2023关于区域协同演讲(范本6篇)

时间:2023-08-20 08:36:02 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023关于区域协同演讲(范本6篇),供大家参考。希望对大家写作有帮助!

2023关于区域协同演讲(范本6篇)

区域协同演讲6篇

区域协同演讲篇1

尊敬的公司领导:各位同事,大家好!

  我叫胡金安,是公司营销部的一名营销代表,于XX年3月到公司上班到今.我今天来竞聘营销代表以及区域经理职位。非常感谢公司领导给了我这么个展示自我、参与竞争的机会。我十分珍惜这样一个难得的机会。我将客观地说明我自己所具备的应聘能力,全面地论述我对于做好营销代表以及区域经理工作的总体思路和具体措施,并且,将心悦诚服地接受各位领导和同事的评判.我觉得这次竞争对我个人来说不仅是走上岗位的机遇,更主要的是一次难得的学习和锻炼的机会.

  随着改革的深入和电信市场竞争机制的引入,目前,电信运营市场竞争异常激烈,我们中国移动也与多家运营商共同抢占市场。俗话说:“知己知彼,百战不殆。”就我们公司目前的情况而言,由于地区经济发展的滞后性,眼下我们的主要竞争对手只有联通,因此我们应该抓住这个时机,先了解自己,通过市场调查,既发现潜在市场,也要了解我们已有用户的情况,了解他们的忠诚度如何,分析他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者。同时要深入了解和分析联通的经营情况,提前做好竞争的准备和应对的措施。

  作为一名营销代表,我认为首先就是要保持清醒的头脑,严以自律,努力奋斗,就一定能为公司赢得更高的社会声誉,同时也为自己赢得更广阔的发展空间,当然作为一名营销代表,所代言的不仅是公司的产品,而更应该让客户了解认识公司的产品,和产业文化,想做到这一点,唯有依靠我们营销人员,诚挚踏实的人格和坚持不懈.礼貌亲切的服务,让用户亲身体验到我们是真诚的在为他们所想,为他们服务,这样才能让用户认可我们,也为公司的发展作出贡献.

  再就要有诚信.以诚待人,热情服务,就是我对待客户的宗旨.

  客户对待我们,一般都心存疑虑,只有表现出我们的诚心,用热情的服务,以专家的身份介绍我们的产品,只有自己坚定的信念,才能让用户了解,认可我们的产品,使用我们的产品.对所用的产品心里有数,他们才会放下疑虑.还会加入到宣传我们的产品的行列来.

  但作为一名营销代表,具体到细节上而还有很多,我所要做到的就是要有自信,信念是支持我们的行动,给予我面对一切困难的勇气.

  热情,周到,礼貌,诚信是我们营销人员的宗旨,也是今天我要竟聘营销代表的一点见解.

  对于区域经理,我除了上述说的,另外要说的就是首先要了解自己本区域的市场情况,各电信行业的运转情况,客户群体的所在.以及各渠道,代理商的基本分配.充分的运用各渠道,代理商以及自己掌握的营销体系,发展公司的业务.提高公司在这一区域的知名度.

  公司就是我强大的后盾,有了它,我就有了施展才能的空间!公司也是一个整体,一个团队.

  作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望在竞争中获得成功。但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事。”

区域协同演讲篇2

编号:

区域一级代理协议书

甲 方:

乙 方:

签订日期:
年 月 日

甲方:

乙方:

根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规,双方本着互惠互利、共同发展的原则,经友

好协商,为使双方在合作中的权利和义务得到清晰的阐述和有效的保护,特签订本代理协议书,

具体条款如下:

1.代理产品及区域范围

1.甲方同意乙方作为甲方产品在 地区的 代理商;

2.乙方代理甲方之产品类型、价格政策及年终奖励政策由甲方以附件条款另行约定。

2.协议有效期

自 年 月 日至 年 月 日,代理期限为 年

3.甲方权利义务

1.甲方提供相关的技术培训和市场指导。协助乙方在当地进行市场开拓,配合乙方做好销售工

作及重点行业和用户的拓展工作;

2.在双方签订协议后,甲方有义务对乙方的技术支持人员进行一次技术培训, 内容包括产品技

术特点、功能、安装调试、技术维护、应用案例分析、同类产品对比等。

3.甲方有义务及时通知乙方有关产品信息及市场情况;

4.甲方有权根据市场情况制定、调整产品价格,当代理产品发生价格变动时,甲方在公平的原 则下有义务提前一个月通知乙方。

5. 有权公布市场零售价格,不承担因代理商高于零售价销售造成的丢单责任。

6.甲方应提供产品有关验证测试证明文件、销售许可证等必要资料予乙方;

7.在乙方按本协议的规定完全、 适当履行自己的义务后, 甲方有及时履行销售奖励措施条款规

定的责任;

8.甲方在乙方项目通报后,保证对此信息保密,不得以任何方式告知第三方。

4.乙方权利义务

1.乙方必须承诺完成一定数额的销售量,以向甲方回款量计算,按 个季度(

个月)为一个时间单位进行累计,每季度必须完成的回款量为:
。对于初次成为

代理商者,在合同签订后的第 个季度期内不进行考核,第 个季度期内进行考核。

2.若代理商一年内未完成规定的销售指标,其代理级别将自动降到下一代理级别,所有政策

将自动按照下一代理级别的规定执行,原代理协议自动取消。

3.乙方作为甲方区域 级代理,必须提供专门的技术人员( 人以上)和市场人

员( 人以上)接受思智培训和认证,相关费用由乙方自理;

第2页共6页

4.乙方作为甲方区域 级代理,有义务配合甲方建立区域技术服务响应中心。

5.及时向甲方反映在销售甲方产品过程中出现的问题并保持让甲方了解用户的意见或建议;

6.乙方可以使用甲方的 “区域 级代理” 名义在本代理协议范围内进行一切合法的商业

活动;

同时乙方在代理甲方产品协议期间不得代理其他与甲方产品相似的产品, 否则取消其代理 资格并补偿甲方相应的损失。

7.乙方服从甲方产品的统一价格管理,严格执行统一的报价及销售政策,保守代理产品价格 的秘密;

8. 代理商有发展本地代理商 / 经销商的权利,享受季度返利政策;

9.乙方不得对甲方的产品进行解密、反编译或其它非法操作;

10.乙方有义务在协议签订后的 个工作日内安排主要售前技术人员和销售人员参加甲

方组织的专题技术培训;

11.乙方在代理期满前 自然日内, 可根据自身情况决定是否续签协议。

如有意继续代理

甲方产品,则应在原代理协议期内向甲方提出,甲方应优先考虑;

12.实行项目通报制度,乙方接触和实施的项目中如涉及到所代理的甲方产品时,必须在第一 时间以书面形式向甲方商务人员通报。

13.乙方有义务对乙方直接客户及相关人员进行培训、安全方案的演示和讲解;

14.乙方有义务指导乙方的直接客户安装、 调试直至全面解决客户对甲方产品存在的所有疑问;

六. 甲方保证

甲方保证, 代理产品已经中国有关管理机构检验认可,

可以出售并具有该产品使用说明书中注明的功能;

七.价格保护

甲方将对乙方在调价前 个自然日内从甲方采购的降价产品进行 %保护,含义如下;

1.价格保护日期从甲方实际发货日期起算;

2.价格保护金额的计算按乙方实际的进货价差价的 100%结算;

3.价格保护的数量为乙方在 天内提货的数量(特指结算完毕 ) ;

4.结算方式:甲方以现金形式直接返还乙方或甲方在乙方后续订货金额中给予冲抵。

八.市场公关与广告宣传

1. 乙方有义务进行当地市场的市场开拓和广告宣传工作,正式媒体宣传、印刷品内容须事先由 甲方书面确认。

2. 乙方有义务维护甲方及思智科技信息安全产品授权代理商的形象,不得以任何非事 实名义

和形式进行广告宣传和其他商业活动, 更不得损害甲方利益, 否则甲方有权视情节轻重酌情处理, 直至取消乙方的代理资格。

九.知识产权

1.甲方保证其提供给乙方的产品,均有合法的权利且绝无仿冒、抄袭、侵害他人著作权、商 标、专利、营业秘密等的知识产权;

2.产品的知识产权归甲方所有,无论于协议期间内、外,未经甲方的许可,乙方不得有复制, 修改,仿冒或任何其他侵害甲方知识产权之行为;

3.甲方同意乙方于协议期间内使用甲方的商标及产品名称进行产品销售与市场推广工作;
正 式媒体宣传、印刷品内容须事先由甲方书面确认。

十.代理产品订购

1. 乙方应按按照本合同附件格式填写订货单,签字盖章后传真至甲方,甲方对订货单确认后签 字盖章并传真回乙方。

2. 甲方保证在供货期内供货并保证质量,供货周期经双方协商列入订货单条款中;

3. 付款方式:

3.1 . 甲方接受乙方货款形式包括现金、支票、电汇和银行汇票;

3.2 . 支付方式:订货单签订后,乙方第一次进货需在 个工作日以内向甲方支付 %

货款, 甲方在乙方付款之日起 个工作日内提供产品给乙方;
第二次以后,乙方在 个

工作日内向甲方支付全额的 %货款 , 甲方在乙方付首批款之日起 个工作日内提供产

品给乙方 , 乙方在收到甲方货物并清验无误后 个工作日日内缴齐剩余的 %货款;

4.甲方在乙方支付订货全款后 个工作日内,由甲方向乙方开具相应国家正规发票

十一.债务承担 甲乙双方是独立的经济实体,各自经营、独立核算、自负盈亏。协议签订后,甲乙双方均不对另 一方的债务承担任何责任,亦不负连带责任。

十二.保密责任

1.甲乙双方对本协议的书面资料、产品代理价格、代理政策、有关的商业机密负有保密责任,

不得以任何形式、任何理由透露给第三方;

否则,甲乙双方都有权利向对方请求损失赔偿, 并依 法追究法律责任;

2.对于乙方提供的客户、客户信息,甲方不得单独跟踪处理,也不得将乙方客户介绍给第三 方,否则甲方向乙方赔偿由此造成的损失;

3.商业机密指:乙方提供的客户资料、客户需求信息、项目进展状况、乙方与最终用户的合

作内容和条款。

十三.甲方服务承诺

甲方承诺:
产品售出单位对其售出的产品, 提供产品售后服务保证, 并进行监督, 如遇客户投诉, 在售后服务费中相应扣减,具体细节参见附件四

1.目的

明确规定甲方提供售后服务的服务范围、服务方式、响应时间及特殊服务 , 加强乙方的市场竞争 力,也有力地保障最终用户的利益。

2.现场安装和服务

乙方的客户在购买了甲方产品之后, 可以免费享有本节规定的标准保修服务。

如有超出该范围的 服务要求, 甲乙双方签订订货合同时, 必须明确规定有关技术服务项目、 与甲方签订专门的技术 服务合同。甲方依据合同为乙方提供售后服务。

3.标准服务方式

A.电话、电子邮件支持 ;

B.现场服务(限甲方服务中心所在区域)。

4.标准服务项目

A. 一年免费升级服务 ( 只针对客户购买的现有版本 ) 。授权用户第一年内可获得免费升级服务;

B. 提供安全咨询服务,电话技术咨询和电子邮件解答服务;

C.提供安全产品培训服务。为直接用户进行培训,给用户增加安全意识、安全管理能力;

D.售前的技术支持服务、网络安全解决方案的提供。

5.特别服务项目

A.定制服务。为客户定期进行安全评估、安全增强、安全培训;

B.突发事件应急处理。具体在订货合同中,明确双方责任与义务。

6.响应时间

A.是指从星期一至星期日时间内收到请求, 技术支持工程师通过电话回答问题的解决办法或抵 达现场的时间;

B.对于电话、 传真、 移动电话、 电子邮件等方式的售后技术服务要求, 小时内完成答复。

7. 产品保修期限 甲方对所售硬件产品提供一年免费质保。保修期内提供免费硬件产品的维修服务。

十四.期限和终止

1. 协议由甲乙双方正式授权代表人签字并加盖双方公章后,自乙方向甲方或甲方委托单位首 次订单货款发出 (给甲方或其委托单位) 之日起开始生效。

本协议的有效期限为 年。此后,

除非双方中一方提前 个月书面通知对方中止本协议,协议有效期限可自动延期 年。

2.发生本条下列(a)到(g)项中的任一情况时,发现方可以书面通知另一方。如果收到上 述通知的一方未在收到之日起的 天内令双方满意地纠正补救或消除此情况, 则发现方有权

在书面通知另一方后终止本协议且立即生效

(a)另一方严重违反本协议。

( b )另一方破产或进入清算程序(无论是强制性还是自愿的)。

( c )出现不可预见的情况,以致任何一方无法实现协议项下的主要目标。

(d)因受不可抗拒事件阻碍超过 天,不可全部或部份履行本协议。

( e )任何中华人民共和国授权法规和 / 或制定的任何政策, 法律或规定给任何一方造成或可能造 成严重不利的后果,双方不能达成一致和 / 或进行必要的调整。

( f )一方在公众场合,通过媒介或官方渠道(包括与政府官员的私下接触)严重损害另一方公 司的形象和声誉。

( g )双方书面同意提前终止协议。

3. 本协议终止或到期时,所有甲方授予乙方的权利和许可将终止。乙方须立即停止使用所有 与甲方商标及知识产权有关的一切事物。

乙方应按照甲方的决定, 通过与甲方书面联系的形式立 即将所有的或任何部分涉及甲方知识产权内容的包装、标签、展示品、交易、广告、宣传品和其 它材料交还给甲方。

此义务和责任在本协议终止或到期后继续有效。

甲方对甲方产品的服务承诺 继续有效。

十五.争议解决

1.如双方在合作过程中 , 因一方严重违约 , 另一方有权要求解除合作合同;

对本协议发生的任何争议, 须经双方友好协商解决, 如不能达成共识, 则交由北京海淀区人民法 院管辖;

2.本协议未尽事宜,由双方友好协商,补充附件形式,签字盖章后,同具法律效力;

3.本协议一式 份,双方各持 份。由双方签字盖章后生效。

4.本协议未尽事宜由甲乙双方协商后签订补充协议。

甲方名称:
授权代表:
盖 章:
盖 章:

签约时间:

区域协同演讲篇3

编号:_____________

茶叶区域代理合同

授权方:________________________________________________

代理方:___________________________

签订日期:_______年______月______日

授权方:
(以下简称甲方)

注册地址:

业务联系人:
联系方式:

代理方:
(以下简称乙方)

注册地址:

业务联系人:
联系方式:

根据《中华人民共和国合同法》及有关法律规定,为促进甲、乙双方的商务合作,在平等自愿、互惠互利的基础上,就甲方授权乙方代理销售甲方生产的“______________”牌花茶系列产品为区域总代理商事宜,现达成如下协议,双方必须共同遵守。

一、乙方的义务、区域和代理期限、权限:

1)、代理区域:甲方授权乙方为:_____________________代理商,负责甲方的“______________”品牌花茶系列产品销售以及在该区域的所有业务。在乙方遵守本协议各项条款并完成相应销售量的前提下,甲方不得在该区域设立同类或类似的代理商,甲方已设立的经销商移交乙方统一管理。

2)、甲方授权乙方代理甲方的产品:
“______________” 花茶有限公司的“______________”品牌花茶系列产品。代理费(品牌保证金)为:______________。

3)、乙方代理销售的时效期限:从合同签定之日内 _______内,即_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止。

4)、乙方总代理销售的区域为:____________________________

A、在该区域内发展分销商或服务商,或自行建立销售网络;

B、销售甲方规定的普洱茶系列产品。

5)、乙方有权对甲方的工作(销售、市场、广告、服务、质量等)作出评价和投诉。

6)、甲方及时向乙方提供乙方销售区域内的终端意向客户的询价等重要信息。

7)、甲方严格控制跨区域窜货,维护乙方代理商的利益.

8)、乙方须积极开拓甲方产品在当地的市场,并逐步提高甲方产品在该地区的市场占有率。

9)、乙方应及时同甲方结清货款,甲方按照乙方要求及时供货给乙方,并保质保量。

10)、乙方不得跨区窜货,甲方会及时通告乙方区域范围的代理商情况,避免窜货。否则甲方有权中止代理合同,并取消乙方区域代理权。

11)在开展业务过程中,乙方应忠实于甲方提供的各种资料,保证各种宣传准确无误,不得任意夸大和捏造,不得损害甲方的利益和市场形象,否则应承担由此引起的一切后果。

二、甲方的职责和义务:

1)、甲方向乙方无偿提供企业以及产品的各种证书,例如:营业执照、国、地税务登记证书(副本)、QS认证、以及其他认证证书复印件等作为备份文件,并对以上证件的合法性、真实性承担一切法律和经济责任。确保为乙方提供完善的售前、售中、售后服务。

2)、在代理区域内,则甲方不再在该区域设立第二家代理商,只帮助乙方在当地设立次级分销渠道。否则,乙方有权要求甲方赔偿一切经济损失。

3)、在给代理商供货当中保证其产品质量符合国家标准和行业标准。

4)、根据自身产品成本及市场情况及时提高产品质量及性价比,向乙方提供优质经济的产品。

5)、保证向乙方免费提供技术支持,协助乙方拓展市场,根据当地市场情况提供必要的宣传支持。

6)、负责协调地区各代理商之间的关系,做好市场维护工作,及时处理代理商的投诉;

7)、甲方产品的制定价格发布权在甲方,甲、乙双方有责任对价格保密。乙方按甲方的指导销售价格制定本地区的批发和零售价格。

三、关于《区域代理商授权书》

1)、本协议签订后,甲方向乙方开具有效的《区域总代理商授权书》,该授权书向客户宣示乙方区域代理资格权限,以便乙方开展工作。

2)、乙方出现违法经营或严重违约行为,甲方有权取消乙方区域代理商资格。

3)、区域代理授权书是本协议附件之一,是本协议的必要生效条件。

四、产品价格、结算及交货:

1)、甲方和乙方的结算以区域代理价格为依据。

2)、详附区域代理商价格体系一份。

3)、本合同发生的支付均通过银行帐号进行。

4)、货款由乙方直接汇到甲方指定账户,不得将现金或无公司名称的支票交给甲方业务人员,否则甲方有权拒绝发货。同时,由此造成的一切后果由乙方承担。

5)、乙方应常备货,进货应提前 _______尽早通知甲方,甲方提前准备。

6)、乙方以书面形式向甲方下达进货计划,应写明产品型号、数量加盖公章和订货人签名后传真给甲方,甲方收到后予以回复确认,按约定将货物发往乙方指定地点。

7)、货物运输本着快捷、节俭、保险的原则,乙方委托甲方初选、实际考查,最后确定承运商。产品运费、保险费由乙方负责。

8)、产品在运输途中出现损坏,由乙方负责向承运方索赔,甲方应积极协助处理。

五、市场支持及奖励:

1)、乙方在_____________________内开设的所有直营及加盟专卖店的宣传喷绘、门头灯箱喷绘等宣传品,根据店面大小及专营程度由甲方部分提供。除此之外,甲方应负责按比例向乙方提供宣传单页、按实际布点数量提供海报、宣传册,宣传光盘母盘。

2)、乙方在取得大型集团或者团体数量较大的定单时,甲方有义务按照乙方和终端客户要求重新设计个性化软件、外型等。额外费用超过该笔定单成交货款的_______%(即_______%以内全部由甲方承担)时,超出部分由乙方承担_______%,甲方承担_______%。

3)、乙方在苏州专门设立_______品牌展示中心,用于花茶品牌的展示推广,茶叶的储藏安放,并定期举办品牌推广活动,作为对乙方的支持,甲方向乙方提供每月______________的推广费,为期_______个月,按季度支付。其它有关市场支持及奖励的政策将在实际操作过程中本着平等互利的原则,双方协商解决。

区域协同演讲篇4

区域经理就职演讲稿

【篇一:区域经理竞聘报告】

二〇一四年竞聘报告

姓 名:

竞聘职务: **区域经理

提交时间:2013年3月26日

附件1

一、个人情况介绍(5分钟以内)

(一)围绕个人简历,介绍个人的知识储备、专业特长、在过去工作中取得的突出业绩和创新举措。

1. 知识储备

本人在本科期间就读于**大学计算机科学与技术专业,有良好的理工科背景。研究生就读于**大学工商管理专业,期间的知识结构包括市场营销、管理学、管理沟通、人力资源、组织行为学、会计学、财务管理等。

2. 专业特长

本人在组织、策划、管理沟通及人际交往上有较强的能力。本科及研究生求学期间,均担任班长,能与校院领导、老师及同学进行良好的沟通,并能组织班级积极参与各项活动。

3. 突出业绩

2006年,。

2008年,。

2011年,。

2012年,。

2013年,。

(二)围绕“德、能、勤、绩、廉”,结合典型事例(1-2件)进行自我评价。

针对**项目下发的中期检查的通知,我及时向集团及各参与单位领导汇报通知情况,并组织相关人员参与中期检查的准备,同时编写中期检查工作计划,由于时间紧、任务重,我向领导提出封闭请求后又与各方人员沟通,许多项目组成员身兼数职,有的又同时担任多个项目的负责人,这就需要与更多的项目组行沟通,争取更多的资源,最终通过上到公司领导、下到实施人员的反复请示、沟通,终于将课题骨干人员调进了课题组,通过课题组四天四夜的加班加点工作,最终使得课题顺利通过检查。

(三)介绍个性特点和兴趣爱好。

自信、积极、乐观、勤奋、踏实;

善于沟通、表达,有全局意识,有亲和力及团队合作精神。

擅长篮球、足球,爱好读书、旅游等。

二、竞聘职位的能力、优势和不足(个人竞聘该岗位的优劣综述)

能力优势:善于学习、知识结构全面,组织协调能力强,主观能动性强。

履历优势:曾经在**集团公司工作五年,通过技术交流等方式与企业进行过不同程度的接触,掌握一些行业特点以及客户资源。

在**大学读研两年, mba的课程对我的营销理念起到了从无序到规范化、体系化的升华作用,营销实践课程又使得我的营销能力、策略有了提升;

另外,读研期间的经历以及和老师资源的持续作用,使得我拥有了整合学弟学妹的资源为我拓展**地区业务所用的能力。

来到公司后,又在**部售前咨询岗位上工作三年,使我对公司的产品较为了解,从而能够更好的为客户推介产品,也能更加准确地把握用户需求,进而从专业的角度引导客户进行信息化规划以及产品的选择。

不足之处:

市场化销售和销售管理岗位的历练不够完整;

政府企事业单位和相关客户行业客户资源积累有限。

三、竞聘该岗位的工作计划和措施

(一)对所竞聘岗位职责的理解和认识。

**区域经理要根据公司 “行业销售为主,区域为辅” 的营销策略,依靠公司的品牌影响力,结合**区域的政府和部委、科研院所、高校资源较多的特点,以区域内与行业客户交叉较多的政府为主,科研院所行业拓展为辅开展销售工作。

主要负责区域营销策略制定、区域市场开拓、区域销售团队组建、区域合作伙伴资源整合、内部资源沟通与协调等几方面工作。

(二)竞聘成功后的工作思路、计划、措施和目标。

工作目标:以北京为区域中心,年内重点开拓河北、天津、内蒙古市场,并

基于公司已有的产品优势、案例优势和客户资源优势,着力拓展相关的政府及科研院所、高校等目标客户,形成业绩突破和增长。

在2014年通过借力内部资源聚焦整合,奋力主动进行区域市场开拓,努力完成以**系统、软硬件代理等主要业务的销售工作,力争实现不低于1000万元销售收入和150万元利润空间。

经过2-3年的努力,打造一只3-5人的具备较强战斗力的区域销售团队,完成2个以上新兴业务领域的突破,形成稳定持续的合作伙伴队伍,能够稳定产生4000万元以上的销售收入和1000万元以上的利润空间。

工作思路:经分析和判断,把今年的工作重点放在以下几个方面:

1. 系统集成业务推广

主要思路:加强以**系统集成业务板块的合作,在政府企事业单位等领域已经具备较好优势的基础上,向华北区域的同类目标客户进行拓展,主要依托公司的品牌优势、丰富的案例优势。

2. 政府网站群项目拓展

主要思路:**软件公司在自己的领域内已经具备了较强的竞争优势,形成了市场化程度较高的产品、解决方案和服务能力,作为区域办事处,我们应该加强内部合作,在销售资源配置上主动互补和差异化,通力拓展**区域目标客户的拓展,共同提高增量业绩。

3 办公系统等管理系统业务拓展

主要思路:在区域内的政府企事业单位和相关科研院所内,加强管理信息化业务的拓展,主动推广公司已经积累较多经验的**系统、**系统,形成新的业务增长点。

节的工作。

措施:熟悉公司产品线,整合区域人员,以区域采点的形式,在一定时间内让团队成员进行区域排查,将排查工作以日报表的方式提交,时间到后,将带领团队成员进行查核,每周一都开例会,了解项目的进展情况,并在每月初针对各个情况做好月项目计划表。

(三)竞聘成功后自身需要加强的能力和改进的方向。

加快熟悉公司各版块的产品线和相关业务;

加强在实战中销售技能和素质的全面提升;

逐步提高对市场的分析判断和拓展能力;

培养销售团队的组建和管理能力。

四、对公司发展的建议。

1.开拓**区域的市场及客户需要公司给予一定的激励或特殊政策,因本区域客户的培育是今后销售工作展开的重点,需要用激情和智慧去经营,也需要时间和过程达成目标。

2.需要投入精力进行专门的市场调研和分析,以了解客户现状和真实需求,才能做到有的放矢。

3.尝试探索合作伙伴和代理商的合作模式,用整合资源的方式加快拓展力度,可以先试先行,在**区域展开具体工作。

4.在适当的时间段及载体投放广告。

【篇二:公司区域经理竞聘演讲稿】

公司区域经理竞聘演讲稿

尊敬的公司领导:各位同事,大家好!

我叫胡金安,是公司营销部的一名营销代表,于xx年3月到公司上班到今.我今天来竞聘营销代表以及区域经理职位。非常感谢公司领导给了我这么个展示自我、参与竞争的机会。我十分珍惜这样一个难得的机会。我将客观地说明我自己所具备的应聘能力,全面地论述我对于做好营销代表以及区域经理工作的总体思路和具体措施,并且,将心悦诚服地接受各位领导和同事的评判.我觉得这次竞争对我个人来说不仅是走上岗位的机遇,更主要的是一次难得的学习和锻炼的机会.

随着改革的深入和电信市场竞争机制的引入,目前,电信运营市场竞争异常激烈,我们中国移动也与多家运营商共同抢占市场。俗话说:“知己知彼,百战不殆。”就我们公司目前的情况而言,由于地区经济发展的滞后性,眼下我们的主要竞争对手只有联通,因此我们应该抓住这个时机,先了解自己,通过市场调查,既发现潜在市场,也要了解我们已有用户的情况,了解他们的忠诚度如何,分析他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者。同时要深入了解和分析联通的经营情况,提前做好竞争的准备和应对的措施。

作为一名营销代表,我认为首先就是要保持清醒的头脑,严以自律,努力奋斗,就一定能为公司赢得更高的社会声誉,同时也为自己赢得更广阔的发展空间,当然作为一名营销代表,所代言的不仅是公司的产品,而更应该让客户了解认识公司的产品,和产业文化,想做到这一点,唯有依靠我们营销人员,

诚挚踏实的人格和坚持不懈.礼貌亲切的服务,让用户亲身体验到我们是真诚的

在为他们所想,为他们服务,这样才能让用户认可我们,也为公司的发展作出贡献. 再就要有诚信.以诚待人,热情服务,就是我对待客户的宗旨.

客户对待我们,一般都心存疑虑,只有表现出我们的诚心,用热情的服务,以专家的身份介绍我们的产品,只有自己坚定的信念,才能让用户了解,认可我们的产品,使用我们的产品.对所用的产品心里有数,他们才会放下疑虑.还会加入到宣传我们的产品的行列来.

但作为一名营销代表,具体到细节上而还有很多,我所要做到的就是要有自信,信念是支持我们的行动,给予我面对一切困难的勇气.

热情,周到,礼貌,诚信是我们营销人员的宗旨,也是今天我要竟聘营销代表的一点见解.

对于区域经理,我除了上述说的,另外要说的就是首先要了解自己本区域的市场情况,各电信行业的运转情况,客户群体的所在.以及各渠道,代理商的基本分配.充分的运用各渠道,代理商以及自己掌握的营销体系,发展公司的业务.提高公司在这一区域的知名度.

公司就是我强大的后盾,有了它,我就有了施展才能的空间!公司也是一个整体,一个团队.

作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望在竞争中获得成功。但是,我绝

不会回避失败。不管最后结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事。”

【篇三:区域经理竞聘演讲稿】

大家好,我是参加东区区域经理的竞聘者xx,这是我的竞聘演讲报告。

我将分以下的5方面来介绍自己,我是01年参加工作的,最高学历本科,05年加入了我司,06年起负责xx地区的销售工作。

我司在xx地区的占有份额已达到30%。得益于xx市药品招投标制度后,xx区的药品使用与我司的匹配程度较高。并且区域账款资金情况不佳,造成竞争对手热情程度不高也是有很大的原因的。但目前业务快速增长期的度过,现在的业务增长水平基本等同于市场的自然增长水平。

在岗位认知上,完成指标和团队建设都是必谈的话题,的确这两个问题很重要,我想主要谈接下来的三个内容,因为我觉得更重要。正如我们的销售都是在一定规则下的以市场为核心的工作,市场化是竞争,是淘汰。而之前是什么,是公平是过剩,我认为好比今天的竞聘,也是以公平为前提,以过剩为条件的,这也是我一定要来参加的理由,即使我身上的有些特点是不符合经理的特质的。追求公平不仅是基层销售员的迫切需求,也是管理者责无旁贷的工作内容。谁阻挡gy的公平谁就是gy的罪人。

那我谈第二个观点,促进企业运作的合理化,总监竞聘的时候,我问一总监,怎么看我们内部事务对我们工作精力的耗费, 总监 说,我花了50%的精力和时间在内部的沟通协调,问我是否满意,我当时的回答是,我不满意但我拿你也没有办法,大家都笑了,是不是一句玩笑话,一个应该以经济利益为中心,以客户服务为核心的销售公司竟然一半精力在弄内部协调,我想我的幽默很灰色。

最后是对人的观点,归属感,我们都会把团队建设作为很重要的内容在谈,但是具体化又特别的抽象和困难。我不谈团队建设,谈归属感,我的上层能给我带来什么,我的职业规划的方案,我的工作负荷量,我的劳动付出是否得到客观评价,我学习进步的榜样,重视每个人的观点,在受尊重的环境下把工作的每一分钟变成快乐,这需要的不仅是技术更是艺术,而给我们企业的是每个人的忠诚,责任担当。

在岗位优势上,我想说,我坚定地追求我心中对正义的信仰,人生就是一场测试,最后终将有一个分数,今天也会有一个分数一样。

业务能力和技术技能上,依据区域客户特点协助厂家,如sy,snf,aslk等还为公司引进多个产品,为自己区域的销售赢得了增长,为公司也赢得了品牌和口碑。

不论一个企业有多大,他终须要适应环境的改变,也不论年龄和职位有多高,每个职业人都需要不断地学习沉淀和积累。

我们企业拥有着无以伦比的先天优势,不论销售员还是管理者我们都不是一个人在战斗。我们不是谁的兵,我们都是协作者,我们追求的是快乐的工作。

区域协同演讲篇5

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区域总监竞聘演讲稿

ng>二、爱岗敬业,工作经验丰富

通过多年的岗位磨练,在领导与同事们的关心与帮助下,让我成长了许多,积累了丰富的管理经验与基层工作经验。在工作中,我还坚持“干中学、学中干”,不断完善工作的方式方法。因此,自己的综合协调能力与应急处理能力也得到了极大的提升。

三、多措并举,提高工作业绩

去年主要开展了以下工作:一是培养了3名店长、6名正式顾问,4名储备顾问。二是自20xx年5月开始引进数据化营销管理机制,进一步提高管理水平。三是从去年6月开始对每个岗位执行工作日志,提高顾客管理水平。四是12月份开展了大乐透充值活动,吸引更多的新老顾客。五是结合市场需求,推出了一系列美容新项目,包括魅兰莎肝胆护理、MF3瑞士抗衰项目、热玛机团购活动、魔点、拉维提等项目。20xx年累计完成现金XX万元,流水XX万元(均超额完成年度目标)。

成绩属于过去,激情成就未来。如果这次我能竞聘成功,我将努力做好以下工作:

首先,在工作中,我要充分体现自身的价值,根据总公司的要求,团结同事,共同为公司的发展出谋献策,不断提升公司的市场竞争力。其次,要加强员工培训,前台人员要重点熟悉接待流程,给客户留下良好的印象。对于美疗师要重点培训专业技能,包括服务细节与手法,要多做情境演练,丰富美疗师的工作经验。再次,要加强管理,完善绩效考核制度,加大奖惩力度,起到激励的作用。最后,加强店面卫生管理,和做饭阿姨积极沟通,为员工做好后勤保障。

亲爱的同事们:请相信我的诚意和实力,让我用实际的行动来证明给大家看。如果在总监的职位上,我没有兑现自己的承诺,干不成成绩来,我会自动让贤,让有能力的同事来接替我。请大家给我这次机会吧,我一定不会辜负大家的期望,一定会为XX公司的发展添砖加瓦!

谢谢大家!

区域协同演讲篇6

区域总监竞聘演讲稿_演讲稿

ng>二、爱岗敬业,工作经验丰富

  通过多年的岗位磨练,在领导与同事们的关心与帮助下,让我成长了许多,积累了丰富的管理经验与基层工作经验。在工作中,我还坚持“干中学、学中干”,不断完善工作的方式方法。因此,自己的综合协调能力与应急处理能力也得到了极大的提升。

  三、多措并举,提高工作业绩

  去年主要开展了以下工作:一是培养了3名店长、6名正式顾问,4名储备顾问。二是自2013年5月开始引进数据化营销管理机制,进一步提高管理水平。三是从去年6月开始对每个岗位执行工作日志,提高顾客管理水平。四是12月份开展了大乐透充值活动,吸引更多的新老顾客。五是结合市场需求,推出了一系列美容新项目,包括魅兰莎肝胆护理、MF3瑞士抗衰项目、热玛机团购活动、魔点、拉维提等项目。2015年累计完成现金XX万元,流水XX万元(均超额完成年度目标)。

  成绩属于过去,激情成就未来。如果这次我能竞聘成功,我将努力做好以下工作:

  首先,在工作中,我要充分体现自身的价值,根据总公司的要求,团结同事,共同为公司的发展出谋献策,不断提升公司的市场竞争力。其次,要加强员工培训,前台人员要重点熟悉接待流程,给客户留下良好的印象。对于美疗师要重点培训专业技能,包括服务细节与手法,要多做情境演练,丰富美疗师的工作经验。再次,要加强管理,完善绩效考核制度,加大奖惩力度,起到激励的作用。最后,加强店面卫生管理,和做饭阿姨积极沟通,为员工做好后勤保障。

  亲爱的同事们:请相信我的诚意和实力,让我用实际的行动来证明给大家看。如果在总监的职位上,我没有兑现自己的承诺,干不成成绩来,我会自动让贤,让有能力的同事来接替我。请大家给我这次机会吧,我一定不会辜负大家的期望,一定会为XX公司的发展添砖加瓦!

  谢谢大家!

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