一报告两评议结果分析及整改报告(8篇)

时间:2023-07-24 13:18:01 来源:网友投稿

篇一:一报告两评议结果分析及整改报告

  

  2020年一报告两评议情况报告

  严格按照要求认真组织好“一报告两评议”工作,切实加强和改进选人用人工作。下面是整理20xx年一报告两评议情况报告的范文,欢迎阅读!

  20xx年一报告两评议情况报告篇一

  根据你部《关于开展20xx年度干部选拔任用工作“一报告两评议”的通知》精神,我局认真开展了“一报告两评议”的相关工作,现将有关情况报告如下:

  一、党委重视,明确责任,确保干部选拔任用“一报告两评议”工作扎实有效开展

  开展干部选拔任用“一报告两评议”,是贯彻落实党的xx大和xx届四中全会精神,加强干部选拔任用工作全过程监督,健全干部选拔任用工作监督机制、提高选人用人公信度的重要举措。我局党委即时认真组织学习了《干部任用条例》和干部选拔任用工作四项监督制度等内容,制定工作方案,明确了“一报告两评议”工作的指导思想、工作程序、时间安排和总体要求等。同时细化工作责任分工,明确了牵头领导、具体承办科室和经办人,为“一报告两评议”工作扎实有效地开展提供了思想和组织保证。

  二、严格程序,规范操作,确保“一报告两评议”工作的质量

  在报告和评议工作中,我局认真分析总结了近两年来,2016/在学习贯彻党的干部路线方针政策,遵守干部选拔任用工作各项纪律、履行干部选拔任用工作程序、深化干部人事制度改革和强化干部选拔任用工作监督、开展整治用人上不正之风,以及加强干部人事部门自身建设等方面的情况,形成《干部选拔任用工作报告》。组织召开了干部选拔任用民主评议会。采取无记名投票的方式,对我局在干部选拔任用、整治用人上的不正之风、执行干部选拔任用工作政策法规、深化干部人事制度改革等工作,以及新提拔的11名干部(含省国土厅任命干部2名)进行了评议。由于局党委重视,准备工作充分,组织严密,程序到位,使干部选拔任用“一报告两评议”工作进展顺利,得到了广大干部群众的较好评价,进一步了解掌握了干部队伍的整体状况。同时,对于在今后的干部选拔任用工作中进一步加强民主监督,更好地匡正选人用人风气,不断提高选人用人公信度起到了积极的推动作用。

  三、综合分析评议结果,针对存在问题明确改进措施,进一步提高选人用人的公信度

  从测评结果来看,我局在干部选拔任用工作中,能认真贯彻《干部任用条例》,充分发扬民主,坚持德才兼备、以德为先的选人用人导向,严格程序,规范操作,公开、公平、公正选拔任用干部,获得参评人员好评。在干部选拔任用、整治用人上的不正之风、执行干部选拔任用工作政策法规、深化干部人事制度改革等方面测评结果满意和基本满意度2016/均在98%以上。新提拔任用的干部德才表现较好,爱岗敬业,工作实绩明显,群众认可度普遍较高,测评满意和基本满意度均在95%以上。

  在一些不足和薄弱环节:一是干部队伍的整体素质还有待进一步提高。由于国土管理业务工作量大,事情多、任务重,不少干部忙于日常业务性工作,对政治理论学习的自觉性、主动性方面尚有差距,知识结构更新不快,综合素质的提高跟不上新形势下国土管理的实际需要。二是干部交流渠道不畅。国土管理体制垂直后,干部跨系统交流难度较大,往往是进来的多出去的少,系统内交流也受到编制职数等因素的制约。不少干部在中层岗位上一干就是几年、十几年,干部队伍呈现老年化趋势,随着时间的延长,这种状况将更加明显,从而削弱了干部队伍的整体活力,也在一定程度上影响了干部的积极性。三是干部混岗使用比较普遍。造成这种情况的原因主要是受机关行政编制制约,由于机关行政编制少,部分机关中层和一般职务只能由事业人员担任。

  今后,我们将以开展“一报告两评议”工作为契机,进一步规范干部选拔任用工作程序,不断提高干部选拔任用工作水平,切实选准用好干部,努力为我市国土事业的全面发展提供可靠的组织保证。

  20xx年一报告两评议情况报告篇二

  一、党委重视,明确责任,确保干部选拔任用“一报告2016/两评议”工作扎实有效开展

  开展干部选拔任用“一报告两评议”,是贯彻落实党的xx大和xx届四中全会精神,加强干部选拔任用工作全过程监督,健全干部选拔任用工作监督机制、提高选人用人公信度的重要举措。接到师《关于认真做好×年度各单位领导班子和领导干部考核工作的通知》文件的通知后,某局党委即时组织了认真学习,严格按照《通知》的相关要求,认真研究制定工作方案,明确了“一报告两评议”工作的指导思想、工作程序、时间安排和总体要求等。同时细化工作责任分工,确立了由党委主要领导负总责、分管领导负责抓落实、切实加大对“一报告两评议”工作的指导和组织协调力度,为“一报告两评议”工作扎实有效地开展提供了思想和组织保证。现将某局×年度干部选拔任用工作报告如下,请各位予以评议:

  一、总体情况

  干部队伍建设是保证某局各项事业健康持续发展的需要,×年我场一共选拔任用干部×人,其中提拔使用干部×名,其中科级领导干部×名,提拔基层单位副职以上领导干部×人。在选拔任用的干部中,党员×人(其中大学生党员×人),妇女干部×人。

  二、基本做法

  (一)严格标准,坚持德才兼备、以德为先。×年,某局2016/党委严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和师党委组织部的有关规定选拔任用干部,在选人用人上坚持了任人唯贤、德才兼备、以德为先的原则以及干部队伍“四化”的方针,坚持选用求真务实、政绩突出、清正廉洁和群众公认的优秀干部,提高选人用人公信度。

  (二)以规范程序为主线,充分发扬民主,坚决杜绝选人用人上的不正之风。严密规范的程序是选准人用好人的基础保证。20xx年,某局党委牢固树立选人用人上的程序意识和规范意识,严格按程序办事。工作中注重突出重点,抓住关键环节,严把提名推荐关、组织考察关和讨论决定关,坚持把民主推荐、民主测评、民主评议作为干部选拔任用必须履行的程序,全面推行了考察预告、任前公示、考察结果公开、党委会集体讨论决定制度。随着干部选拔任用工作制度化、规范化的建立,我场的干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化水平不断提高。

  在干部选拔任用过程中,我场的具体做法主要有以下几个方面:

  1、民主推荐。民主推荐采用了会议推荐和个别谈话两种推荐方式。

  2、组织考察。对拟任用的干部,由某局分管干部的领导和政工办组成考察组进行考察。考察时同考察对象所在单位的主要领导及班子成员沟通情况,征求意见。

  2016/3、讨论决定。经过考察,某局政工办形成考察材料,向某局领导汇报考察情况,征求纪检(监察部门)意见后,形成干部任免提案,提交某局党委会议集体讨论决定。党委讨论决定干部任免事项,党委班子成员都能到会,认真听取情况介绍、充分发表意见。在充分讨论的基础上,采取举手表决方式进行表决。

  4、任前公示。对经讨论决定拟提拔任用的干部,进行任前公示。公示时间为×天,公示期间,如没有反对意见和建议的,由某局领导、政工办、纪检办的领导对任职人员进行任前谈话和廉政教育并提出要求。

  5、宣布任用决定。下发任职文件,宣布任用决定。

  (三)树立正确的选人用人导向,为各级干部干事创业营造良好的氛围

  1、某局党委坚持以科学发展观为指导,认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,在选拔任用工作中坚持“不让老实人吃亏、不让干事的人吃亏、不让长期在一线埋头苦干的人吃亏”的选人用人导向,解放思想、更新观念,广泛听取干部职工意见,提高基层老干部的政治待遇,大胆提拔任用年轻干部,确保了某局干部队伍结构合理,整体素质有较明显的提高。从一年来提拔使用的干部工作实绩看,新选拔任用的同志都能认真履行岗位职责,能胜任本职工作,较好地完成某局党委安排的各项工作任务。截止目前未发现新2016/提拔任用干部违纪违法违规情况。

  2、拓宽干部选拔任用渠道,为某局的健康持续发展积聚后备力量

  政治路线确定以后,干部就是决定的因素。某局党委始终将干部队伍建设作为一项关系某局长远发展的重要工作,并身体力行地做好此项工作。今年,某局通过到各大院校招录应届毕业生、接收选派生、留用优秀大学生志愿者、从社会上公开招聘、招聘本场职工子女大学生等方式招聘各类专业的大学生,安排在合适的岗位上进行锻炼培养,充实某局人才队伍,改善原有干部队伍结构、为某局健康、持续发展积聚大量的人才。

  综上所述,×年某局党委严格按照干部选拔任用条例及上级党委的规定选拔任用干部,做到了公开、公平、公正。今后还要进一步提高认识,增强严格按照《干部任用条例》和有关规定选拔任用干部的自觉性。严格条件、严格标准、严格程序,不折不扣地贯彻执行干部选拔任用工作的规定,把好入口关,为全面提高某局各级干部的组织和领导能力奠定坚实的基础。

  以上是某局×年度干部选拔任用的情况报告,请同志们对×年度干部选拔任用情况予以评议并填写《×年度干部选拔任用工作民主评议表》和《×年度新提拔干部民主测评表》。

  20xx年一报告两评议情况报告篇三

  2016/为加强干部选拔任用工作的民主监督,进一步规范干部选拔任用行为,提高选人用人公信度和群众满意度,始终坚持以科学发展观为指导,以“以人为本”为理念,积极贯彻执行党的干部路线、方针和政策,仅仅围绕公司发展大局选干部、配班子,强化监督管理,重视人才的培养与考核。

  公司总的人才选拔的原则是“群众公认、组织考核、个人推荐”,根据公司现状提出“知识化、年轻化、专业化”的人才使用目标。制订了“黄石工矿集团选人用人管理办法”、“干部考评办法”、“后备干部选拔和管理办法”等措施

  20xx年公司根据基层中层管理干部使用况,推出了17个中层管理岗位,其中正职4个,副职13个,每个岗位采取单位主要领导提名12名考察对象,由公司党委工作部、人力部和纪委等部门成立联合考察组对考察对象进行考察,考察结果上报公司经理办公会讨论,最后经经理办公会通过,总经理聘任。党委工作部门的干部由党委会确认。17个中层管理人员顺利上岗,平均年龄45岁,大专学历8人,中专学历5人,高中学历4人。为公司输送了年轻合格的管理人才,得到了群众的一致好评。20xx年3月15日17日,公司成立干部考核领导小组,对上述人员一年来的工作情况到各使用单位和部门进行测评,测评结果满意%,不满意%,不了解%。

  20xx年2月,公司召开中层以上管理民主测评会议,公2016/司领导班子成员、全体中层正职管理人员和部分党员群众参加了会议,从“德、勤、能、绩、廉”五个方面对117名中层管理人员进行了评议和考核,合格率达88%。在总结过去一年的干部使用管理工作中,虽然取得了一点成绩,但是也暴露了很多问题,主要表现在:一是个别干部理论素养不高,先进性意识不强,工作经验缺乏,未能充分发挥模范带动作用。二是部分干部创新创业意识不强,责任心不够。三是个别干部专业技术有待加强。这些问题需要进一步整改完善。为了建设一支高素质的管理队伍,使公司德才兼备的同志有干事创业的平台,为公司发展提供人才保证,在今后管理人员选拔任用工作中,要做好以下几个方面:一是积极探索富有生机和活力的选用机制,树立正确用人导向,以公正的导向营造风清气正的用人环境;二是严格干部选拔培养和任用工作的程序和流程,严把育人、选人、用人关口;三是健全完善管理人员监督管理机制,进一步完善制度,坚持不懈地抓好干部监督管理工作,对于群众满意率较低的管理人员,要调查原因并督促整改。对经考核不胜任岗位的管理人员,实行诫勉。四是大力引进和培养年轻干部。

  2016/9

篇二:一报告两评议结果分析及整改报告

  

  ,报告两评议整改报告

  干部选拔任用T作整改措施

  干部选拔任用工作整改抬施

  根据市委组织部2011年度于部选拔任用工作民主评议

  结果,县委组织部高度重视并召开专项会议,对T部选拔任

  用、整治用人不止之风、执行干部选拔任用工作政策法规、深化干部人事制度改革四方面作了深入研究和探讨,对过去

  一年的工作情况进行了系统分析和总结,现将针对选拔任川

  工作情况反馈如下:

  近年来,县委组织部高度重视干部选拔任用T作,在干

  部选拔任用工作上坚持民主推荐、民主测评、任前公示等制

  度,在执行干部选拔任用工作中大力加强监督和惩治力度,并始终贯穿于推荐提名、考察考核、讨论决定等各个环节,确保实施过程的规范和透明。在执行干部选拔任用工作政策

  法规、深化干部人事制度改革方面切实增强民主推荐、民主

  测评的真实性和科学性,进一步推进了干部选任工作的民主

  化和科学化。全年共调整干部人(次),其中,提拔人,平调人,其他人,为干部工作步入科学轨道奠定了基础。

  虽然县委组织部在干部选拔任用工作上取得了较好的成绩,但是也存在一定的问题。通过对全年干部选拔任用工作情况

  认真分析,综述如下:

  一、存在问题

  (一)

  对干部选拔任用工作的监督意识有待提高。部分群

  众监督意识不强,对干部路线、方针、政策以及干部的任

  用情况,对选拔任用工作了解不深。

  (二)

  整治用人不正之风工作监督力度有待加强。由于整

  治用人不正之风工作的监督手段比较单一,监督力度仍须进

  一步加强,并始终贯穿于推荐捉名、考察考核、讨论决定等

  各个环节。

  (三)

  执行干部选拔任用工作政策法规有待健全。从当前

  选拔任用工作民主评议结果看,干部选拔任用制度还不够健

  全、完善,执行干部选拔任用丁?作政策法规仍须进一步规范

  化、系统化和全面化,干部选拔任用实施过程的可操作性仍

  须进一步加强。

  (四)

  深化于部人事制度改革仍须进一步推进。干部人事

  工作统一领导、分级管理、有效调控的宏观管理休系有待进

  一步完善,通过不断推进和深化干部人事制度改革,建立起

  一套选拔高素质干部队伍的用人机制。

  二、原因分析

  (一)干部选拔任用工作经验不足。在选拔任用工作监督、惩治、制度等方面仍须进一步规范化、系统化和全面化,干

  部人事工作领导、管理、调控的管理体系有待进一步完善。

  (-)干部选拔任川宣传力度不够。由于组织部在干部选

  拔任用

  工作宣传教育方面仍有欠缺,致使个别同志对选拔任

  用工作相关政策法规和实施细节不太了解甚至存在一定的误区。

  (三)干部选拔任用制度不够完善。一些选拔任用工作方

  面的法规、制度还不够健全,在制定符合规划工作实际和

  干部工作特点的实丿施办法及与之相配套的意见、细则方面

  有待完善。

  三、整改措施

  (-)严格执行干部选拔任用工作各项规定。

  1、严格执行干部任用有关纪律。在每次干部选拔任用过

  程屮,严格执行《干部任用条例》有关规定,认真落实干部

  人事制度改革《实施意见》和人才发展规划《纲要》,形成

  科学的选人用人机制。领导干部带头做到廉洁口律,坚决打

  击搞钱权交易,从体制机制上解决问题,遏制用人上的不正

  Z风。

  2、严格执行干部选拔任用程序。严格执行《干部任用条

  例》、“一意见三办法""等有关文件规定的程序,做到履行程序

  不走样。选拔任用干部的职能部门坚决把好程序关,严格按

  照程序办事。健全选人用人制度,进一步规范T部选拔任用

  方式和程序,逐步完善干部的选任、交流、考核评价以及干

  部选拔任用的责任追究等机制,做到用制度选人、靠制度管

  人。改进选人用人办法,积极引进竞争机制,大力推行“阳光

  操作”,不断提高干部选拔的公开性和科学性。

  3、严格执行干部监督T作责任制。严格执行干部监督T作责

  任制,对干部选拔任用工作监督检查不力的责任主体实

  施相应的制约措施,确保干部选拔任用工作健康运行。

  (-)进一步推进干部选拔任用各项工作。

  1、进一步加大监督和惩处力度,从体制机制上杜绝

  选拔任用中的不正之风。凡是违反《干部任用条例》的规

  定所

  选拔任用的十部,一旦发现,应立即处理;对不按《干部

  任用条例》规定办事的,坚决追查责任人和经办人的责任;

  对组织人事干部在干部选拔任用工作屮的失职行为,严格按

  《组织人事干部若干规范》进行处理;对以权谋私者从重从

  严处罚。

  2、进一步加强领导班子的作风和队伍建设。加强对领导

  干部的教育,强化责任意识,树立正确的宗旨观念,口觉接

  受基层、群众的意见,着力提高选人用人公信度,保证每次

  选拔任用工作都能得到人家的公认。加强对领导干部坚持原

  则、自我反思、落实工作等方面的培养,能够在选拔任用工

  作的各个环节做到毫不松懈,严格程序。

  3、进一步加强岗位教育培训,培养高素质人才队伍。要

  突出规划特色,本着务实管用的原则精心设计培训专题,根

  据不同工作岗位需要进行分层次、分类别培训,增强培训的针对性和有效性。要坚持不懈地用屮国特色社会主义理论体

  系武装干部头脑,提高理论水平。要加强现代金融、现代科

  技、国际经济、法律法

  规和现代管理等知识的培训,拓宽知

  识面,优化知识结构,不断提高综合索质和解决实际问题的能力。

  (三)大力完善T部选拔任用各项制度。

  1、建立用人质量评估体系。在对《干部任用条例》执行

  情况进行定期检查的基础上对用人情况作综合评估,并作为

  领导干部特别是一把手个人提拔任用的重要依据。增强领导

  对选人用人工作的责任感,促进领导依法依规选拔任用干

  部。

  2、建立干部推荐、考察、讨论决定责任制和用人失察失

  谋责任追究制度。明确干部推荐、考察、决策各个环节的责

  任主体和责任内容,切实解决责任不明确和用人失课失察无

  人负责、无法追究的问题。

  3、建立干部任用监督巡视制度。挑选-?批具有较高政治

  业务素质,敢于坚持原则,熟悉干部管理业务知识的同志组

  成巡视组,对选拔任用干部工作实施全程监督。

  关于印发《进一步提高选人用人公信度和组织工作满意

  度实施方案》的通知

  局机关各科(室、局),局属各单位:现将滁州市财政局《进一步提高选人川人公信度和组织

  工作满意度工作方案》印发给你们,请认真抓好落实。

篇三:一报告两评议结果分析及整改报告

  

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  一报告两评议整改措施报告

  一报告两评议整改措施报告

  按照区作风建设年办公室《关于在全区开展公开述职、公开承诺及民主评议工作的通知》的要求,我局于3月9日召开了“两公开一评议”工作会,向全区各机关和企事业单位发放征求意见函56份,收回45份,结合问卷调查征集到的意见和建议,开展了谈心交心活动,并针对存在问题进行了认真梳理,认真研究制定整改落实措施,落实整改责任,集中解决问题,现将有关情况汇报如下:

  一、梳理存在的问题

  结合广泛征求服务对象、群众的意见及“两公开一评议”会上提出建议和意见,梳理了目前我局存在的问题:

  1、区属相关协作部门提出:应与基层加强沟通,多开展联合执法活动,相互配合,共同做好工作。

  2、服务对象提出:在开业务培训会时,重点加强季报与年报的数据填报方法、计算方法等讲解,利于企业更好地完成数据上报工作。

  二、整改措施

  1、深入基层,加强沟通协调

  结合“四帮四促”及“大帮促”活动,局领导班子常深入基层,开展调研工作,全面了解乡、村(社区)及企业存在困难,明确工作重点,制订切实可行的工作方案,采取切实有效的工作措施,帮助基层解决实际问题。

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  另,对于区域性环境问题,加强与工商、发改、城管、文广、各乡镇、街道办事处等联系,定期开展联合调查工作,相互配合,联合执法,严格查处各类环境扰民问题,切实维护群众合法环境权益。

  2、强化环境服务,维护企业、群众合法权益

  一是开展效能建设,切实转变机关工作作风。为切实提高行政效率,改善发展环境,提升单位形象,我局积极开展了机关行政效能建设,落实“首问责任”及“服务接待”两个窗口建设工作,将我局履行的行政许可事项和管理服务类审批事项进行一次性告知上墙,切实落实了首问负责制、限时办结制、服务承诺制,提高行政运行效率和服务质量。

  二是围绕花溪区经济发展,做好项目协调服务工作。202*年,专门成立了重点项目跟踪服务领导小组,做好企业在项目环评手续办理、项目选址、工艺选择等方面的指导、协调、服务工作。一方面,对自身审批的项目,寓服务于审批当中。另一方面,对省、市审批项目,积极协助做好环评单位联系和省、市局相关处室的对接汇报工作,通过衔接,促成了重点项目推进。

  三是积极为企业、乡镇争取上级资金,出谋划策,促使加大治理投入。今年,积极帮助指导企业、乡镇编报国家、省、市环保补助项目,涉及工业企业治理、乡镇污水治理、小流域污染防治、生态建设和环保能力建设项目。

  四是加大辖区内企业环保业务工作、环保法制宣传、环保应急处置工作等培训力度,加强排污申报、排污许可、噪声施工许可、建设项目审批及排污申报的具体填报方法等讲解,做好企业环保专职人员业务培训,更好地为企业的环保工作服务。

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  扩展阅读:202*年一报告两评议整改措施

  **市司法局关于对202*年度干部选拔任用工作“一报告两评议”结果的分析及加强和改进的措施

  根据中共**市委关于各县(市、区)、市直单位202*年度干部选拔任用工作“一报告两评议”结果的通报(*发202*5号)的要求,在局务会和全局干部会议上对我局评议结果进行了通报,202*年3月5日我局又专门召开党组会,认真学习领会文件精神,对评议结果进行分析,并结合我局实际制订加强和改进干部选拔任用工作的具体措施,现汇报如下:

  一、对202*年度“一报告两评议”结果的分析

  202*年,我局在市委市政府的正确领导下,统一思想、高度重视,认真贯彻执行干部选拔任用工作政策规定,不断加大整治用人上的不正之风,狠抓换届纪律的宣传学习,选人用人公信度明显提高。202*年度“一报告两评议”测评结果显示,干部选拔任用工作总体评价满意度分值达96.13,比202*年86.21分提高了9.92分。在“一报告两评议”民主评议中的“基本满意”票明显减少,从分值看,202*年我局有了进步,但在全市排名第25,与202*年排位第19名相比是退步,与市直部门平均分98.3还有差距。为此,我局专门召开党组会认真研究,深刻剖析,查找原

  因,从深层次分析研究我局在干部选拔任用工作中存在的问题及影响干部选拔任用工作的问题。

  二、局机关干部选拔任用工作情况

  (一)根据202*年市政府下达给我局的“三定”方案,局机关增加两个内设职能科室,经过调整,空缺两个职位--律师管理科科长和市法律援助3/本文来源:网络收集与整理|word可编辑

  中心副主任。本着德才兼备、人尽其才、择优任用的原则,11月份我局对律师管理科科长和市法律援助中心负责人两个岗位采取竞争上岗形式补充,两个岗位共有七位同志报名,经过笔试、面试、民主测评,以1:1的比例确定考核对象,经公示,两个领导岗位现已经任命。实行党政领导干部辞职制度,市局党组经研究决定同意一名中层领导干部的辞职请求。注重培养选拔妇女干部、少数民族干部、非党干部。202*年度内我局没有新调入干部。

  (二)完善党政领导干部考核制度。建立健全干部考核评价机制,全面实行绩效考评,改进年度考核,强化平时考核,规范平时考核的程序和方法,全面了解干部的德、能、勤、绩、廉情况。重视考核结果的运用,把考核结果与干部立功受奖、职务晋升、调整交流等结合起来,作为对干部选拔任用、培训教育、管理监督和激励约束的重要依据。我市司法行政队伍整体素质是好的,但不乏个别干警在理想信念、宗旨意识、执法为民等方面存在一些突出问题。注重抓好队伍管理,按照本局制定的进一步加强司法行队伍建设的要求,用制度管人、管好人,在狠抓落实上下功夫。市、县两级司法行政机关按队伍建设目标管理责任要求,落实责任,明确任务,努力提高队伍的整体素质。市局继续实施平时考核制度,并开展科室“每月之星”和个人“每季之星”的评比活动,通过公开汇报工作、民主投票评选的方式,评

  选出“每月之星”和“每季之星”,评选的结果将作为年度考核评优、评先的重要参考。平时考核的方式有效地激发干警们干事创业的积极性,工作主动性明显增强,进一步促进了各项工作任务的落实。

  三、履行协管干部职能情况

  加强领导班子执政能力建设,做好县级司法行政部门领导班子配备的协管工作。202*年是换届年,各县(市、区)司法行政机关领导班子相继调4/本文来源:网络收集与整理|word可编辑

  整,为加强对县级司法行政机关班子建设,我们给各县(市、区)组织部门去函提出建议,强调配备好县级司法行政部门领导班子对于维护基层社会稳定的重要性,提出要按照自治区党委关于贯彻中共中央关于进一步加强政法队伍建设的决定的意见(*发[202*]1号)的要求,把县级司法行政部门领导班子配齐配强。目前各县市区局的班子配备基本达到有关文件规定的要求。

  四、存在问题及原因

  (一)少数干部对本局干部选拔任用工作期望值过高。由于种种原因,历年来局领导班子在干部选拔任用工作中存在不足,领导班子在执行民主与集中的关系上还有偏差。几年来局党组正确认识群众提出的批评,认真对待群众提出的意见和建议,每年都针对存在问题制订整改措施,并将整改措施落到实处,进步明显,但少数干部把干部选拔任用工作看成是“包治百病”的良药,给予过高的期望,因此在测评时依然给出“基本满意”票。

  (二)少数干部因诸多方面条件不能满足而心存怨气。由于历史原因,我局干部整体年龄偏大,进出口不畅,成长空间缺乏,受编制数制约,职级待遇不高,部分工龄较长的干部多年未能解

  决政治待遇的问题,由此造成少数干部思想不稳定,有牢骚、有怨气。

  (三)宣传教育工作有待加强。对“一报告两评议”工作的重要性没有宣传到位,从组织工作满意度测评结果与**市整体形象的关联性的角度去做思想工作还不够,没有提高到全局战略的高度去认识,思想工作不够深入。

  针对存在问题和原因,我局党组认真研究,认真思考,认为应该从以下方面着手整改,学习先进,赶超先进,争取彻底扭转排名落后的局面。

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  五、加强和改进干部选拔任用工作的措施

  (一)继续深入学习干部选拔任用工作有关规定,吃透精神,熟知条文,不仅政工部门的领导干部要熟悉,主要领导和其他领导都要把干部选拔任用工作的有关规定熟记于脑,牢固掌握。学习的内容包括:党政领导干部选拔任用工作条例、干部选拔任用工作四项监督制度、中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则,要重点对照准则的“8个禁止”、“52个不准”和四项监督制度,遵守选拔任用干部的“8个不准”,将条例贯穿和体现在识人、选人、用人和管人的各个环节中。

  (二)确实做到选人用人上的公平、公开、公正。选拔任用干部要充分听取群众的意见,集思广益,体现多数人的意志。落实干部选拔任用工作的会议制度,认真实施会议的程序规则。落实集体领导制度,党组讨论决定干部实行科学、民主决策,认真按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的党内部议事和决策基本制度,执行党组讨论决定干部任免的议事规则和决策程序,决不允许把个人凌驾于集体之上,搞个人或者少数人说

  了算。处理好民主与集中的关系。坚持民主基础上的集中与集中指导下的民主相结合,避免和纠正在坚持民主集中制原则上存在的各种倾向性问题。

  (三)坚持正确的用人导向,大力选拔德才兼备的优秀干部。重用那些政治坚定,坚决贯彻党的路线方针政策,实绩突出,创造性开展工作的人;重用那些坚持党的群众路线,心系人民,对上负责与对下负责相一致的人;重用那些全心全意为人民服务,淡泊名利,无私奉献的人;重用那些脚踏实地,埋头苦干抓落实的人;重用那些坚持高标准、严要求,认真负责,一丝6/本文来源:网络收集与整理|word可编辑

  不苟,精益求精的人;重用那些思想解放,锐意进取,敢试敢闯,雷厉风行,想干事、肯干事、能干成事的人。

  (四)进一步完善考核考察办法。考察人选的确定,采取组织、个人推荐与民主推荐相结合的方法进行,政治处在考察前应将考察对象、考察范围、时间、内容和考察组成员及联系方式等,向广大干部群众预告。认真做好干部考察工作。干部考察要注意访谈对象的广泛性和代表性,尽可能扩大访谈面,并注意听取老同志和群众代表的意见。要讲求考察方法,让访谈对象充分发表意见,必要时可采取家访、暗访、问卷调查等方式了解情况。考察材料要在综合分析考察情况和集体讨论的基础上形成。

  (五)召开提高组织工作满意度座谈会。邀请中层领导干部、一般干部、群众参加座谈,传达自治区、**市提高组织工作满意度座谈会精神,认真分析我局组织工作前一阶段存在的问题,听取大家对我局提高组织工作满意度工作的意见和建议,提出下一步整改措施。部署下一步我局提高组织工作满意度工作。

  (六)制作宣传组织工作满意度知识板报,宣传组织工作满

  意度测评知识,宣传**市及我局在贯彻人事制度改革和选拔任用干部的好做法及经验。

  (七)开展干部职工谈心谈话活动。一是组织召开干部职工谈心谈话会议,局班子成员听取干部职工对抓好单位工作的意见建议,加强对干部职工的思想教育,强化干部职工的宗旨意识。二是开展以“听群众心声、回应群众期待”为主题的全覆盖式大谈心活动。主要领导要与分管领导谈心,分管领导要与科室负责人及干部职工谈心,各科室负责人要与本单位干部沟通谈心,了解每一位干部职工的思想状况、想法和要求,有针对性地做好其思想7/本文来源:网络收集与整理|word可编辑

  工作,在沟通互动中回应群众的期待,增加其对组织工作的了解和信任,最大限度地争取全局干部职工对局党组工作的支持。

  (八)加强组织工作满意度培训,将提高我局组织工作满意度培训列入年度干部理论学习内容。

  (九)开展政法干警核心价值观教育实践活动,在活动中融入组织工作满意度教育,围绕“忠诚”教育,净化干警思想,保持忠诚的政治本色,以实际行动支持党的领导,以主人翁的态度支持党组的工作。

  二○一二年三月五日

  友情提示:本文中关于《一报告两评议整改措施报告》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,一报告两评议整改措施报告:该篇文章建议您自主创作。

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篇四:一报告两评议结果分析及整改报告

  

  ,报告两评议整改报告

  干部选拔任用T作整改措施

  干部选拔任用工作整改抬施

  根据市委组织部2011年度于部选拔任用工作民主评议

  结果,县委组织部高度重视并召开专项会议,对T部选拔任

  用、整治用人不止之风、执行干部选拔任用工作政策法规、深化干部人事制度改革四方面作了深入研究和探讨,对过去

  一年的工作情况进行了系统分析和总结,现将针对选拔任川

  工作情况反馈如下:

  近年来,县委组织部高度重视干部选拔任用T作,在干

  部选拔任用工作上坚持民主推荐、民主测评、任前公示等制

  度,在执行干部选拔任用工作中大力加强监督和惩治力度,并始终贯穿于推荐提名、考察考核、讨论决定等各个环节,确保实施过程的规范和透明。在执行干部选拔任用工作政策

  法规、深化干部人事制度改革方面切实增强民主推荐、民主

  测评的真实性和科学性,进一步推进了干部选任工作的民主

  化和科学化。全年共调整干部人(次),其中,提拔人,平调人,其他人,为干部工作步入科学轨道奠定了基础。

  虽然县委组织部在干部选拔任用工作上取得了较好的成绩,但是也存在一定的问题。通过对全年干部选拔任用工作情况

  认真分析,综述如下:

  一、存在问题

  (一)

  对干部选拔任用工作的监督意识有待提高。部分群

  众监督意识不强,对干部路线、方针、政策以及干部的任

  用情况,对选拔任用工作了解不深。

  (二)

  整治用人不正之风工作监督力度有待加强。由于整

  治用人不正之风工作的监督手段比较单一,监督力度仍须进

  一步加强,并始终贯穿于推荐捉名、考察考核、讨论决定等

  各个环节。

  (三)

  执行干部选拔任用工作政策法规有待健全。从当前

  选拔任用工作民主评议结果看,干部选拔任用制度还不够健

  全、完善,执行干部选拔任用丁?作政策法规仍须进一步规范

  化、系统化和全面化,干部选拔任用实施过程的可操作性仍

  须进一步加强。

  (四)

  深化于部人事制度改革仍须进一步推进。干部人事

  工作统一领导、分级管理、有效调控的宏观管理休系有待进

  一步完善,通过不断推进和深化干部人事制度改革,建立起

  一套选拔高素质干部队伍的用人机制。

  二、原因分析

  (一)干部选拔任用工作经验不足。在选拔任用工作监督、惩治、制度等方面仍须进一步规范化、系统化和全面化,干

  部人事工作领导、管理、调控的管理体系有待进一步完善。

  (-)干部选拔任川宣传力度不够。由于组织部在干部选

  拔任用

  工作宣传教育方面仍有欠缺,致使个别同志对选拔任

  用工作相关政策法规和实施细节不太了解甚至存在一定的误区。

  (三)干部选拔任用制度不够完善。一些选拔任用工作方

  面的法规、制度还不够健全,在制定符合规划工作实际和

  干部工作特点的实丿施办法及与之相配套的意见、细则方面

  有待完善。

  三、整改措施

  (-)严格执行干部选拔任用工作各项规定。

  1、严格执行干部任用有关纪律。在每次干部选拔任用过

  程屮,严格执行《干部任用条例》有关规定,认真落实干部

  人事制度改革《实施意见》和人才发展规划《纲要》,形成

  科学的选人用人机制。领导干部带头做到廉洁口律,坚决打

  击搞钱权交易,从体制机制上解决问题,遏制用人上的不正

  Z风。

  2、严格执行干部选拔任用程序。严格执行《干部任用条

  例》、“一意见三办法""等有关文件规定的程序,做到履行程序

  不走样。选拔任用干部的职能部门坚决把好程序关,严格按

  照程序办事。健全选人用人制度,进一步规范T部选拔任用

  方式和程序,逐步完善干部的选任、交流、考核评价以及干

  部选拔任用的责任追究等机制,做到用制度选人、靠制度管

  人。改进选人用人办法,积极引进竞争机制,大力推行“阳光

  操作”,不断提高干部选拔的公开性和科学性。

  3、严格执行干部监督T作责任制。严格执行干部监督T作责

  任制,对干部选拔任用工作监督检查不力的责任主体实

  施相应的制约措施,确保干部选拔任用工作健康运行。

  (-)进一步推进干部选拔任用各项工作。

  1、进一步加大监督和惩处力度,从体制机制上杜绝

  选拔任用中的不正之风。凡是违反《干部任用条例》的规

  定所

  选拔任用的十部,一旦发现,应立即处理;对不按《干部

  任用条例》规定办事的,坚决追查责任人和经办人的责任;

  对组织人事干部在干部选拔任用工作屮的失职行为,严格按

  《组织人事干部若干规范》进行处理;对以权谋私者从重从

  严处罚。

  2、进一步加强领导班子的作风和队伍建设。加强对领导

  干部的教育,强化责任意识,树立正确的宗旨观念,口觉接

  受基层、群众的意见,着力提高选人用人公信度,保证每次

  选拔任用工作都能得到人家的公认。加强对领导干部坚持原

  则、自我反思、落实工作等方面的培养,能够在选拔任用工

  作的各个环节做到毫不松懈,严格程序。

  3、进一步加强岗位教育培训,培养高素质人才队伍。要

  突出规划特色,本着务实管用的原则精心设计培训专题,根

  据不同工作岗位需要进行分层次、分类别培训,增强培训的针对性和有效性。要坚持不懈地用屮国特色社会主义理论体

  系武装干部头脑,提高理论水平。要加强现代金融、现代科

  技、国际经济、法律法

  规和现代管理等知识的培训,拓宽知

  识面,优化知识结构,不断提高综合索质和解决实际问题的能力。

  (三)大力完善T部选拔任用各项制度。

  1、建立用人质量评估体系。在对《干部任用条例》执行

  情况进行定期检查的基础上对用人情况作综合评估,并作为

  领导干部特别是一把手个人提拔任用的重要依据。增强领导

  对选人用人工作的责任感,促进领导依法依规选拔任用干

  部。

  2、建立干部推荐、考察、讨论决定责任制和用人失察失

  谋责任追究制度。明确干部推荐、考察、决策各个环节的责

  任主体和责任内容,切实解决责任不明确和用人失课失察无

  人负责、无法追究的问题。

  3、建立干部任用监督巡视制度。挑选-?批具有较高政治

  业务素质,敢于坚持原则,熟悉干部管理业务知识的同志组

  成巡视组,对选拔任用干部工作实施全程监督。

  关于印发《进一步提高选人用人公信度和组织工作满意

  度实施方案》的通知

  局机关各科(室、局),局属各单位:现将滁州市财政局《进一步提高选人川人公信度和组织

  工作满意度工作方案》印发给你们,请认真抓好落实。

篇五:一报告两评议结果分析及整改报告

  

  按照区作风建?设年办公室《关于在全区开?展公开述职、公开承诺及民?主评议工作的?通知》的要求,我局于3月9?日召开了“两公开一评议?”工作会,向全区各机关?和企事业单位?发放征求意见?函56份,收回45份,结合问卷调查?征集到的意见?和建议,开展了谈心交?心活动,并针对存在问?题进行了认真?梳理,认真研究制定?整改落实措施?,落实整改责任?,集中解决问题?,现将有关情况?汇报如下:

  一、梳理存在的问?题

  结合广泛征求?服务对象、群众的意见及?“两公开一评议?”会上提出建议?和意见,梳理了目前我?局存在的问题?:

  1、区属相关协作?部门提出:应与基层加强?沟通,多开展联合执?法活动,相互配合,共同做好工作?。

  2、服务对象提出?:在开业务培训?会时,重点加强季报?与年报的数据?填报方法、计算方法等讲?解,利于企业更好?地完成数据上?报工作。

  二、整改措施

  1、深入基层,加强沟通协调?

  结合“四帮四促”及“大帮促”活动,局领导班子常?深入基层,开展调研工作?,全面了解乡、村(社区)及企业存在困?难,明确工作重点?,制订切实可行?的工作方案,采取切实有效?的工作措施,帮助基层解决?实际问题。

  另,对于区域性环?境问题,加强与工商、发改、城管、文广、各乡镇、街道办事处等?联系,定期开展联合?调查工作,相互配合,联合执法,严格查处各类?环境扰民问题?,切实维护群众?合法环境权益?。

  2、强化环境服务?,维护企业、群众合法权益?

  一是开展效能?建设,切实转变机关?工作作风。为切实提高行?政效率,改善发展环境?,提升单位形象?,我局积极开展?了机关行政效?能建设,落实“首问责任”及“服务接待”两个窗口建设?工作,将我局履行的?行政许可事项?和管理服务类?审批事项进行?一次性告知上?墙,切实落实了首?问负责制、限时办结制、服务承诺制,提高行政运行?效率和服务质?量。

  二是围绕花溪?区经济发展,做好项目协调?服务工作。2011年,专门成立了重?点项目跟踪服?务领导小组,做好企业在项?目环评手续办?理、项目选址、工艺选择等方?面的指导、协调、服务工作。一方面,对自身审批的?项目,寓服务于审批?当中。另一方面,对省、市审批项目,积极协助做好?环评单位联系?和省、市局相关处室?的对接汇报工?作,通过衔接,促成了重点项?目推进。

  三是积极为企?业、乡镇争取上级?资金,出谋划策,促使加大治理?投入。今年,积极帮助指导?企业、乡镇编报国家?、省、市环保补助项?目,涉及工业企业?治理、乡镇污水治理?、小流

  域污染防?治、生态建设和环?保能力建设项?目。

  四是加大辖区?内企业环保业?务工作、环保法制宣传?、环保应急处置?工作等培训力?度,加强排污申报?、排污许可、噪声施工许可?、建设项目审批?及排污申报的?具体填报方法?等讲解,做好企业环保?专职人员业务?培训,更好地为企业?的环保工作服?务。

篇六:一报告两评议结果分析及整改报告

  

  市管领导班子干部选拔任用工作“一报告两评议”实施办法(试行)

  参加的人员。部门人数较少的,可以由全体干部参加。

  拔任用干部民主评议的对象一般应为:近一年内选拔任用的机关内设机构与所属单位的副处或中层副职以上干部。

  的责任,并督促进行整改。对民主评议满意度明显偏低、干部群众意见集中的新提拔干部,本级党委(党组)及其组织人事部门要认真分析,并对干部本人进行谈话提醒。对“不满意”率超过30%的干部,党委(党组)要对其选拔任用情况作出书面说明报市委组织部。

  满意基本满意不满意不了解

  3、您对本地区(本单位)整治用人上不正之风工作的看法:

  满意基本满意不满意不了解

  4、您对本地区(本单位)深化干部人事制度改革的看法:

  满意基本满意不满意不了解

  5、您认为本地区(本单位)干部选拔任用工作有哪些好的做法?存在的突出问题是什么?

  有何意见与建议:

  (若此处填写不下,可写在背面或者另附页)

  备注:1、第1-4项请在所选择答案后面的方框内划“√”。

  2、A表由领导班子成员、市管干部填写,B表由其他人员填写。

  附件2:

  A表(B表)

  (单位)新选拔任用干部民主评议表(样表)

  年月日

  被

  测评干部的基本情况您对任用该干部的看法

  姓

  名

  性别

  出生年月现

  任

  职

  务任职时间原

  任

  职

  务满

  意

  基本满意

  不满意不了解

  备注:1、您对所列干部的任用有何看法请在相关项目内打“√”。

  2、如果您想具体说明对有关干部任用的看法与意见,可将意见写在本表背面。

  3、A表由领导班子成员、市管干部填写,B表由其他人员填写。

篇七:一报告两评议结果分析及整改报告

  

  一报告两评议工作总结(五篇范文)

  第一篇:一报告两评议工作总结

  积极探索

  大胆创新

  稳步推进

  不断配好配强乡镇卫生院领导班子体系

  根据《区委组织部关于开展2010年度干部选拔任用工作“一报告两评议”的通知》(隆组电明?2010?51号)文件精神和要求,结合我局2010年干部选拔任用情况,决定今天召开2010年度选拔任用干部“一报告两评议”会议。

  一、基本情况

  XXX卫生局内设10个股室,全区有区直医疗卫生单位4个,派驻乡镇(街道)有23个乡镇卫生院,2个社区卫生服务中心,设置股级领导职数62名,其中:中心卫生院、社区卫生服务中心、卫生院配备院长(主任)25名,副院长(副主任)配备37名。

  在“三查三看”教育活动中,针对部分乡镇卫生院领导班子存在“慢、难、满、漂、散”等问题,局领导班子研究决定由局领导带队对区妇幼保健院、23个乡镇卫生院、2个社区卫生服务中心的人事人才工作进行调研,通过填写个人调查表、后备领导干部推荐表、与干部职工谈话等方式,发现了一批品德高、能力强、专业精、深受干部职工拥护的优秀后备领导干部。结合当前卫生工作的需要,2010年12月,我局严格按照干部选拔任用程序和规定提拔任用了乡镇卫生院股级领导23人,岗位交流7人。

  二、深入学习《干部任用条例》,牢固树立正确用人导向

  事业发展,核心在党,关键在人。为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策,建立和加强XXX卫生系统人才队伍建设,坚持以贯彻落实《干部任用条例》为重点,坚持把学习《条例》同本单位干部选拔任用工作的实际结合起来,不断提高干部选拔任用工作水平;坚持把贯彻《条例》同科学发展XXX卫生事业结合起来,不断增强干部选拔任用工作的透明度、民主性和责任感。

  三、选拔任用的程序及方法

  (一)严格执行《干部任用条例》,严把原则关。无论是提拔担任局机关股室负责人还是乡镇卫生院领导,我们都坚持以下原则:即党管干部原则,在干部推荐、培养、任用、监督等方面,坚持党委议事党委决策党委审定把关;任人唯贤、德才兼备原则,主要是突出综合素质、思想品德、工作才能;群众公认、注重实绩原则,重点是强调工作业绩和群众认可度;公开、平等、竞争、择优原则,主要是规范程序,严肃纪律,透明操作;还有民主集中制原则和依法办事原则。

  (二)明确岗位条件,严把资格关。重点做到被推荐任用的干部必须具有良好的政治思想素质和一定的政策理论水平,认真实践“三个代表”重要思想,坚持科学发展观,坚持讲学习、讲政治、讲正气;具有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识,有一定的实践经验;具有较强的事业心和责任感,勤奋敬业,吃苦耐劳,热情服务,乐于奉献;具有求真务实的工作作风和开拓创新的进取精神,坚持讲实话、办实事、求实效,工作实绩明显;具有较强的民主意识和法制观念,正确行使职权,坚持依法办事,廉洁自律,公道正派,善于团结同志,群众评价好。

  (三)规范任免程序,严把公正关。从民主推荐、到考察研究、考察谈话、民主测评、讨论拟任人选、任前公示,都严格按规定程序进行。在党委会正式讨论推荐股级领导干部拟任人选前,都事先进行酝酿,做好准备。在充分酝酿的基础上,按规定程序经民主推荐后,由局党委集体讨论确定拟任人选,严格按规定全面考察其德、能、勤、绩、廉的主要表现和主要特长,并注重考察工作业绩和综合素质。期间,特别重视广泛听取各方面基层群众的意见并组织民主测评。考察人员将考察得到的第一手资料,结合平时掌握的情况、年度考核结果及时提交局党委会研究。党委讨论时,先由考察人员逐个介绍情况,党委班子成员各抒已见,逐个进行分析,提出有关意见建议,表明态度,最后按照干部管理权限,由局党委集体表决作出任免决定,然后按规定在卫生局和所在单位公示5—7工作日。在干部任用上,做到多

  数人不同意的不提名,多数人不赞成的不通过,充分体现了民主集中制原则,避免个人说了算和临时动议的情况发生。同时按规定实行党政领导干部任职回避制度。坚持做到执行标准不走样,履行程序不变通。

  四、管理与考核

  (一)管理和考核范围:由卫生局任命的所有领导干部,由上级任命的卫生系统事业单位在职领导。

  (二)领导干部必须自觉履行职责,服从局党委的领导与管理。建立年度工作述职述廉报告以及重大事项报告制度。

  (三)建立领导干部请销假制度。单位正职领导外出(县区)必须向局长请假,一天以内口头请假,二天以上书面请假。上级有关部门组织的外出活动须凭书面通知。

  (四)卫生局对领导干部每年进行一次年终工作考核,考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面,考核方式采取民主测评、个别座谈等形式,对工作实绩的考核主要以目标管理考核为依据。

  (五)依据考核办法对每位领导干部进行综合评价。考核结果分优秀、称职、基本称职、不称职四档。对考核结果为优秀的给予一定的精神和物质奖励;考核结果为不称职的给予降职或免职。

  中共XXX卫生局委员会

  2011年1月18日

  第二篇:一报告两评议

  关于印发《关于进一步做好市、县党委开展干部选拔任用“一报告两评议”工作的意见(试行)》的通知

  各市(州、地)党委组织部,省委各部委、省级国家机关各部门、各省级人民团体、省属高等院校、省属厅级事业单位组织人事部门:

  现将《关于进一步做好市、县党委开展干部选拔任用“一报告两评议”工作的意见(试行)》印发给你们,请结合实际,认真贯彻执行。

  中共贵州省委组织部

  2009年3月12日

  关于进一步做好市、县党委开展干部选拔任用

  “一报告两评议”工作的意见

  (试行)《关于认真落实深入整治用人上不正之风工作有关任务的通知》(黔组通〔2008〕159号)下发后,各地各部门高度重视,按照要求积极安排部署和开展干部选拔任用“一报告两评议”工作,取得了一定效果。但工作中也存在一些不够规范的地方。为进一步做好我省干部选拔任用“一报告两评议”工作,现提出如下意见:

  一、市(州)、县(市、区、特区)党委常委会每年应向全委(扩大)会报告一次干部选拔任用工作,并就本党委干部选拔任用工作接受评议,对本党委新提拔的下一级党委、政府领导班子正职,本级党委、政府工作部门领导班子正职(本级党委、人大、政府、政协领导成员兼任的除外)进行民主测评。

  党委常委会向全委(扩大)会报告干部选拔任用工作,一般应形成专门报告材料,采取召开会议的形式,由书记代表常委会作报告。也可采取以下3种形式中的任何一种:(1)把干部选拔任用工作作为常委会工作报告的一个专项内容。(2)可由书记委托副书记或组织部长,以党委常委会的名义,向全委会专题报告干部选拔任用工作。(3)党委常委会向全委会提交干部选拔任用工作专题报告。

  党委常委会向全委(扩大)会报告干部选拔任用工作,要对新提拔任党政主要领导干部的初始提名、推荐考察、酝酿沟通、研究决定、任职后的表现等作适当介绍,有利于参加民主评议和民主测评的人员更多地了解党委有关干部选拔任用工作情况,作出实事求是、客观公正的评价,确保民主评议和民主测评结果的准确性。

  党委常委会向全委(扩大)会报告干部选拔任用工作并进行评议时,可邀请部分党代表、人大代表、政协委员和群众代表参加。

  二、每次开展干部选拔任用“一报告两评议”工作前,市(州)、县(市、区、特区)党委要结合本地实际,按照有关文件精神认真制订工作方案,合理确定工作方式、工作程序、参会人员范围等。

  同时,要对本贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和干

  部选拔任用工作情况认真进行总结,讨论形成干部选拔任用工作情况报告。报告的主要内容包括:(1)贯彻党的干部路线、方针、政策,执行《党政领导干部选拔任用工作条例》及有关规定的情况。

  (2)选拔任用干部的基本情况。(3)主要的干部选拔任用事项,包括调整干部的职位、人数、程序、初始提名情况及其他应予公开的事项。(4)干部选拔任用工作中的重大举措、取得的成效,以及发现的主要问题和整改情况。(5)其他需要报告的情况。

  三、市(州)、县(市、区、特区)党委常委会向全委(扩大)会报告干部选拔任用工作,要同时组织对干部选拔任用工作政策法规的学习。重点学习《党政领导干部选拔任用工作条例》、《关于切实解决干部选拔任用工作中几个突出问题的意见》(中组发[2005]4号)、《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》(中组发[2008]12号)和省委组织部《关于认真落实深入整治用人上不正之风工作有关任务的通知》(黔组通

  [2008]159号)。将学习上述文件作为开展干部选拔任用“一报告两评议”工作的重要内容和必须环节,进一步统一思想,深化认识。

  四、市(州)、县(市、区、特区)党委全委会委员对干部选拔任用工作进行评议和对所提拔的党政主要领导干部进行民主测评,采取无记名投票方式进行。(1)对本党委干部选拔任用工作进行评议分为满意、基本满意、不满意、说不清楚四个选项,并可以提出具体的意见和建议。(2)对本党委新提拔的党政主要领导干部进行民主测评,分为满意、基本满意、不满意、说不清楚四个选项,并可以提出具体的意见和建议。(3)对本党委干部选拔任用工作进行评议,对本党委新提拔的党政主要领导干部进行民主测

  评,须在党委全委(扩大)会上进行。

  五、市(州)、县(市、区、特区)党委开展干部选拔任用“一报告两评议”工作,一般应安排在当年年底或次年第一季度进行。开展此项工作前,应向上一级党委组织部门报告会议时间、地点和参加人员。上一级党委组织部门可派人参加。

  六、市(州)、县(市、区、特区)党委开展干部选拔任用“一

  报告两评议”工作后,应及时将工作方案、专题报告、测评结果及工作开展等情况,报上一级党委组织部门。

  各市(州、地)开展干部选拔任用“一报告两评议”工作的总体情况,于次年3月底前报省委组织部。

  七、上一级党委组织部每年对下一级党委开展干部选拔任用“一报告两评议”工作的情况,进行综合分析。有下列情况之一的,上一级党委组织部门应及时向单位主要负责同志及相关人员谈话打招呼,必要时可进行专项检查或调查,督促进行整改:(1)对干部选拔任用工作的评议,满意率较低的。(2)对所提拔党政主要领导干部的测评,不满意票超过三分之一的。

  八、市(州)、县(市、区、特区)党委开展干部选拔任用“一报告两评议”工作的情况,应以适当方式,向党委常委会成员和人大、政协主要负责同志通报。

  九、加强对开展干部选拔任用“一报告两评议”工作的宣传。各级党委在开展干部选拔任用“一报告两评议”工作时,要以适当的方式进行宣传,让更多的干部群众认识开展“一报告两评议”工作的重要意义,积极参与到对干部选拔任用工作的监督中来。

  十、毕节地区、铜仁地区应结合实际,参照对市(州)的有关要求开展干部选拔任用“一报告两评议”工作。地委在筹备干部选拔任用“一报告两评议”工作时,涉及工作方式、工作程序、参会人员范围等,应与省委组织部干部监督处沟通确定。

  省直单位可结合领导班子考核、述职述廉等开展干部选拔任用“一报告两评议”工作。开展工作的情况,要及时报告省委组织部(干部监督处)。

  主题词:干部监督

  整治用人上不正之风一报告两评议意见

  中共贵州省委组织部办公室2009年3月12日印发

  第三篇:一报告两评议

  一报告两评议工作总结

  积极探索大胆创新稳步推进不断配好配强乡镇卫生院领导班子体系

  根据《区委组织部关于开展2010干部选拔任用工作“一报告两评议”的通知》(隆组电明201051号)文件精神和要求,结合我局2010年干部选拔任用情况,决定今天召开2010选拔任用干部“一报告两评议”会议。

  一、基本情况

  XXX卫生局内设10个股室,全区有区直医疗卫生单位4个,派驻乡镇(街道)有23个乡镇卫生院,2个社区卫生服务中心,设置股级领导职数62名,其中:中心卫生院、社区卫生服务中心、卫生院配备院长(主任)25名,副院长(副主任)配备37名。

  在“三查三看”教育活动中,针对部分乡镇卫生院领导班子存在“慢、难、满、漂、散”等问题,局领导班子研究决定由局领导带队对区妇幼保健院、23个乡镇卫生院、2个社区卫生服务中心的人事人才工作进行调研,通过填写个人调查表、后备领导干部推荐表、与干部职工谈话等方式,发现了一批品德高、能力强、专业精、深受干部职工拥护的优秀后备领导干部。结合当前卫生工作的需要,2010年12月,我局严格按照干部选拔任用程序和规定提拔任用了乡镇卫生院股级领导23人,岗位交流7人。

  二、深入学习《干部任用条例》,牢固树立正确用人导向

  事业发展,核心在党,关键在人。为认真贯彻执行党的干部路线、、政策,建立和加强XXX卫生系统人才队伍建设,坚持以贯彻落实《干部任用条例》为重点,坚持把学习《条例》同本单位干部选拔任用工作的实际结合起来,不断提高干部选拔任用工作水平;坚持把贯彻《条例》同科学发展XXX卫生事业结合起来,不断增强干部选拔任用工作的透明度、民主性和责任感。

  三、选拔任用的程序及方法

  (一)严格执行《干部任用条例》,严把原则关。无论是提拔担任局机关股室负责人还是乡镇卫生院领导,我们都坚持以下原则:即党管干部原则,在干部推荐、培养、任用、监督等方面,坚持党委议事党委决策党委审定把关;任人唯贤、德才兼备原则,主要是突出综合素质、思想品德、工作才能;群众公认、注重实绩原则,重点是强

  调工作业绩和群众认可度;公开、平等、竞争、择优原则,主要是规范程序,严肃纪律,透明操作;还有民主集中制原则和依法办事原则。

  (二)明确岗位条件,严把资格关。重点做到被推荐任用的干部必须具有良好的政治思想素质和一定的政策理论水平,认真实践“三个代表”重要思想,坚持科学发展观,坚持讲学习、讲政治、讲正气;具有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识,有一定的实践经验;具有较强的事业心和责任感,勤奋敬业,吃苦耐劳,热情服务,乐于奉献;具有求真务实的工作作风和开拓创新的进取精神,坚持讲实话、办实事、求实效,工作实绩明显;具有较强的民主意识和法制观念,正确行使职权,坚持依法办事,廉洁自律,公道正派,善于团结同志,群众评价好。

  (三)规范任免程序,严把公正关。从民主推荐、到考察研究、考察谈话、民主测评、讨论拟任人选、任前公示,都严格按规定程序进行。在党委会正式讨论推荐股级领导干部拟任人选前,都事先进行酝酿,做好准备。在充分酝酿的基础上,按规定程序经民主推荐后,由局党委集体讨论确定拟任人选,严格按规定全面考察其德、能、勤、绩、廉的主要表现和主要特长,并注重考察工作业绩和综合素质。期间,特别重视广泛听取各方面基层群众的意见并组织民主测评。考察人员将考察得到的第一手资料,结合平时掌握的情况、结果及时提交局党委会研究。党委讨论时,先由考察人员逐个介绍情况,党委班子成员各抒已见,逐个进行分析,提出有关意见建议,表明态度,最后按照干部管理权限,由局党委集体表决作出任免决定,然后按规定在卫生局和所在单位公示57工作日。在干部任用上,做到多数人不同意的不提名,多数人不赞成的不通过,充分体现了民主集中制原则,避免个人说了算和临时动议的情况发生。同时按规定实行党政领导干部任职回避制度。坚持做到执行标准不走样,履行程序不变通。

  四、管理与考核

  (一)管理和考核范围:由卫生局任命的所有领导干部,由上级任命的卫生系统事业单位在职领导。

  (二)领导干部必须自觉履行职责,服从局党委的领导与管理。建立工作述职述廉报告以及重大事项报告制度。

  (三)建立领导干部请销假制度。单位正职领导外出(县区)必须向局长请假,一天以内口头请假,二天以上书面请假。上级有关部门组织的外出活动须凭书面通知。

  (四)卫生局对领导干部每年进行一次年终工作考核,考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面,考核方式采取民主测评、个别座谈等形式,对工作实绩的考核主要以考核为依据。

  (五)依据办法对每位领导干部进行综合评价。考核结果分优秀、称职、基本称职、不称职四档。对考核结果为优秀的给予一定的精神和物质奖励;考核结果为不称职的给予降职或免职。

  中共XXX卫生局委员会2011年1月18日

  扩展阅读:党校“一报告两评议”工作总结报告

  区委党校关于开展干部选拔任用“一报告两评议”工作情况的报告

  根据区委组织部下发的《关于开展2010干部选拔任用两评议”工作的通知》精神,我校将开展干部选拔任用“一报告两评议”工作做为加强干部选拔任用监督,提高选人用人公信度的重要举措,切实提高思想认识,加强组织领导,严格履行程序,确保了“一报告两评议”工作扎实有效开展。现将此项工作开展情况总结报告如下:

  一、高度重视,明确责任。校委对干部选拔任用“一报告两评议”工作高度重视,文件下发后,立即召开专题校委会议,认真学习相关文件精神,按照要求,精心制定了《党校关于开展干部选拔任用“一报告两评议”实施方案》,明确了“一报告两评议”工作的指导思想、工作程序、时间安排和总体要求等。细化工作责任分工,确立了由常务副校长冯广山负总责,副校长刘宝奎具体负责此项工作的责任分工,切实加大对“一报告两评议”工作的指导和组织协调力度,为我校“一报告两评议”工作顺利开展奠定了坚实的组织保证。

  二、严格履行程序,保证“一报告两评议”工作质量。一是深入分析,全面总结2010干部选拔任用工作。为确保“一报告两评议”工

  作扎实有效开展,校委重点围绕学习贯彻《干部任用条例》、履行干部选拔任用工作程序、深化干部人事制度改革、开展整治用人上不正之风、存在的主要问题及改进措施等方面,对2010贯彻《干部任用条例》、做好干部选拔任用工作情况进行认真总结,撰写了2010年干部选拔任用工作情况报告。二是严格按照规定范围,确定民主测评对象。三是认真筹备,切实做好干部选拔任用工作专题报告和评议工作。根据“一报告两评议”工作安排和党校实际情况,1月16日我校召开有全体机关干部都参加的“一报告两评议”工作专题会议。会上,常务副校长冯广山就2010年干部选拔任用工作情况进行了专题汇报,与会的23名机关干部在认真聆听基础上,本着高度负责、实事求是的态度,以无记名方式填写《干部选拔任用工作民主评议表》,客观公正地对我校科级干部选拔任用工作进行了民主评议。真正使评议工作成为扩大民主、加强监督、促进工作的过程。四是综合分析评议结果,进一步提高选人用人公信度。会议结束后,有关人员对评议表进行了汇总,与会的23名机关干部对我校科级干部选拔任用民主评议平均满意率为100%,从评议分析结果来看,全体干部对干部选拔任用工作认可度较高,体现了校委在干部选拔任用工作中,认真贯彻条例,坚持正确的用人导向,充分发扬民主,坚持公开、公平、公正,提高选人用人公信度,受到教职工的好评。

  三、存在的问题及改进措施。我们的工作虽然取得了一定的成效,但是还存在一些不足和薄弱环节:一是对干部任用工作有关文件的学习领会的深度不够;二是新形势下党校的人事制度改革工作还有待于进一步加强,同时存在着配套机制还不够健全等问题。今后,我们将按照干部任用文件的总体要求,从思想上找差距,从机制上求突破,从工作上找抓手,抓重点、抓关键,切实加大改革力度,努力形成人尽其才、充满活力、符合党校发展需要的用人机制。一是我们将进一步加大对干部任用文件的学习宣传力度,不断提高党员干部自觉学习、贯彻的自觉性,切实增强学习效果。二是改进和完善干部考察的方法,积极探索拓展干部考察的深度和广度,扩大参与面,自觉接受教职工监督,确保把人选准、用好。三是进一步加快人事制度改革步伐,加

  大科级干部竞争上岗的力度,全面推进科级干部竞争上岗,不断规范干部选拔任用程序。四是加大科级干部轮岗力度,努力建设工作得力、作风过硬的高素质干部队伍,进一步推进党校工作高水平发展。

  2011年1月25日

  第四篇:一报告两评议

  市管领导班子干部选拔任用工作“一报告两评议”实施办法(试行)

  第一条

  为加强对干部选拔任用工作的民主监督,提高选人用人公信度,根据中央组织部《地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议办法(试行)》及相关规定,结合市实际,制定本办法。

  第二条

  本办法所称“一报告两评议”是指市管领导班子每年要专题报告干部选拔任用工作情况,并在一定范围内接受对本级党委(党组)干部选拔任用工作和新提拔任用领导干部的民主评议(以下简称“一报告两评议”)。

  第三条

  市管领导班子“一报告两评议”实施范围为:各区县委、市级机关各部门党委(党组)、市各直属企事业单位党委(党组)。

  第四条

  市管领导班子“一报告两评议”工作,一般在当年十二月至次年一月期间进行,二月底前应当完成。可在本级党委(党组)扩大会上进行,也可以与党政领导班子和领导干部的总结或考核等工作结合进行。

  第五条

  区县委“一报告两评议”参加人员为:全委会成员,本级人大、政府、政协领导班子成员,本级纪委常委会成员,本级人民法院、人民检察院、党委工作部门、政府工作部门、人民团体及本级党委、政府派出机构的主要领导成员,街道、镇党政主要领导成员,其他需要参加的人员。

  第六条

  市级机关部门党委(党组)“一报告两评议”参加人员为:领导班子成员,机关副处级以上干部,所属单位主要负责人,其他需要参加的人员。部门人数较少的,可以由全体干部参加。第七条

  市直属企事业单位党委(党组)“一报告两评议”参加人员为:领导班子

  成员,中层副职以上干部,所属单位主要负责人,其他需要参加的人员。单位人数较少的,可以由全体干部参加。

  第八条

  开展“一报告两评议”时,一般由党委(党组)负责人报告干部选拔任用工作。干部选拔任用工作专题报告可作为单独的报告,也可作为党委(党组)工作报告的一个专项内容。报告一般包括下列内容:

  (一)选拔任用干部的总体情况;

  (二)贯彻执行党的干部路线方针政策的情况;

  (三)创新选人用人措施和办法,建立健全干部选拔任用

  和监督机制的情况;

  (四)整治用人上不正之风的情况(包括上评议整改

  措施落实情况);

  (五)存在的主要问题和改进的措施;

  (六)其他需要报告的情况。

  第九条

  参加评议人员采取无记名方式,填写《干部选拔任用工作民主评议表》和《新选拔任用干部民主评议表》。区县委新选拔任用干部民主评议的对象为:近一年内选拔任用的街道、镇党政正职领导干部,由区县委管理的部门、单位的正职领导干部,破格、越级提拔的由区县委管理的领导干部,管理人、财、物和执纪执法等重要部门的副职领导干部。区县党政领导班子集中换届时,可以只对本级党委新提拔的正职领导干部进行评议。市级机关部门和市直属企事业单位党委(党组)新选拔任用干部民主评议的对象一般应为:近一年内选拔任用的机关内设机构和所属单位的副处或中层副职以上干部。

  第十条

  市管领导班子的“一报告两评议”工作由市委组织部会同区县委、市级机关部门和市直属企事业单位党委(党组)组织实施。其中市级机关部门党委(党组)、区县委、市直属企事业单位党委(党组)的“一报告两评议”工作具体事项,由市委组织部干部监督处会同干部二处、干部三处、干部四处分别办理。区县委组织部、市级机关和市直属企事业单位的组织人事部门应将开展“一报告两评议”的具体安排,提前三日报告市委组织部及相关部门,并协助做好有关

  工作。市委组织部将视情况派员列席市管领导班子“一报告两评议”会议。

  第十一条

  各市管领导班子“一报告两评议”的结果由市委组织部直接汇总,或由所在单位组织人事部门收集密封后送市委组织部汇总。

  第十二条

  省委巡视组或市委组织部本已经对该区县或单位干部选拔任用工作进行过检查和民主评议的,以及本未开展干部选拔任用工作的,经报市委组织部同意,可不再进行“一报告两评议”。

  第十三条

  “一报告两评议”结束后,市委组织部应及时反馈民主评议结果。市管领导班子应当对民主评议结果进行分析,研究提出加强和改进工作的举措,并采取适当方式向党委(党组)领导班子成员或在一定范围内通报民主评议结果和整改措施。

  第十四条

  根据民主评议结果,市委组织部对民主评议满意度高、工作成绩突出的市管领导班子将予以表扬;对民主评议满意度明显偏低、干部群众反映强烈的,经组织考核认定后,按照规定追究有关责任人员的责任,并督促进行整改。对民主评议满意度明显偏低、干部群众意见集中的新提拔干部,本级党委(党组)及其组织人事部门要认真分析,并对干部本人进行谈话提醒。对“不满意”率超过30%的干部,党委(党组)要对其选拔任用情况作出书面说明报市委组织部。

  第十五条

  开展“一报告两评议”应当严格遵守纪律。不准弄虚作假、隐瞒真实情况,不准干扰参加评议人员表达真实看法,不准更改、伪造民主评议结果,不得以征求意见等方式代替民主评议。

  第十六条

  各区县、市级机关各部门、市各直属企事业单位应参照本办法,组织所属的有用人权的单位实施“一报告两评议”。

  第十七条

  本办法由中共市委组织部负责解释。第十八条

  本办法自发布之日起施行。附件:

  1、干部选拔任用工作民主评议表(样表);

  2、新选拔任用干部民主评议表(样表)。

  附件1:

  A表(B表)

  (单位)干部选拔任用工作民主评议表(样表)

  年

  月

  日

  1、您对本地区(本单位)党委(党组)干部选拔任用工作的总体评价:

  满意基本满意不满意不了解

  2、您对本地区(本单位)执行干部选拔任用工作政策法规情况的看法:

  满意基本满意不满意不了解

  3、您对本地区(本单位)整治用人上不正之风工作的看法:

  满意基本满意不满意不了解

  4、您对本地区(本单位)深化干部人事制度改革的看法:

  满意基本满意不满意不了解

  5、您认为本地区(本单位)干部选拔任用工作有哪些好的做法?存在的突出问题是什么?

  有何意见和建议:

  (若此处填写不下,可写在背面或者另附页)

  备注:1、第1-4项请在所选择答案后面的方框内划“√”。2、A表由领导班子成员、市管干部填写,B表由其他人员填写。附件2:

  A表(B表)

  (单位)新选拔任用干部民主评议表(样表)年月日

  被

  测评干部的基本情况您对任用该干部的看法

  姓

  名

  性别

  出生年月现

  任

  职

  务任职时间原

  任

  职

  务满

  意

  基本满意

  不满意不了解

  备注:1、您对所列干部的任用有何看法请在相关项目内打“√”。2、如果您想具体说明对有关干部任用的看法和意见,可将意见写在本表背面。

  3、A表由领导班子成员、市管干部填写,B表由其他人员填写。

  第五篇:一报告两评议整改措施报告

  按照区作风建设年办公室《关于在全区开展公开述职、公开承诺及民主评议工作的通知》的要求,我局于3月9日召开了“两公开一评议”工作会,向全区各机关和企事业单位发放征求意见函56份,收回45份,结合问卷调查征集到的意见和建议,开展了谈心交心活动,并针对存在问题进行了认真梳理,认真研究制定整改落实措施,落实整改责任,集中解决问题,现将有关情况汇报如下:

  一、梳理存在的问题

  结合广泛征求服务对象、群众的意见及“两公开一评议”会上提出建议和意见,梳理了目前我局存在的问题:

  1、区属相关协作部门提出:应与基层加强沟通,多开展联合执法活动,相互配合,共同做好工作。

  2、服务对象提出:在开业务培训会时,重点加强季报与年报的数据填报方法、计算方法等讲解,利于企业更好地完成数据上报工作。

  二、整改措施

  1、深入基层,加强沟通协调

  结合“四帮四促”及“大帮促”活动,局领导班子常深入基层,开展调研工作,全面了解乡、村(社区)及企业存在困难,明确工作重点,制订切实可行的工作方案,采取切实有效的工作措施,帮助基层解决实际问题。

  另,对于区域性环境问题,加强与工商、发改、城管、文广、各乡镇、街道办事处等联系,定期开展联合调查工作,相互配合,联合执法,严格查处各类环境扰民问题,切实维护群众合法环境权益。

  2、强化环境服务,维护企业、群众合法权益

  一是开展效能建设,切实转变机关工作作风。为切实提高行政效率,改善发展环境,提升单位形象,我局积极开展了机关行政效能建设,落实“首问责任”及“服务接待”两个窗口建设工作,将我局履行的行政许可事项和管理服务类审批事项进行一次性告知上墙,切实落实了首问负责制、限时办结制、服务承诺制,提高行政运行效率和服务质量。

  二是围绕花溪区经济发展,做好项目协调服务工作。2011年,专门成立了重点项目跟踪服务领导小组,做好企业在项目环评手续办理、项目选址、工艺选择等方面的指导、协调、服务工作。一方面,对自身审批的项目,寓服务于审批当中。另一方面,对省、市审批项目,积极协助做好环评单位联系和省、市局相关处室的对接汇报工作,通

  过衔接,促成了重点项目推进。

  三是积极为企业、乡镇争取上级资金,出谋划策,促使加大治理投入。今年,积极帮助指导企业、乡镇编报国家、省、市环保补助项目,涉及工业企业治理、乡镇污水治理、小流域污

  染防治、生态建设和环保能力建设项目。

  四是加大辖区内企业环保业务工作、环保法制宣传、环保应急处置工作等培训力度,加强排污申报、排污许可、噪声施工许可、建设项目审批及排污申报的具体填报方法等讲解,做好企业环保专职人员业务培训,更好地为企业的环保工作服务。

篇八:一报告两评议结果分析及整改报告

  

  “一报告两评议”工作报告一

  一、“一报告两评议”主要内容

  “一报告两评议”工作主要采取了以下方法一是下发《关于开展干部选拔任用“一报告两评议”、镇街回访了解等工作的通知》。对“一报告两评议”的实施对象、评议范围、评议方法和工作程序等做出了具体的规定。二是开展“一报告”工作。全区共有个单位召开干部职工大会,由各单位党组织负责人向大会报告了xx年度干部选拔任用工作及制度执行情况。三是开展“两评议”测评。全区个单位(个区级机关、个镇街),共名干部群众,对xx年度的中层干部选拔任用工作和新提拔的中层干部进行了民主评议。四是进行个别谈话。结合班子回访,与镇街干部进行了个别谈话,听取对干部选拔任用工作的评价和意见建议,共收集到意见建议条。五是查阅了干部选拔任用工作台账记录。

  从“一报告两评议”的总体情况来看,各单位能按照干部选拔任用有关文件要求来选拔任用干部,不断加强和改进干部选拔任用工作,积极防止和杜绝选人用人上的不正之风,取得较好效果。

  “一报告两评议”民主评议表分为《干部选拔任用工作民主评议表》和《新提拔任用干部民主评议表》,共有五项指标,其中两项最主要的指标分别是“干部选拔任用工作总体评价”和“新提拔中层干部总体评价”。

  据统计,xx年度全区干部选拔任用工作总体评价的平均满意率为.%,其中,区级机关平均满意率为.%,镇街为.%。区级机关中有单位的满意率为0%(机关党工委、信访局、团区委、区妇联、区志办、督违办、人防办),最低的为.%;镇街中满意率最高的为.%(靖江街道),最低的为.%。全区干部选拔任用工作总体评价满意率在%以上的有个单位,在%-%之间的有个单位,在%-%之间的有个单位,%以下的有单位。

  xx年度全区新提拔中层干部总体评价的平均满意率为.%,其中,区级机关平均满意率为.%,镇街为.%。区级机关中有单位的满意率为0%(机关党工委、团区委、区志办、督违办),最低的为.%;镇街中满意率最高的为.(靖江街道),最低的为.%。全区新提拔中层干部总体评价满意率在%以上的有个单位,在%-%之间的有个单位,在%-%之间的有个单位,%以下的有单位。

  从民主评议结果分析看,镇街两项主要指标的整体满意率都要高于区级机关,测评数据大体能够反映群众对干部选拔任用工作的感受和评价。五项指标“满意率”排名靠前的,说明干部选拔任用工作总体得到干部群众认可,部分单位五项指标“满意率”均偏低,反映出其干部选拔工作与干部群众的期望还有一定差距。

  二、“一报告两评议”工作的主要成效

  领导重视,干部选拔任用工作政策法规的学习贯彻进一步深入。各单位领导班子对学习贯彻《干部任用条例》都比较重视,把《干部任用条例》等文件作为中心组学习和班子民主生活会对照检查的重要内容,带头进行认真学习,能结合实际采取多种形式,学习、宣传和贯彻《干部任用条例》。各单位能认真对照《干部任用条例》、《xx区区级机关竞争上岗、双

  向选择实施办法》等有关政策法规,回顾分析xx年度在学习贯彻党的干部路线方针政策、遵守干部选拔任用工作各项规定、深化干部人事制度改革、强化干部选拔任用工作监督、开展整治用人上不正之风工作以及加强自身建设等方面的情况,深入查找存在的问题和不足,形成书面总结报告材料。如区机关党工委、党湾镇能认真组织机关干部学习干部选拔任用工作各项政策法规并抓好贯彻落实工作。

  履行程序,干部选拔任用工作规范化水平进一步提高。各单位总体上能坚持正确的用人导向,发扬民主,严格程序,规范操作,按照《干部任用条例》规定的原则、条件、程序和纪律选拔任用干部,使一批德才兼备的优秀干部走上中层领导岗位;坚持群众公认原则,新提拔任用的中层干部绝大多数在民主推荐中得票靠前、群众公认度较高;坚持考察人选和任职人选由党组织集体讨论决定;组织工作认真细致,台帐资料比较规范齐全。如区信访局、区城管局、城厢街道能严格按照《干部任用条例》规定程序选拔任用干部,选拔过程公开、透明,民主评议各项指标的满意率都较高。

  创新思路,干部人事制度改革进一步推进。各单位不断加大竞争性选拔干部力度,具备竞争上岗条件的,大多数单位组织实施了竞争上岗;有些单位对任同一中层岗位时间较长的干部实施内部轮岗交流;有些单位进一步探索健全本单位干部考核评价体系。如区农水局有计划执行干部交流轮岗;团区委加大对下属单位职位的竞聘力度,严格按照规范程序选拔任用;区财政局率先实行新任中层干部民主评议制度;靖江街道实行中层干部勤政廉政谈话制度。

  三、存在的主要不足

  从评议情况看,少数单位存在执行干部选拔任用工作规定和程序不够严格、不够规范的问题,一定程度上影响了选人用人公信度,主要表现在四个方面

  一是个别单位新提拔的干部,在民主评议中满意率偏低。在此次“一报告两评议”的民主评议中,有单位的新提拔中层干部总体评价平均满意率低于%,反映出个别新提拔的中层干部缺乏群众公认度。

  二是执行干部选拔任用工作程序和纪律不够到位。一些具备竞岗条件的单位,没有实行中层干部竞争上岗;或虽实行了竞争上岗,但在程序上存在简化步骤、走过场的现象,比如对中层岗位的基本条件和任职资格有所放宽,缺少民主推荐、民主测评、组织考察、任前公示等环节。

  三是中层干部轮岗交流有待进一步加强。不少单位没有按规定对中层干部实行轮岗交流,有些中层干部长期在同一岗位任职,对发挥干部的主观能动性带来不利影响,有些还在一定程度上影响了单位整体工作的开展。

  四、进一步做好干部选拔任用工作的几点要求

  抓督促。各单位要进一步提高认识,切实加强《干部任用条例》、“四项监督制度”和区委“+文件等干部规范性文件的学习、宣传和贯彻,把学习干部选拔任用政策法规纳入理论中心组学习、民主生活会对照检查的重要内容,定期组织学习和检查,不断提升业务素质,熟练掌握和运用有关政策法规,增强干部选拔任用工作的规范性和严肃性。区委组织部将会同

  区人社局,对满意率偏低的单位实行重点督促整改。

  抓规范。各单位要增强政治意识和责任意识,严格按照《干部任用条例》等有关规定选拔任用干部;要按照核定职数配备中层干部;凡具备竞岗条件的,均应实行中层干部竞争上岗,在实施前要制定竞岗实施方案,并报区委组织部、区人社局审核同意;要按照民主推荐、集体讨论确定考察对象、组织考察、会前酝酿、党组织集体讨论决定、任前备案、任前公示、发文公布等程序选拔任用中层干部,切实做到坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松,坚决杜绝违反《干部任用条例》规定的行为。

  抓整改。各单位对检查中发现的问题,要认真对照相关规定,分析原因,制定整改方案,突出重点,明确要求,采取有效措施抓好整改落实。特别是存在超职数配备中层干部的单位和满意率低于平均数的单位,要切实提高认识,认真做好整改工作。对民主评议中群众满意率不够高的中层干部,各单位要视情予以谈话提醒。分析整改材料请于日前报给区委组织部干部监督室。

  “一报告两评议”工作作为常规性工作,将于每年上半年对上一年度的干部任用情况进行报告和评议。各单位要不断提高干部选拔任用工作水平,增强干部选拔任用工作的科学化、制度化、规范化建设,切实选准用好干部,不断提高我区组织工作满意度和科学化水平。

  “一报告两评议”工作报告二

  xx年,我局党组按照干部选拔任用工作要求,将开展干部选拔任用“一报告两评议”工作作为加强干部选拔任用监督,提高选人用人公信度的重要举措,切实提高思想认识,加强组织领导,严格履行程序,确保了“一报告两评议”工作扎实有效开展。根据市委组织部《关于认真做好xx年度干部选拔任用工作“一报告两评议”的通知》(内组办〔xx〕)文件要求,现将此项工作开展情况总结如下

  一、思想统一,责任落实

  局党组对干部选拔任用“一报告两评议”工作高度重视,按照市委组织部有关要求,召开专题会议,研究部署开展“一报告两评议”工作的各项步骤和措施,明确了“一报告两评议”工作的指导思想、工作程序、时间安排和总体要求等。细化工作责任分工,明确局党组书记负总责,分管领导具体负责的责任分工,切实加大对“一报告两评议”工作的指导和组织协调力度,为“一报告两评议”工作顺利开展提供了坚实的组织保障。

  二、严控程序,确保质量

  一是全面总结一年来的干部选拔任用工作。为确保“一报告两评议”工作扎实有效开展,局党组中心学习组重点围绕学习贯彻《干部任用条例》、履行干部选拔任用工作程序、深化干部人事制度改革、开展整治用人上不正之风、遵守干部选拔任用工作各项纪律、强化干部选拔任用工作监督、加强组工人事干部自身建设等方面,对xx年度贯彻《干部任用条例》、做好干部选拔任用工作情况进行认真总结。

  二是严格按照规定范围,确定民主测评对象。按照市委组织部文件规定的民主测评对象

  范围,对xx年度新提拔的科级干部为民主测评对象。

  三是认真筹备,切实做好干部工作专题报告和评议、测评工作。根据“一报告两评议”工作安排,我局需参加“一报告两评议”的干部职工共人(局机关人,安监执法支队人),因事、因病请假,实际参加会议人。在“一报告两评议”工作会议上,局党组书记袁昌德代表局党组向全体干部职工就xx年干部选拔任用工作情况进行了总结,与会干部职工在认真聆听工作报告基础上,本着高度负责、实事求是的态度,客观公正地对我局xx年干部选拔任用工作进行了民主评议,对局党组班子、县级干部(其中领导干部,副调研员),以及新提拔的科级干部进行了民主测评。

  三、综合分析,注重实效

  干部选拔任用工作民主评议和民主测评工作结束后,局办公室对评议表和测评表进行了汇总,名测评对象的满意率均为0%。从测评、分析结果来看,干部职工对干部选拔任用工作认可度非常高,体现了局党组在干部选拔任用工作中,认真贯彻条例,严格执行程序和标准,坚持正确的用人导向,充分发扬民主的工作作风,坚持用好的作风选作风好的人,公开、公平、公正,提高选人用人公信度,受到干部群众好评。

  一年来,我局在贯彻落实《干部任用条例》中取得了一定成绩,在近年来的干部选拔任用中,未接到过干部监督部门转办的信访督办件和群众的有关举报。今后,我们将以开展“一报告两评议”工作为契机,进一步提高干部选拔任用工作水平,为我市安监事业发展进步提供组织保障。

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