略。

  (4)总结:根据宣传工作实际情况,总结并制定下一步的宣传策略,提出改进措施和方案,为下一步工作做好准备。

  2.维护宣传平台的规范化:

  (1)要求宣传平台的内容完全符合实际情况,如虚假信息必须避免。

  (2)加强对宣传工作的审查,避免不当言论的发布,监督和维护良好的宣传平台和环境。

  (3)定期进行宣传平台的更新,以符合时代和人们的需求,提高热点新闻和重大活动的时效性。

  3.加强宣传文件的编辑和审核制度:

  (1)任何宣传文本在发表前必须经过编辑和审核。

  (2)编辑人员要求具备良好的文字、语言修养和扎实的知识素质。

  (3)审核人员具有一定的专业知识和方法技巧,保证文本发表后符合组织定向宣传的原则,完全符合公信力的要求。

  4.要求加强对宣传工作中涉及到的各种信息源的评估和评价:

  (1)保证信息源的真实,准确和全面性,不得有任何虚假信息。

  (2)提高对各类信息源的评估和评价的能力和方法。

  (3)任何宣传文本必须对涉及到的信息源进行明确的评估和评价。

  5.规范宣传的形式和方式:

  (1)要求所有的形式和方式都必须符合实际情况,理性和耐心,避免任何低俗、危险的宣传行为。

  (2)注意素质,尊重对象,保持客观性和宽容性,加强对宣传工作涉及的具体方面的宣传语言的规范化。

  6.加强宣传工作成果的评价:

  (1)加强对宣传工作成果的评估,确保工作的实效性和有效性。

  (2)对于工作的成果进行宣传,提高组织形象,拉近组织与公众的关系,扩大组织影响力。

  7.加强人员培训:

  (1)对于从事宣传工作的领导和后勤人员加强培训,培养高素质的宣传人员。

  (2)提高宣传人员的知识储备和政治素质,合理分配宣传任务,避免个体英勇而组织无力。

  (3)严格考核宣传人员的成果和工作表现,不断地加以培养和审批。

  8.针对特定宣传:如海报、宣传节目、特刊等,要制定具体的管理措施,按照实际情况来决定宣传方式、宣传媒介。对于出现的各种宣传风险,要给予预先防控和安排应急方法。

  三、结论:

  通过制度的构建和执行,宣传工作于组织管理、运营和发展中起到不可或缺的作用,保证了宣传工作的实效性和有效性。通过执行制度形成正确的宣传思想导向,提高组织形象,拉近组织与公众的关系,扩大组织影响力。

篇六:宣传管理制度

  

  宣传管理制度

  第一章

  总则

  第一条

  为进一步规范公司宣传工作,内聚人心,外塑形象,推进公司宣传工作管理的科学化、规范化,结合公司实际,制定

  本制度。

  第二条

  公司新闻宣传工作是指利用网络、报纸、电视等传

  播方式,向社会公众宣传报道公司重大政策方案及相关工作动态

  的活动,进一步向社会各界展示公司良好的精神风貌和品牌形象,为公司的发展营造良好的氛围。

  第二章

  第三条

  宣传的原则和纪律

  公司宣传工作的原则。

  宣传工作应坚持舆论先行、思想领导、教育在前、提高素质、对内造势、对外扬名的原则。为此,在宣传工作中必须注重:

  (一)导向性。把握正确的舆论导向,为公司生产经营和改

  革发展创造良好的舆论环境,做到有利于推进公司的改革和发展;

  有利于加强公司的精神文明建设;有利于塑造公司形象,创立品

  牌,开拓占领市场;有利于鼓舞和激励职工艰苦创业,开拓进取;

  有利于增进社会理解,保持公司和社会稳定;有利于建立和谐公

  司。

  (二)真实性。宣传内容所反映的事件与数据应与事实相符,禁止发布虚假不实报道。

  (三)先进性。宣传内容所反映的内容应在同行业中具有先

  进性和借鉴意义。

  (四)时效性。宣传内容应是近期发生的事实反映或状态描

  述。

  (五)激励性。广泛宣传职工为公司无私奉献和优质服务的先进典型人物和事迹,激励职工勇于开拓创效的精神,打造公司

  形象,有利于提

  升公司形象、促进公司内外宣传沟通。

  第四条

  各分公司、各部门必须在新闻宣传工作中积极配合、相互协调,自觉服从和服务于公司的宣传工作,必须按时完成公

  司下达的每月宣传稿件数量。

  第五条

  各分公司、各部门必须严格遵守宣传纪律,严禁私

  自将公司领导讲话稿、文件、会议材料等交给新闻单位发布或未

  经请示擅自在公司网络等其他平台公布。

  第三章

  第六条

  宣传工作内容和组织

  宣传工作内容和组织

  内容

  公司宣传报道工作的主要内容包括:

  (一)宣传公司贯彻党的路线、方针、政策情况;宣传公司

  “双文明”建设的成果。

  (二)宣传报道上级单位领导参加公司的有关会议和重要活

  动。

  (三)宣传报道上级主管部门重要政策、规章、重大措施和

  公司改革发展的重要信息。

  (四)宣传报道公司党委重要会议、重大活动及公司领导重

  要讲话、重要文章。

  (五)宣传报道公司党的建设、精神文明建设、思想政治工

  作及群众组织工作重要情况和典型。

  (六)公司对内宣传。加强职工教育,提高职工政治思想、法律法规、道德素质,开展社会主义精神文

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