县委书记在大工业运行暨重点工程项目第16次调度会讲话同志们：今天这次会议，之所以让所有县级干部、镇街党委书记、镇长（主任）和相关部门负责人参加，是因为当前时期特殊、形势复杂、阶段关键、节点敏感，开一次下面是小编为大家整理的【工信讲话】县委书记在大工业运行暨重点工程项目第16次调度会讲话【完整版】,供大家参考。
县委书记在大工业运行暨重点工程项目第16次
调度会讲话
今天这次会议，之所以让所有县级干部、镇街党委书记、镇长（主任）和相关部门负责人参加，是因为当前时期特殊、形势复杂、阶段关键、节点敏感，开一次既务实又务虚的会，把形势讲清、把问题谈透、把措施找准，非常有必要。“时期特殊”是因为，新一届中央集体成立以来，陆续展现出了执政的新姿态，从十八大之后首度亮相讲话，到第一次集体学习时警示亡党亡国；从参观《复兴之路》时阐释“中国梦”，到第一次地方调研；从官方、民间的反腐行动，到改变作风的“八项纪律”，再到即将开展的群众路线教育活动，要求各级和全体党员干部“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，等等，态度之明、措施之快、力度之大，大家都深有感受，我们务必增强政治鉴别力和组织纪律性，自觉服从、服务于大局；“形势复杂”是因为，当前正处在改革发展攻坚期，但毫不掩饰地讲，也是社会矛盾凸显期，部分人对社会上的现象和问题，爱恨兼有、褒贬不一，感到困惑、纠结，行为上无所适从、进退失据。这些问题和现象，在金乡、在我们干部当中也不同程度地存在；“阶段关键”是因为，从年初到现在，4个多月的时间已过去，5、6月份非常关键，有必要作一次回头看，查找不足，进一步明确工作关键点和用力点。这两个月抓好了，就能达到“时间过半、任务过半”的要求，为实现全年目标任务争取主动，否则，我们将步步被动、处处受制；“节点敏感”是因为，当前出现的一些问题，这都是发展中、前进中的事情。只要发展，任何一个地方都有不同的议论和看法，也可以说是守旧与创新之间的争论，是想发展与不想发展的争执。对此，我们不能随之起舞、自乱阵脚，必须在大是大非上头脑清醒，不为困难风险所惧，不为传闻议论所惑。
从务实的角度讲，县级班子成员和镇街党委书记，对下步工作作了认真思考，作了书面交流，部分同志作了很好的发言；刚才董县长对今年以来的工作进行总结分析，肯定了成绩，指出了不足，并对上半年、特别是5、6月份的工作进行了安排部署。我完全赞同，希望大家认真抓好落实。今天我讲话有两个目的，第一是表明一个态度，第二是传达一些信息。从这个角度讲，带有务虚的性质。下面，结合大家的交流发言、当前形势、存在问题，以及个人体会，谈几点想法，与大家共同探讨，主要讲四个问题。
一、关于当前形势和今后发展的问题
5月3日，市委召开全委会。刚才杜书记对会议精神作了全面传达。这次全委会，是在济宁跨越崛起的关键时刻，召开的一次重要会议，精神实质在于，进一步提升标杆、提振士气，作出“打造鲁西地区科学发展高地”战略目标，并系统部署了城市建设、产业发展、生态文明、社会民生等等各项工作，为全市进一步发展指明了方向。我们一定要结合金乡实际，总结经验、查找不足、明确方向，创造性地开展工作，以实际行动抓好贯彻落实。最近，县委将组织召开全委会，提出打造“鲁西科学发展高地新的增长极”的目标，来进一步推动金乡经济社会发展再上新台阶。
“欲穷千里目，更上一层楼”。正如马书记在全委会上讲的一样：一个地方的发展，就是一个拾级而上、勇攀高峰的过程。回顾金乡这几年发展，我们不断深化对县情特点、发展阶段和区域竞争态势的认识，持续解放思想，凝聚全县共识，科学确立发展目标，制定一系列举措，全面拉开了赶超发展的工作格局。实践证明，我们整套思路布局，一些列发展举措，高度契合上级要求，完全符合金乡实际和多数群众的意愿。
作为欠发达县，实现金乡赶超发展，必须有一个连续奋战的心态，一个持续发展的要求。我们的眼光一定要更远，谋划一定要更长，定力一定要更强，否则，今天的发展可能就是明天的落后，今天的建设可能就是明天的包袱，今天的辉煌可能就是明天的障碍。当前，随着发展的深度推进，我们遇到困难和挑战，越来越复杂，也越来越艰巨，很多时候没有现成经验可以借鉴，没有成熟的模式可以仿效。在这种情况下，我们务必“以不变应万变”， 从“稳”的思想、“守”的观念、“怕”的心理中解放出来，以“四个不变”应对各种困难和矛盾。
一是赶超发展信念不变，任何时候都不能弱。这几年，金乡之所能够被各级越来越看好，靠的是发展；在竞争面前，我们之所能够持续领先，靠的还是发展；今天的金乡，干部群众之所表现出前所未有的自信心，靠的仍然是发展。客观上讲，这几年我们面对的发展环境并不宽松，可利用的资源也不多，需要办的事情一个接一个。但是，我们上下同心，咬紧牙关，连续奋战，共同创造了金乡发展新局面。今年一季度，多项经济指标增幅继续保持了全市前列，其中地方财政收入、农民收入、出口总额、工业增加值等6项指标增幅全市第一。工业发展、城市建设、农村环境综合整治、大绿化等，取得了阶段性成果，工业一季度观摩和春季造林绿化观摩中，我们均取得第五名的好成绩。实践证明，只有坚持发展为上，才能凝聚民心民力，才能不断“刷新”金乡新形象。
当前，整个外部环境，包括国内、国际，深层次矛盾凸显、新问题大量涌现，形势更加复杂，很多方面表现出一种矛盾状态。受大势影响，金乡也难以独善其身、置身事外，发展信心不同程度受到干扰。但是，我们必须守住一条底线，那就是，不管形势发生如何变化，赶超发展的信念决不能有丝毫的动摇。我们目前出现的一些问题，都是发展中、前进中的阶段性的问题，这些问题只有通过发展来解决。我们决不能妄自菲薄、自乱阵脚，在别人的高谈阔论、这也不行那也不行中浪费自己的时间、错失机遇。干部信念一旦动摇，信心一旦弱化，受制于一些繁琐问题，不仅稳定不了局面，还可能动摇民心，丧失发展后劲。一个简单的道理：越是竞争激烈、氛围紧张的比赛，越要掌握好自己的节奏，一旦被外人带乱步点、被别有用心的搅乱呼吸，将会就再无反超之力。所以，无论外部环境如何变化，我们也要始终保持赶超发展的信念不动摇，经济发展的基本态势不能变。这一点，请大家务必牢记。
二是金乡发展的思路不变，遇到什么困难问题都不能改。从这几年金乡的发展看，我们走的既是一条持续快速发展的路子，也是一条全面协调发展的路子。比如我们坚持新型城镇化，就是要形成大规模，这是一个地方快速发展的基础和前提。城市没有一定的规模，没有一定的体量，也就没有能量。城市规模大了，我们就有了集聚要素、赶超发展的基础和空间。今年，我们提出两年内实现主城区周边11万人进城，三年内城市人口增加至28万人，城镇化率突破56%，并接连布局湿地景区、金北新城、生态新城、健康新城，等等，这并不是急功近利、急于求成，马上把这个规划填满，而是把发展的框架拉开，把空间留足，避免重复建设，走弯路。比如我们坚持“两区同建”，城市是产业发展的载体和依托，产业是城市发展的支柱和动力源泉，产城一体是一个地方持续快速健康发展的根本要求。为什么有些城市花了很多钱，却成了一座无人居住的“空城”？就是因为没有处理好产业和城市的关系。城市发展要以产业为支撑，防止“空心化”；产业发展要以城市为依托，防止“孤岛化”。只有产城一体，才能互动互促，真正实现开拓一片新区，兴起一方产业，建成一座新城。虽然我们在一开始推进时有困难，但再困难，路子不能变、方向不能改。从三月份开始，我们接待的开发客商不下于20多批次，为什么他们主动愿意来？看中的就是我们我们的干部队伍精神状态、干事创业氛围、投资环境，还有我们的超前规划、发展框架、功能定位。比如我们坚持新型工业化，我们整合经济开发区、食品园区、化工园区、商贸物流、羊山景区等几大板块，规划连接道路，推进相向发展，建设国家千亿级产业园区，并非是心血来潮。区域经济发展的规律，首先是“极化效应”，其次是“回波效应”。“极化效应”，就是通过产业板块，集聚吸纳周边要素资源，快速做强做大，成为区域经济发展的增长极；“回波效应”，也就是说增长极发展到一定阶段后，辐射带动周边发展。我们要充分认识到，一定区域内、一定时期内，发展要素、发展资源、各类人才都是有限的，我们不利用、不吸纳、不集聚，其他地方不会拱手相让，会毫不客气地与我们争抢；我们不领先做强、辐射别人，最后只能眼看着发展要素被别人抢走、让别人辐射带动我们。所以，作为当前金乡的领导者、建设者，一定要有“打基础、利长远”的战略眼光，站在更远的历史时空，长视角地审视当前的一切工作，包括总体思路、功能定位、具体目标、项目安排，为今后预留足够的土地空间、生态空间、资源空间。只要我们坚持既定的方向不动摇，科学规划一步到位，务实重干步步到位，金乡一定真正实现科学发展、赶超发展、可持续发展。
三是改革创新的方法不变，任何情况下都不能丢。纵观这几年金乡的发展，解放思想、改革创新是其中的精彩篇章，无论是提出“冲刺全市发展第一方阵”，还是打造“鲁西南经济强县”；无论是推进“国家千亿级园区”，还是实施“两区同建”；无论是优化发展环境，还是加强干部队伍建设，都是坚持“敢”字当头，大胆地试、大胆地闯，年年都有新举措，岁岁都有新作为。在城镇“大建设”中，从总体规划到重点项目，从拆迁安置到工程施工，每一个环节都有创新之举；在工作体制上，从打破班子成员分工到成立指挥部，从工作一线法到“二线干部返岗”，每一个时期都有针对性的创新。是创新，让我们破解一个个难题，办成了一件件大事；是探索，激发了干部的活力与潜力；是改革，提升了我们的能力，在扩大着金乡的知名度和影响力。现在，我们面临的形势更为复杂，改革创新的突破难度更大，承担的风险更多。但是，无论难度再大、风险再多，改革创新的方法不能丢。李克强总理曾经讲过，改革不可能没有风险，但是我们要尽量避免一开始就把方向搞错，要把风险控制在可控的范围内。有些改革创新的东西，可能对人民群众有益，但群众一时不理解，也可以改变一下方式，但是必须往前走、不断地试。当前，我们面临各种“红线”、难题、挑战，地从哪里来、钱从哪里来、人从哪里来、城市拆迁怎样推进、支柱产业怎样培育、综合实力怎样壮大等等，躲不开，绕不过，怎么办？只有靠解放思想、改革创新。我们要充分认识到，一方面改革是最大的“红利”、最大的动力，另一方面改革不可能没有风险，没有风险就不叫创新。创新的依据是什么？发展需要就是“依据和根据”。创新，不是纸上谈兵、简单地说说而已，而是要把发展的需要作为创新的动力，把问题作为改革创新的起点，这样才能扎扎实实把各项工作推向前进。今后，只要有利于金乡赶超发展、有利于社会和谐稳定、有利于提高群众生活水平，我们就要大胆地试、大胆地闯、大胆地干，错了总结经验教训再试、再闯、再干。
四是赶超发展的速度不变，阻力再大都不能慢。拓展城市规模，做大产业板块，做强经济总量，关键在发展速度。当前金乡的发展有平衡的问题，也有速度的问题。市委提出中心城区建成区面积每年拓展8平方公里以上、新增人口10万以上，五年内都市区建成区面积达到340平方公里以上，培育一批千亿级园区，等等，这都是在抢发展速度。当今时代，各地竞争力在不断洗牌，产业在转移，发展格局在调整，地方的优势、劣势也在发生转换，好政策、好项目、好资源、好企业，各地都在争、都在拼、都在抢，争到了、发展了、上去了，就进入新的发展平台和阶段，落后了就会落后一个时代。作为我们金乡，必须有速度，要快速、加速、超速，一刻也不能停，一刻也不能慢。要始终保持清醒头脑，坚决防止只看到成绩，看不到问题，自我陶醉，沾沾自喜。要防止进取意识弱化，忧患意识淡化，甚至停一停、歇一歇想法。
总之，金乡的大好局面来之不易，我们务必珍惜。在座的各位都是金乡科学发展“关键的少数”，是赶超发展的“真正引领者”。只要我们牢牢把握科学发展、赶超发展这一总方向，从每个人自身做起，不动摇、不懈怠、不折腾，不为外部形势所困、不为各种评论所缚，按照当前的路子坚定不移地走下去，“美丽金乡”宏伟蓝图和奋斗目标，就一定能够实现。
二、关于干部选拔和队伍建设的问题
不论什么阶段，干部始终是推进发展的中坚力量。干部能力水平高低，决定着一个地方发展水平的高低，这是不争的事实。这几年，金乡快速发展，关键在于我们通过种种改革，激发了干部队伍的活力和创造力。可以回顾一下，从2008年以来，特别是去年以来，我们不拘一格选拔任用了一批敢于负责、开拓进取的领导干部，进一步优化了班子的结构，激发了领导干部队伍的活力；多次开展推干部交流轮岗，着力解决干部长期在一个部门、一个岗位工作形成的种种弊端；通过“一线工作法”，让干部到项目主战场经受锻炼、增长才干；在全省试行“二线干部返岗”，解决干部力量不足问题；我们坚持以实干成绩作为评价干部的主标准，在干部队伍中形成了良好的实干之风、负责之风、创新之风，等等。也正是这些举措，夯实了发展的基础，解决了动力问题，形成了干事的氛围，积蓄了强大的后劲。正是因为有了这么一支召之即来、来之能战、战之能胜的干部队伍，才有了今天金乡的大好局面。近年来，在各项工作时间紧、任务重、要求高、压力大的情况下，各级各部门上下联动、齐心协力，领导干部靠前指挥、身先士卒，广大党员干部夜以继日、顽强拼搏，用自己的辛劳和汗水向全县人民交出了一份出色答卷，涌现出了许多感人的人和事。在此，我代表县委县政府向大家这几年付出的辛勤努力，作出的无私奉献，表示衷心的感谢！
干部队伍建设，是一个长期的过程，也具有两面性的特点。虽然金乡干部主流应该充分肯定，但在现实中，金乡既存在专业干部少、知识断层的问题，又存在年轻干部少，后续年龄断层的问题。在是市场经济的时代，一个地区缺乏懂经济、会技术的人才，这个地方很难发展。产业发展规律不了解，企业经营管理不明白，招商谈判技术不精通，怎么谋划发展？怎么指导工作？另一个方面讲，我们启用一批年轻干部，既是为了当前的工作，更是为金乡的未来。所以，不管什么时候，我们必须重视和加强干部队伍建设，让所有干部带着感情、热情和激情去工作，用实际行动维护金乡人的尊严。一方面，要继续坚持凭实绩用人的工作导向。这几年，县委选拔任用干部，强调一个导向，只要实干，只要符合条件，只要对金乡建设与发展负责，都公正挑选、广纳贤才，真正把合适的人用到合适的岗位上去。这方面得到了全县绝大多数干部的认可，也树立了鲜明正确的导向。县委要在此基础上，将心底无私去选人、根据工作需要去选人、扩大民主去选人、严格按程序去选人，并通过各种形式的监督，来衡量选人用人质量，强化“以发展论英雄、凭实绩选干部”的良好氛围，以不断提高在选人用人上的公信度。另一方面，要让更多优秀人才脱颖而出。把完善竞争性选拔方式作为深化干部人事制度改革的一个重点，坚持公开平等、竞争择优、人岗相适。同时，对干部要坚持动态地看，实行跟踪管理，做到能者上、平者让、庸者下，尤其在重要岗位、关键岗位上，不能勉强使用干部，必须让干部感到有动力、有压力。在座的同志，大都是“一把手”，从一定程度上说，你那个单位部门干部状态如何，关键在“一把手”，风气正不正首先也要看“一把手”。希望大家一定要统揽不包揽，善断不武断，信任不放任，爱护不袒护，放手不撒手，让更多优秀人才脱颖而出，为发展担责出力，真正把各方面的优秀人才凝聚到赶超发展中来。第三，要整体激活干部队伍。金乡这几年发展势头比较好，不是哪一个人、也不是哪几个人的作用，而是各级领导班子同心合力、全县干部团结奋斗的结果。当前，保持赶超发展势头，我们面临多重挑战，困难非比寻常，哪一名干部、哪个部门不积极、使绊子，哪个方面出差错、掉链子，都会影响我们的发展。因此，大家要牢固树立“一盘棋”思想，把所有干部的积极性调动起来，支持鼓励那些勇于负责、敢抓善管的干部，关心爱护那些不图虚名、埋头苦干的干部，给肯干事的人以机会，给能干事的人以舞台，给干成事的人以激励，给不干事的人以调整，努力形成赶超发展、加快金乡崛起的强大合力。今后我们要继续有计划、有步骤地推进党政与企事业、部门与镇街、镇街与园区的全方位交流，使各单位发展得到最需要的人才，使各类人才找到最佳位置。同时，要旗帜鲜明地保护干事的干部。虽然金乡干部队伍主流是好的，但也有极少数人不善谋事、就喜欢“谋”人，不去干事、就喜欢撮事，甚至为泄私愤，无事生非、捏造事实、恶意造谣中伤他人。县委的态度是明确的，决不可让干事的干部既流汗又流泪、既伤身又伤心。这些年来，大家为金乡发展作出了不懈努力，希望继续保持这种好的局面。当前，发展任务很重，群众期待很高，上级对我们的要求也非常严，在座的各位都是金乡发展的中流砥柱，我们一定要带好自己的队伍，管好自己的人员，齐心协力、倾心尽力，把我们的工作做好，不仅对当前发展负责，而且对长远发展负责，更要对历史负责。
三、关于加强社会管理和维护社会稳定的问题
社会管理和社会稳定，这是一个老问题。但新形势下，我们正在进入“全民围观”时代，网络舆情的日益复杂，这是因为在社会转型期，利益主体多元化、社会收入分配不均、贫富差距拉大，有些非理性化的网络言论，扰乱了群众的价值判断，成为突发性、群体性事件的直接动因，增大了社会不安定因素，对实施社会管理构成了挑战。
当前，我县正处在赶超发展的关键时期，摊子铺的大，时间压的紧，工作中出现问题在所难免。从另一个角度讲，受大环境影响，一个地方风平浪静、一点问题没有，也不正常。一些方面管理不到位，某些问题处理不及时，很有可能直接影响一个地方经济社会发展的大局。为此，我们不得不面对发展中出现的新的问题，不得不提出一些新的认识，也不得不进行一些新的实践，积极适应社会利益主体的多元性，创新社会各个领域的管理，探索宣传群众、相互沟通、增加互信的新途径，最大限度减少不和谐因素。在今后工作中，全县各级都要对此予以高度重视，改变抓建设“一手偏硬”，抓管理“一手偏软”的现象，统筹考虑经济建设与社会管理同步协调发展的问题。第一，要始终突出加快发展的根本要求。对于现阶段的金乡来说，加快发展可能会遇到困难，但不发展困难会更大、矛盾会更多。在任何时候任何情况下，我们都要始终坚持办好自己的事。我们所想的、所干的，就是要尽快把金乡的发展搞上去，这是第一位的。当前我们存在的问题，大都是发展中、前进中的问题，只有也一定能通过改革发展开放来解决。我们决不能因暂时的问题和矛盾，而自乱阵脚，在徘徊中错失机遇、影响发展。否则，就会在患得患失、离心离德中，消耗力量、影响大局、贻误发展，最终矛盾越来越多。第二，要始终突出群众工作的根本路线。不要以为群众工作是老生常谈的问题。我们这几年的拆迁安置足以证明，做不做群众工作、会不会做群众工作，情况是大不一样的。从各地发生的情况看，出现的一些问题，很多都是没有重视群众工作，或者不会做群众工作，甚至不敢去做群众工作造成的。现在，群众工作的环境发生了变化，但群众工作的重心没有变，需要变的是我们的工作理念和方式方法，希望各级要以民生服务大厅建设为契机，打牢群众工作的支点，不断探索群众工作的新理念和好方法。第三，要始终突出公平正义的根本底线。社会矛盾的产生，往往是群众感觉不公平、不公正引起的。在涉及群众利益问题上，如果我们把握不好、处理不当，如果利益的天平失衡，群众就会有不满甚至对立情绪。在工作中，我们要毫不动摇地坚持办多数人受益的事，办群众急需的事，办打基础、管长远的事，实事一定要办实，好事一定要办好，否则就会失信于民，就会事与愿违。同时，也不能把“以人为本”无限放大，对一些无理要求不能无原则地迁就，不合法的可以引导，非法的、违法的必须严厉打击，这一手任何时候都不能丢、更不能软。第四，要始终突出科学管理的根本保障。近年来，针对社会管理面临的突出问题，我们做了一些积极探索实践，建设民生服务大厅、成立民调中心等等，应该及时总结、推广和运作好。但是，相对于经济发展，社会管理滞后的局面不能否认。科学管理，是解决问题的长效机制。希望大家在今后工作中，一定要注意科学决策、民生保障、基层管理、群众工作、依法治理、矛盾化解、舆论引导、应急处置、诚信建设、治安防控，等一系列工作机制的建立和完善，把管理工作贯穿于各个领域和各个方面。
四、关于改进作风和强化纪律的问题
今年的时间很快就要过半。应该说，完成全年工作任务，加快赶超发展，时间紧迫，任务繁重。因此，我们一定要按照变“快走”为“快跑”的要求，抢抓时间季节，力度再加大，速度再加快。一是在精神状态上要激流勇进。工作过程中，肯定要遇到矛盾、困难和阻力，这不可怕，只要有好的精神状态，只要认真研究，总会找到办法，总会克服和解决。去年的3个月内建成滨河大道，这么急、难的事情最终圆满完成，靠的是什么？靠的就是精神状态。在今后的工作中，大家要继续发扬连续奋战的精神状态，知难而上，攻坚克难。二是在工作作风上要扎扎实实。要把一切本领用在促发展上，纪委、督查等部门，一定向无所事事、敷衍塞责、得过且过、应付了事等不良现象开刀。在务实重干上，我们有很多部门、许多干部做出了很好的表率，但是仍然有很些部门和干部相互扯皮、得推不揽。希望相关部门回去后认真查找问题，分析原因，抓紧制定切实可行的措施，迎头赶上。三是在各级领导上要带头落实。落实，就是要从县级领导做起，一级抓一级，一级做给一级看，一级带着一级干。这虽然是老话，但是真正做到很难。在座的各位局长、党委书记、主任，都是一个地方、一个部门的领导者，一言一行直接影响着整个单位、整个地方的工作开展，单位工作开展的如何，和大家有着直接关系。“一把手”过得硬，这个地方、这个部门的工作就会过得硬。作为领导干部，首先要带头抓落实，通过抓住各项关键环节、关键工作、关键人员，推动全面工作的开展。会后，请各位分管县级领导牵头，再对分管战线的工作进行一次认真的清理和“回头查、回头看”，查找存在的问题和原因，研究过硬的措施和办法，确保时间过半，任务过半。
另外，借这次会议机会，再强调三个问题。一是加强工作纪律问题。最近，在一些部门和领导干部当中，工作纪律松弛的问题有所抬头，特别是在执行请销假制度方面，不够严格，经常出现擅自外出的现象。应当说，走出去是县委、县政府一贯鼓励和支持的，希望大家多走出去跑项目、引资金。但凡事都有规矩，没有规矩不成方圆。支持大家走出去，必须要先请假、先报告。二是加强政治纪律问题。要时刻绷紧政治这根弦，遇事首先要想到政治纪律和政治影响，不乱猜测、乱打听，不听、不信、不传小道消息，不对组织决定说三道四、妄加评论。对那些不讲原则的议论、不负责任的传谣，无事生非的诬告，造成严重后果的，一律严肃查处、绝不姑息。在座的各位都是领导同志，一定要严明政治纪律，保持坚定的政治立场、鲜明的政治态度。三是加强廉政建设问题。近两年来，我县重点项目、重点工程数量多，涉及的资金额度大，所有参与工程建设的部门和干部，一定要把握好工程招投标、资金使用等环节，严格执行各项规定要求，确保规范运作，不出现任何问题。县委、县政府把权力赋予大家的同时，也就把责任交给了大家，请大家切实把握好，在任何情况下都稳得住心神、管得住行为。
总之，事业发展，关键在人；目标实现，重在落实。二季度是实现全年目标的重要时期，希望全县上下一定要倍加珍惜当前来之不易的大好局面，百尺竿头再进一步，确保时间过半、任务过半，为全面完成年度目标任务奠定更加坚实的基础，不断加快金乡赶超发展步伐！