分管领导与中层干部谈心谈话六个重点方面(4篇)

时间:2023-07-24 11:36:01 来源:网友投稿

篇一:分管领导与中层干部谈心谈话六个重点方面

  

  .中共市住房和城乡建设管理局党组

  党谈心谈话制度实施细则(试行)

  第一章

  总

  则

  第一条

  为进一步贯彻落实党要管党、全面从严治党要求,严肃党政治生活,强化党监督,密切党组织与党员、党员与党员、党员与群众之间的联系,营造风清气正的良好政治生态,根据《中国共产党章程》《关于新形势下党政治生活的若干准则》《中国共产党党监督条例》和省委、市委有关规定,结合市住建局实际,制定本细则。

  第二条

  建立并完善谈心谈话制度,是发扬党、增进党团结、推动党的事业健康发展的有效途径和形式,是落实党要管党、全面从严治党要求的一项重要任务,对于加强党的自身建设、保持党的先进性纯洁性具有重要意义。

  第三条

  各党支部要把谈心谈话作为关心党员、教育党员、管理党员、监督党员的重要手段,开展经常性、多层次的谈话谈心活动,达到沟通思想,扬长抑短,提高组织力,促进各项工作的目的。

  第二章

  谈心谈话的围对象

  第四条

  坚持党谈心谈话全覆盖,党组、党委、支部必1/.须开展谈心谈话活动,班子成员之间、班子成员与党员之间、党员与党员之间,都要开展谈心谈话活动。

  第五条

  领导干部中出现以下八种情况时,党组及直属单位党委书记必须及时约谈。按照“一岗双责”原则,根据需要也可联合、委托分管领导或纪检部门负责人进行约谈:

  (一)工作变动,主要是指按照管理权限,在领导干部离任、退任或岗位职务发生变化、调整情况时必谈;

  (二)履责不力,主要是指履行党建和党风廉政主体责任不到位,执行上级部署不坚决、推进各项工作不得力,工作进度滞后、任务完成不理想时必谈;

  (三)不良反映,主要是指发现党员干部有思想、作风、纪律等方面苗头性、倾向性问题,或在党员、群众中出现有关党员干部不良反映情况时必谈;

  (四)违规违纪,主要是指出现违规违纪行为,被通报批评或受到组织处理、纪律处分时必谈;

  (五)遇挫遇难,主要是指工作中出现重大失误,特别是加强队伍建设、推进重点攻坚任务中遇到困难时必谈;

  (六)生活困难,主要是指党员干部自身或家庭成员生活遇到困难、发生变故,思想、情绪出现波动时必谈;

  (七)精神不振,主要是指在工作中精神萎靡、干劲不足、状态不佳、作风不实、组织纪律散慢时必谈;

  2/.(八)出现矛盾,主要是指在党员干部之间存在矛盾纠纷或重大意见分歧,团结协作可能会受到影响时必谈。

  第六条

  党支部委员和普通党员中出现以下六种情况时,党支部书记必须及时约谈:

  (一)先锋作用缺失,在完成组织安排的工作任务、支持配合中心工作等方面不够主动,未起到模带头、先锋表率作用时必谈;

  (二)组织观念淡薄,在严守政治纪律、政治规矩和参加组织生活等方面存在问题时必谈;

  (三)党员意识不强,党员出现参与封建迷信、无理上访、越级上访、集体性事件、打架斗殴、参赌涉赌等情况时必谈;

  (四)违反规章制度,存在违反党纪国法,社会主义道德,受到批评教育、组织处置、纪律处分时必谈;

  (五)群众反映较多,党员义务履行不够到位,党员作用不够明显,群众反映比较突出,被评为不合格党员时必谈;

  (六)思想情绪波动,党员在家庭、工作、生活中遇到具体困难,出现思想波动、情绪低落情况时必谈。

  第三章

  谈心谈话的主要容

  3/.第七条

  谈心谈话要按照“见人见事见思想”的原则,不以一般性沟通代替谈心谈话、不以谈具体性事务代替思想沟通、不以谈自己代替谈对方,敞开心扉、打开心门、摆开事例、说开话语,达到消除隔阂、诫勉提醒、帮助提高的目的,重点突出以下四个方面的容:

  (一)征求意见,谈心谈话时每位党员要毫不隐瞒地亮明自身问题,并虚心诚恳地征求对方对自己的批评意见,多方面听取和分析自己的缺点,有则改之、无则加勉;

  (二)诫勉提醒,本着对同志负责的态度,真心实意指出对方存在的不足和问题,坦诚地提出意见建议,帮助同志改进提高。尤其是对群众反映较多的党员,党组织书记要出于公心、严肃认真地指出问题,及时地帮助咬耳扯袖、提领醒脑;

  (三)交流思想,谈话中要深入沟通交流,谈出真实心声,说出真心话语,不拐弯抹角,不遮遮掩掩,尤其是对存在的意见分歧和思想疙瘩,要深入交换意见,反复沟通,消除彼此间的误解和隔阂,增进相互间的理解和感情;

  (四)了解困难。党组织书记与班子成员、与中层干部、与党员群众谈心谈话时,要注重了解对方思想、工作、作风、生活等各方面情况,对发现的实际困难主动给予帮助,体现党关心关爱。

  第四章

  谈心谈话的方式方法

  4/.第八条

  谈心谈话采用个别谈话与集体谈话相结合的方法进行,一般采取“一对一、面对面”的方式深入沟通交流,涉及共性谈话问题时,可采取“一对多”的方式,进行集体谈话。

  第九条

  谈心谈话每年不少于一次。党组领导班子成员之间的谈心谈话,一般安排在党员领导干部生活会前进行。局班子成员之间、党支部书记与支委班子成员、与党员群众之间的谈心谈话一般安排在年末党员组织生活会或党员党性定期分析、评议党员工作前进行,也可结合党日活动单独组织开展。

  第十条

  党支部书记认为必要时可随时找党员干部谈心,主动征求意见和及时了解思想工作情况;对党员干部出现苗头性、倾向性问题时,应及时进行提醒谈话。党员干部可以主动向有关领导反映情况,汇报思想。党组织班子成员之间、领导干部与普通党员之间、党员与党员之间根据具体情况适时开展谈心谈话。

  第十一条

  对因公出差、生病住院、行动不便等情况的党员要根据情况采取多种方式开展约谈,如另行约定时间地点面谈、上门约谈、或视频约谈等。

  第五章

  谈心谈话的基本原则

  第十二条

  相互平等原则。领导干部要带头谈,也要接受党员、干部约谈。党组书记要放下架子,以平等的心态和5/.人性化的方式与谈心谈话对象进行交流,创造良好谈话气氛。

  第十三条

  诚恳诚实原则。谈心谈话者彼此之间要解除彼此思想顾虑,使谈话双方能够坦诚相见,推心置腹,讲出真话,讲出心里话,虚心接受对方提出的意见和建议。

  第十四条

  实事原则。谈心谈话既要肯定成绩,又要明确指出缺点和不足。对原则问题要分清是非,不能因其工作做出成绩而姑息其错误,也不能因其错误而否定其成绩。

  第十五条

  突出实效原则。谈话容要有针对性,力戒空泛。要从实际出发,针对不同谈话对象的不同特点、不同情况,采取不同的方式方法,做到有的放矢,注重实效。

  第十六条

  教育疏导原则。谈话要善于启发谈话对象自己教育自己。通过谈心谈话重点解决思想上的问题,特别是对于一时思想不通或有抵触情绪的要动之以情,晓之以理,耐心说服教育,帮助提高思想认识。

  第十七条

  治病救人原则。对犯错误的党员干部,不要轻易下结论,要引导他们认真分析犯错误的原因,剖析其错误的性质、危害,指出改正的办法。重点是提高他们对错误的认识,帮助他们从中吸取教训,改正错误,振作精神,轻装前进。

  第十八条

  尊重信任原则。谈心谈话一方出于对另一方的信任,将自己不希望让别人知道的一些心里感受、情感秘6/.密谈了出来,另一方必须尊重其对自已的信任,注意为其,不要随意将其个人隐私泄露给他人。

  第十九条

  经常及时原则。要把经常性定期谈话与有针对性的不定期谈话结合起来,运用好监督执纪“四种形态”,善于发现问题,抓早抓小,对苗头问题及时告诫、提醒,尽量把问题解决在萌芽状态。

  第六章

  谈心谈话的组织实施

  第二十条

  局党组以及各支部要认真制定谈心谈话方案及计划,并区别谈心谈话对象职务、岗位、阅历、年龄和受教育程度的不同,因人而异、因事而异,精心组织实施。

  第二十一条

  党员领导干部要主动与其他同志谈心,带头查摆问题,带头开展批评与自我批评,带头吐真情、讲实话,带头落实整改措施、改进工作,为党员群众作出表率。

  第二十二条

  谈心谈话开展情况纳入各级党建和党风廉政建设责任制工作目标考核,对工作被动、敷衍了事、态度不认真的要进行批评教育,经教育不改的,要采取相应的组织措施,予以严肃处理,确保谈心谈话活动长期、有效的开展。

  第二十三条

  谈心谈话要实行痕迹化管理,参与谈心谈话党员干部都要对应做好工作记录。领导干部要按照落实党风廉政建设主体责任全程纪实工作办法要求,做好纪实记录,留存相关验证材料,作为工作考核的重要依据。

  7/7

篇二:分管领导与中层干部谈心谈话六个重点方面

  

  领导干部谈心谈话会要点

  一要关心爱护同志。关心爱护同志有两个方面:政治上的关心爱护和生活上的关心爱护。政治上的关心爱护是最大的关心爱护。在政治方面,作为领导要考虑以下几点:一是要严格要求。中国有句老话,严师出高徒。严是爱,松是害。有的单位干部成长快,内因是个人努力,外因除了机遇外,还有重要的一条,就是领导的关心和严格要求,给他们创造了一个好环境。作为领导,一定要有带队伍的意识,用你的工作来带动大家,用你的言行来引导大家,用你的严格要求来规范大家。凡是要求严格的单位,人才就出得多。二是要及时提醒打招呼。有原则的团结能够经受时间和变化的考验,无原则的团结是表面的、虚假的、暂时的,酒肉朋友利尽则交亡。作为领导,发现同志有了毛病,有了问题,要及时谈心、提醒,尽快帮助他们把脸上的灰尘擦掉。只要你出于诚心,又讲究方法,对方会欣然接受,会感激你的帮助。这是一种积极的思想交流。这种交流有助于上下级之间关系的融洽、思想的升华和共同的进步。作为单位的领导,既要敢于反对、批评、制止不正确的东西,也要敢于支持、表扬、鼓励正确的东西。目前,有的领导同志既不敢批评,也不敢表扬。批评轻描淡写,表扬面面俱到。这实际上是是非不明,保护了后进,挫伤了大多数人的积极性。三是要注意考虑单

  位里每个同志的发展。要了解他们的经历、特长、能力,看他们更适合干什么。对有培养前途的同志,要大胆放手,使他们提高得更快。不能武大郎开店,不许别人比自己高。看到下属比自己能力强,应该高兴,采取各种措施让他们成长得更快。我们领导干部应该有这样的胸怀。四是要勇于为下级承担责任。人非圣贤,孰能无过?你的下级由于经验不足,出现了失误,作为领导,既要给他指出来,该批评就批评,又要为他们承担领导责任。工作出了问题,当事人有责任,领导也要负一定的责任。一种情况是这件事经过你看过同意的,出了差错,你要负直接责任。还有一种情况是,这件事办理过程中你不知道,或者没有完全同意,有不同看法,出了差错,你也负有领导责任,起码有失察之责。上级批评下来,你不能说这是某某干的,我不知道,这么处理就不合适,你的部属对你就会有看法,认为你推卸责任。他会感到在你手下工作不愉快。为下级承担责任也要把握好度。有的同志一而再,再而三出现同一失误,这是责任心问题,不能迁就。承担责任,还要注意划清个人政治立场、个人品质方面的错误和工作失误、经验不足或一时疏忽而犯的错误的界线;划清政治上爱护和包庇错误的界线。另一方面,在生活中也要关心爱护同志。每个人在生活上都会遇到这样那样的困难,有的同志有了困难自己不说,不等于这些同志没有困难。这些困难的同志,需要我们主动去关心去帮助。要常与大家谈

  谈心,这样人家有了困难、有了心里话才愿向你说。要多关心那些职级低的、没有权的同志,多往那些虽有困难但从不向组织上伸手的同志家里跑,帮助他们解决问题,不能“爱哭的孩子多吃奶”,不要老做锦上添花的事,要多雪中送炭,不要趋炎附势。发现了下级的困难,能援手的,就援之以手;能解决的,就尽力去解决;解决起来有困难的,要向上反映,求得上级的帮助。总之,只要我们领导主动摆正位置,并按以事业留人,以感情留人,以适当待遇留人的要求去做,就会形成一个团结的、和谐的、生动活泼的集体。

  二要做个智者。知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。知足者富。强行者有志。不失其所者久。死而不亡者寿。

  [读译]能够知道别人的人是有智慧的人,能够明白了解自己的人是明智的人。战胜别人的人有力量的人,战胜自己的人是自我强大的人。知道满足的人才会富裕,顽强坚持力行者有志气。不失其根本的人才能长久,身死而道存者永生。

  [读感]老子在这一章里面,用几句话,道出人类永生的奥秘,同时对有智慧的人,明智的人,有力量的人,自强的人提出具体的定义。

  细细品味其中的道理,不由自主的一种明悟涌上心头,心中的那份烦躁不安,悄然间少了不少。

  一个人能够看出别人的长短,你是一个有智慧的人,因为能够知道别人,他要有一定的思索分析能力和相应的知识,有智慧的人是不是一个明智的人吗?从古至今,不缺少这种有智慧的人,可是他们有很多人都不知所谓的走上了一条未路。有智慧的人,对看到别人的长短,可若是看不到自己的长短,他是一个不明智的人,有智者不能自知,奸佞滋生,世界上有很多自以为聪明的人,不能自知,而逞智慧,妄图以已之智去控制指挥别人,切不知道被别人嘲笑。老子上一章有言:“始制有名,名亦既有,夫亦将知止,知止可以不殆。”那些自以为聪明的人以为自己了解别人,便使尽心机,谋取私欲满足私欲,最终聪明反被聪明误,不得善终。

  很明显我们既要做有智慧的人还要做一个明智的人。如果我们智慧不够,不够明智我们自然就应该谦虚谨慎,努力听取综合分析别人的意见,提高自己的判断力,去选择相信还是不相信谁。

  强行者有志,不失其所者久。死而不亡者寿。君行健自强不息,强行者有志,方能不失其所,不失其所者,才能长久,此之死而不亡,志永存。历来不奉行遵从大多数利益者,无论你一时间有多么强盛,最终也会一败涂地,遭到永远的抛弃,这才是真正的死亡。若是富为大多数,自然能保证长久,自然能心足意满,精神长存。

  我们必须要学会自强不息,心志坚定,才能更好的发挥自己的专长,并且根据自己的兴趣发展方向,结合社会需要去创造财富财产,造福社会。精神意志力的稳定和幸福才是决定你是否活得幸福的最重要因素。当你充实的为了自己的理想和兴趣在奋斗的时候,你就是一个富足,积极,快乐,健康永生的人。这一点,很多人都深有同感,只是有时我们往往很难做到。

  悟透老子的思想,你就找到了你的信仰,为共产主义战斗,就是死而不亡的最佳选择。人类终要走向自由平等,各取所需,各尽所能的完美社会。关键是我们要知人自知,去做好有利于自己和有利于社会的工作。

  三要讲知足常乐。对于自身生活,常言道知足者常乐,一个不懂知足的人,多了还要多,欲望不断产生新的欲望,成了欲望牵着走的玩物,此等人士,何谈言富足?富也是建立在一个相对的标准上,如果自己的标准总是超过自己所有,富从何来呢?道理如此简单,有多少人明白呢?老子这里的知足者富,就是这个道理。人可以有欲望,但不可以无止境,否则自身便永远处于一种欲求不满的贫穷状态。一个人总是活在这欲求不满的状态,就算你是个帝王也满足不了

  一个的私心欲望,欲望可以创造财富,但也一样不断创造着杀戳内耗。最后的结果是杀人者被杀,仇恨无休无止,社会陷入混乱,人们只知道你争我斗,建设创造根本就谈不上了。

  四要有敬畏之心

  先说敬畏历史。敬畏历史,就是尊重历史,要求干部做人、做事要实实在在有成效。不要去搞“短期行为”、“表面工作”,放眼长远,科学发展,干一些经得起实践和历史检验的事。古人说“政声人去后”,意思是说看一个官员是否有所建树、是否清正廉洁,往往并不看他在任时有多少“花架子”、“假把式”,人们对他有多少溢美之辞。因为,这有可能是假象。重要的是要在他下台之后甚至他“百年”之后,盖棺论定,客观评价。

  再说敬畏他人。就是不忘职工,服务职工,以人为本,执政为民。我们当干部,到底是恭恭敬敬当公仆,还是作威作福当

  “老爷”?干工作到底是为人民干的,还是给领导看的?手中的权力到底是人民赋予的,还是上头某个“恩人”赏赐的?吃的饭、住的房、穿的衣、坐的车到底是人民给的,还是天上掉下来的?有些干部搞颠倒了这些关系,以“精英”自诩,以“上智”自居,视百姓为“下愚”,说话口气很大,但说的多是空话、大话,但办的多是虚事、“面子事”、逼着才干的事。对职工所需、所急、所难之事,也要下真功夫

  多干些。如没有对他人对职工的敬畏之心,久而久之,小事拖成大事,好办的事拖成难办的事,矛盾激化,酿成事端,他们又把自己应负的责任上推下卸,或怨上头政策不力,或怨群众不理解。他们忘了,“水能载舟,亦能覆舟”,职工是天,职工是地,没有老百姓,干部什么都不是。

  最后说说敬畏人生。人一生其实很短,掐头去尾,真正能干事的时间就那么三四十年,能干到百岁的能有几人?“莫等闲白了少年头,空悲切!”这是岳飞的千古名句。对这些名句产生的时代背景和特定的历史含义,我们今天姑且不论,但其中所蕴涵的积极人生态度和奋斗精神是不朽的。

  戒除慵懒:慵懒表现的有的看上去很潇洒,好像闲庭信步,有的是总是觉得来日方长,浑浑噩噩过日子,更多的是在不断的议论、谴责、抱怨、无价值的娱乐、对世事的哀叹、对困难的逃避中度过,越来越没有自信,没有精气神,越来越害怕以后的工作。看上去很受害,其实是没有主见、目标模糊、疏于思考、毫无计划、意志薄弱、贪图享乐。

  健康情趣:追究健康生活情趣能使人磨练意志、陶冶情操、增长才智、开阔眼界、愉悦身心、增强体魄,奉劝大家不要过分、一味崇尚所谓的“潇洒”“风流”“浪漫”,沉醉于感官刺激的吃喝玩乐,没有多大意义。明年定出丰富文化生活方案来,对基层活动进一步规范,也要参与,也希望

  大家多动脑筋、多征求意见、多立足实际,为带好队伍提出更多更好的办法来。

篇三:分管领导与中层干部谈心谈话六个重点方面

  

  谈心谈话制度

  谈心谈话制度1一、谈心谈话对象。本局中的干部、职工。

  二、谈心谈话内容。根据不同时期、不同对象的具体情况确定谈心谈话内容,做到全面了解,突出重点。在通常情况下,(1)了解工作人员的思想、工作、生活等情况,听取工作人员各种问题、实际困难的反映。

  (2)听取工作人员对上级和领导班子建设的意见、要求和建议。

  (3)听取工作人员关于科室、单位工作特别是全局思想作风建设、业务建设、队伍建设等方面的意见、要求和建议。

  (4)谈心谈话中,肯定工作人员的成绩和存在的问题,提出努力的方面,在思想上帮助,工作上和生活上关心,充分调动工作人员的工作积极性,化消极因素为积极因素,鼓励工作人员努力学习,奋发工作,积极向上。

  三、谈心谈话要求。谈心谈话,是一项经常性的思想政治工作,负责谈心谈话的干部,对分管范围内的`谈心谈话对象,至少每半年谈心谈话一次。遇特殊情况,要及时开展谈心谈话工作:

  (1)发现工作人员思想作风上的问题,要及时谈心谈话提醒,防微杜渐。

  (2)工作人员之间,科室内部出现不团结苗头,要及时谈心谈话疏导,把矛盾消除在萌芽状态。

  (3)工作人员在工作中遇到困难和挫折时,要及时谈心谈话,以提高他们克服困难的信心和勇气。

  (4)工作人员在职务变动,或者岗位变动、退休时,要及时谈话谈心,做细致思想政治工作。

  四、谈心谈话分工。局长负责副局长、分管科室的中层干部以及需要谈心谈话的工作人员;副局长负责分管科室的中层干部及需要谈心谈话的工作人员;中层干部负责本科室工作人员的谈心谈话,必要时,局党组可指定人员与干部职工谈心谈话。

  五、谈心谈话方法。谈心谈话是担任一定领导职务的干部必须学会和掌握的思想政治工作,因此,开展谈心谈话,要注意方法,讲究效果。找工作人员谈心谈话一般以个人谈心谈话方式为主,也可根据情况采取集体谈心谈话的方式进行。领导干部可以主动关心和了解谈心谈话对象的思想,工作等情况,注重谈心谈话的及时性、针对性、有效性。

  六、谈心谈话情况反馈。谈心谈话的领导在谈心谈话后,应填写《平湖市司法局谈心谈话登记表》,每半年逐级上报。局每半年召开一次思想汇报会,讨论研究思想动态和思想政治工作措施。负责谈心谈话的干部遇有需汇报的重大事项,应按照请示报告制度及时向上级反映。

  谈心谈话制度2一、为使部机关思想政治工作经常化、制度化,领导与干部、干部与干部之间应经常开展谈心谈话活动。

  二、在下列情况下,领导必须与干部谈心谈话:

  1、本部干部提任职务时,由部长或分管部领导进行谈话;

  2、本部干部工作变动(包括轮岗、调进、调出)时,由部长或分管部领导谈话;

  3、本部干部较长时间外出工作,由分管部领导或科室负责人与其谈话;

  4、干部在工作中遇到挫折、生活上遇到困难和家庭关系处理不好时,由分管部领导或科室负责人与其谈话;

  5、对干部有反映或干部违纪违规时,分管部领导或科室负责人须找当事人谈话;

  6、干部要求向组织汇报思想或向组织反映问题时,部领导应及时安排时间听取汇报,并做好思想工作。

  三、谈心谈话的要求:

  1、领导与干部谈心谈话时,应本着严格要求,关心干部的原则,耐心细致,坦诚相待;

  2、干部本人在谈心谈话时应向组织敞开思想,如实汇报;

  3、干部与干部之间的谈心谈话应顾全大局,维护团结,维护领导权威,维护部机关整体形象;

  4、各科室负责人应随时了解本科室每个同志的思想动态,及时、有针对性地进行谈话。

  5、部长与各科室负责人,部领导与分管科室正副科级干部、科室负责人与本科室干部,每年至少谈心一次。

  四、落实思想政治工作责任制。分管部领导对部长负责,科室负责人对分管部领导负责,确保思想政治工作落到实处。

  谈心谈话制度3为进一步加强干部与教师队伍的思想政治工作,及时掌握教师的思想、工作动态,切实做到关心人、理解人和爱护人,调动教师的积极性,增强教师的凝聚力、战斗力,经研究决定,建立__镇初级中学谈心谈话制度,具体规定如下:

  谈话对象为全体教职工,原则上采取分块负责的办法。各级部由级部主任姜大伟、于乐洋、于丽华等负责谈话;艺体组、总务人员由张玉志、林海等负责谈话,办公楼由徐国智等负责谈话,并将谈话情况向校长反馈。

  干部与教师谈心谈话的内容可根据不同对象,不同情况而定,一般有以下几个方面:

  1、了解谈话对象的思想、工作、作风、学习及家庭等方面的情况。

  2、肯定谈话对象的基本成绩,指出谈话对象的缺点和存在问题。

  3、对谈话对象提出希望、要求和努力方向。

  4、听取谈话对象的意见、建议和要求。

  5、其他认为可以谈话的事项。

  谈心谈话要体现讲政治、讲正气,坚持实事求是的原则。要做到四个结合:一是与做好教师队伍的政治思想工作相结合;二是与教师工作运行情况相结合;三是与解决教师队伍的实际问题相结合;四是与教师队伍建设相结合。

  谈心谈话工作在下列情况下要及时开展:

  1、群众对班子成员在思想作风、工作作风、道德品质、廉洁自律等方面有反映时,要及时谈话提醒、教育引导、防微杜渐。

  2、干部与教师之间、班子内部之间出现不团结苗头,要及时谈话指出,化解矛盾,把问题消除在萌芽状态。

  3、教职工在工作、生活中遇到困难和挫折时,要及时谈话鼓励,帮助他们提高克服困难的信心和勇气。

  4、教师调任、转任、提任、降职、轮岗、退休、重大奖励、处分以及考核、考察、民主评议等,要及时进行谈话,肯定成绩,指出问题,提出希望和要求。对谈话中反映的重要问题,负责谈心谈话的同志要及时向组织汇报。

  谈话采用集体谈话与个别谈话相结合的方法。谈话一般每年不少于二次,时间视情安排相对集中。领导干部必要时应随时找教职工谈心,主动征求意见。教职工可以主动向领导干部反映情况,汇报思想。领导班子成员之间,教职工之间也要互相谈心,沟通思想,融洽关系,形成团结实干的良好氛围。负责谈话的领导要主动了解谈话对象的思想、工作情况,注重谈话的思想性和原则性,要讲究谈话艺术,增强谈话的针对性,努力提高谈话效果。

  谈心谈话制度4为进一步加强干部职工队伍建设,及时掌握干部职工的思想、工作动态,打造和谐型机关,不断增强全局干部职工的凝聚力、战斗力。经研究决定,建立干部职工谈心谈话制度:

  一、谈心谈话对象及分工

  谈心谈话对象:全局干部、职工。

  谈心谈话分工:干部职工谈心谈话制度,原则上采取一级对一级,分级负责的办法。班子成员及各科室、稽查队、检验检测中心主要负责人由局长负责谈话,中层其他人员由分管局长负责谈话,一般职工有由中层负责人负责谈话。

  二、谈心谈话内容及要求

  (一)谈心谈话内容

  干部职工谈心谈话制度的内容可根据不同对象,不同情况而定,一般有以下几个方面:

  1、了解谈话对象的思想、工作、作风、学习及家庭等方面的情况;

  2、肯定谈话对象的基本成绩,对谈话对象提出希望、要求和努力方向;

  3、听取谈话对象的意见、建议和要求;

  4、其他认为必须谈话的事项。

  (二)谈心谈话要求

  1、思想重视。把开展谈心谈话活动作为“争先创优”活动的重要环节,作为加强沟通、增进团结的有效手段,自觉开展相互谈心活动,当面征求意见和建议,查找差距与不足,发现问题、提出改进和处理意见,为今后工作的开展打好基础。

  2、目的明确。谈心谈话活动目的就是“摸实情、出实招、求实效”。要本着知无不言、言无不尽的积极态度,营造“开诚布公纳诤言、畅通言路征良策”的良好氛围,坦诚地提出意见、措施和建议,为今后工作出谋献策。

  3、力求实效。把谋求实效作为谈心谈话活动的落脚点,一是加深干部职工在各自工作中开争先创优、唯旗是夺的争先意识;

  二是强化中层以上干部抓好职工队伍建设,在工作中发挥模范带头作用的责任意识;

  三是进一步密切班子成员、中层干部与干部职工之间的关系,做到沟通感情、增进团结、互相提醒、共同进步、找准问题、形成共识。

  对谈话中反映的重要问题,负责谈心谈话的同志要及时向组织汇报。

  三、谈心谈话方式

  谈心谈话采用定期谈心谈话与随机谈心谈话相结合,集中谈心谈话与个别谈心谈话相结合的方式。定期谈心谈话半年进行一次,分别于每年的6月份、11月份进行。必要时局领导可随时找干部职工谈心,主动征求意见。干部职工可以主动向局领导反映情况,汇报思想。领导班子成员之间,干部职工之间也要互相开展谈心,沟通思想,融洽关系,形成团结实干的良好氛围。

  四、谈心谈话制度落实

  本制度有局办公室负责解释和实施,并保证落实。

  谈心谈话制度5根据部务会统一安排,我带领调研组到挂点的东湖区彭家桥街道七里街社区参加支部组织生活会。会上,有56年党龄的饶文保同志的几句感慨引发了大家的热议。他说:以前在企业,每周都固定时间开展支部活动,现在条件好了,支部活动却越来越少了。退休党员陶桃生接过饶老的话说:现在社区里退休老党员很多,平时在家没什么事,很想有个党员集体活动的机会,但社区党支部很难得才组织一次。

  老同志的三言两语,让我感触颇多。为什么以前坚持得这么好的制度,现在却坚持得不好呢?大家普遍认为,现在“三会一课”的内容对基层党员缺乏吸引力。党内组织生活以党员为主体,党员到底需要什么?有的基层党组织没有深入调查,满足于集中开会、学文件、念报纸,理论上空对空,形式上虚对虚,没有抓住基层党员关注的重点。党员没积极性,再好的制度也坚持不下去。

  怎样让“三会一课”这一“老传统”散发出“新活力”?我想,首先,思想上要高度重视。各级党组织负责人不仅要把坚持“三会一课”放在嘴上,更要体现在行动上。要经常性地下到基层支部参加民主生活会,上党课,与党员谈心谈话,帮助基层党组织和党员的解决问题,拉近干群之间的距离。

  其次,内容上要与时俱进。“三会一课”的内容只有更加贴近基层、贴近群众,才更具吸引力。要充分利用现代远程教育系统,以基层党员喜闻乐见的方式开展活动。在必要的政治学习的同时,要组织党员围绕支部所在单位中心工作和

  党建工作建言献策。特别是在社区一级,更要积极引导退休党员、下岗职工党员在社区建设中发挥作用,扶贫帮困,参与公益,增强党员责任感。要争取驻区单位支持,经常安排党员集体活动,增强党员归属感。

  作为组织部门要强化对“三会一课”等党内基本制度实施的保障。在党建工作的考核中,改变以往那种查记录、看笔记的考核方式。更加注重倾听基层党员声音,通过民调、问卷等方式,以党员对所在党组织的满意度评价基层党建工作的成效。通过“老瓶装新酒”,让“三会一课”在新形势下成为保持党员党性纯洁的有效途径。

  谈心谈话制度6为深入了解干部,关心爱护干部,准确评价干部,切实加强对领导干部的教育、管理和监督,根据《中国共产党党内监督条例(试行)》等有关文件,制定本制度。

  一、谈心谈话的对象

  1.镇党政班子成员;

  2.镇一般干部;

  3.村主职干部。

  二、谈心谈话的类型

  1.日常交心谈话。镇党委书记与其他领导班子成员之间,镇领导班子成员与一般干部之间,镇领导班子与村主职干部之间,定期或不定期地开展谈心谈话,交流学习、思想、工作情况,掌握其思想动态,听取其意见建议。

  2.提醒帮助谈话。领导干部承担重要工作任务时,提醒其保持头脑清醒、严于律己。群众反映有倾向性、苗头性问题时,及时提醒帮助,防微杜渐。

  3.考核反馈谈话。领导干部考核工作结束后,根据上级反馈结果,对民主推荐、民主测评情况,群众反映的问题和意见等,及时向被考核领导干部进行反馈,帮助其正确对待群众评价,不断增强责任意识,改进不足,严格要求,努力进取。

  4.职务调整谈话。干部提拔任用、调整交流、转任非领导职务和退休时进行谈话,全面客观评价干部,听取意见建议,并提出相关要求。

  5.批评诫勉谈话。对不能完成工作目标任务的,领导班子内部出现严重不团结现象的,工作失误造成一定负面影响的,民主考核比较差的,在思想作风、工作作风、生活作风、廉洁自律或干部任用等方面有群众反映但尚未构成违纪行为的干部,进行批评教育或实行诫勉,责令限期改正。

  三、谈心谈话的形式

  1.组织约请谈话。根据工作需要定期或不定期约请干部谈心谈话。

  2.集体谈话。针对领导干部或党员干部存在的共性问题,可进行集体谈话。

  3.个别谈话。在领导班子成员分工调整、中层干部岗位调整,以及针对领导班子成员、中层干部、普通党员干部的个性问题可进行个别谈话。

  4.个人要求谈话。党员、干部个人有情况需要与领导交流沟通的,可主动提出谈话要求。

  四、谈心谈话的原则

  1.以诚相待原则。要营造良好的谈心谈话氛围,消除彼此之间的思想顾虑,开诚布公,畅所欲言。同时注意听取谈心谈话对象的意见和建议。

  2.实事求是原则。要增强责任意识,对干部要一分为二,客观公正,既要肯定成绩,又要指出其缺点和不足,对存在的问题要明辨是非,态度鲜明。

  3.有的放矢原则。要从实际出发,针对谈心谈话对象的不同情况和特点,采取不同的方式方法,做到有的放矢,注重实效。

  4.教育疏导原则。要本着防微杜渐、治病救人的态度,适时提醒、告诫、引导谈心谈话对象,耐心说服教育,帮助其提高思想认识。

  五、谈心谈话要求

  1、坚持领导班子内部谈心谈话制度。镇党委主要负责同志要带头同领导班子成员谈心,每年至少1次;领导班子成员也要相互谈心。

  2.坚持上级与下级谈话制度。镇党委书记、副书记要与中层以上干部、村主职干部谈话,每年至少1次;其他领导班子成员同分管条线干部、村主职干部谈话,每年至少1次。

  3.谈心谈话前要做好计划安排和有关准备工作,必要时做好记录,谈心谈话后要抓好有关问题的督办和落实工作。对谈心谈话对象反映的有关情况和问题,要通过适当方式进行深入了解;对谈心谈话对象反映的涉及其工作和生活的实际困难,要尽力帮助解决;对谈话认定存在的问题,要跟踪了解整改情况,对没有改正或改正不明显的,及时提出警示,或提出组织处理意见。

篇四:分管领导与中层干部谈心谈话六个重点方面

  

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  谈心谈话活动方案

  篇一:谈心谈话活动方案

  【20XX】13号

  谈心谈话活动方案

  各基层党支部:

  为进一步加强场领导班子和干部队伍思想政治建设,深入开展分析研判,充分了解掌握干部的思想动态,推动作风建设,凝聚发展合力,场党委决定在全场干部中开展以“转变作风、倡树正气、联系群众、推动发展”为主题的谈心谈话活动。现根据我场实际,特制定如下工作方案:

  一、活动安排

  20XX年6月上旬,按照“分级负责、逐个面谈、全面覆盖”的原则,采用“一对一、面对面”交流方式和自下而上的方式进行,在全场干部中普遍开展一次谈心谈话活动。

  1、场主要领导与领导班子成员谈心谈话。

  2、场领导班子成员之间互相谈。

  3、领导班子成员与分管科室主要负责同志之间互相谈。

  4、场主要负责领导与分场主要负责同志之间互相谈。

  二、谈心谈话内容

  谈心谈话内容应深入具体,要针对谈心谈话对象特点,做到有所区别、竭诚为您提供优质文档/双击可除

  各有侧重,关注干部思想,了解干部作风,倾听干部诉求,通过谈心谈话活动力争达到交流思想、化解心结,沟通工作、增进理解,激发活力、增强合力的目的。重点做到“五必谈、四查看、三倾听”。

  “五必谈”:必谈领导班子和干部队伍现状、必谈干部思想状况和作风表现、必谈工作开展和适岗情况、必谈廉洁自律情况、必谈干部的努力方向和整改措施。

  “四查看”:查看班子是否坚强有力、公道正派,查看队伍是否积极进取、有正气、有干劲,查看业绩是否实际实效、群众公认,查看作风是否真抓实干、清正廉洁。

  “三倾听”:倾听领导班子和干部队伍建设的主要做法及改进意见建议;倾听干部个人合理诉求,化解矛盾心结,疏导不良情绪;倾听干部在联系服务群众、推动重点工作落实的做法及意见建议。

  三、谈心谈话要求

  1、时间要求。第一轮在撰写对照检查材料前完成;第二轮在对照检查材料形成后,民主生活会召开前。

  2、程序要求。谈心谈话前应提前将时间、地点、内容和要求通知谈心谈话对象,明确谈心谈话重点,保证活动具有针对性和实效性。

  3、工作要求。谈心谈话者要本着对组织、对谈话对象高度负责的态度组织好谈话活动,讲究谈话艺术,注重启发引导,保证效果,同时自觉做好保密,消除谈话对象的顾虑;谈话对象要坚持实事求是,真诚地汇报思想、反映情况、说明问题,认真落实谈话过程中提出的要求,积极整改存在的问题。

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  四、保障措施

  1、加强组织领导。场领导班子全体成员要严格按照实施方案的要求和安排,明确各自工作任务,细化分工责任,谈心谈话活动。

  2、确保活动实效。谈心谈话活动严禁搞形式、走过场,对谈心谈话中反映的问题,能够解决的,要尽快予以解决;一时难以解决的,要做好说明解释工作;对反映强烈的共性问题,要及时向部门主要领导汇报,研究制定出解决方案,并及时反馈。

  3、完善工作制度。要认真总结谈心谈话中的经验做法,完善谈心谈话长效工作制度。谈心谈话结束后,场领导班子全体成员要认真梳理谈心谈话中发现的问题,提出整改措施,形成工作报告。

  篇二:开展干部谈心谈话活动实施方案定稿

  干部谈心谈话活动实施方案

  根据?中共睢宁县委印发〖关于进一步健全完善干部谈心谈话制度的实施意见〗的通知?(睢委发〔20XX〕18号)和?关于开展干部谈心谈话活动的通知?(睢委组发〔20XX〕20号)的要求,特制订本实施方案。

  一、谈心谈话的主体和对象

  主要负责人负责与班子成员、内设科室及下属单位主要负责同志谈心谈话;其他班子成员负责与其分管科室或下属单位的主要负责同志谈心谈话。

  二、谈心谈话的时间和内容

  (一)常规谈心谈话

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  开展常规谈心谈话原则上每年不少于2次,一般上半年和下半年各安排一次。谈心谈话的内容灵活掌握,重点包括五个方面。

  1、听取干部对班子的运转情况、存在问题及意见和建议。

  2、征求干部对谈心谈话主体分管工作的意见和建议。

  3、了解干部本人的思想、工作和生活等方面情况。

  4、提醒干部工作中需要注意和改进的地方。

  5、其它方面内容。

  (二)即时谈心谈话

  即时谈心谈话是在具体事件发生后即时进行,不规定次数,其内容主要是围绕谈心谈话的目的来确定,重点包括七个方面。

  -1-1、工作调整谈心谈话。对调整分工的班子成员、交流轮岗的中层干部,在工作调整前或调整后进行谈话,引导干部端正态度,全身心投入新的工作岗位。

  2、职务变动谈心谈话。对提拔、重用、交流、改任非领导职务以及问责的科级干部,在常委会研究后进行谈话,解读职务变动的理由,引导干部正确对待个人的“进、退、留、转”。

  3、考评反馈谈心谈话。对日常巡察、年度考核、“一述双评三监督”评议员评议或其它民主评议中群众反映的问题和意见,及时向干部进行反馈,引导干部正确认识自身存在的问题,克服工作上的不足。

  4、关爱提醒谈心谈话。对发现有苗头性、倾向性问题或有较多信访反映问题的干部,提醒其有则改之,无则加勉;对工作中出现畏难情

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  绪不敢担当或生活中遇到困难丧失信心的干部,鼓励其提振信心,帮助协调解决实际困难。

  5、批评诫勉谈心谈话。对年度考核被评定为基本称职和不称职的,对工作中出现失误、处理问题欠妥造成不良影响的,以及对违反党的有关规定和纪律出现明显问题或错误的干部,进行批评教育和告诫,指出问题和错误,责令限期整改。

  6、应急处置谈心谈话。对在重大事项或突发事件中,应急处置不力造成一定后果的干部,及时进行谈话,促使其调整工作思路,优化工作方法,妥善处置相关事项。

  7、开展常规谈心谈话活动,每学期期中和期末各谈一次。

  8、其它即时谈心谈话。根据工作需要,结合事件发生的实-2-际和干部的现实表现,确定需要即时谈话的内容。

  三、谈心谈话的方式和提请

  (一)谈心谈话的方式

  1、个别谈心谈话

  每次谈心谈话对象为一个人,是一对一的交谈,这是谈心谈话的主要方式,常规谈心谈话和除职务变动谈话以外的即时谈心谈话,可以采取这种方式。

  2、集体谈话

  每次谈心谈话对象为多人,职务变动谈话以及领导班子和领导干部存在共性问题时可以采取这种方式。

  (二)谈心谈话的提请

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  1、组织约请

  由人事科根据谈心谈话制度的要求制订具体的谈心谈话方案,并提前通知谈话对象做好谈话准备。

  2、个人要求

  干部个人需要向领导汇报工作、交流思想或请求帮助时,可向单位负责组织人事工作部门提出谈话申请,约定谈话时间,一般不申请越级谈话。

  四、谈心谈话的组织实施

  (一)局党委负责组织、协调、开展本单位的谈心谈话工作,年底要向县委组织部报送本年度的谈心谈话工作总结和下一年度谈心谈话工作计划。

  -3-(二)谈心谈话严禁搞形式、走过场,事前要做好计划安排和有关准备工作,事中谈话双方要认真做好谈心谈话记录,事后要抓好有关问题的落实和督办。

  (三)要增强保密意识,对涉及信访举报问题、干部隐私等不宜公开的内容,不得泄露。对失密、泄密以及打击报复者,将按有关规定严肃处理。

  (四)具体谈心谈话时间和地点由谈话主体确定,9月22日前完成谈心谈话活动。要做好谈心谈话记录,谈心谈话主体填写?干部谈心谈话情况记录表?(附件1);对谈心谈话过程中双方提出的关于工作方面的意见和建议,由谈心谈话主体填写?干部谈心谈话意见建议汇

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  总表?(附件2)。9月23日前,谈心谈话主体将《干部谈心谈话情况记录表》和《干部谈心谈话意见建议汇总表》交人事科,邮箱*****************。

  各中小学(园)也要参照本方案,制订各校的干部谈心谈话活动实施方案,按照方案要求认真组织实施谈心谈话活动,每学期期中和期末各谈一次。同时做好活动材料留存,教育局将对各校开展情况进行抽查。

  睢宁县教育局

  20XX年9月14日

  -4-附件1:

  干部谈心谈话情况记录表

  说明:1、本表由谈心谈话主体填写,由所在单位组织人事部门存档;

  2、谈心谈话内容涉及个人隐私需要保密的,谈话内容中不予记录。

  -5-篇三:干部谈心谈话实施方案

  组织部关于开展干部谈心谈话活动的实施方案

  为确保部机关创先争优活动、“讲党性、重品行、作表率”活动和群众路线教育活动取得实效,进一步巩固干部谈心谈话长效机制,提升组织工作公信度、满意度和认可度,结合我县实际,制定如下实施方案。

  一、指导思想

  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展

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  观,全面贯彻党的十八大及十八届三中全会精神,以加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设为主线,坚持围绕中心,服务大局,坚持解放思想,求真务实,突出特色,发挥优势,完善机制,提升质量。扎实开展组工干部下基层谈心谈话活动,全面履行好“建队伍、抓基层、打基础”的职责,不断加强领导班子、干部队伍、基层组织建设,进一步树立为民务实清廉形象,全面提高组织工作科学化水平。

  二、目标要求

  1、服务发展的自觉性进一步增强。通过深入基层、深入一线、深入干部开展谈心谈话,不断增强围绕中心、服务大局、促进发展的自觉性和坚定性,努力为全县经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证。

  2、推进组织工作创新的水平进一步提高。通过到干部中了解情况,求教问计,寻求破解组织工作热点难点问题的有效举措,掌握工作创新的主动权,使创新思维更加活跃、创新动力更加强劲、创新成效更加显著。

  3、廉洁自律的意识进一步强化。通过与全县干部广泛接触、深入交流,了解掌握干部思想动态、工作情况,对发现的苗头性、倾向性问题,及时拉拉袖子,提提醒,着力解决人民群众反映强烈的机关干部懒庸散、吃拿卡要等问题,解决群(:谈心谈话活动方案)众身边的不正之风,强化干部自律意识。

  4、党员干部对组织工作的满意度进一步提升。通过走下去个别访谈、请进来单独约谈、坐下来集体座谈等多种形式与干部面对面、心交心,竭诚为您提供优质文档/双击可除

  办实事、解难题,进一步密切组织部与干部的联系,树立组织部门和组工干部的良好形象。

  三、活动对象

  组织部干部与全县科级干部

  四、时间安排

  时间安排为20XX年3月—20XX年7月。

  五、谈话方式

  以一对一、面对面谈心谈话方式为主,也可采取登门访谈、请上来主动约谈、集体座谈会互动谈等多种方式,深入到各机关单位、乡镇进行面对面谈心谈话,如实做好谈心谈话记录,努力扩大谈心谈话覆盖面。在谈心谈话对象中,要注重发现埋头苦干、不事张扬的干部,在矛盾复杂、条件艰苦地方工作的干部。通过交流谈心,发现领班班子及干部存在的问题,了解干部工作情况、能力水平,听取意见和建议,帮助解决实际困难,让他们感受党组织的关怀和温暖。

  六、实施步骤:

  1.制定活动安排表。根据今年县委组织部干部谈心谈话安排,分成4个谈话组,负责对所联系单位谈话对象的谈心谈话工作。县委常委、组织部部长志负责与机关单位党政一把手、乡镇主要领导谈心谈话。副部长负责与机关单位领导班子其他成员、乡镇副职谈心谈话。(3月上旬)

  2、进行谈话。在谈话过程中主要发现领导干部存在的、形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等问题,了解领导班子、基层党组织

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  的建设情况和存在问题及建议;了解领导干部的思想状况;对干部给予人性化组织关怀和心理疏导;征求干部对组织工作的意见建议;征求对加强组织部门建设的意见建议。(3月下旬-6月中旬)

  3、梳理汇总情况。认真汇总谈心谈话过程中发现的工作、生活等方面存在的问题;分析产生问题的原因,要从理想信念、宗旨意识、党性修养、政治纪律等方面剖析根源。党主领导要主持起草领导班子对照检查材料,并在一定范围征求意见。班子成员要自己动手撰写个人对照检查材料。梳理干部提出的意见和建议,以及所遇到的困难。(6月下旬)

  4、进行整改。各单位要针对存在的问题明确努力方向和整改措施。主要领导要主持制定班子整改方案,明确目标任务、具体措施、方式方法、时限要求和责任人。领导干部要制定个人整改措施,报主要领导把关。班子整改方案和个人整改措施要报谈心谈话领导小组审核。由组织部与各单位联动推进整改,开展专项整治,强化正风肃纪,加强制度建设(7月上旬-7月底)

  七、组织领导

  1、加强领导,明确责任。成立由县委常委、组织部部长蔡建明同志任组长,张春桃、叶增稳、黄圣洁三位副部长任副组长,其他部务会成员为成员的“干部谈心谈话”活动领导小组。领导小组下设办公室,由杨玉全同志任办公室主任。此项活动要与群众路线教育活动结合起来,通盘考虑,统筹兼顾。在谈心谈话中,凡是干部关心的问题、想谈的问题都可以谈,全面真实地了解掌握干部的工作情况、思想状况

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  和意见建议。

  2、突出重点,注重实效。干部谈心谈话活动的重点是深入干部,掌握实情,解决问题。在活动开展过程中,要真正深入下去,了解实情,掌握动态,把工作做得更扎实一些,防止浮在面上,搞形式主义。要统筹安排好业务工作,在不影响单位工作的情况下,事前与访谈单位衔接沟通好,妥善安排工作行程,按时开展和完成所联系单位的谈心谈话任务。活动结束后,要及时收集整理意见建议,进行问题分析,以单位形成综合材料,集中向部务会汇报

  3.注意方法,认真疏导。谈心谈话可以结合群众路线教育活动等一并开展。谈话中要态度诚恳、平易近人,让谈话对象解除思想约束和顾虑,畅所欲言。既要了解班子整体情况,又注重了解干部个人和所反映的情况;既要耐心听取干部的愿望诉求,又要细致地加强疏导,做好思想引导和政策解释工作

  4、广泛宣传,营造氛围。要加强信息反馈,利用信息简报等形式及时沟通情况、交流经验。要加强舆论引导,充分利用网络、电视台、岩城快讯等宣传媒体,大力宣传开展活动的好经验好做法,大力宣传组织工作呈现的新局面,为活动的健康深入开展营造良好氛围。

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