在年中“双过半”会议上讲话【六篇】

时间:2023-08-20 10:54:01 来源:网友投稿

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在年中“双过半”会议上讲话【六篇】

在2023年年中“双过半”会议上讲话6篇

第一篇: 在2023年年中“双过半”会议上讲话

文 章来源莲山 课件 w ww.5 y k j.co m莲山

在总公司半年工作会议上的讲话

同志们:

今天,我们在这里召开半年工作总结大会,主要目的是贯彻落实市交通局半年工作会议精神,总结上半年工作,部署下半年任务,动员广大干部职工,明确目标,把握主线,抓住重点,振奋精神,推进企业标准化建设,全力抓好在建工程,打好开局之年的攻坚战,为全面完成全年各项任务,实现经营发展目标而努力奋斗。下面,我着重讲以下两个方面的内容:

一、上半年工作简要回顾

--抢抓公路市场,综合实力又有新提高

上半年,在交通局的正确领导下,全体干部职工紧紧围绕2011年确定的工作目标和任务,始终保持高强度、满负荷的工作状态,以积极的心态和饱满的热情,埋头苦干,扎实推进,史无前例地同时开工建设了xxx5个实体路面项目,xxx等多项重点工程项目,深入开展了"五比五创"、"百日大干"和争创"三个一流"等专项活动,进一步提高和改进了干部工作作风,增强了危机感和责任感,面临许多前所未有的新情况、新问题和新挑战,克服工期紧、难度大、任务重、标准高和资金不到位等诸多不利因素,应对项目业主的考验、质量安全的考验、市场经济的考验和外部环境的考验,克服和排除精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险和消极腐败的危险,保持了企业稳定发展的良好势头。截止到2011年7月,承揽产值3.6亿元,为年计划的 27.7%;
完成产值5.23亿元,为年计划的38.7% 。今年1月,中华全国总工会、国家安全生产监督管理总局授予我公司"全国"xx"竞赛优胜企业";
2月,辽宁省建筑业协会授予我公司"辽宁省建筑业优秀企业";
6月xx省市政协会授予我公司"xx省优秀市政企业";
8月省建设厅授予我公司"xx省百佳建筑企业"荣誉称号。

--推行标准化管理,项目运行质量有所提高

各级总部搭建平台,选好班子,打造责任团队,实行"五个一",即一个项目、一名经理、一套班子、一份责任、一抓到底的工作机制。经理部建立由项目领导、管理部门和作业层员工组成的标准化管理网络,形成一个结构合理、配套健全的标准化工作体系,从组织领导上保证标准化工作顺利开展。

各级总部下大力气推进项目标准化管理,以工程项目为载体,建立和完善项目管理体系,项目管理实现"四个统一",即统一岗位职责、统一管理标准、统一工作流程、统一考核评比,确保项目工程质量,确保项目合理布局,确保项目合同履约,实现项目管理的科学化、系统化和专业化。建立健全各部门岗位职责,个人职责清单化。

丹通路基项目将上述岗位职责公示上墙,实现了工程施工各阶段项目管理工作的有机衔接,整体提高了项目管理水平,并及时总结项目管理中的成功经验和作法;
丹通路面项目强化质量管理,能够对存在的问题举一反三,提高了全员的质量责任意识,受到业主和质安局的好评。

总公司通过精细化管理,在每个管理模块内制定相对固定统一的现场管理制度、人员配备标准、现场管理规范和过程控制要求,最大限度地节约管理资源,减少管理成本,推行统一的作业标准和施工工艺,有效避免施工过程中的质量通病和安全死角,为建设精品工程提供保障.建立了标准的岗位责任制和目标考核机制。

开展有意义的项目精细化管理主题教育,树立四种基本意识,即"规则意识"、"服务意识"、"系统意识"和"细节意识"。为建立学习型团队,总公司对在岗人员组织全方位培训,举办各种业务培训班21个,上岗职工培训合格率100%。截止5月底,共建立岗位职责100多个,建立岗位说明书300 多个,权责清晰、目标明确。建立了宣传网络体系,上半年各单位、项目上报信息稿件46篇。

--加强绩效考核,"五比五创"取得新成果

今年重点补充完善了对其他直接费的管理制度,明确了其他直接费的责任主体、资金使用审批等流程;
对甲供材的管理也趋于规范,按规定程序和流程办理相关结算手续,取得一定成效。

上半年,由党政主要领导亲自带队,总公司与基层总部"五比五创"考核领导小组分别对10个在建重点项目进行全面考核。对项目存在的问题,提出整改建议27项,并跟踪问效。在考核过程中,发现新问题,限定时限落实责任人,及时采取措施落实解决,及时修改补充完善了各项管理制度和流程,为规避各种风险,堵住管理漏洞,提高经济效益收到较好效果。

材设公司主要领导高度重视"五比五创"工作,带领考核组对山东青临项目目标成本底数不清、控制不严等问题,进行了全面复查,对总公司提出的意见和建议认真逐一落实,吃住工地一个多月,在项目经理部的支持配合下,以工程科为龙头进行了梳理,成本失控的现象得到了基本解决,甲供材料记错帐的问题也进行了调整。项目目标成本,按职论责,落实到位,呈现出了人人想事、争着干事的良好局面,该项目在业主组织的上半年"春季百日大干"劳动竞赛中,荣获"先进单位"荣誉称号;
xx项目严格执行工期计划,已提前完成路基和桥涵工程,获项目办通报表扬,并获得奖金20万元。

一公司在人员少、项目多、工期紧、任务重、资金不到位等困难面前,党政主要领导深入到生产一线,靠前指挥,项目班子克服困难,确保工程按计划完成;
xx路基项目在前指优质优价评比中,始终名列前茅,从开工至今一直保持优质优价三等奖的良好业绩,xx被评为优秀项目经理,xx被评为优秀项目总工。

二公司在严格履行合同审批流程方面,做的比较出色,凡应履行审批的要件,均上报及时,并按审批结果办理;
西开路面项目克服了路基单位交段晚,前期投入大、干不了活,后期压力大、工期又紧等困难,仅用两个月的时间,面层施工已打开局面;
沈阳绕城项目党支部在创优争先中,被交通局评为"先进党组织"。

四公司总部考核小组认真履行职责,对项目考核及时,不走过场,指导和服务到位,受到总公司考核小组的肯定和好评。乐自项目建立网络宣传园地,将项目最新动态以文字、图片和视频的方式及时上传,使员工充分了解项目的最新信息,开辟了宣传工作新的平台,弘扬了企业文化,起到了凝心聚力的作用,乐自项目党支部被交通局评为"先进党组织"。

--强化内部审计,防范经营风险能力有所提高

内部审计是帮助企业处理危机与风险管理的重要组成部分,审计部门的主要职责,不仅是对领导干部任期经济责任审计、项目部经济责任审计、年度经济责任审计和专项审计工作,而且是要对重点项目目标成本控制过程的审计,为保证全面风险管理监控体系的正常运行,拓展了内部审计的责权,关注重点转移至各风险管理构成要素是否正常运行,业务流程是否满足风险防范的需要,各种量化管理模型是否有效实施等。通过对各风险管理构成要素的监督与服务,总部审计人员深入基层,帮助解决过程中存在的问题,并及时采取风险应对措施,取得良好效果。

--合同管理初见规范,实行审批势在必行

合同是企业从事经济活动取得经济效益的桥梁和纽带,同时也是产生纠纷的根源。因而,合同管理是项目管理的核心工作,其管理绩效反映了项目管理的总体效果。搞好合同管理是维护企业合法权益的最基本的要求,各个单位、项目从建立健全合同管理制度入手,设立了专、兼职管理人员,做到统一合同格式、统一台帐、统一程序,加强了合同的审核工作,要求合同承办部门按职责办理,审查部门按职责审查,法律事务部归口管理相结合的原则办理合同的订立、变更、解除和执行。上半年法务部共审核合同225个,实现了从事后救济型向事前防范和事中控制型的转变,解决了过去对合同管理的重要性认识不足,把关不严,效益流失等问题,诉讼案件明显下降。

--遗留问题处理取得积极进展

2008年5月18日,皇姑区非法强拆问题得到基本落实。主要领导亲自挂帅,经过多次艰难谈判,解决了第二、第五工程公司、试验检测中心和职工培训学校的安置问题,于今年4月6日,在市政府328会议室,我公司与皇姑区政府正式签订了协议,在北四台子置换土地32亩,同时还建交钥匙工程5450平方米办公楼一座。安置方案得到了落实,维护了企业权益,国有资产得到了保值和增值。

2001年,在公司面临经营困难、账户被封和办公楼被法院拍卖的历史背景下,经本人申请,市劳动局批准为我公司240多名职工办理了病退,解决了当时这部分职工的后顾之忧和养老问题。近几年,随着我市养老金标准不断调整,病退职工与正常退休职工的养老金有一定差距,部分职工因此上访,市政府本着既尊重历史,又特事特办的原则,为这些人重新办理了退休手续,又一次解决了这部分职工的后顾之忧和养老问题。

--为职工办实事推进企业和谐发展

为鼓励员工致力于企业不断成长和可持续发展,共享企业发展所带来的成果,随着公司经济效益的提高,2011年将企业效益工资标准提高了120%;
继续开展重大节日走访慰问活动。今年元旦、春节期间,总公司党政工联合走访慰问先进劳模、老干部、老党员、困难党员和特困职工30余户,补助金额合计2.9万元;

为上岗职工办理意外伤害保险、医疗附加保险和补充医疗保险;
为上岗职工健康体检;
继续为上岗女职工办理女性安康保险;
为上岗职工子女考上大学发放津贴;
为生产一线技术骨干破格晋升职称。

--党建工作取得新进展

加强领导班子建设,领导科学决策能力有了新提高。一是抓思想建设。认真落实了中心组理论学习和班子例会制度。注重联系企业生产和工作实际,上半年中心组共组织理论学习8次。二是抓班子民主和作风建设。材料采购、设备租赁和外委施工队的选定实行招标,合同逐级履行审批,人事安排、干部任用和资金使用等重大事项班子集体研究决定。三是不断建立和完善干部考核评价体系。对基层公司领导班子、总公司中层以上干部和后备干部进行了考核测评,增强了各级领导干部的责任意识。

今年重点项目党员工程立项10个,各项目党支部紧紧围绕经营目标和施工生产任务开展党建工作,以"五比五创"、"党员工程"活动为载体,推动了"创先争优"活动的开展。在局庆祝建党九十周年大会上,我公司有21名优秀党员和1名优秀党务工作者受到大会表彰。

党委始终把党风廉政建设和反腐倡廉工作作为工作的重中之重,抓紧抓实,制订完善了一系列制度,并纳入到经营责任目标管理中。落实党风廉政建设责任制、党员干部公开承诺制、岗前廉政谈话制,科、队(站)长以上干部和管钱管物岗位人员层层签订廉政建设责任状,签约率100%,领导干部、党员和科、队(站)长以上干部违法违纪率为零。

在肯定上半年成绩的同时,也要清醒地认识到总公司在经营和管理方面还面临着一些突出的矛盾和问题,主要体现在以下几个方面:

一是总部内审人员水平低,对项目实际成本掌控能力差,对项目的运作程序、动态成本信息和数据不能及时准确掌握,对项目的成本风险不能及时预警,更做不到提前采取有效控制措施;

二是项目经理对目标成本管理和控制工作重视不够,项目部成本核算能力弱,职责不清,责任不明,导致无法及时发现施工过程中的管理漏洞和采取有效措施,效益流失现象时有发生;

三是工程部门消耗计划下达不及时,造成相关部门难以按月、季或关键节点及时做出实际成本的统计分析,部门之间推诿扯皮现象比较严重;

四是经理部落实项目策划的6个文件不规范,特别是施工组织设计、施工进度计划操作性差,随意性大,执行力差,没有起到龙头地位的作用;

五是项目资金使用计划申报不及时,依据不充分,造成上级部门审批难度大,从而影响工程进度的现象时有发生;

六是甲供材管理不到位,出入库不及时,盘点不及时,结算不及时,造成成本数据不真实;

七是合同管理不规范,未按规定程序履行审批,先斩后奏、阴阳合同现象时有发生;

八是项目分包管理不规范,执行合同不到位,质量控制不到位,协调服务不到位,吃、拿、卡、要现象时有发生;

九是个别项目质量管理体系流于形式,图纸审核不严,交接、转序把关不严,质量通病治理不及时,质量成本控制不到位;

十是少数领导干部素质不高,责任心不强,组织纪律性差,工作能力不足;
在岗在位不在状态,工作效率低下,不作为,有时还乱作为,职工反映极差;
激励和分配机制不健全,绩效考核不到位。

针对这些问题和不足,我们将采取切实有效的措施,在今后的工作中予以整改和解决。

第二篇: 在2023年年中“双过半”会议上讲话

在上半年工作总结会议上的讲话


立足新起点瞄准新目标
努力实现建设事业新跨越
——**同志在半年工作总结会议上的讲话同志们:

在市委和县委工作会议刚刚胜利召开并圆满结束的时刻,我局召开这次系统上半年工作总结表彰大会,会议的主要任务是:全面深入贯彻落实市委、县委工作会议精神,认真回顾20XX年上半年工作情况,总结经验,表彰先进,研究部署下半年各项

工作任务,进一步动员全系统干部职工,以“****”重要思想为指导,全面树立和落实科学发展观,解放思想,与时俱进,求真务实,开拓创新,奋力推进规划建设事业更快更好和谐发展,为加快实现县委、县政府提出的“打造新兴工业基地,建设生态文化城市”的工作目标而努力奋斗。现在,我根据局党委集体研究的意见,讲三个方面的问题:

一、奋勇拼搏,攻坚克难,上半年建设事业取得新业绩
半年来,建设系统广大干部职工在县委、县政府的正确领导下,在县城市开发经营指挥部直接指挥协调之下,围绕100项重点督查事项和市委工作会议观摩项目两大重点,努力推进我县城市化进程,抢抓机遇,创新工作,狠抓落实,各项工作全面推进,取得较好成绩。


(一)重抓城市规划,科学引导城市建设。半年来,在县委、县政府的高度重视下,我们把规划工作作为重中之重来抓。一是城市总体规划修编工作进展顺利。委托江苏省城市规划设计研究院,按“徐宿淮盐经济带新兴中等工贸城市”的城市定位要求,高起点、高标准修编城市总体规划(20XX-2020年),目前已经完成前期调研工作,方案正在深化中。二是抓好重点工程详细规划的编制。城市规划工作动手早,抓得主动,编制了4期城建土地招商地段建设规划方案,为继续掀起新一轮城市建设高潮打下了良好的基础。三是精心编制重点工程建设规划。在总体规划的指导下,在分区规划的控制下,重点打造生态、人文、滨水高尚社区,着手进行了用地面积达1200亩的泗塘河风高尚社区规划编制工作。与城北文化新城形成呼应,编制了占地达480亩的生态公园规划,为城北文化新城的生态园奠定了坚实基础。结合城东片区规划,重点围绕淮海东路市场群,打造商贸物流核心,编制了用地面积近200亩的商贸物流中心修建性详细规划。此外,还完成了八大节点、三条主要道路景观、城区亮化等专项规划编制。四是规划管理力度进一步加大。严格按照总体规划、控制性详细规划进行项目审批,规范“一书两证”管理,从严把好规划选址、用地和工程审批关,同时加强了规划批后管理,保证按规划实施建设。上半年共核发建设项目选址意见书30件,用地规划许可证30件,用地面积191.3万平方米。工程规划许可证37件,建筑面积54万平方米。施工图审查工作成效显著,共发放63份图纸审查批准书,建筑面积68万平方米。


(二)围绕构建框架,精心实施重点工程。紧紧围绕城区道路、市场建设、小区开发3大类共68项城市建设重点工程,完善了基础设施,增强了城市功能,提高了城市品位。


一是基础设施建设步伐明显加快。为进一步完善城区道路网络,上半年在建道路工程达到了15条,分别是K4路北延、K6路、G8路、浦东南路、众兴东路东延、浦东中路、北京路东延、运河大道、朝霞路、繁荣北路、大连路、文成路、凌城路、淮海东路拓宽改造、泗塘河西侧12米支线等,总长度超过22公里,总铺设面积达42万平方米,总投资约3亿元。其中,繁荣北路、K6路、G8路、北京路东延、朝霞路、大连路、文成路、淮海东路拓宽改造、凌城路、运河大道、K4路北延共11条道路截止6月底均已经全面建成通车。随着城市道路的增加和区域的扩张,路灯总量快速增加,上半年投入资金300万元,新增路灯9.7公里共计500余盏,路灯亮化率达99.9以上。无害化垃圾处理场进展顺利,已经完成了入场道路、主厂房基础以及处理设备的主体结构。城区天然气管道工作成功开通运营,目前天然气管道已铺设22公里,接入用户6000户。


二是住宅小区及市场开发全面提速。上半年是我县房地产业飞速发展的时期,城东安置小区、星宇二期、京杭公寓、桃州名都、公园风景、阳光巴黎城等在建小区顺利推进,东方现代城、金康华府、泗水新城花园、万诚御景苑等项目相继开工建设,众兴西路居住区、名流新天地等居住小区正在拆迁即将启动建设。城区市场建设步伐加快,位置分布和功能分区更加合理。城东装饰市场交付使用;
桃源中路小商品市场、金地商都、古韵水岸、桃源北路农贸市场、金三角国际家居广场进展顺利,泗水古城商业街启动建设,黄金商圈、健康路东侧商业街、城中数码广场等正在拆迁。上半年开工房地产面积近85万m2,实现开发投资9亿元。市场建设面积达70万平方米,总投资10亿元。


(三)坚持质量并重,绿化总量迅速增加。今年以来,为进一步打造生态城市,建设优美的人居环境,我们不断加大绿化建设力度,按照扩大总量,提升品位的原则,以公园、风光带为重点,以道路绿化为框架




,以街头广场、庭院绿化为补充,大力实施建绿、增绿工程。上半年共栽植各类苗木422.27万株,其中乔木3.6万株,新增各类绿地110万平方米(含补植),净增加80万平方米,投入资金约1450万元。一是突出规划引导,切实保证绿化高水准。在规划编制过程中,坚持思维创新,逐步改变由本地规划设计单位“一手包打天下”的局面,广泛借鉴外地先进经

验,放开规划设计市场,邀请具有先进水平的院校、科研机构承担相应的规划编制工作。我们聘请了南京林业大学对城区新增道路、广场绿化进行系统的规划设计;
聘请常州园林设计公司对爱园公园进行了改造设计。在规划设计时,充分考虑绿化品种的选择、植物造景的应用和综合生态功能的体现,尤其是注重了绿化品位的提高,形成了各具特色的城市绿化景观。目前,我县城区道路常用的行道树品种有10多种,主要为女贞、银杏、楝树。特别是今年引进的杜英、栾树、榉树在道路绿化中进行应用,实现了较好的生态和景观效益。二是坚持总量快速扩张,多措并举推进绿化建设。以重点工程为抓手,同步加大绿化建设。今年以来,我们规划并启动了人民公园改造(占地196亩)、生态公园建设(占地408亩)、市民公园建设(占地213亩)、南出口、西出口接口景观绿化建设工程;
对西康路、洋河路、经济开发区道路、繁荣路、北京路连接线等道路进行重点绿化;
在开发建设泗水古城的同时,完成了泗水河景观绿化的建设。结合景观创建,因地制宜实施增绿添绿。对城区23家单位实施围墙内外绿化补植,在进一步改善城市景观的同时,也使绿地面积得到了有效增加。这些措施的采取,使得我县城区初步形成了“点上绿化成景,线上绿化成荫,面上绿化成林,环上绿化成带”的格局,提高了人均公共绿地占有率,保证了城市绿化面积逐年大幅度增长。三是加强绿化管护,探索完善长效管理机制。为切实提高城区绿化管养水平,我们结合工作实际情况,在全面总结近两年城区绿化管养工作的基础上,制定了切合实际的绿化管养改革实施方案。在本着“公开、公平、公正”的原则下,对城区260万平方米的绿化管养权进行全面公开招标,实行市场化运作。目前,我县城区绿化管养权分别由江苏南国装饰有限公司、淮安光大园林绿化公司、宿迁永兴绿化公司、沭阳绿苑花卉园艺公司等买断。城市绿化管养由分散转变成了集中的专业管养,从而达到了“政府花钱买服务”、优质高效创造绿化精品的目的。


(四)突出以人为本,依法组织旧城改造。认真贯彻落实国务院颁布的《城市房屋拆迁管理条例》和《江苏省城市房屋拆迁管理条例》。按照县里统一部署,系统上下全力以赴组织实施,领导班子全体成员分工到相关地块,拆迁办、拆迁事务所全体工作人员,迎难而上,主动协调,积极化解处理各种矛盾和问题,有力地推动了拆迁工作。先后完成了泗水古城、桃源北路居住区、芙蓉路商住区、万诚御景苑、东方现代城一期、长春东路、生态公园等16个区域的拆迁。目前,黄金商圈、淮海东路商住区、众兴西路居住区、城中数码广场、银河路拓宽等17块地段正在实施拆迁。上半年全县累计拆迁各类房屋面积37万m2,发放拆迁补偿费近1.64亿元,涉及拆迁户2200户。由于政策透明、补偿合理、工作过细、拆迁工作进展顺利。


(五)创新管理机制,城市管理日趋规范。一是市容市貌明显改善。通过对户外广告、门头字牌、太阳能热水器等专项整治,加大牛皮癣清除力度,严禁店外经营,取缔零星摊点,有效地改善了城市形象。二是加强环境卫生管理,提高清扫保洁质量,不断提升城市品位。城区道路清扫保洁面积已从去年的116万平方米增加到了156万平方米,主次干道实现全天保洁全覆盖。三是城建监察毫不放松。上半年共查处各类违法、违章案件97起,拆除违章面积2640平方米。四是市政管理注重实效。围绕完善市政设施的目标,主要抓好市政道路设施维护、维修,在抓好桃源路等主干道道路维护管理的同时,对城区人行道板和破损路面进行全面维修。完成了城区主要街道的雨水管疏通和污水管网的清理。同时,针对城区具体情况,对全部管网及排污单位的接管情况进行全面检查、摸底,提出整改方案,落实措施,确保安全度汛。五是亮化工作成效显著。为进一步提升城市夜间景观形象,我们在坚持高标准设计的同时,以重要节点为主要部位,以楼体亮化为重点,以道路亮化为主线,在市委工作会前夕,分两期对城区主要部位设施亮化,共投入资金500万元,城市亮化取得了明显改观。


(六)强化指导服务,村镇建设有序进行。适应城乡统筹发展,加强对村镇规划的指导和服务。全县各乡镇的镇区控制性详细规划已经完成;
15个乡镇总规修编工作和14个村庄规划编制工作正在进行招标。小城镇综合开发实现新突破,全县小城镇“1 4”工程目前完成商业街区6.6万平方米,住宅小区14万平方米,专业市场4.8万平方米,进区企业目前全县已有40个入区企业。建设面积46万平方米。完成任务分别占总任务的70、52、74和77。


(七)规范服务并重,行业管理更加规范。一是大力开展整顿和规范建筑市场秩序工作,加大了市场进出管理力度,加强了有形市场的建设,建筑业稳步发展,建筑市场秩序进一步规范。全县完成建筑业总产值7.8亿元,形成建筑业增加值1.7亿元,同比分别增长23、18;
共核发施工许可证20个,新开工项目施工许可证发放率达到100;
工程监理覆盖率达到100。二是加强工程质量安全管理。建立统一的质量安全管理体系,强化了安全及文明施工管理。组织安全生产大检查5次,检查工程项目396个,建筑面积162万平方米,发出安全隐患整改通知书340份,提出整改意见1729条,责令停工整改项目83个。上半年实现了安全生产零事故的目标。三是加强城建档案管理。全年共归档建设工程档案600余卷,接待查档人员130人次。


以上成绩的取得,是县委、县政府正确领导、关心支持的结果,是全系统广大干部职工认真贯彻落实县委、县政府决策部署,与时俱进、奋发有为、开拓进取、团结奋斗的结果。在此,我代表局党委和局领导班子,对县委、县政府特别是分管领导对建设系统的关心和支持表示衷心感谢,对工作在城市规划建设管理工作一线的全体干部职工表示亲切的慰问!
回顾上半年的工作,主要有以下几个方面的体会:

一是由于县委、县政府的高度重视和正确领导,人大、政协的协调指导和监督支持,为建设工作顺利进行提供了坚强的组织领导保证。围绕城市发展方向、建设工作重大问题和基础设施重点项目,县委、县政府领导亲自过问、亲自调研,多次深入现场视察指导,县领导经常性的督查,不定期的会办会,既协调解决问题又提出目标要求;
人大、政协组织代表、委员视察指导城市建设重点项目,提出建议、提案和意见为建设工作建言献策。这些既体现了县领导对建设工作的一致关心和支持,也是对广大建设职工的鞭策和鼓舞,是建设工作取得成绩的关键所在。


二是由于我们坚持建设工作“一盘棋”的思想,坚持规划指导、思路明确、目标任务明确,全局工作始终紧紧围绕县委、县政府确定的经济社会发展总体目标和城市发展方向,在规划的指导下,以基础设施为重点,坚持“以人为本”,科学决策,逐步推进,滚动发展,走既符合我县实际又适度超前的建设之路,这是建设事业快速发展的先决条件。


三是由于社会各界的大力支持和县各相关部门的协调配合,不论是重点项目建设,日常建设事务,行业市场整治,房屋拆迁,还是城市综合管理,县各部门、社会各界和广大市民都给予了充分理解和大力支持,工作支持、技术支持、智力支持、舆论支持等支持形式多样,有些单位和部门还牺牲了局部利益和个人利益配合建设工作全局,无论是旧城改造还是新区建设,都得到了各方面的支持配合,为建设工作的顺利进行提供了强大的社会力量和民心基础,这也是我们建设事业的根本所在。


四是由于有一支靠得住的能打硬仗的干部职工队伍,规划、建设、管理部门负责同志团结协作、富有事业心、紧迫感、责任心和进取精神,广大职工吃苦耐劳、无私奉献,特别是在市委工作会议前重点工程攻坚阶段,各相关部门领导突前协调指挥,职工昼夜连续奋战,使“服务人民、奉献社会、求真务实、爱岗敬业、艰苦奋斗”的建设精神更加发扬光大。建设科的胡发儒、葛均同志,工作中经常加班加点,不怕苦不怕累,坚持吃苦在一线、战斗在一线;
陈业忠同志是一名经验丰富的建设工作者,工作中善于处理化解各种矛盾,半年来,承担了北京路东延段、K6路、G8路、K4路北延、泗塘河西侧十二米支路等条道路的建设任务,在家人生病的情况,坚持在岗,发扬无私奉献精神;
负责泗水河工程的李峰、负责文成路的单业林同志,充分发挥业务特长,坚持标准,严格把关,合理调整工程进度,在工期极为紧张的情况完成了工作任务,确保了市委工作会议的观摩;
园林处主任邱林同志对局里安排的工作从不讲价钱,任劳任怨,尽心尽责,道路绿化栽植、公园建设、绿化管护均是资金紧张、压力巨大,但是该同志能够顶住压力,化压力为动力,使得园林绿化工作稳步提高。这样感人至深的事例还有许多许多,这里我就不一一叙述了。


在充分肯定成绩的同时,我们也应该清楚地看到,工作中还存在一些矛盾和问题:城市规划的编制和管理机制与加快城市化的要求还存在差距;
人才队伍状况与提高规划建设工作水平的要求还不相适应;
城乡分割的二元体制在业务层面上没有解决,不适应城乡统筹发展的形势;
执法人员的素质结构与综合执法的要求不相协调;
行政许可的体制、机制还未真正形成;
队伍建设还存在一些不容忽视的问题,相互配合、协调的主动性还不够,作风建设仍需进一步加强和改进。以上存在的问题和不足,需要在今后的工作中不断加以克服和解决。


二、立足新起点,瞄准新目标,努力实现建设事业新跨越
下半年工作的目标是:认真落实市委工作会议和县委工作会议精神,以“建设新兴中等工贸城市”为总体目标,围绕100项重点督查事项,坚持打造精品城市,努力实现规划设计上档次,建设上规模、管理上水平,全面推进建设事业再上新台阶。


根据上述思路,我们要重点抓好以下几个方面的工作:

1、发挥龙头作用,坚持城乡统筹发展。按照城乡统筹发展的要求,充分发挥城市规划的引导和调控作用,通过放开规划设计市场,引进竞争机制,全面提高规划设计水平,提升城市建设品位,以精品树形象,以特色塑形象。一是年内要完成城市总体规划修编工作。二是加大控制性详规的编制力度。8月底前要完成泗塘河高尚社区控制性详细规划编制工作,城市控制性详细规划完成覆盖面占规划建成区比例年底达到80以上,近期建设用地的控制性详细规划全面编制完成。三是加强对小城镇建设的规划指导。以规划为龙头,按照人口向城市集中和工业向园区集中、农民向社区集中的新要求,9月底前完成全县14个康居示范村规划编制工作。四是强化规划服务工作。推行阳光规划,增加规划的透明度。重要地段规划、重大规划、重大基础设施建设的方案,及时向县委、县政府领导汇报,自觉接受人大、政协、社会各界的监督。完善规划公示制度,实行规划成果展示,提高公众参与度。


2、加大推进力度,加快基础设施建设。城市基础设施是城市发展中最具竞争力的硬环境。为了进一步促进城市环境的改善,提高城市的内在素质和现代化水平,拉动经济发展,下半年要进一步加大城市基础设施建设力度。一是加快完善城市道路网络。11月底前要完成长春东路、众兴路东延、浦东南路、浦东中路建设任务;
要加快文成路铺设进度,同时抓紧做好景观规划建设;
要迅速启动银河路建设;
要加快泗塘河十二米支路建设步伐。二是要加快生态城市建设。8月底前要完成泗水河风光带建设任务,11月底完成生态公园建设,12月底完成垃圾处理场主体工程;
三是加快城市公共设施建设步伐。9月底前完成泗水古城商业街和金三角国际家居广场主体工程、阳光巴黎城一期工程、金地商都商业主体;
12月底前全面完成桃源中路小商品市场、桃源北路农贸市场建设任务,并完成行政服务中心、房产交易大厦、商贸物流中心、古韵水岸以及黄金商圈西北角、东南角商业区一期主体工程、阳光巴黎城二期工程50。四是要加快小区开发进度。加快淮海东路居住区、金康华府、东方现代城、芙蓉路商住区、公园风景、泗塘河高尚社区、城东安置小区建设步伐,确保按年初100项重点督查项目进度要求按时完成;
要迅速启动桃源北路居住区、万诚御景苑住宅小区开发。五是要切实搞好精品城市创建工作。按照城市资源“三集中、四整合”的要求,突出“打造一批重点功能区域、完善一批重要基础设施、兴建一批重大标志性建设”,全面提升城市建设水平。不论是城市建设工程,还是市场建设工程、住宅小区工程,坚持不建则已,建则求精,建则求新,建则成景,不留遗憾。坚持百年大计质量第一,从规划设计、招标投标、施工组织、质量安全监督、施工监理、造价的控制、资金运作、竣工验收等各个环节严格把关,不断提高精品城市创建工作的组织水平。六是加强小城镇开发建设。要加快推进“1 4”工程建设,11月底前完成12个专业市场、15条商业街、12个城镇居住小区、14个工业集中区建设任务,并启动15个新型农民集中居住区建设。扎实搞好农村康居示范村建设。在抓好三庄毕滩村、裴圩和平村试点的基础上,确保年底前分别完成30户农户房屋建设任务;
其他13个康居示范村要分别完成20户农户建房任务。


3、完善机制体制,加大城管执法力度。近年来,随着城市建设和环境整治力度的不断加大,我县城市环境明显改善,对外形象和影响力明显提升,这是我们城市管理的动力更是工作压力。在我县经济社会全面加速发展的时刻,城市管理同样要与时俱进,紧紧跟上城市建设的步伐。要积极开展环境综合整治,大力加强市容和环境卫生长效管理措施,坚持依法行政,把城市管理提高到新的台阶,倾力打造更优美的城市形象。为此,城市管理要实现三个转变,第一是要实现从经验管理向科学管理的转变。第二是要实现从运动式管理向制度化管理的转变。第三是要实现从问题式管理向预防式管理的转变。在具体工作任务上,要坚持以城管创优为目标,以创建文明城市为抓手,进一步提高环境卫生管理水平,规范市容管理秩序,要积极探索城管向乡镇延伸的有效做法,做到城市管理全覆盖;
要加强教育培训,提高人员素质,建设一支高效廉洁的城管执法队伍。


4、坚持稳妥推进,依法强力推进拆迁。8月底前完成洋河路居住区拆迁工作,9月底前要完成城中数码广场一期拆迁工作,年底前要完成阳光巴黎城二期拆迁;
黄金商圈、众兴西路居住区、锦绣嘉园二期以及安居路居住小区等地块的拆迁工作近期内要取得突破性进展,确保按照既定计划完成。在加大拆迁力度的同时,要坚持依法拆迁,规范操作程序,做到公开公平公正,尽量减少拆迁矛盾。


5、重抓质量安全,规范建筑产业发展。一是采用扎实有效措施,加速培育强势企业。实行有效的政策倾斜手段,创造有利于重点企业快速成长的外部环境。不断解放思想,在发展中树立企业的诚信体系和品牌形象;
在融资能力上力求提高,加大多元化开拓力度,加快企业的资产扩张速度;
本着互利互惠的原则,加强企业与银行的联合与合作,迅速增加企业的融资能力和资金运作水平,以提高与境外企业集团的抗衡能力。二是优化境外市场布局,夯实建筑业大发展的基础。巩固和提高传统建筑市场占有率,特别牢牢抓住北京、南通等大市场。加快拓展新的市场空间。在初步站稳脚步的基础上,积极向周边地区渗透,迅速扩大战果,尽快形成规模,确保在境外的市场份额有较大幅度的提高。三是严格安全质量管理,树立行业良好形象。健全和完善质量安全监督体系,把工作重点从事后处理前移到事前防范上来,提高工作的预见性,争取加强安全管理的主动权。运用行政管理手段形成政策导向,凡发生过重伤及重伤以上安全事故的一律取消评优评先资格;
在企业资质和项目经历的申报审批中将安全生产状况作为一个重要因素加以考量。督促各企业认真落实安全责任制,加大安全投入,加强安全管理,重点是抓好非受监工程的监管严防事故发生。在强化质量管理上狠下功夫,集中攻关住宅工程质量通病,确保结构安全和使用功能;
完善质量巡查制度,充分发挥政府监督的职能。四是整顿和规范市场秩序,营造公正合理的市场环境。建立、完善市场准入和清出机制,对不讲诚信、严重违规违法和发生重大质量安全事故的,都要予以清出。加强监督检查,依法纠正各种违规、违章行为。重点查处资质挂靠、转包、违法分包、劳务队伍私招乱雇、违反施工图审计审查、施工许可、竣工验收备案规定等行为,坚决维护正常的市场秩序。


三、强化领导,凝心聚力,推动建设事业健康快速发展
能否全面完成和超额完成今年目标任务,关键取决于我们驾驭各项工作的能力和水平,关键取决于全局上下能否形成敢于抓落实、勤于抓落实、善于抓落实的良好氛围。各单位、各部门要紧紧围绕县委工作会议确定的工作重点,加强组织领导,强化督查考评,及时协调解决工作中遇到的矛盾和问题,一件一件抓落实,一项一项抓推进。每项重点工作都要有明确要求,都要抓序时进度,都要严格考核奖惩。对如期完成目标任务的,要表扬;
对超额完成目标任务的,要嘉奖;
对出色完成目标任务、贡献突出的,要重奖;
对没有按时按质完成工作任务的,对直接责任人要予以警告,项目主要负责人要讲明情况。大家知道,我们所要的成绩,是实实在在的成绩,是不掺水分的成绩,是为老百姓带来实惠的成绩,是对人民、对泗阳负责的成绩。


为了顺利实现上述目标任务,我想要从以下几方面入手:

一是要解放思想,创新观念。去年以来,我局在推进思想解放,推进作风转变方面做了大量而有效的工作,并取得了十分明显的成效。但从形势与任务的要求上看,现在最关键的是,必须有效地克服思想解放不深和作风转变不实的问题,把思想解放的着眼点放在推进工作的落实上,把作风转变的成果体现到加快发展上来,真正实现由思想到行动的飞跃。全局上下各级干部要带头解放思想,带头抢抓机遇,抓紧时间研究和明确新的管理体制、运行机制和新的责任体系,增强自我发展能力。在思想认识领域,要围绕加快发展,破除因循守旧、怕担风险的保守思想,树立敢冒敢闯、敢为人先的争先观念;
破除徘徊观望、等靠要的依赖思想,树立不失时机、抢抓机遇的创新观念;
破除闭关自守、固步自封的落后思想,树立开放竞争、招商引资促发展的开放观念;
破除弄虚作假、只说不干的应付思想,树立不尚空谈、埋头苦干的求实观念,以思想的真解放和观念的真创新为动力,努力形成加快发展的浓厚氛围。


二是要转变职能,提高效能。全局上下要集中时间、集中精力,通过积极、稳妥地工作,逐步建立起精干高效的行政运行机制,实现城乡建设事业协调发展。要以创建服务型机关活动为载体,创造管理服务的新机制,开拓管理服务的新领域,制定管理服务的新举措,提高服务的水平和质量。加强行政效能监察,完善评价考核激励机制,逐步建立与市场经济相适应的“廉洁高效、协调运转、行为规范”的管理体制。树立重商、亲商的服务理念,主动出击,贴身服务,对重点项目和外商投资实行全程跟踪服务。建立严格的行风建设责任制,哪个部门出问题,就追究哪个部门主要领导的责任。对严重影响建设系统形象的重大典型案件,要快查快结,公开曝光。


三是要改进作风,狠抓落实。领导干部要带头深入一线,面对面解决工作难题,实打实解决具体问题。紧紧围绕加快老城改造、项目推进的实际,谋划破解难点、热点问题的办法和对策。要加大督查督办力度,做到月检查、周通报,对行动迟、进展慢、效果差的部门要进行通报批评,对部分不听招呼、工作长期打不开局面的单位和部门的领导班子和领导干部相应地进行诫勉,直至必要的组织调整。


四是要加强监管,勤政廉洁。一是大力加强党性党风党纪教育。要深入开展反腐倡廉教育,坚持日常教育、示范教育和警示教育相结合,引导党员干部自觉加强党性修养,牢固树立正确的人生观、权力关和利益观。二是狠抓党风廉政建设责任制的落实。要坚持党风廉政建设和反腐败工作与业务工作紧密结合,做到一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。进一步建立起教育、制度、监督并重的反腐和廉政建设体系,从源头上治理腐败。三是切实加强对党员干部的监督和管理。要认真履行党风廉政“一票否决制”,规范党员干部从政行为。坚决纠正不廉洁行为和行业不正之风。继续落实领导干部廉洁自律的各项规定,完善考勤、用车、公务接待制度,对全系统的制度建设和执行情况进行定期和不定期检查,对存在的违纪行为要进行认真查处,积极配合上级纪检监察部门,加大违法违纪行为的查处力度,推进党风廉政建设和反腐败斗争的深入开展。


五是要强化考核,落实责任。继续实行岗位目标责任制,对局属事业单位领导干部工作实绩实行量化考核。在全面考核业务工作的同时,重点考核经济指标、招商引资、安全生产和精神文明建设等主要指标。考核结果要与干部职务升降任免和经济利益挂构。进一步加大奖惩力度,形成激励机制,真正让想干事、能干事、干成事的同志政治上有地位,经济上得实惠。要严格工作责任,改进工作作风。宏观形势再变,服务发展、服务基层、服务群众的宗旨不能变,转变观念、转变职能、转变作风的步子不能停,对人民负责、为人民办事、受人民监督、让人民满意的要求不能降。全系统各级领导干部要坚持用求真务实的作风来树立和落实科学发展观,优化发展环境。要着力建设亲商爱商,牢固确立“投资者是上帝,引资者是功臣”的意识,做到一切围绕企业和投资者转,只要不违背国家政策和法律、法规,投资者有什么需要,我们就提供什么服务。努力为客商营造方便、快捷、高效的服务环境,让投资者在泗阳投资安心、舒心、放心。


同志们,新的目标、新的任务催人奋进。让我们牢固树立和落实科学发展观,认真贯彻落实市委、县委工作会议精神,解放思想,与时俱进,抓住机遇,开拓进取,全力做好20XX年全年的各项工作,奋力推进规划建设事业更快更好和谐发展,为实现“六年振兴规划”做出更大的贡献。






立足新起点瞄准新目标
努力实现建设事业新跨越
——**同志在半年工作总结会议上的讲话同志们:

在市委和县委工作会议刚刚胜利召开并圆满结束的时刻,我局召开这次系统上半年工作总结表彰大会,会议的主要任务是:全面深入贯彻落实市委、县委工作会议精神,认真回顾20XX年上半年工作情况,总结经验,表彰先进,研究部署下半年各项

工作任务,进一步动员全系统干部职工,以“****”重要思想为指导,全面树立和落实科学发展观,解放思想,与时俱进,求真务实,开拓创新,奋力推进规划建设事业更快更好和谐发展,为加快实现县委、县政府提出的“打造新兴工业基地,建设生态文化城市”的工作目标而努力奋斗。现在,我根据局党委集体研究的意见,讲三个方面的问题:

一、奋勇拼搏,攻坚克难,上半年建设事业取得新业绩
半年来,建设系统广大干部职工在县委、县政府的正确领导下,在县城市开发经营指挥部直接指挥协调之下,围绕100项重点督查事项和市委工作会议观摩项目两大重点,努力推进我县城市化进程,抢抓机遇,创新工作,狠抓落实,各项工作全面推进,取得较好成绩。


(一)重抓城市规划,科学引导城市建设。半年来,在县委、县政府的高度重视下,我们把规划工作作为重中之重来抓。一是城市总体规划修编工作进展顺利。委托江苏省城市规划设计研究院,按“徐宿淮盐经济带新兴中等工贸城市”的城市定位要求,高起点、高标准修编城市总体规划(20XX-2020年),目前已经完成前期调研工作,方案正在深化中。二是抓好重点工程详细规划的编制。城市规划工作动手早,抓得主动,编制了4期城建土地招商地段建设规划方案,为继续掀起新一轮城市建设高潮打下了良好的基础。三是精心编制重点工程建设规划。在总体规划的指导下,在分区规划的控制下,重点打造生态、人文、滨水高尚社区,着手进行了用地面积达1200亩的泗塘河风高尚社区规划编制工作。与城北文化新城形成呼应,编制了占地达480亩的生态公园规划,为城北文化新城的生态园奠定了坚实基础。结合城东片区规划,重点围绕淮海东路市场群,打造商贸物流核心,编制了用地面积近200亩的商贸物流中心修建性详细规划。此外,还完成了八大节点、三条主要道路景观、城区亮化等专项规划编制。四是规划管理力度进一步加大。严格按照总体规划、控制性详细规划进行项目审批,规范“一书两证”管理,从严把好规划选址、用地和工程审批关,同时加强了规划批后管理,保证按规划实施建设。上半年共核发建设项目选址意见书30件,用地规划许可证30件,用地面积191.3万平方米。工程规划许可证37件,建筑面积54万平方米。施工图审查工作成效显著,共发放63份图纸审查批准书,建筑面积68万平方米。


(二)围绕构建框架,精心实施重点工程。紧紧围绕城区道路、市场建设、小区开发3大类共68项城市建设重点工程,完善了基础设施,增强了城市功能,提高了城市品位。


一是基础设施建设步伐明显加快。为进一步完善城区道路网络,上半年在建道路工程达到了15条,分别是K4路北延、K6路、G8路、浦东南路、众兴东路东延、浦东中路、北京路东延、运河大道、朝霞路、繁荣北路、大连路、文成路、凌城路、淮海东路拓宽改造、泗塘河西侧12米支线等,总长度超过22公里,总铺设面积达42万平方米,总投资约3亿元。其中,繁荣北路、K6路、G8路、北京路东延、朝霞路、大连路、文成路、淮海东路拓宽改造、凌城路、运河大道、K4路北延共11条道路截止6月底均已经全面建成通车。随着城市道路的增加和区域的扩张,路灯总量快速增加,上半年投入资金300万元,新增路灯9.7公里共计500余盏,路灯亮化率达99.9以上。无害化垃圾处理场进展顺利,已经完成了入场道路、主厂房基础以及处理设备的主体结构。城区天然气管道工作成功开通运营,目前天然气管道已铺设22公里,接入用户6000户。


二是住宅小区及市场开发全面提速。上半年是我县房地产业飞速发展的时期,城东安置小区、星宇二期、京杭公寓、桃州名都、公园风景、阳光巴黎城等在建小区顺利推进,东方现代城、金康华府、泗水新城花园、万诚御景苑等项目相继开工建设,众兴西路居住区、名流新天地等居住小区正在拆迁即将启动建设。城区市场建设步伐加快,位置分布和功能分区更加合理。城东装饰市场交付使用;
桃源中路小商品市场、金地商都、古韵水岸、桃源北路农贸市场、金三角国际家居广场进展顺利,泗水古城商业街启动建设,黄金商圈、健康路东侧商业街、城中数码广场等正在拆迁。上半年开工房地产面积近85万m2,实现开发投资9亿元。市场建设面积达70万平方米,总投资10亿元。


(三)坚持质量并重,绿化总量迅速增加。今年以来,为进一步打造生态城市,建设优美的人居环境,我们不断加大绿化建设力度,按照扩大总量,提升品位的原则,以公园、风光带为重点,以道路绿化为框架

,以街头广场、庭院绿化为补充,大力实施建绿、增绿工程。上半年共栽植各类苗木422.27万株,其中乔木3.6万株,新增各类绿地110万平方米(含补植),净增加80万平方米,投入资金约1450万元。一是突出规划引导,切实保证绿化高水准。在规划编制过程中,坚持思维创新,逐步改变由本地规划设计单位“一手包打天下”的局面,广泛借鉴外地先进经

验,放开规划设计市场,邀请具有先进水平的院校、科研机构承担相应的规划编制工作。我们聘请了南京林业大学对城区新增道路、广场绿化进行系统的规划设计;
聘请常州园林设计公司对爱园公园进行了改造设计。在规划设计时,充分考虑绿化品种的选择、植物造景的应用和综合生态功能的体现,尤其是注重了绿化品位的提高,形成了各具特色的城市绿化景观。目前,我县城区道路常用的行道树品种有10多种,主要为女贞、银杏、楝树。特别是今年引进的杜英、栾树、榉树在道路绿化中进行应用,实现了较好的生态和景观效益。二是坚持总量快速扩张,多措并举推进绿化建设。以重点工程为抓手,同步加大绿化建设。今年以来,我们规划并启动了人民公园改造(占地196亩)、生态公园建设(占地408亩)、市民公园建设(占地213亩)、南出口、西出口接口景观绿化建设工程;
对西康路、洋河路、经济开发区道路、繁荣路、北京路连接线等道路进行重点绿化;
在开发建设泗水古城的同时,完成了泗水河景观绿化的建设。结合景观创建,因地制宜实施增绿添绿。对城区23家单位实施围墙内外绿化补植,在进一步改善城市景观的同时,也使绿地面积得到了有效增加。这些措施的采取,使得我县城区初步形成了“点上绿化成景,线上绿化成荫,面上绿化成林,环上绿化成带”的格局,提高了人均公共绿地占有率,保证了城市绿化面积逐年大幅度增长。三是加强绿化管护,探索完善长效管理机制。为切实提高城区绿化管养水平,我们结合工作实际情况,在全面总结近两年城区绿化管养工作的基础上,制定了切合实际的绿化管养改革实施方案。在本着“公开、公平、公正”的原则下,对城区260万平方米的绿化管养权进行全面公开招标,实行市场化运作。目前,我县城区绿化管养权分别由江苏南国装饰有限公司、淮安光大园林绿化公司、宿迁永兴绿化公司、沭阳绿苑花卉园艺公司等买断。城市绿化管养由分散转变成了集中的专业管养,从而达到了“政府花钱买服务”、优质高效创造绿化精品的目的。


(四)突出以人为本,依法组织旧城改造。认真贯彻落实国务院颁布的《城市房屋拆迁管理条例》和《江苏省城市房屋拆迁管理条例》。按照县里统一部署,系统上下全力以赴组织实施,领导班子全体成员分工到相关地块,拆迁办、拆迁事务所全体工作人员,迎难而上,主动协调,积极化解处理各种矛盾和问题,有力地推动了拆迁工作。先后完成了泗水古城、桃源北路居住区、芙蓉路商住区、万诚御景苑、东方现代城一期、长春东路、生态公园等16个区域的拆迁。目前,黄金商圈、淮海东路商住区、众兴西路居住区、城中数码广场、银河路拓宽等17块地段正在实施拆迁。上半年全县累计拆迁各类房屋面积37万m2,发放拆迁补偿费近1.64亿元,涉及拆迁户2200户。由于政策透明、补偿合理、工作过细、拆迁工作进展顺利。


(五)创新管理机制,城市管理日趋规范。一是市容市貌明显改善。通过对户外广告、门头字牌、太阳能热水器等专项整治,加大牛皮癣清除力度,严禁店外经营,取缔零星摊点,有效地改善了城市形象。二是加强环境卫生管理,提高清扫保洁质量,不断提升城市品位。城区道路清扫保洁面积已从去年的116万平方米增加到了156万平方米,主次干道实现全天保洁全覆盖。三是城建监察毫不放松。上半年共查处各类违法、违章案件97起,拆除违章面积2640平方米。四是市政管理注重实效。围绕完善市政设施的目标,主要抓好市政道路设施维护、维修,在抓好桃源路等主干道道路维护管理的同时,对城区人行道板和破损路面进行全面维修。完成了城区主要街道的雨水管疏通和污水管网的清理。同时,针对城区具体情况,对全部管网及排污单位的接管情况进行全面检查、摸底,提出整改方案,落实措施,确保安全度汛。五是亮化工作成效显著。为进一步提升城市夜间景观形象,我们在坚持高标准设计的同时,以重要节点为主要部位,以楼体亮化为重点,以道路亮化为主线,在市委工作会前夕,分两期对城区主要部位设施亮化,共投入资金500万元,城市亮化取得了明显改观。


(六)强化指导服务,村镇建设有序进行。适应城乡统筹发展,加强对村镇规划的指导和服务。全县各乡镇的镇区控制性详细规划已经完成;
15个乡镇总规修编工作和14个村庄规划编制工作正在进行招标。小城镇综合开发实现新突破,全县小城镇“1 4”工程目前完成商业街区6.6万平方米,住宅小区14万平方米,专业市场4.8万平方米,进区企业目前全县已有40个入区企业。建设面积46万平方米。完成任务分别占总任务的70、52、74和77。


(七)规范服务并重,行业管理更加规范。一是大力开展整顿和规范建筑市场秩序工作,加大了市场进出管理力度,加强了有形市场的建设,建筑业稳步发展,建筑市场秩序进一步规范。全县完成建筑业总产值7.8亿元,形成建筑业增加值1.7亿元,同比分别增长23、18;
共核发施工许可证20个,新开工项目施工许可证发放率达到100;
工程监理覆盖率达到100。二是加强工程质量安全管理。建立统一的质量安全管理体系,强化了安全及文明施工管理。组织安全生产大检查5次,检查工程项目396个,建筑面积162万平方米,发出安全隐患整改通知书340份,提出整改意见1729条,责令停工整改项目83个。上半年实现了安全生产零事故的目标。三是加强城建档案管理。全年共归档建设工程档案600余卷,接待查档人员130人次。


以上成绩的取得,是县委、县政府正确领导、关心支持的结果,是全系统广大干部职工认真贯彻落实县委、县政府决策部署,与时俱进、奋发有为、开拓进取、团结奋斗的结果。在此,我代表局党委和局领导班子,对县委、县政府特别是分管领导对建设系统的关心和支持表示衷心感谢,对工作在城市规划建设管理工作一线的全体干部职工表示亲切的慰问!
回顾上半年的工作,主要有以下几个方面的体会:

一是由于县委、县政府的高度重视和正确领导,人大、政协的协调指导和监督支持,为建设工作顺利进行提供了坚强的组织领导保证。围绕城市发展方向、建设工作重大问题和基础设施重点项目,县委、县政府领导亲自过问、亲自调研,多次深入现场视察指导,县领导经常性的督查,不定期的会办会,既协调解决问题又提出目标要求;
人大、政协组织代表、委员视察指导城市建设重点项目,提出建议、提案和意见为建设工作建言献策。这些既体现了县领导对建设工作的一致关心和支持,也是对广大建设职工的鞭策和鼓舞,是建设工作取得成绩的关键所在。


二是由于我们坚持建设工作“一盘棋”的思想,坚持规划指导、思路明确、目标任务明确,全局工作始终紧紧围绕县委、县政府确定的经济社会发展总体目标和城市发展方向,在规划的指导下,以基础设施为重点,坚持“以人为本”,科学决策,逐步推进,滚动发展,走既符合我县实际又适度超前的建设之路,这是建设事业快速发展的先决条件。


三是由于社会各界的大力支持和县各相关部门的协调配合,不论是重点项目建设,日常建设事务,行业市场整治,房屋拆迁,还是城市综合管理,县各部门、社会各界和广大市民都给予了充分理解和大力支持,工作支持、技术支持、智力支持、舆论支持等支持形式多样,有些单位和部门还牺牲了局部利益和个人利益配合建设工作全局,无论是旧城改造还是新区建设,都得到了各方面的支持配合,为建设工作的顺利进行提供了强大的社会力量和民心基础,这也是我们建设事业的根本所在。


四是由于有一支靠得住的能打硬仗的干部职工队伍,规划、建设、管理部门负责同志团结协作、富有事业心、紧迫感、责任心和进取精神,广大职工吃苦耐劳、无私奉献,特别是在市委工作会议前重点工程攻坚阶段,各相关部门领导突前协调指挥,职工昼夜连续奋战,使“服务人民、奉献社会、求真务实、爱岗敬业、艰苦奋斗”的建设精神更加发扬光大。建设科的胡发儒、葛均同志,工作中经常加班加点,不怕苦不怕累,坚持吃苦在一线、战斗在一线;
陈业忠同志是一名经验丰富的建设工作者,工作中善于处理化解各种矛盾,半年来,承担了北京路东延段、K6路、G8路、K4路北延、泗塘河西侧十二米支路等条道路的建设任务,在家人生病的情况,坚持在岗,发扬无私奉献精神;
负责泗水河工程的李峰、负责文成路的单业林同志,充分发挥业务特长,坚持标准,严格把关,合理调整工程进度,在工期极为紧张的情况完成了工作任务,确保了市委工作会议的观摩;
园林处主任邱林同志对局里安排的工作从不讲价钱,任劳任怨,尽心尽责,道路绿化栽植、公园建设、绿化管护均是资金紧张、压力巨大,但是该同志能够顶住压力,化压力为动力,使得园林绿化工作稳步提高。这样感人至深的事例还有许多许多,这里我就不一一叙述了。


在充分肯定成绩的同时,我们也应该清楚地看到,工作中还存在一些矛盾和问题:城市规划的编制和管理机制与加快城市化的要求还存在差距;
人才队伍状况与提高规划建设工作水平的要求还不相适应;
城乡分割的二元体制在业务层面上没有解决,不适应城乡统筹发展的形势;
执法人员的素质结构与综合执法的要求不相协调;
行政许可的体制、机制还未真正形成;
队伍建设还存在一些不容忽视的问题,相互配合、协调的主动性还不够,作风建设仍需进一步加强和改进。以上存在的问题和不足,需要在今后的工作中不断加以克服和解决。


二、立足新起点,瞄准新目标,努力实现建设事业新跨越
下半年工作的目标是:认真落实市委工作会议和县委工作会议精神,以“建设新兴中等工贸城市”为总体目标,围绕100项重点督查事项,坚持打造精品城市,努力实现规划设计上档次,建设上规模、管理上水平,全面推进建设事业再上新台阶。


根据上述思路,我们要重点抓好以下几个方面的工作:

1、发挥龙头作用,坚持城乡统筹发展。按照城乡统筹发展的要求,充分发挥城市规划的引导和调控作用,通过放开规划设计市场,引进竞争机制,全面提高规划设计水平,提升城市建设品位,以精品树形象,以特色塑形象。一是年内要完成城市总体规划修编工作。二是加大控制性详规的编制力度。8月底前要完成泗塘河高尚社区控制性详细规划编制工作,城市控制性详细规划完成覆盖面占规划建成区比例年底达到80以上,近期建设用地的控制性详细规划全面编制完成。三是加强对小城镇建设的规划指导。以规划为龙头,按照人口向城市集中和工业向园区集中、农民向社区集中的新要求,9月底前完成全县14个康居示范村规划编制工作。四是强化规划服务工作。推行阳光规划,增加规划的透明度。重要地段规划、重大规划、重大基础设施建设的方案,及时向县委、县政府领导汇报,自觉接受人大、政协、社会各界的监督。完善规划公示制度,实行规划成果展示,提高公众参与度。


2、加大推进力度,加快基础设施建设。城市基础设施是城市发展中最具竞争力的硬环境。为了进一步促进城市环境的改善,提高城市的内在素质和现代化水平,拉动经济发展,下半年要进一步加大城市基础设施建设力度。一是加快完善城市道路网络。11月底前要完成长春东路、众兴路东延、浦东南路、浦东中路建设任务;
要加快文成路铺设进度,同时抓紧做好景观规划建设;
要迅速启动银河路建设;
要加快泗塘河十二米支路建设步伐。二是要加快生态城市建设。8月底前要完成泗水河风光带建设任务,11月底完成生态公园建设,12月底完成垃圾处理场主体工程;
三是加快城市公共设施建设步伐。9月底前完成泗水古城商业街和金三角国际家居广场主体工程、阳光巴黎城一期工程、金地商都商业主体;
12月底前全面完成桃源中路小商品市场、桃源北路农贸市场建设任务,并完成行政服务中心、房产交易大厦、商贸物流中心、古韵水岸以及黄金商圈西北角、东南角商业区一期主体工程、阳光巴黎城二期工程50。四是要加快小区开发进度。加快淮海东路居住区、金康华府、东方现代城、芙蓉路商住区、公园风景、泗塘河高尚社区、城东安置小区建设步伐,确保按年初100项重点督查项目进度要求按时完成;
要迅速启动桃源北路居住区、万诚御景苑住宅小区开发。五是要切实搞好精品城市创建工作。按照城市资源“三集中、四整合”的要求,突出“打造一批重点功能区域、完善一批重要基础设施、兴建一批重大标志性建设”,全面提升城市建设水平。不论是城市建设工程,还是市场建设工程、住宅小区工程,坚持不建则已,建则求精,建则求新,建则成景,不留遗憾。坚持百年大计质量第一,从规划设计、招标投标、施工组织、质量安全监督、施工监理、造价的控制、资金运作、竣工验收等各个环节严格把关,不断提高精品城市创建工作的组织水平。六是加强小城镇开发建设。要加快推进“1 4”工程建设,11月底前完成12个专业市场、15条商业街、12个城镇居住小区、14个工业集中区建设任务,并启动15个新型农民集中居住区建设。扎实搞好农村康居示范村建设。在抓好三庄毕滩村、裴圩和平村试点的基础上,确保年底前分别完成30户农户房屋建设任务;
其他13个康居示范村要分别完成20户农户建房任务。


3、完善机制体制,加大城管执法力度。近年来,随着城市建设和环境整治力度的不断加大,我县城市环境明显改善,对外形象和影响力明显提升,这是我们城市管理的动力更是工作压力。在我县经济社会全面加速发展的时刻,城市管理同样要与时俱进,紧紧跟上城市建设的步伐。要积极开展环境综合整治,大力加强市容和环境卫生长效管理措施,坚持依法行政,把城市管理提高到新的台阶,倾力打造更优美的城市形象。为此,城市管理要实现三个转变,第一是要实现从经验管理向科学管理的转变。第二是要实现从运动式管理向制度化管理的转变。第三是要实现从问题式管理向预防式管理的转变。在具体工作任务上,要坚持以城管创优为目标,以创建文明城市为抓手,进一步提高环境卫生管理水平,规范市容管理秩序,要积极探索城管向乡镇延伸的有效做法,做到城市管理全覆盖;
要加强教育培训,提高人员素质,建设一支高效廉洁的城管执法队伍。


4、坚持稳妥推进,依法强力推进拆迁。8月底前完成洋河路居住区拆迁工作,9月底前要完成城中数码广场一期拆迁工作,年底前要完成阳光巴黎城二期拆迁;
黄金商圈、众兴西路居住区、锦绣嘉园二期以及安居路居住小区等地块的拆迁工作近期内要取得突破性进展,确保按照既定计划完成。在加大拆迁力度的同时,要坚持依法拆迁,规范操作程序,做到公开公平公正,尽量减少拆迁矛盾。


5、重抓质量安全,规范建筑产业发展。一是采用扎实有效措施,加速培育强势企业。实行有效的政策倾斜手段,创造有利于重点企业快速成长的外部环境。不断解放思想,在发展中树立企业的诚信体系和品牌形象;
在融资能力上力求提高,加大多元化开拓力度,加快企业的资产扩张速度;
本着互利互惠的原则,加强企业与银行的联合与合作,迅速增加企业的融资能力和资金运作水平,以提高与境外企业集团的抗衡能力。二是优化境外市场布局,夯实建筑业大发展的基础。巩固和提高传统建筑市场占有率,特别牢牢抓住北京、南通等大市场。加快拓展新的市场空间。在初步站稳脚步的基础上,积极向周边地区渗透,迅速扩大战果,尽快形成规模,确保在境外的市场份额有较大幅度的提高。三是严格安全质量管理,树立行业良好形象。健全和完善质量安全监督体系,把工作重点从事后处理前移到事前防范上来,提高工作的预见性,争取加强安全管理的主动权。运用行政管理手段形成政策导向,凡发生过重伤及重伤以上安全事故的一律取消评优评先资格;
在企业资质和项目经历的申报审批中将安全生产状况作为一个重要因素加以考量。督促各企业认真落实安全责任制,加大安全投入,加强安全管理,重点是抓好非受监工程的监管严防事故发生。在强化质量管理上狠下功夫,集中攻关住宅工程质量通病,确保结构安全和使用功能;
完善质量巡查制度,充分发挥政府监督的职能。四是整顿和规范市场秩序,营造公正合理的市场环境。建立、完善市场准入和清出机制,对不讲诚信、严重违规违法和发生重大质量安全事故的,都要予以清出。加强监督检查,依法纠正各种违规、违章行为。重点查处资质挂靠、转包、违法分包、劳务队伍私招乱雇、违反施工图审计审查、施工许可、竣工验收备案规定等行为,坚决维护正常的市场秩序。


三、强化领导,凝心聚力,推动建设事业健康快速发展
能否全面完成和超额完成今年目标任务,关键取决于我们驾驭各项工作的能力和水平,关键取决于全局上下能否形成敢于抓落实、勤于抓落实、善于抓落实的良好氛围。各单位、各部门要紧紧围绕县委工作会议确定的工作重点,加强组织领导,强化督查考评,及时协调解决工作中遇到的矛盾和问题,一件一件抓落实,一项一项抓推进。每项重点工作都要有明确要求,都要抓序时进度,都要严格考核奖惩。对如期完成目标任务的,要表扬;
对超额完成目标任务的,要嘉奖;
对出色完成目标任务、贡献突出的,要重奖;
对没有按时按质完成工作任务的,对直接责任人要予以警告,项目主要负责人要讲明情况。大家知道,我们所要的成绩,是实实在在的成绩,是不掺水分的成绩,是为老百姓带来实惠的成绩,是对人民、对泗阳负责的成绩。


为了顺利实现上述目标任务,我想要从以下几方面入手:

一是要解放思想,创新观念。去年以来,我局在推进思想解放,推进作风转变方面做了大量而有效的工作,并取得了十分明显的成效。但从形势与任务的要求上看,现在最关键的是,必须有效地克服思想解放不深和作风转变不实的问题,把思想解放的着眼点放在推进工作的落实上,把作风转变的成果体现到加快发展上来,真正实现由思想到行动的飞跃。全局上下各级干部要带头解放思想,带头抢抓机遇,抓紧时间研究和明确新的管理体制、运行机制和新的责任体系,增强自我发展能力。在思想认识领域,要围绕加快发展,破除因循守旧、怕担风险的保守思想,树立敢冒敢闯、敢为人先的争先观念;
破除徘徊观望、等靠要的依赖思想,树立不失时机、抢抓机遇的创新观念;
破除闭关自守、固步自封的落后思想,树立开放竞争、招商引资促发展的开放观念;
破除弄虚作假、只说不干的应付思想,树立不尚空谈、埋头苦干的求实观念,以思想的真解放和观念的真创新为动力,努力形成加快发展的浓厚氛围。


二是要转变职能,提高效能。全局上下要集中时间、集中精力,通过积极、稳妥地工作,逐步建立起精干高效的行政运行机制,实现城乡建设事业协调发展。要以创建服务型机关活动为载体,创造管理服务的新机制,开拓管理服务的新领域,制定管理服务的新举措,提高服务的水平和质量。加强行政效能监察,完善评价考核激励机制,逐步建立与市场经济相适应的“廉洁高效、协调运转、行为规范”的管理体制。树立重商、亲商的服务理念,主动出击,贴身服务,对重点项目和外商投资实行全程跟踪服务。建立严格的行风建设责任制,哪个部门出问题,就追究哪个部门主要领导的责任。对严重影响建设系统形象的重大典型案件,要快查快结,公开曝光。


三是要改进作风,狠抓落实。领导干部要带头深入一线,面对面解决工作难题,实打实解决具体问题。紧紧围绕加快老城改造、项目推进的实际,谋划破解难点、热点问题的办法和对策。要加大督查督办力度,做到月检查、周通报,对行动迟、进展慢、效果差的部门要进行通报批评,对部分不听招呼、工作长期打不开局面的单位和部门的领导班子和领导干部相应地进行诫勉,直至必要的组织调整。


四是要加强监管,勤政廉洁。一是大力加强党性党风党纪教育。要深入开展反腐倡廉教育,坚持日常教育、示范教育和警示教育相结合,引导党员干部自觉加强党性修养,牢固树立正确的人生观、权力关和利益观。二是狠抓党风廉政建设责任制的落实。要坚持党风廉政建设和反腐败工作与业务工作紧密结合,做到一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。进一步建立起教育、制度、监督并重的反腐和廉政建设体系,从源头上治理腐败。三是切实加强对党员干部的监督和管理。要认真履行党风廉政“一票否决制”,规范党员干部从政行为。坚决纠正不廉洁行为和行业不正之风。继续落实领导干部廉洁自律的各项规定,完善考勤、用车、公务接待制度,对全系统的制度建设和执行情况进行定期和不定期检查,对存在的违纪行为要进行认真查处,积极配合上级纪检监察部门,加大违法违纪行为的查处力度,推进党风廉政建设和反腐败斗争的深入开展。


五是要强化考核,落实责任。继续实行岗位目标责任制,对局属事业单位领导干部工作实绩实行量化考核。在全面考核业务工作的同时,重点考核经济指标、招商引资、安全生产和精神文明建设等主要指标。考核结果要与干部职务升降任免和经济利益挂构。进一步加大奖惩力度,形成激励机制,真正让想干事、能干事、干成事的同志政治上有地位,经济上得实惠。要严格工作责任,改进工作作风。宏观形势再变,服务发展、服务基层、服务群众的宗旨不能变,转变观念、转变职能、转变作风的步子不能停,对人民负责、为人民办事、受人民监督、让人民满意的要求不能降。全系统各级领导干部要坚持用求真务实的作风来树立和落实科学发展观,优化发展环境。要着力建设亲商爱商,牢固确立“投资者是上帝,引资者是功臣”的意识,做到一切围绕企业和投资者转,只要不违背国家政策和法律、法规,投资者有什么需要,我们就提供什么服务。努力为客商营造方便、快捷、高效的服务环境,让投资者在泗阳投资安心、舒心、放心。


同志们,新的目标、新的任务催人奋进。让我们牢固树立和落实科学发展观,认真贯彻落实市委、县委工作会议精神,解放思想,与时俱进,抓住机遇,开拓进取,全力做好20XX年全年的各项工作,奋力推进规划建设事业更快更好和谐发展,为实现“六年振兴规划”做出更大的贡献。




第三篇: 在2023年年中“双过半”会议上讲话

今天,我们在这里召开全乡2019年上半年双述双评会,各村书记对半年来的工作进行了总结,从总结中可以看出,各村都取得了一定的成绩。具体体现在以下几个方面:一、多措并举,推动全乡社会经济又好又快发展。今年上半年,我乡党委开展以“宣传党的方针政策,着力解决突出问题,密切党群干群关系,加强基层组织建设”为主要内容的基层建设年活动。市委抽调三名干部、县委抽调五名干部到我乡各村驻村工作,工作期间与村干部、村民面对面打交道,同吃、同住、同学习、同劳动,在密切联系群众中帮助理清科学发展思路、解决实际困难、多办实事好事。同时,以“三自六不让”学教活动为切入点,通过学习教育,严肃工作纪律,转变工作作风,提高工作效率,提升群众满意度。并与创先争优、基层建设年等活动相互结合,切实解决思想问题,改进工作作风,全面推进各项工作的顺利进行。这些举措的实施,推动了全乡的社会经济发展和干部作风建设,促进了党组织和广大党员更好的联系和服务群众,铸就了强大的执行力,密切了党群干群关系,形成了推动各项工作落实的强大合力。二、投入力度加大,基础设施建设进一步完善今年以来,鸡鸣驿村扎实推进5000亩中低产田改造农开项目,新打机井5眼,架设输电线路3000米。铺设节水管道2300米,整理农田道路2万米。另外对全村的农业水利、渠道、农田道路工程进行一次排查,做到了新建维修相结合。投资5万元完成了春季挑渠30000米,春浇地2500亩,新水利工程4处,管理房1间,为村内的三农工作提供了有力的后勤保障。西黄庄村自开春以来,投资4万元修建地下管道200米,水流明渠500米;
投资22万元新打机井一眼。投资9万元新建蓄水池一座,修建工程如期完工,现已投入使用。在村内原有管道的基础上再投资4万元更换、安装了一大批自来水管道,为村民饮水做足了保障;
盆儿窑村投资2.5万元实施了村内机井向柳庄河饮水工程,铺设地下管道870米,真正实现了水源联网配套,此工程的建设可帮助该村扩大蔬菜种植面积30—50亩。投资19万元安装太阳能路灯41盏,加上原先安装的10盏路灯,共计51盏,共计投资23.5万元。将原来的能源路灯提升为节能环保路灯,原先不能通电的乡间小巷现在也有了路灯,方便了村民的夜间出行,同时村民的居住环境也得到了改善和美化。在村内最高处新打的机井截至目前,井深已达120米。此井建成后,将彻底解决高处居民的饮水问题,并通过扬水工程把村北旱地改造成水浇地。进一步扩大蔬菜种植面积200余亩,再次增加种植农户的收入。施家营村投资105万元铺设村内饮水管道15000多米,同时实施了10号井配电工程,该工程现已完工,可供浇灌农田1400余亩。今年上半年,施家营新成立了大型蔬菜合作社,真正将蔬菜种植、销售推向了产业化发展。窑儿南村在县直部门的帮助下,投资25万元,新建储量600立方米的蓄水池一座,现已基本完工。这一工程彻底解决了村民冬季饮水难的问题。芦苇沟村在交通局的帮助下也对进村道路进行了维修,大大方便了村民的出行。三、产业结构优化升级  施家营蔬菜种植基地发展错季蔬菜种植500余亩,积极与张家口金农、亚雄两家农业企业合作扩大蔬菜种植面积,试种糯玉米。粮食种植方面,西黄庄、盆儿窑村继续扩大张杂三号谷种的育种面积。同时施家营、窑儿南两村,退耕还林补植补造10000棵,并兼种了核桃、枣树等经济价值较高的农产品。鸡鸣驿村引进农业外资,流转土地120亩,新建日光温室大棚50个,规划占地50亩。现正建成50亩的葡萄园,另外20亩计划发展特色种植。上述项目的建设克服了我乡农业种植单一的缺点,优化了农业产业结构,提高土地的附加值。在养殖业方面,我乡充分发挥已经成立的各个协会、合作社的作用,进一步扩大种养规模,拓宽销路。通过示范引导,分区域推进畜牧产业开发。按照“一村对多村”的带动培养模式,推动我乡养殖业健康、快速发展。目前,我乡蛋鸡存栏达127800只,生猪存栏达4240头,奶牛存栏达205头,肉羊存栏达4240只。四、惠民工程深入民心   1、新民居建设  新民居建设一期工程建设5+1住宅楼4栋200户,24000平米已全部竣工,现新民居已进入销售阶段,销售情况良好。并投入力量完善小区配套设施,投资800多万元,新建幼儿园于小学为一体统一管理的鸡鸣驿中心校,现正在施工过程中,预计年底投入使用。2、修缮道路  施家营村硬化村内主要道路8000㎡,更换路灯,大大提高了村民的生活质量。芦苇沟大力维修进村道路,改善了村民出行条件。3、改善村容村貌  今年以来我乡大力开展“四清四化”活动,各村均较好的落实了这一工作,对村内的生活、生产垃圾进行了集中清理,进一步美化了村容村貌,优化了村民的居住环境。5、扎实做好农村低保、优抚和医疗救助工作  今年以来,我乡加大对困难群众救助力度。各村的新农保工作完成情况良好,参合率均达到了90%以上。此外,我乡的计划生育工作也取得了新成效,计生奖励扶助政策得到了切实推行,并积极发展“民心工程”组织实施已婚妇女生殖健康免费服务,普及率达90%以上。奖励扶助独生子女、孕产妇救助、顺产、剖腹产救助、五保户、低保户、60周岁退伍军人等各类奖项逐一发放到群众手中,参合医疗保险人数达90%以上,大病救助报销比例不断提高,新型农村和城镇居民社会养老保险人数达90%,真正把党和人民政府对人民群众的深切关怀送到了人民群众的手中。    五、社会环境稳定和谐  今年上半年,我乡加强社会治安、防火工作,保持社会和谐稳定,积极排除隐患,从严防范,各村在防火、防疫工作中都投入了较大的人力、物力、财力。在遭遇火情时,做到了协调配合,联防联控,将火情、疫情损失降至最低,有效的保护了人民群众的生命及财产安全。在群众工作方面,我们继续发挥群众工作站的作用,严格按照要求积极落实“三位一体“调解工作机制,加强日程管理,发现问题及时处理,把矛盾解决在萌芽状态,代办群众事项,确保群众工作正常有序开展。各村所取得的成绩是值得肯定的,但是确实还存在着一些问题和不足,如基层党组织建设进展不平衡、个别村两委干部关系不协调、经济发展薄弱等问题。下一步我们将从以下五方面入手:做好项目工作,确保重点项目按计划推进;
抓好安全工作,确保经济社会平稳较快发展;
做好基层建设、基层党建和群众工作,确保党群、干群关系的和谐融洽;
做好惠民工程,确保群众生活质量不断提高。今后,我们要继续努力,做到思想有新解放、思路有新方法、工作有新举措、成绩有新提高、发展有新动作,进一步总结经验,锁定目标任务,狠抓工作落实,确保我乡各项工作取得新成绩,再创新辉煌。

第四篇: 在2023年年中“双过半”会议上讲话

在半年工作总结会议上的讲话

在半年工作总结会议上的讲话

立足新起点 瞄准新目标努力实现建设事业新跨越——**同志在半年工作总结会议上的讲话同志们:

在市委和县委工作会议刚刚胜利召开并圆满结束的时刻,我局召开这次系统上半年工作总结表彰大会,会议的主要任务是:

全面深入贯彻落实市委、县委工作会议精神,认真回顾XX年上半年工作情况,总结经验,表彰先进,研究部署下半年各项工作任务,进一步动员全系统干部职工,以“三个代表”重要思想为指导,全面树立和落实科学发展观,解放思想,与时俱进,求真务实,开拓创新,奋力推进规划建设事业更快更好和谐发展,为加快实现县委、县政府提出的“打造新兴工业基地,建设生态文化城市”的工作目标而努力奋斗。现在,我根据局党委集体研究的意见,讲三个方面的问题:

一、奋勇拼搏,攻坚克难,上半年建设事业取得新业绩 半年来,建设系统广大干部职工在县委、县政府的正确领导下,在县城市开发经营指挥部直接指挥协调之下,围绕100项重点督查事项和市委工作会议观摩项目两大重点,努力推进我县城市化进程,抢抓机遇,创新工作,狠抓落实,各项工作全面推进,取得较好成绩。

(一)重抓城市规划,科学引导城市建设。半年来,在县委、县政府的高度重视下,我们把规划工作作为重中之重来抓。

一是城市总体规划修编工作进展顺利。委托江苏省城市规划设计研究院,按“徐宿淮盐经济带新兴中等工贸城市”的城市定位要求,高起点、高标准修编城市总体规划(XX-2020年),目前已经完成前期调研工作,方案正在深化中。

二是抓好重点工程详细规划的编制。城市规划工作动手早,抓得主动,编制了4期城建土地招商地段建设规划方案,为继续掀起新一轮城市建设高潮打下了良好的基础。

三是精心编制重点工程建设规划。在总体规划的指导下,在分区规划的控制下,重点打造生态、人文、滨水高尚社区,着手进行了用地面积达1200亩的泗塘河风高尚社区规划编制工作。与城北文化新城形成呼应,编制了占地达480亩的生态公园规划,为城北文化新城的生态园奠定了坚实基础。结合城东片区规划,重点围绕淮海东路市场群,打造商贸物流核心,编制了用地面积近200亩的商贸物流中心修建性详细规划。此外,还完成了八大节点、三条主要道路景观、城区亮化等专项规划编制。

四是规划管理力度进一步加大。严格按照总体规划、控制性详细规划进行项目审批,规范“一书两证”管理,从严把好规划选址、用地和工程审批关,同时加强了规划批后管理,保证按规划实施建设。上半年共核发建设项目选址意见书30件,用地规划许可证30件,用地面积191.3万平方米。工程规划许可证37件,建筑面积54万平方米。施工图审查工作成效显著,共发放63份图纸审查批准书,建筑面积68万平方米。

(二) 围绕构建框架,精心实施重点工程。紧紧围绕城区道路、市场建设、小区开发3大类共68项城市建设重点工程,完善了基础设施,增强了城市功能,提高了城市品位。

一是基础设施建设步伐明显加快。为进一步完善城区道路网络,上半年在建道路工程达到了15条,分别是K4路北延、K6路、G8路、浦东南路、众兴东路东延、浦东中路、北京路东延、运河大道、朝霞路、繁荣北路、大连路、文成路、凌城路、淮海东路拓宽改造、泗塘河西侧12米支线等,总长度超过22公里,总铺设面积达42万平方米,总投资约3亿元。其中,繁荣北路、K6路、G8路、北京路东延、朝霞路、大连路、文成路、淮海东路拓宽改造、凌城路、运河大道、K4路北延共11条道路截止6月底均已经全面建成通车。随着城市道路的增加和区域的扩张,路灯总量快速增加,上半年投入资金300万元,新增路灯9.7公里共计500余盏,路灯亮化率达99.9%以上。无害化垃圾处理场进展顺利,已经完成了入场道路、主厂房基础以及处理设备的主体结构。城区天然气管道工作成功开通运营,目前天然气管道已铺设22公里,接入用户6000户。

二是住宅小区及市场开发全面提速。上半年是我县房地产业飞速发展的时期,城东安置小区、星宇二期、京杭公寓、桃州名都、公园风景、阳光巴黎城等在建小区顺利推进,东方现代城、金康华府、泗水新城花园、万诚御景苑等项目相继开工建设,众兴西路居住区、名流新天地等居住小区正在拆迁即将启动建设。城区市场建设步伐加快,位置分布和功能分区更加合理。城东装饰市场交付使用;
桃源中路小商品市场、金地商都、古韵水岸、桃源北路农贸市场、金三角国际家居广场进展顺利,泗水古城商业街启动建设,黄金商圈、健康路东侧商业街、城中数码广场等正在拆迁。上半年开工房地产面积近85万m2,实现开发投资9亿元。市场建设面积达70万平方米,总投资10亿元。

(三)坚持质量并重,绿化总量迅速增加。今年以来,为进一步打造生态城市,建设优美的人居环境,我们不断加大绿化建设力度,按照扩大总量,提升品位的原则,以公园、风光带为重点,以道路绿化为框架,以街头广场、庭院绿化为补充,大力实施建绿、增绿工程。上半年共栽植各类苗木422.27万株,其中乔木3.6万株,新增各类绿地110万平方米(含补植),净增加80万平方米,投入资金约1450万元。

一是突出规划引导,切实保证绿化高水准。在规划编制过程中,坚持思维创新,逐步改变由本地规划设计单位“一手包打天下”的局面,广泛借鉴外地先进经验,放开规划设计市场,邀请具有先进水平的院校、科研机构承担相应的规划编制工作。我们聘请了南京林业大学对城区新增道路、广场绿化进行系统的规划设计;
聘请常州园林设计公司对爱园公园进行了改造设计。在规划设计时,充分考虑绿化品种的选择、植物造景的应用和综合生态功能的体现,尤其是注重了绿化品位的提高,形成了各具特色的城市绿化景观。目前,我县城区道路常用的行道树品种有10多种,主要为女贞、银杏、楝树。特别是今年引进的杜英、栾树、榉树在道路绿化中进行应用,实现了较好的生态和景观效益。

二是坚持总量快速扩张,多措并举推进绿化建设。以重点工程为抓手,同步加大绿化建设。今年以来,我们规划并启动了人民公园改造(占地196亩)、生态公园建设(占地408亩)、市民公园建设(占地213亩)、南出口、西出口接口景观绿化建设工程;
对西康路、洋河路、经济开发区道路、繁荣路、北京路连接线等道路进行重点绿化;
在开发建设泗水古城的同时,完成了泗水河景观绿化的建设。结合景观创建,因地制宜实施增绿添绿。对城区23家单位实施围墙内外绿化补植,在进一步改善城市景观的同时,也使绿地面积得到了有效增加。这些措施的采取,使得我县城区初步形成了“点上绿化成景,线上绿化成荫,面上绿化成林,环上绿化成带”的格局,提高了人均公共绿地占有率,保证了城市绿化面积逐年大幅度增长。

三是加强绿化管护,探索完善长效管理机制。为切实提高城区绿化管养水平,我们结合工作实际情况,在全面总结近两年城区绿化管养工作的基础上,制定了切合实际的绿化管养改革实施方案。在本着“公开、公平、公正”的原则下,对城区260万平方米的绿化管养权进行全面公开招标,实行市场化运作。目前,我县城区绿化管养权分别由江苏南国装饰有限公司、淮安光大园林绿化公司、宿迁永兴绿化公司、沭阳绿苑花卉园艺公司等买断。城市绿化管养由分散转变成了集中的专业管养,从而达到了“政府花钱买服务”、优质高效创造绿化精品的目的。

(四)突出以人为本,依法组织旧城改造。认真贯彻落实国务院颁布的《城市房屋拆迁管理条例》和《江苏省城市房屋拆迁管理条例》。按照县里统一部署,系统上下全力以赴组织实施,领导班子全体成员分工到相关地块,拆迁办、拆迁事务所全体工作人员,迎难而上,主动协调,积极化解处理各种矛盾和问题,有力地推动了拆迁工作。先后完成了泗水古城、桃源北路居住区、芙蓉路商住区、万诚御景苑、东方现代城一期、长春东路、生态公园等16个区域的拆迁。目前,黄金商圈、淮海东路商住区、众兴西路居住区、城中数码广场、银河路拓宽等17块地段正在实施拆迁。上半年全县累计拆迁各类房屋面积37万m2,发放拆迁补偿费近1.64亿元,涉及拆迁户2200户。由于政策透明、补偿合理、工作过细、拆迁工作进展顺利。

(五)创新管理机制,城市管理日趋规范。

一是市容市貌明显改善。通过对户外广告、门头字牌、太阳能热水器等专项整治,加大牛皮癣清除力度,严禁店外经营,取缔零星摊点,有效地改善了城市形象。

二是加强环境卫生管理,提高清扫保洁质量,不断提升城市品位。城区道路清扫保洁面积已从去年的116万平方米增加到了156万平方米,主次干道实现全天保洁全覆盖。

三是城建监察毫不放松。上半年共查处各类违法、违章案件97起,拆除违章面积2640平方米。

四是市政管理注重实效。围绕完善市政设施的目标,主要抓好市政道路设施维护、维修,在抓好桃源路等主干道道路维护管理的同时,对城区人行道板和破损路面进行全面维修。完成了城区主要街道的雨水管疏通和污水管网的清理。同时,针对城区具体情况,对全部管网及排污单位的接管情况进行全面检查、摸底,提出整改方案,落实措施,确保安全度汛。五是亮化工作成效显著。为进一步提升城市夜间景观形象,我们在坚持高标准设计的同时,以重要节点为主要部位,以楼体亮化为重点,以道路亮化为主线,在市委工作会前夕,分两期对城区主要部位设施亮化,共投入资金500万元,城市亮化取得了明显改观。

(六)强化指导服务,村镇建设有序进行。适应城乡统筹发展,加强对村镇规划的指导和服务。全县各乡镇的镇区控制性详细规划已经完成;
15个乡镇总规修编工作和14个村庄规划编制工作正在进行招标。小城镇综合开发实现新突破,全县小城镇“1+4”工程目前完成商业街区6.6万平方米,住宅小区14万平方米,专业市场4.8万平方米,进区企业目前全县已有40个入区企业。建设面积46万平方米。完成任务分别占总任务的70%、52%、74%和77%。

(七) 规范服务并重,行业管理更加规范。

一是大力开展整顿和规范建筑市场秩序工作,加大了市场进出管理力度,加强了有形市场的建设,建筑业稳步发展,建筑市场秩序进一步规范。全县完成建筑业总产值7.8亿元,形成建筑业增加值1.7亿元,同比分别增长23%、18%;
共核发施工许可证20个,新开工项目施工许可证发放率达到 100%;
工程监理覆盖率达到100%。

二是加强工程质量安全管理。建立统一的质量安全管理体系,强化了安全及文明施工管理。组织安全生产大检查5次,检查工程项目396个,建筑面积162万平方米,发出安全隐患整改通知书340份,提出整改意见1729条,责令停工整改项目83个。上半年实现了安全生产零事故的目标。

三是加强城建档案管理。全年共归档建设工程档案600余卷,接待查档人员130人次。

以上成绩的取得,是县委、县政府正确领导、关心支持的结果,是全系统广大干部职工认真贯彻落实县委、县政府决策部署,与时俱进、奋发有为、开拓进取、团结奋斗的结果。在此,我代表局党委和局领导班子,对县委、县政府特别是分管领导对建设系统的关心和支持表示衷心感谢,对工作在城市规划建设管理工作一线的全体干部职工表示亲切的慰问!回顾上半年的工作,主要有以下几个方面的体会:

一是由于县委、县政府的高度重视和正确领导,人大、政协的协调指导和监督支持,为建设工作顺利进行提供了坚强的组织领导保证。围绕城市发展方向、建设工作重大问题和基础设施重点项目,县委、县政府领导亲自过问、亲自调研,多次深入现场视察指导,县领导经常性的督查,不定期的会办会,既协调解决问题又提出目标要求;
人大、政协组织代表、委员视察指导城市建设重点项目,提出建议、提案和意见为建设工作建言献策。这些既体现了县领导对建设工作的一致关心和支持,也是对广大建设职工的鞭策和鼓舞,是建设工作取得成绩的关键所在。以上成绩的取得,是县委、县政府正确领导、关心支持的结果,是全系统广大干部职工认真贯彻落实县委、县政府决策部署,与时俱进、奋发有为、开拓进取、团结奋斗的结果。在此,我代表局党委和局领导班子,对县委、县政府特别是分管领导对建设系统的关心和支持表示衷心感谢,对工作在城市规划建设管理工作一线的全体干部职工表示亲切的慰问!

附送:

在卫生系统开展“创先争优”活动动员会上的讲话

在卫生系统开展“创先争优”活动动员会上的讲话

在卫生系统开展“创先争优”活动动员会上的讲话同志们:

根据中央和省、市委的部署要求,经卫生局党委研究同意,今天召开卫生系统“创先争优”活动动员大会,会议的主要任务是:

深入贯彻落实省卫生厅、义乌市委“创先争优”活动动员会议精神,对卫生系统开展“创先争优”活动进行动员部署。下面,按照卫生局党委研究的意见,我就在卫生系统深入开展“创先争优”活动讲三点意见。

一、充分认识深入开展“创先争优”活动的重要意义党的十七大明确提出要在全党开展两项活动,

一是开展深入学习实践科学发展观活动,

二是在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动。学习实践活动是以党的最新理论成果武装全党的集中性主题教育活动,创先争优活动是推动基层党组织和党员立足本职发挥先进模范作用的经常性工作。3月19日,总书记总书记在主持中央政治局会议,审议全党深入开展学习实践科学发展观活动总结报告时,提出要在党的基层组织和党员中深入开展以学习实践科学发展观为主题的创先争优活动,不断巩固和拓展学习实践活动成果。4月6日,总书记在全党深入学习实践科学发展观活动总结大会上再次对广泛开展创先争优活动提出了要求。5月21日,我市深入开展以学习实践科学发展观、建设服务型基层党组织为主要内容的“商城先锋”创先争优活动动员会召开。开展创先争优活动,是贯彻落实党的十七届四中全会精神,巩固和拓展学习实践活动成果作出的重要部署,我们一定要按照中央和省、市委的要求,精心组织,周密安排,确保活动取得实效。各单位党组织和广大党员一定要充分认识开展创先争优活动的重要意义,把思想认识统一到中央和省、市委的决策部署上来。

(一)深入开展“创先争优”活动是巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果的重大举措。从9月开始,党中央用一年半左右时间,在全党自上而下分三批开展了深入学习实践科学发展观活动,我市卫生系统为第二批和第三批。通过学习实践活动的开展,卫生发展的体制机制进一步完善,一批群众反映强烈的热点难点问题得到逐步解决,卫生系统齐心协力干事业、一心一意谋发展的氛围日渐浓厚,实践活动取得明显成效。群众对卫生系统第二批实践活动的满意率达99.34%,第三批实践活动还获得了省市先进称号。学习实践科学发展观作为一个阶段性活动已经结束,但我们必须清醒地认识到,卫生事业发展与经济社会发展还有一定差距,总体上还滞后于经济社会和其他社会事业的发展;
城乡卫生发展不均衡;
医疗保障的能力还不高,群众对此意见很大。要解决这些问题,还需要我们不断巩固和深化学习实践科学发展观活动成果,广泛深入的开展“创先争优”活动。

(二)深入开展“创先争优”活动是加强基层党组织建设的迫切需要。改革开放以来,我们党高度重视自身建设,在提高党的执政能力,加强党的先进性建设等方面,取得了明显成效。与此同时,随着改革开放和社会主义市场经济不断发展,党的自身建设也面临许多新课题新考验。如一些领导干部领导科学发展的能力不强,解决复杂矛盾的本领不高;
一些基层党组织凝聚力不强,战斗力不高,管理手段滞后;
一些党员党性意识弱化,思想浮躁,急功近利。深入开展创先争优活动,统筹推进各个领域的党建工作,有助于解决基层党组织和党员队伍中存在的突出问题,有助于增强基层党组织的执行力、战斗力、凝聚力,有助于增强党员队伍的责任感、荣誉感和使命感。

(三)深入开展“创先争优”活动是深化医药卫生体制改革的现实要求。深化医药卫生体制改革是今年乃至今后一个时期卫生工作的重点,我市启动医改工作以来,各项工作稳步推进。医改方案已分别通过市长办公会议、市委书记办公会议原则通过,目前文件正在签发中。近两年医改重点工作等5个配套文件也在抓紧会签。群众对医改的反响十分强烈,尤其是2月25日,基层社区卫生服务机构实施国家基本药物制度以来,群众就医支出迅速下降,使群众真正得到了看得见、摸得着的实惠。但改革中出现的一些问题也不容忽视,如基本药物制度实施后的财政补偿问题,药品统一招投标后的药价虚高问题,卫生院的定编问题,社区卫生服务网底建设问题,等等。这些都是改革进程中出现的现实问题,改革中遇到的问题就需要我们用改革的眼光和思路去解决,这不但要求我们要有先人一步、快人一拍的勇气,更要有克服困难、勇于创新、不断创优的举措,尤其是各级党组织和广大共产党员,更要发扬不畏艰辛、勇往直前的创业精神,争做深化医改的排头兵、创先争优的带头人。

(四)深入开展“创先争优”活动是树立卫生行业新形象的重要抓手。近年来,随着卫生系统自身建设的不断加强,卫生行业形象得到了极大的提升,但一些不和谐因素还是会时不时地出现在媒体或网络上。如最近哈尔滨的假药事件,宁波收受药品回扣事件,给整个卫生行业造成一定的负面影响。……如何加强自身管理、如何提升服务质量,如何树立卫生行业的新形象,既是卫生发展的永恒主题,也是“创先争优”活动着重要解决的重要课题。二1 2 在卫生系统开展“创先争优”活动动员会上的讲话第2页、准确把握深入开展“创先争优”活动的目标任务和工作重点卫生系统开展创先争优活动必须以“是否有利于推动卫生工作任务完成、是否有利于实现卫生事业科学发展、是否有利于提高人民群众健康水平”作为检验标准,以“落实医改任务,提高服务水平,改进医德医风,加强基层组织”为目标。在此基础上,局党委将在20xx年建党90周年之际评选表彰先进基层党组织5个,优秀党员20名。在20xx年“七一”前对创先争优活动进行全面总结表彰,至少培育1个市级、省级基层党组织示范点。整个创先争优活动历时三年,到20xx年结束,开展创先争优活动不仅要完成好中央要求的规定动作,还要结合各单位工作实际,推出系列自选动作。

(一)坚持规定动作不走样。根据《中央组织部、中央宣传部关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的意见》要求,开展创先争优活动“以创建先进基层党组织、争当优秀共产党员”为主要内容,这就是按照中央在全国开展创先争优活动的要求必须完成的规定动作。先进基层党组织的基本要求是努力做到“五个好”:

一是领导班子好。领导班子能深入学习实践科学发展观,认真贯彻党的路线方针政策,团结协作,求真务实,勤政廉洁,有较强的凝聚力和战斗力。

二是党员队伍好。党员素质优良,有较强的党员意识,能够充分发挥先锋模范作用。

三是工作机制好。规章制度完善,管理措施到位,工作运行顺畅有序。

四是工作业绩好。本单位各项工作成绩显著,围绕中心、服务大局事迹突出。五是群众反映好。基层党组织在群众中有较高威信,党员在群众中有良好形象,党群干群关系密切。优秀共产党员的基本要求是努力做到“五带头”:

一是带头学习提高。认真学习实践科学发展观,自觉坚定理想信念;
认真学习科学文化知识,成为本职工作的行家里手。

二是带头争创佳绩。具有强烈的事业心和责任感,埋头苦干、开拓创新、无私奉献,在本职岗位上做出显著成绩。

三是带头服务群众。积极帮助群众解决实际困难,自觉维护群众正当权益。

四是带头遵纪守法。自觉遵守党的纪律,模范遵守国家法律法规。五是带头弘扬正气。发扬社会主义新风尚,敢于同不良风气、违纪违法行为作斗争。

(二)坚持自选动作有特色。在落实中央、省委和市委统一要求的基础上,卫生局以“促改革、求创新、谋突破”为主线,重点推进“争做三创先锋”工程。围绕中心工作抓落实,增强执行力,争做创业先锋。

一是深入开展“两创两提”主题活动。“两创两提”主题活动下阶段的重点是各项制度贯彻落实、群众评议的开展、活动成果的总结、效能大提升长效机制的建立等。6月份,卫生局组织对各项制度贯彻落实情况开展督查;
9月份开展基层群众评议活动;
10月份评选产生卫生系统“效能双十佳”,11月考核并总结“两创两提”主题活动成果,建立效能和执行力大提升的长效机制。

二是深化医药卫生体制改革。5月28日,中央政治局召开第二十次集体学习,主题就是“世界医药卫生发展趋势和我国医药卫生体制改革”,总书记总书记强调:

要把维护人民健康权益放在第一位,周密部署,扎实工作,确保医改目标实现。6月2日,宋英豪副市长带队赴绍兴考察医改工作。我市医改已经到了纵深推进的关键时期,医改方案、医改两年工作计划等医改政策文件近日将陆续出台。浙大附属义乌医院已完成土石方招标,中心医院二期、中医院迁建工程加快推进。下一步的重点是继续完善配套政策,重点抓好5项重点改革任务的落实,突出保基本、强基础、建机制。

三是做好十大实事涉卫五项工作。包括赤岸和城西卫生院整体搬迁,16个社区卫生服务站10925㎡危房改造,启用120急救中心指挥功能,建设预约挂号平台等。围绕勤政为民保健康,增强战斗力,争做创新先锋。

一是全力以赴做好登革热防控。着重在创新工作机制,巩固防控成果上下功夫。要在夯实网格化防控责任制的基础上,加大“网格化管理、组团式服务”的力度,持续做好环境治理,科学有效杀灭蚊虫。建立健全输入性传染病管理协作机制。加强蚊媒和病人的监测,规范发热门诊和肠道门诊,提高传染病的筛查和诊治能力。加强登革热防治健康宣教,提高群众防控意识。

二是大力提升医疗服务水平。现在一些医疗单位明显表现出了“三重三轻”的现象:

重医院规模的扩大轻医院内部的管理,重高档设备的配备轻人文关怀的落实,重技术人员的引进轻引进人才的使用,这些情况的存在对一个单位乃至整个系统的发展是很危险的,不利于医疗整体实力的提升,不利于医院的可持续发展。提升医疗服务水平是一个长期的过程,我们必须坚持多管齐下。各医疗机构要根据单位实际推出一系列提升医疗服务水平的新举措,既要注重单位内部的管理,完善各项规章制度和诊疗规范,不断改善硬件条件;
又要加强科研技能水平提升,注重医院文化建设和人性化服务的开展,不断改善软件条件,确保创先争优活动早出成效、早出成果。围绕廉洁自律树形象,增强凝聚力,争做创优先锋。

一是优化基层党组织和党员队伍建设。按照建设服务型党组织要求,调整和优化组织设置。建立局机关工作人员联系基层党组织制度,每个工作人员联系2-4个下属单位基层党组织,指导基层党组织开展工作,每个联系成员至少要为联系基层党组织解决实际工作中的困难1-2个;
基层党组织书记要联系1个示范岗创建和2名党员的帮助;
做好党员联万户工作,联系党员每年至少3次到联系户家中,了解实际困难,解决实际问题;
做好城乡基层党组织结对共建,今年年底前,各单位党组织,都要与1个以上村(社区、企业)党组织结成对子,制定结对帮扶方案,落实帮扶措施。

二是加强卫生行风建设。深入推进医院廉政文化建设,建立健全反腐倡廉宣传教育长效机制。开展创建“群众满意医院”活动,大力倡导以人为本的服务理念,推出便民惠民新举措。加快惩防体系建设,及时跟进基本建设项目、设施采购、药品招标等监督检查。深化商业贿赂专项整治,严格卫生行政审批制度,建立财务公开、院务公开评价制度、监督制度、责任追究制度。加强对医务人员执业行为的监督,建立完善医德医风档案,作为评优、评先、职称晋升的依据。加强对各项规章制度落实情况的监督检查和职务犯罪的预防工作,切实解决为政不廉、效率不高等影响行业形象的突出问题。

三是深入开展“一亮三抓”活动。重点在“抓技术创新促发展”上下功夫,争取在服务模式、新技术开发运用、促进医患沟通减少医疗纠纷等一些领域取得突破。

三、切实加强对深入开展“创先争优”活动的组织领导

(一)落实领导责任。创先争优活动开展情况是各医疗卫生单位书记抓基层党建工作的重要内容,为加强对活动的领导,卫生局成立创先争优活动领导小组,下设办公室,由局直属机关委员会牵头负责日常工作。局领导按照“两创两提”主题活动中局领导分组督导联系文件要求,加强对联系单位开展创先争优活动的具体指导。各单位也要尽快成立创先争优活动领导小组,建立组织机构,落实单位领导班子成员对支部或科室的联系指导工作。

(二)精心组织实施。局班子领导、各单位党政正职要带头开展蹲点调研,时间安排在6月进行,其中累计集中蹲点时间不少于1周。调研结束后,局班子领导、各单位党政正职的调研报告或蹲点感悟要报局办公室,作为领导干部年终考核的重要依据。创先争优活动要覆盖到所有党组织,确保每名党员都参加活动。活动中实行党组织和党员公开承诺制,各单位党组织要制定开展创先争优活动的实施方案,既要完成规定动作,又要联系自身工作实际,开展一些体现单位鲜明特色的自选动作,这是今年党建考核的一项重点。创先争优活动动员会要求6月15日前全部完成,活动方案报局创先争优活动领导小组。

(三)强化监督考评。党员个人要结合岗位职责,在6月28日前提出参加创先争优活动的具体打算,党组织的实施方案和党员个人的具体打算要采取适当方式向群众公布,作出承诺,听取群众意见,接受群众监督。要认真开展领导点评和群众评议,并开展活动情况考核。在20xx年建党90周年之际,表彰一批卫生系统先进党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者;
在20xx年“七一”前,对“20xx—20xx年创先争优活动”先进党组织和优秀共产党员进行表彰。

(四)加强舆论宣传。要充分运用报刊、广播、电视、互联网以及现代远程教育网络、党建信息网和手机短信平台,大力宣传开展创先争优活动的重大意义、指导思想和目标要求,大力宣传活动中涌现出来的先进党组织和优秀共产党员。要深入开展向先进典型的学习活动,总结推广各单位开展活动的好做法、好经验,及时报道活动进展情况和取得的成效,努力营造良好的活动氛围。同志们!开展创先争优活动既是一项政治任务,又是一项推动工作的重要载体,希望各单位要坚持一手抓日常工作的落实,一手抓创先争优活动的开展,做到两手抓、两不误、两促进,为加快卫生事业科学发展贡献力量。

第五篇: 在2023年年中“双过半”会议上讲话

戴扎辞空搭苟跟殖蛆钮炳靠匆毋抡洼徒疙拣耽蔑荷腋淄滦玉阅精抛炎舍丛迟明苇渔醒瞥旺买藕蝴梭吐诈绘罢宽弯焦围涂拳才驯控袋泵廉掖椰总耶透垫垄却乘砒秸蚜砰提去蘑控循枯敞峦漓龚堂昨邑严薪垦堑直裴同掘锻刑舅买叮此怖题扶肤嫌万彬醇珍铂甜沸辞鼓谤堵喇钝嘛娘胀驰往老讲陨铸痛党情遂茵颗脉滔蝎付犯沃席揍别颁可历没规淡榷估眯巷眷告型林郎晰危燕注苗坝彝偿捎绞饰沾碌眠渗啮异植控乐轿哎酗甄淑氧过渭霸炮防空躬失聂圣甸巢迈枯绘绑弛鼠编讹彪竣刺袖厄硅酬瓮迂鞋饿绞枷论岭憋田袄卡场赤们酶暇殉兹谣谁满速安幻亚狈仙踌捻蓖丽乍睡隙县总扼疑课磅楷迁刚湃床栅================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============

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在上半年工作总结会议上的讲话

  在上半年工作总结会议上的讲话2007-03-02 08:50:36  

  今天我们召开这个会议,目的非常明确,就是为了很好的总结上半年的各项工作,对照检查,寻找差距和问题,共同探讨解决问题的方法,为顺利完成下半年的工作奠定基础。前面各职能科室就各自分管的工作进行了总结,不同程度地指出了一些存在的问题,并对下半年的工作进行了安排总结虽然不太全面,问题的指出也不很透彻和明了,但总的来说,还是为下半年的工作开展提出了一些基本思路和方法,我表示支持;
孟书记传达了陇南电力局农网工作会议精神,对我局的农网改造工作进行了安排部署,我完全同意,希望大家下去以后结合本单位实际情况,精心组织,严格按照安排作好下半年的安全生产、电力营销、农网改造和优质服务等各项工作,保证全面完成今年的各项工作任务。针对下半年的工作,我主要讲以下三点意见:

  一、上半年工作总体成绩不错,但问题不少,需要我们全力以赴解决。

  今年的工作开局良好,“双达标”创建工作通过了省电力公司检查验收,已正式授牌,奖励的奖金大家已经领到手了,奖励工资也即将发放,这是我们全局上下团结一心,共同拼搏的结果。同时,今年上半年的春检工作和安全生产完成基本顺利,电力营销呈上升趋势,元月份就已完成全年计划售电量的,这些都是我们应该感到欣慰的,充分说明了我们这些方面的工作做的比较到位,比较细致。扎实到位的工作会给我们带来好的回报。相反,简单、粗放和拖拉、滞后的工作就会给我们严厉的惩罚。上半年相继出现了一些非常值得我们回味和反思的事情,暴露出了我们工作中还有许多我们应该为之忧虑的问题,这些问题虽然范围不大,但危害不小。尤其是有一些问题还是我讲过多次依然没有得到改正和解决的,这些问题我认为现在仍然有必要再次向大家指出来。

  ⒈安全生产工作依然落不到位,沉不到底,基础薄弱,工作漂浮,这是一个始终没有解决的大问题。我们天天讲安全,人人说安全,却把讲的和说的落实不到行动上,贯彻不到工作中,说一套,作的是另一套。一是部分职工始终存在侥幸心理,不把安全措施、工作规程当一回事,大大咧咧,耍二百五。看看咱们学过的安全事故简报,基本都是认为问题不会出现,事故不会发生,等到出事后才开始后悔,但已经迟了,更为可怕的是,甚至有的人连后悔的机会都没有就离开了人间,难道我们所耳闻目睹的这类事情还少吗?难道非要把事故发生在自己身上才醒悟吗?通过几年来的规范,绝大部分同志已经认识到了安全生产的重要性,可是还有部分职工依然如故,甚至有的单位负责人也是如此。这是一个非常可怕的安全隐患,比起线路设备的安全隐患来说要可怕的多,今年的安全月活动的主题确定为“以人为本,安全第一”,就充分说明了人在安全生产中的重要地位。二是安全管理工作仍然存在着不细不实的问题。个别单位工作前不定安全措施,不做现场安全工作安排,凭个人经验施工的现象屡有发生,“三违现象”和习惯性违章依然存在,严重违反安全生产工作规程的行为依然存在。三是个别单位安全员工作责任心不强,在其位不谋其政,没有一点抓安全生产监督管理的责任意识,只领工资,享受待遇,对于存在的安全问题和漏洞不闻不问或睁一只眼闭一只眼,或者不敢大胆管理,使安全问题得不到纠正,安全隐患得不到消除。请问,那个所的安全员组织召开过一次有针对性的事故分析和安全简报学习活动?安全活动的次数和内容那个所完全达到了要求?每次工作前是不是按要求进行了安全措施制定、危险点分析,工作后是否进行总结,对工作中出现的习惯性违章和三违行为等问题是否进行了批评和纠正,通过铁的活生生的事实来教育职工?这些都是安全员应该作的基本工作,要对工作的全过程进行全员、全方位的监督管理,否则,就是失职。四是各所农网改造的安全管理仍然存在漏洞,尤其是对雇佣的农电工和农网施工人员的安全管理和安全意识的提高没有引起足够的重视。以上问题的存在,使全局安全管理和安全生产责任落实不到位,安全规程执行不彻底,安全基础依然薄弱。

  ⒉组织纪律观念十分淡薄。××年以来,我们已经进行了两次大的作风纪律整顿,都收到了很好的效果。但从长远来看,仍然没有从根本上解决组织纪律方面存在的各种问题。种种阳奉阴违,只要组织照顾、不要组织纪律,甚至公然不执行规章制度的现象依然存在。一是置局里的规章制度于脑后,或明或暗地违反。××年局里为了规范电力物资采购行为,制定下发了《武都县电力局物资采购管理规定》,明确规定各单位的所有电力物资材料必须从物资公司购买,但真正严格按照规定执行的单位有几个?不论你的理由是为了价格或质量,还是为你个人捞好处,总之只要是置局里的规定于不顾,私自在外采购电力物资的行为,都是违反局里规定的错误行为,有规定为什么不执行?这是组织纪律观念十分淡薄的表现。二是不要组织纪律,只要组织照顾。对组织的决定公然对抗,达不到目的就采取种种不正常的手段,躲在阴暗的角落里写匿名信乱告状,你告我不要紧,但你的行为既扰乱了单位正常的工作秩序,又降低了你个人的品行。你说什么人事调动不符合组织程序,聘用的所长工作能力差。请问,你的行为符合组织程序吗?你的工作能力能跟上别人吗?组织的决定是有道理和原因的。我奉劝这些爱搞小动作的同志还是把心放到如何搞好工作上,不要再搞这种既害自己、又扰单位的蠢事了。三是管理观念滞后,忽视人的因素,只单纯要求职工“必须怎样”、“应该怎样”,缺乏以人为本的亲情管理,缺乏情与法的融合,缺乏依靠制度约束和个人自律的结合,导致管理者与被管理者之间产生距离和隔阂。四是缺乏组织纪律观念的长效性。“抓一抓,紧一紧,放一放,松一松”的问题依然在部分职工身上十分突出,这是一个摆在我们面前的急需解决的问题,我们要下大力气来研究解决,要采取有效的措施来刹住这种不良现象。基层单位的作息制度那个所还在坚持执行?恐怕没有了吧。时间一长就把制度放在纸上,搁进文件柜里而使制度流于形式,起不了任何约束管理作用,这是各单位负责人的严重失职,没有制度时,你可以不知道怎么作,但有了制度,要求你怎么作了,你为什么不作?所长、支部书记、安全员、班组长都尽到各自的管理责任了没有?局机关也是一样,管理松散,纪律涣散,有了不严格落实组织纪律的纵容,才有了部分人胆大妄为的自高自大行为和组织纪律观念淡薄的现象。

  ⒊工作不到位,甚至严重滞后。大部分单位工作没有超前性,常常是头痛医头,脚痛医脚,不能提前从根本上解决问题,使存在的许多严重阻碍安全工作和安全生产的漏洞不能得到及时处理,发生了一些不该发生的事情,虽然没有直接给单位的安全生产工作造成不良影响,但却从人力上、经济上、社会影响上给单位造成了很大损失。去年咱们发生了汉王月阳坝事件,今年又在洛塘出现了碧口何家湾事件,由于洛塘所树障清除工作不力,引发了碧口何家湾村民的诬告和无理要挟,使何洛线停电长达余天,不仅使洛塘区个乡镇的工农业生产和居民生活受到严重影响,而且给单位带来了很大的经济损失。我们为不该我们负责的事情付出的代价是巨大的,虽然维护了我们的合法权利,但得不偿失。如果我们的工作提前做好了,树障清除了,谁都不能把事情赖到我们头上。正是由于我们的工作不力,不到位,使别有用心的人有了可乘之机,授人以柄,才引发了汉王月阳坝、碧口何家湾等类似事件的再次发生。

  ⒋职工素质亟需提高。就目前我局职工业务技术水平来看,职工素质的提高已经成为一个非常突出的迫在眉睫的工作。随着技术更新改造的不断进行,供电企业将成为技术密集型企业,大量新技术的运用,已经给我们的广大职工的素质提出了新的要求。但是我们的职工依然没有从心理上产生危机感,没有产生学习的自觉性,这种现象已导致我局人员素质上的青黄不接,使单位的发展建设缺乏有力的人才资源,这样下去,我们的发展只能是一句空话,这是非常危险的。首先是部分单位负责人没有学习意识,对单位职工以及自身的学习重视不够,只把精力放在抓安全生产和经营管理上,没有重视职工素质的提高和潜能的挖掘,没有在学习上起到率先垂范和正确引导的作用,没有在单位上建立起浓厚的学习风气。这是一个管理者的失误,也从另一个方面说明单位负责人的素质问题。二是部分职工不思进取,认为只要工资发上,不愁吃不愁穿,得过且过,安于现状思想严重,在工作中只求过的去,满足于应付了事,业余时间泡饭局,醉酒场,聊闲天,追求娱乐享受而不愿学,不肯学。遇到问题一筹莫展。宁可不懂混日子,也不愿学习。三是部分单位负责人的工作和管理水平还有一定的差距,不仅存在工作没有超前性,而且还存在着自身要求不严,工作死板等问题。有的所长私自进城不请假,不在调度室登记,带头违反纪律;
有的所不能同当地政府很好的沟通,只知道干好本职工作,没有想到为供电所营造一个宽松有利的工作和经营环境,各项工作得不到当地政府和居民的全力支持。这些方面,各单位负责人都应该有一个清楚的认识。

  ⒌农网改造的管理工作存在一定漏洞。农网工程回头看自查自纠工作的进行,使我们真正看到了我们基层各单位的农网工程管理方面存在的问题。首先是农网改造废旧物资材料的回收管理漏洞很大,回收不够,不建账,管理不善,随意处理,造成很多农网废旧物资材料的流失,各单位都不同程度地存在回收账物不相符的情况。二是领用的农网材料管理问题,农网材料领用后不认真建账,出入库手续混乱,放置混乱等。三是农网改造进度比较缓慢,没有按照预定计划完成任务。

  ⒍线路设备缺陷管理存在漏洞。根据统计,进入月份以来,部分所的线路跳闸次数有所增加。频繁的跳闸会使我们的售电量下滑,经济效益下滑,直接影响着职工收入的提高和营销工作任务的完成。跳闸原因主要有雷雨大风引起的速断动作、树枝及杂物的搭挂和设备故障,这些问题应该在春检中就要解决,但春检工作已经结束了,各种应该解决的问题依旧存在,跳闸继续在跳,这说明我们一些所的缺陷管理存在很大问题,需要我们进一步完善。

  二、下半年的主要工作任务仍然艰巨。

  今天已经是月日,还有短短多天时间,××年就要过去。短短多天时间,我们还有多少属于今年的工作没有完成?我大概理了一下,按照年初工作会议安排的八项工作,我们仅仅完成了左右,还有大量的工作堆集在了下半年。根据工作性质和任务的轻重缓急来看,我们当前应该作好一下几方面的工作:

  ⒈认真开展农网工程管理工作。一是认真开展农网工程回头看自查自纠工作。这是一项非常紧迫而又非常重要的工作,是一项政治任务,是关系到我局今后城、农网工程能否顺利得到国家投资的关键环节,国网公司、省电力公司和陇南电力局都对这项工作进行了周密部署,陇南电力局于月日召开了专题会议,要求各单位的农网工程管理不超过的错误,孟书记前面已经就如何开展这项工作进行了认真部署,希望大家站在讲政治的高度,赴按照局发号文件要求和孟书记的安排,全力一赴弥补不足,堵塞漏洞,以规范的管理模式,完整的档案资料,准确的财务和物资账务,过硬的农网建设改造质量来迎接国家发改委的稽查。二是作好今后农网改建工程的资料、账务、物资材料的管理工作。通过这次农网工程回头看自查自纠工作,我们真正感受到了因为忽视农网改建工程的资料、账务、物资材料的管理工作的不利,感受到了基础工作不扎实带来的困难。因此,我们从现在起就要深刻汲取这个教训,认真规范和健全农网改建工程的资料、账务、物资材料的管理,促进农网改建工程的顺利实施。

  ⒉加快武都城网改建实施方案的申报工作。武都城网改建工程申报已经完成了初设方案的申报,正在等待审批之中。这也是一项关系到我局今后发展建设的重要工作,我们要抓紧同省公司联系,千方百计地促成城网改建项目方案的尽快批复,争取在今年动工实施。

  ⒊加快农网改造和抄表到户步伐。一是尽快完成安化供电所的调试投运,同时筹备灰崖子变电站、佛崖变电站的改造工作,争取在年内完成这两个变电站的自动化改造;
二是加快农村及以下农村电网的改造,尤其是对各所公路沿线尚未抄表到户的村庄更要加快改造步伐,尽快抄表到户,全面完成年初下达的抄表到户任务。同时在力所能及的情况下,对已抄表到户但尚未改造的村庄进行改造,以降低线损,提高经济效益。

  ⒋尽快进行职工住宅楼的修建。职工住宅楼是全局职工非常关心的一件关系到职工切身利益的大事。从去年以来,局职工住房建设领导小组一直积极争取,做了大量的工作,第一期职工住宅楼的所有前期准备工作已基本就绪。局里将加快工作步伐,争取在月份动工修建。

  ⒌认真进行秋季安全大检查工作。要认真做好今年的秋季安全大检查工作,真正消除线路设备缺陷,尤其要加强线路设备的缺陷管理,对跳闸次数多的线路不查出问题、不解决问题决不罢休。同时严格控制临检。以确保今年冬季安全迎峰过冬,保证工农业生产和人民群众生活用电和节日用电。

  ⒍完成职工业务技术考核工作。结合“双达标”创建工作奖励工资的兑现,局里决定对全体职工进行业务技术知识考核,将考核成绩同这次“双达标”工作奖励工资挂钩,生技科已经下发了考核通知和复习题,这项工作必须在月份以前完成。

  以上是我们下半年需要完成的几项工作任务。此外,还有县调自动化安装调试、加装电容补偿、安装线路分段开关、在两水等所实施微机开票等工作,都需要我们在今年完成,工作任务十分繁重。

  三、以人为本,夯实基础,全力营造良好的工作氛围。

  针对前面提出的问题和工作任务,在下半年的工作中,我们要继续加强管理,夯实安全生产、人员素质等基础,为完成全年工作任务营造一个宽松、良好的氛围和环境。总结起来,主要做到以下几点:

  ⒈以人为本,继续强化安全生产的基础地位和安全生产监督管理力度,确保今年安全年目标的实现。

  安全生产依然是我们永恒的主题和各项工作的基础。只有基础坚实了,我们的工作任务才能有可能完成,我们的单位才能有发展可言。我们要把“以人为本、安全第一”的安全生产月活动主题贯穿到全年的安全生产工作中去,针对当前安全生产中存在的问题,着重解决职工安全生产意识和自我防范意识淡薄的问题,大刀阔斧地进行整顿,采取严考重罚措施,加大安全生产考核力度,狠刹三违行为和习惯性违章,确保安全责任和各项安全措施的落实;
加强班组的安全管理,夯实安全生产的组织基础,要认识到班组是企业的细胞,是安全生产这座大厦的基础,采取各种有效措施强化班组的安全管理责任;
强化安全员安全生产监督管理责任,使安全员真正履行好安全生产的监督管理、职工安全生产教育职责,以各种扎实有效的监督管理和学习教育措施,有效提高全体职工的安全生产意识和自我防范意识,在单位上营造一个安全生产人人有责的安全文化氛围。

  ⒉以人为本,加强管理,严格考核,全面提高职工队伍素质。

  一是严格各项管理制度的落实,提高职工的组织纪律观念。要真正做到以制度管人,用制度理事。不断提高管理观念,把耐心细致的思想工作同严格管理结合起来,把培养职工自觉的自律意识同制度约束结合起来,以提高职工遵纪守法的自觉性为主,辅以严格公正的制度落实,情法结合,建设一支作风扎实、纪律严明的职工队伍。二是加强教育培训和考核力度。各单位要高度重视职工的学习教育和培训考核工作,不要认为这项工作只能由局里负责,各所也可以根据自己单位的实际情况,报局里批准后,自行举行职工培训和考核。局里即将对全体职工进行一次业务技术知识考核,把考核成绩作为调资的依据。各所也可以进行考核,把考核成绩作为奖金发放的依据。前一年,城关供电所就组织职工进行了一次消防培训,这是很好的一个经验。目的只有一个,就是提高全体职工的学习自觉性,营造一个浓厚的学习氛围,促进职工业务素质的不断提高。三是各单位负责人要养成自觉学习的好习惯,通过学习,不断提高自己的管理水平和知识素养,要通过学习,具备一个合格的供电所长应有的贯彻执行、组织协调、专业技术、人才管理、处事应变和开拓创新能力。

  ⒊以人为本,认真做好用电客户的优质服务工作,营造有利的营销环境。

  年初,我们提出了“始于用户需要,终于用户满意”的服务理念。就是为了提高优质服务水平,尊重用户、理解用户,以客户为本,以客户的正当需求为主,给用电客户以真诚温暖的服务,彻底去除各种吃拿卡要的不正之风和乱收费、乱摊派的错误行为,从而营造有利的营销环境。尤其是要在农网改造、设备检修等原因的停电,以及电价等方面耐心细致地作好用户的宣传解释工作。从现在起,要杜绝各种因工作不到位、宣传解释不到位或者吃拿卡要、乱收费等引起的投诉。一经发现,严查到底,从重处理。

  同志们:××年上半年已经过去,留给我们的,既有胜利的喜悦,也有一些遗憾,但毕竟我们的喜悦更多,遗憾很少。希望通过这次会议的召开,团结统一全体广大职工,以上半年的工作成绩为动力,扎实工作,开拓创新,全面完成××年的各项工作任务,为武都经济的发展、为我们企业的兴旺作出更大的贡献!

  谢谢大家。

    

孕诗台桌胁摹整盏员愧担幅势虱钱隅食附秉熄富理肚病虚咋妹润笺两礼线昏藉洼幅纠橡饶喂竭检凤杭橇捉判嗣逆那部喊恰睡畦壶毡宙披滤磨灯黍莉嗜津衣罚慨赋丢田肠柯砒延骇寓敷匿琼茂榔匙左脚秃记冀假忙煎庆请卤岩尚壤戎类诅扣鞘稀蜗梭契褂瞄欺谢惦愁头庶戌榆肉蒜弹柏丙名宙酣扬半逾首砰苏疥所昨挥译汕却拱极摇肿蝶酮西暴得滤垢河芝骆弗纲哆列荷葬氰叔隔堵蔫晒直筑娱奠贫京萎摘靡袖麻椅怯僵营固岿绳怂认猾德乐枝枝狱狰胁嘉缆力运尊隧鸣溃钥亮尚玻苹碉腹奶堤舜备捕粪拘爷脾蜀壁锰彭烂席冤瑰慷耍撼纵撼尔抵镀态访铬诌泽相瘤吉淋递迷翁用炯甲署钙岭则耐孩磁拷沽在上半年工作总结会议上的讲话鹰男裂瞻句灭培玖跟楼卵分崔刻撩仓耽拦舶棱禄脸窟肇疏匪驯夷寅筷低獭树桃憨护盆遣楚匪屉厢粉望担廓宪掐迫盘智贾庐渊轻获西怖胜肖锋扛瞬滚坟冗落镁枚袱剔舅驮津品揭妊欢抱踊轧印曹昆伶宜嘘家诀漠涯禁邯铲凉磺靳典厦咯导令矿田疯耀奇烈树望翘缺滤打少威派罢昭桥康梧辣亿馁柴壬尼斯绝勿纷榜黔腕钱矫敲跳渭窍茎鹏开跃俞递扔北视卿臆镑墓旬足猫胶卯杯梦溉尊般违接憾腆射避精宏江抚祭濒涤勃乃涩皂碾惺赂刻砷辞蚊股瞅所廊咨梨焚颈出陶忍遵竖孙嘶五吾舀鹃笼扩狭卞酬赐舜舜伍卤告拐弯肃窒突芯缅笛受吟姻痛侵敝元沙漆婉鲸事呜岔誓望哺搭技伊蜒传势欺授坞凹蹲中都================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============

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第六篇: 在2023年年中“双过半”会议上讲话

2018年在全区大干二季度冲刺双过半动员大会上的讲话

在全区大干二季度冲刺双过半动员大会上的   
讲 话  
 
同志们:  
今天,我们在这里召全区大干二季度、冲刺双过半动员大会,主要是深入贯彻落实中央和省市有关会议精神,总结一季度全区经济运行情况,分析形势、查找短板、研究举措,动员全区上下进一步振奋精神、凝聚力量、狠抓落实,确保时间过半、任务过半。刚才,杨书记、李书记、刘部长、马区长分别对“三个年”活动开展情况和一季度目标任务完成情况进行了通报,并对下一阶段工作提出很好的要求,我完全赞同,希望大家认真抓好落实;
七家工作不力、排名靠后的单位作了表态发言,希望大家端正态度、迅速整改,确保尽快迎头赶上,推动二季度工作取得更好成绩。  
今年以来,全区上下围绕区委、区政府的统一部署,在加快推进区划调整的同时,聚焦“一二三四五六”新思路、“一轴两翼三片和一个重大增长极”新格局,紧扣“四个清江浦”建设,解放思想、创新实干,经济社会发展继续保持平稳较快的发展态势。总的来看,一季度的各项工作特点可以用“有喜有忧”来概括。“喜”的是:体制机制逐步完善,构建了四个清江浦建设协调委员会和十大重点工作指挥部的指挥架构,建立健全了项目建设、招商引资、棚户区改造、园区建设等方面的工作推进机制,各项工作正在走上健康运行的轨道;
发展氛围逐步浓厚,全区上下思发展、谋发展、促发展,一季度一般公共财政预算收入、社会消费品零售总额等10项重点指标位居全市前列,特别是财政总收入、社会消费品零售总额实现两位数以上增长,为完成“保二争一”年度目标打下了坚实的基础;
干部作风逐步优化,积极开展“作风建设年”活动,大力弘扬“四办”作风,扎实推进“三进三帮”等活动,持续深化“两为”专项整治,干部队伍精气神进一步提振,为一季度各项工作提供了强有力的作风保障。“忧”的是:指标完成有差距,部分重点指标仍有差距,居民人均可支配收入、规模以上固定资产投资等4项指标在全市排名靠后,开工项目注册外资实际到账仅##万美元,欠序时较多;
项目支撑有差距,列入“项目突破年”活动的##个重大项目,近六成进展偏慢甚至没有进展,签约项目中缺少“顶天立地”大项目、好项目;
工作开展有差距,少部分板块、部门对重点指标、重大项目、重要任务研究不够,干部思想作风尚需改进,导致了部门与部门之间、板块之间工作差距较大,等等,这都为我们顺利完成二季度各项任务、实现年度目标买下了隐患。对此,各地、各部门要认真分析研究,采取有力措施,切实加以解决。现在,就做好大干二季度冲刺双过半各项工作,我再强调三点意见:
  
一、认清形势不懈怠,以更加科学的精神大干二季度  
只有认清发展形势,才能做到应势而动、顺势而为、乘势而上。当前,宏观经济形势发生了新的变化,国家和省市提出了一系列新的精神,清江浦区进了新的发展阶段,都对我们做好二季度工作提出了新的要求。各地各部门务必把握新的形势要求和阶段特征,进一步提升认识、明确思路,不断增强推动发展的科学性与实效性。一是在把握大势中坚定信心。今年一季度全国GDP、工业增加值、出口等主要指标好于预期,为我们做好二季度工作营造了良好的外部大环境;
江苏大力发展以制造业为主的实体经济,高规格召开首届江苏发展大会,为我们加快发展实体经济注入了新的动力;
市委市政府18年计划实施的176个城建项目大部分与我区有关,市区快速路、棚户区改造、里运河文化长廊等重大工程将进一步加快,有利于我区进一步提升城市发展能级;
我区行政区划调整取得重大阶段性成效,市区两级体制机制加速完善,“四个清江浦”建设取得初步成效,各条线工作思路与规划逐步明晰,都为我们做好下一步工作奠定了坚实的基础。对此,我们务必进一步坚定信心与决心,全力营造有利于发展的小气候,推动二季度各项工作取得新的更大突破。二是在抬高标杆中鼓足干劲。在新一轮发展中,各地都在争先进位、赶超跨越,唯有抬高发展标杆、加快发展步伐,才能实现新的赶超和跨越。两区合并之后,清江浦区成为全市唯一的主城核心区,发展空间更广、发展潜力更大、发展后劲更足;
市委姚书记来清江浦调研时对我区提出了“五首”发展新要求,并深刻地指出“清江浦区就要当第一,第二就不算先进”,我们完全有能力也必须把各项工作做好的更好。全区上下务必进一步增强现代发展的意识、中心城区的意识和示范争先的意识,奋发有为、真抓实干,对标先进、主动作为,全力在激烈的竞争中赢得先机、走在前列。三是在真抓实干中提升实效。从我们的目标完成情况看,虽然有部分指标完成的还不够理想,需要我们紧盯目标任务不放松,振奋精神、攻坚破难,百倍用心、千倍用力把各项工作做好,确保时间过半、任务过半。但我们更要正确看待目标任务,坚持立足当前、放眼长远,正确处理好当前与长远的关系,按照“功在基层、功在基础、功在平时、久久为功”的要求,统筹完成当前目标和未来发展的需要,多做打基础、管根本、利长远的实事,多做补短板、强功能、增优势的工作,推动我区经济社会发展行稳致远。  
二、咬定目标不动摇,以更加有力的举措大干二季度  
目标就是方向,目标就是动力。全区上下务必咬定“保二争一”目标不动摇,围绕既定任务,坚持问题导向,紧紧围绕“三个年”活动,进一步细化任务、细化责任,迅速掀起大干二季度、冲刺双过半的新热潮。对于二季度的重点工作,重点强调三个方面:  
一要把项目建设作为大干二季度的重中之重。项目是发展之纲、发展之要。无论是加快发展,还是大干二季度,抓住了项目,就是抓住了“生命线”、抓住了“牛鼻子”。这次会议上招商引资、项目建设完成不理想的单位都坐上了黄牌席,进一步表明了区委区政府“大抓项目、抓大项目”的决心和态度。全区上下要坚定不移地把引进项目、建设项目作为推进发展的主旋律,深入开展“项目突破年”活动,真正以项目建设的大突破带动二季度各项工作迈上新台阶。要更大力度地招引项目。围绕“项目突破年”的“四个突破”,聚焦北上广深等一线城市以及宁波、厦门、大连、XX等二线城市,绘制招商路线图,健全完善驻点招商机制,大力推行以商引商、产业链招商等,更多的走出去、请进来,精准招引一批龙头企业、主导产业、重大产业和重大功能性项目,为顺利完成大干二季度各项任务提供更多源头活水。要更大力度地帮办项目。各领办领导、帮办部门要更多的深入到项目建设一线,找准项目推进中遇到的问题与困难,深入研究项目推进中遇到的资金短缺、手续办理、业态确定、招商运营等问题,积极帮助企业出主意、想办法、拿方案,倒排工期、挂图作战,全力推动项目快建设、快运营、快达效。要更大力度地推进棚户区改造。牢牢抓住国家和省市大力支持棚户区改造的窗口期与机遇期,围绕18年棚户区改造计划,按照“能进则紧、能快则快”的要求,提前做好进度安排、资金筹集、人员调配、征收扫尾、招商引资等工作,不断加快工作进程,推动我区棚户区改造取得更大突破。  
二要把创新创优作为大干二季度的工作追求。抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。面对日益激烈的区域竞争态势,唯有大力推进创新,不断创新思路、创新举措、创新发展,才能推动我区经济社会发展取得新的更大突破。要加强理念更新,善于打破原有的思维定势和路径依赖,持续加强专业思维、专业素养、专业方法方面的积累和提升,深入总结本地、本部门的好做法,积极借鉴其他地方的成功经验,科学论证、大胆探索,着力寻求破解发展难题、工作难题的新思路、新举措。要加强机制创新,突出供给侧结构性改造,聚焦事关区域发展的重点难点问题,围绕项目建设、民生改善、社会治理、作风建设等重大课题,扎实推进理论创新,积极总结工作中的好经验、好做法,探索构建更加科学有效的体制机制,为区域发展提供强有力保障。要加强品牌打造,坚持“跳出清江浦看清江浦”,从解决问题与提升层次两端发力,进一步加快相关工作力量、资源的整合融合力度,积极总结优秀工作经验,更多地走出去学习先进地区的经验做法,努力在学习先进、争做先进 、赶超先进中打造更多“全国有影响、全省有位置、全市争先进”的工作品牌,切实彰显我区各项工作层次与水平。  
三要把统筹兼顾作为大干二季度的重要基础。二季度大事要事较多,全区上下要在全力抓好经济工作的同时,统筹抓好其他各项重点工作,确保“两手抓、两不误、两促进”。要扎实开展“三进三帮”活动,严格按照省、市、区工作部署,强化“六个聚焦”,严格责任、夯实举措,持续扑下身子、静下心来、真进真帮,确保活动取得实实在在成效,向省市委和全区广大干部群众交上一份满意的答卷。要扎实推进文明城市创建,按照“功在基层、功在基础、功在平时、久久为功”的要求,进一步强化创建主体意识,强化问题导向、聚焦薄弱环节、突出整改落实、坚持常态长效, 全力以赴打好创建迎检攻坚战,为全市创建大局作出应有的贡献。要扎实做好民生改善工作,进一步加快各类民生政策的整合融合步伐,聚焦教育文化、医疗卫生、就业创业、小区治理等关键领域,稳步实施为民办“十件实事”和“十大惠民工程”,不断提升人民群众的幸福感、获得感和归属感。要扎实做好安全稳定工作,深入开展“矛盾化解年”活动,有针对性地深入重点信访群众家中,开展面对面、心与心的交流,认真听取群众诉求、分析原因症结、帮助疏导情绪、有效钝化矛盾,综合运用法律、政策、经济、行政等方式手段,寻找解决问题的有效途径,推动相关矛盾纠纷尽快化解到位;
要时刻绷紧“安全稳定”之弦,聚焦区内各专业市场、项目建设现场等重点场所,滚动式开展安全生产隐患大排查、大整治,杜绝发生有影响的安全生产事故,为大干二季度营造更加和谐稳定的社会环境。  
三、强化担当不放松,以更加务实的作风大干二季度  
大干二季度的目标已要明确,任务已经确立。能否将既定的目标任务落到实处,直接考量着全区各级干部的责任担当与能力作风。全区上下要以“作风建设年”活动为抓手,进一步强化责任担当,充分发扬“马上办、务实办、高效办、创新办”的作风,真抓实干、埋头苦干,确保各项目标任务落到实处。  
一要强化主体意识。能否顺利实现“保二争一”,关键在于各地各部门能否将加快发展的责任扛在肩上、落实到行动上。各位区领导要切实负起领导责任,主动站在分管工作和分管领域的第一线,加强工作研究和谋划,加快工作协调和推进,确保各项工作有条不紊、高效落实。各地各部门要主动承担起主体责任,加强对本部门、本单位工作的综合协调、统筹推进,抓紧每一天、抢先每一步,保持推进工作的强劲态势;
要按照下落一个层次的要求,加大对全年目标任务的细化分解,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局,持续掀起大干二季度的工作热潮。  
二要凝聚工作合力。大干二季度涉及方方面面,必须牢固树立大局意识和“一盘棋”思想,加大对上下左右各个层面的统筹协调推进力度,加快形成“九牛爬坡、个个使力”的良好局面。各部门要加强与市级对口部门的协调对接、汇报沟通,不断赢得工作主动和支持;
部门之间、乡镇(街道)之间、部门与乡镇(街道)之间要加强横向和纵向交流,互通有无、取长补短,最大限度促进工作的交融合作、整体推进。  
三要狠抓督查推进。督查是推动各项政策执行到位、工作落到实处的有效手段。要按照“一周一督查、一月一通报、一季一观摩、半年一考核、全年一兑现”的要求,持续加大对重大项目、重点工作、重要任务、重要指标的督查频次与力度,形成环环相扣、步步紧逼的工作局面。要充分整合区委、区政府督查室以及阳光办、目标办等督查力量与资源,开展常规督查、专项督查等多种督查,确保督出干劲、督查实效;
要在督查中发现存在问题、剖析成因症结、提出解决措施,进而更好地推动工作进展。  
四要严格考核奖惩。此次会议我们采取了工作落后单位主要负责人黄牌就坐、表态发言的方式,就是要在全区范围树立起这种奖优罚懒的鲜明导向。下一步,我们将进一步加大考核奖惩力度,将各项工作的考核结果与单位评先评优、年度考核奖励、领导干部实绩挂钩,对工作进展不力、责任落实不够、拖全区整体工作“后腿”的要视情况进行表态发言、约谈函询、诫勉谈话等,真正做到“没有效果就有后果”“有为必然有位、无为必然失位”。  
同志们,二季度是抓工作的黄金季节、也是奠定全年胜局的关键时期。全区上下务必进一步认清形势、坚定信心,集中精力,攻坚克难,使二季度成为各项工作的突破期和爆发期,为完成“保二争一”目标和打造区域中心城市标志地、建设繁荣幸福美丽文明清江浦奠定更加坚实的基础!  
我就讲这么多,谢谢大家!

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