篇一：关于巡察国企巡察报告
国有企业巡视巡察报告
近年来，国有企业巡视巡察工作逐渐频繁和深入。为了加强国有企业的监督和管理，中央和地方政府相继开展了一系列的巡视巡察工作，对国有企业的经营管理、财务状况、人事制度等进行全面检查和评估。
国有企业巡视巡察报告是对巡视巡察工作的全面总结和反馈，是政府对国有企业监管的重要手段。该报告通常由巡视巡察组负责撰写，具有权威性和可信度。
巡视巡察报告主要包括以下内容：
1.国有企业的基本情况
报告首先概述了国有企业的基本情况，包括企业类型、规模、业务范围、经营状况等。此外，还会介绍企业所处的行业背景和市场竞争情况等。
2.巡视巡察发现的问题
根据巡视巡察工作的实际情况，报告会详细列举出国有企业存在的问题，如管理混乱、经营不善、资金流失、人事制度不健全等。对于每个问题，报告都会进行深入的分析和评估，提出相应的改进意见和建议。
3.巡视巡察的成果
报告也会对巡视巡察工作取得的成果进行总结。这包括通过巡视巡察发现并解决的问题，以及对企业管理和运营方面的改进建议。同时，报告也会对巡视巡察工作的重要性和必要性进行阐述和
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宣传。
4.巡视巡察的经验和启示
最后，报告会总结巡视巡察工作的经验和启示，为今后的工作提供参考。这些经验和启示包括巡视巡察的方法和流程、团队建设和管理、问题解决方案等。
综上所述，国有企业巡视巡察报告是对国有企业管理和监管的重要反馈和指导。政府和国有企业应该积极采纳报告中的建议和意见，加强管理和改进经营状况，以更好地服务社会和经济发展。
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篇二：关于巡察国企巡察报告
国有企业政治巡察报告范文
1.怎样做好企业内部巡察工作
开展巡察工作应处理好“六个关系”
巡察工作是巡察工作在基层的延长，是完善党内监督的重要途径，是推动“两个责任”落实的重要抓手。市、县（市、区）在开展巡察中应留意把握好“六个关系”。
要把握好巡与查的关系。巡察的目的是发觉、了解、印证问题线索。巡察组发挥职能作用，不能陷入信息过载的境地，在巡察中，应严格根据巡察制度的法规办事，履行规定范围内的职责，做到“四不”，即不干涉被巡察地方的日常工作；不处理被巡察地区的详细业务问题；对涉及的紧急状况和严重问题不作个人表态；不履行查办案件职能，一旦发觉问题线索，根据类别和干部管理权限，将其分别移交纪检监察机关和组织部门处理。在此基础上，还要处理好巡察组与被巡察单位党委（党组）的关系。巡察组人员少、时间紧、任务重，一方面要取得被巡察单位党委（党组）的注重和支持；另一方面又要指点和督促被巡察单位对存在的问题即行即改，促进和完善工作。
要把握好点与面的关系。依据《巡察工作条例》规定，中心和省一级党委在一届任期内，对所辖地方、部门和企事业单位党组织巡察一遍。但市、县两级的巡察，既要尽可能扩大巡察工作面，又要突出巡察重点。要依据详细状况，正确处理点与面的关系，这就是要做到统筹兼顾。因而，在巡察对象的选择上，要具有肯定的代表性和震慑性。在方法上，还可市、县两级联动，确保以点的突破，带动面上全
体推动，构成有力震慑，促使其他单位和部门盲目发觉问题、订正问题。巡察中，巡察对象、巡察轮数不宜定得过多，要循序渐进、总结阅历、以利再战。
要把握好聚焦与精准的关系。巡察重点是发觉问题，但不是发觉全部的问题，因而必需要突出重点。巡察中要把群众反映剧烈、问题突出的地方、部门和单位作为重点巡察对象，做到“哪里问题集中就巡察哪里，谁问题突出就巡察谁”，发觉一起，移交相关部门查处一起，以取信于民。巡察中不但要聚焦重点问题，还要精准发觉问题。对举报反映的问题，巡察虽然不能用办案的方法进行调查，但必需要根据规定程序，开展核实了解，提高发觉问题的精准度，防止因巡察工作不仔细、不细致，导致对举报反映的问题线索失准、失实，让好干部受冤枉，影响巡察工作的全体声誉。
要把握好发觉与整改的关系。发觉问题是巡察工作的基本要求，2.怎样做好企业内部巡察工作
开展巡察工作应处理好“六个关系”
巡察工作是巡察工作在基层的延长，是完善党内监督的重要途径，是推动“两个责任”落实的重要抓手。
市、县（市、区）在开展巡察中应留意把握好“六个关系”。
要把握好巡与查的关系。
巡察的目的是发觉、了解、印证问题线索。巡察组发挥职能作用，不能陷入信息过载的境地，在巡察中，应严格根据巡察制度的法规办
事，履行规定范围内的职责，做到“四不”，即不干涉被巡察地方的日常工作；不处理被巡察地区的详细业务问题；对涉及的紧急状况和严重问题不作个人表态；不履行查办案件职能，一旦发觉问题线索，根据类别和干部管理权限，将其分别移交纪检监察机关和组织部门处理。
在此基础上，还要处理好巡察组与被巡察单位党委（党组）的关系。巡察组人员少、时间紧、任务重，一方面要取得被巡察单位党委（党组）的注重和支持；另一方面又要指点和督促被巡察单位对存在的问题即行即改，促进和完善工作。
要把握好点与面的关系。依据《巡察工作条例》规定，中心和省一级党委在一届任期内，对所辖地方、部门和企事业单位党组织巡察一遍。
但市、县两级的巡察，既要尽可能扩大巡察工作面，又要突出巡察重点。要依据详细状况，正确处理点与面的关系，这就是要做到统筹兼顾。
因而，在巡察对象的选择上，要具有肯定的代表性和震慑性。在方法上，还可市、县两级联动，确保以点的突破，带动面上全体推动，构成有力震慑，促使其他单位和部门盲目发觉问题、订正问题。
巡察中，巡察对象、巡察轮数不宜定得过多，要循序渐进、总结阅历、以利再战。
要把握好聚焦与精准的关系。
巡察重点是发觉问题，但不是发觉全部的问题，因而必需要突出重点。巡察中要把群众反映剧烈、问题突出的地方、部门和单位作为
重点巡察对象，做到“哪里问题集中就巡察哪里，谁问题突出就巡察谁”，发觉一起，移交相关部门查处一起，以取信于民。
巡察中不但要聚焦重点问题，还要精准发觉问题。对举报反映的问题，巡察虽然不能用办案的方法进行调查，但必需要根据规定程序，开展核实了解，提高发觉问题的精准度，防止因巡察工作不仔细、不细致，导致对举报反映的问题线索失准、失实，让好干部受冤枉，影响巡察工作的全体声誉。
要把握好发觉与整改的关系。发觉问题是巡察工作的基本要求，。
3.政治巡查工作怎样开展
政治巡查工作应从一下方面开展：重点促见底。
重点就是政治纪律。政治纪律是打头的、管总的，是最重要、最根本、最关键的纪律。
抓住政治纪律这个“纲”，就能纲举目张，带动严明其他各项纪律。要严格对比总书记讲的“七个有之”、“五个必需”，加强对政治纪律和政治法规执行状况的监督检查，对此前没有发觉的问题“再发觉”，对尚未深化了解的问题“再了解”。
整改促问责。巡察组要敢于较真，既要看到整改成效，更要发觉整改存在的问题。
严格对比巡察报告、反馈看法、整改状况报告和整改公开状况，全面盘点、逐项检查。要把追责作为“回头看”的落脚点，督促有关部门抓住典型问责，既追主体责任、监督责任，又追领导责任，构成
有力“再震慑”。
对整改成效好的，也可适当反映，构成鲜亮导向。延长促深化。
要了解省区市党委巡察工作状况，重点看省区市党委能否贯彻全面从严治党要求，落实中心巡察工作方针，准时制定巡察工作条例实施细则，能否加强巡察成果运用，准时处置问题线索，推动省区市巡察工作进一步巩固深化。创新方式促实效。
要转变上一轮常规巡察时的模式，可以不搞普遍谈话，进驻后先听取省委关于党风廉政建设和整改落实状况的汇报，结合上轮巡察发觉的问题和有关部门通报的状况，坚持什么问题突出就奔着什么问题去，直接进入深化了解阶段，体现“回马枪”的威慑力。
篇三：关于巡察国企巡察报告
巡察国有企业的巡察报告
巡察报告是巡察工作的重要输出，是巡察组对被巡察单位进行全面深入的检查和调查后所形成的书面报告，是揭示问题、推动整改的基础性文件。而国有企业，则是我国经济建设的重要主体之一，具有广泛而深远的影响力。本文将从巡察国有企业的必要性、巡察报告的内容和要求、巡察报告的重要作用等多个方面进行剖析，以期为读者提供一份清晰明了的分析和指导。
1.巡察国有企业的必要性
国有企业具有重要的经济地位和社会责任，是我国国计民生的重要支柱。然而，在市场经济体制下，国有企业也面临着一系列的问题，如腐败、权力寻租、利益输送、管理脱序等，这些问题不仅损害了国有企业的形象和信誉，也影响了政府的公信力和整个社会的发展秩序。因此，对国有企业进行全面深入的巡察，督促企业管理层改进工作、强化内部管理和监督，是维护国有资产和公共利益的一项重要举措，也是落实党中央和国务院加强全面从严治党、加强国有企业监督的要求。
2.巡察报告的内容和要求
巡察国有企业的巡察报告主要包括三部分：一是巡察概况，包括巡察组的组成、时间、范围和方式等；二是问题清单，包括巡察中发现的问题和存在的风险隐患等；三是整改建议，包括督促被巡察单位整改的具体措施和期限。在撰写巡察报告时，应注意以下几点：一是要坚持真实客观、客观公正的原则，不偏不倚地反映问题，不搞“切尔诺贝利报告”或者“白色报告”；二是要突出主要问题，在问题清单中把握重点和难点，便于后续整改工作的开展；三是要突出整改建议，提出具有可操作性和针对性的整改措施和期限，推动被巡察企业及时有效地整改改进。
3.巡察报告的重要作用
巡察报告是对巡察工作成果的总结和呈现，承载着巡察组的专业能力和责任担当。具体而言，巡察报告在以下几个方面发挥着重要作用：一是揭示问题，加强对国有企业的监督和问责；二是推动整改，推进国有企业内部管理和经营效率的提升；三是增强公众信任，维护国家和人民群众利益和尊严；四是拓展巡察新模式，实现巡察全覆盖和无死角监督。
总之，巡察国有企业的巡察报告具有重要的社会价值和政治意义，是党的全面从严治党、推进国家治理体系和治理能力现代化的体现，也是全面推进依法治国、深化派驻机构改革的重要举措。各级巡察机构应当更加注重巡察报告的撰写和质量管控，提高巡察报告的价值和实效，为国有企业改革和发展、为保障人民群众福祉和社会稳定作出积极贡献。
篇四：关于巡察国企巡察报告
巡察国有企业的巡察报告
近年来，中国国有企业的改革和发展取得了显著的成果，但是在实践中也存在一些问题和困难。为了进一步推进国有企业的改革和发展，加强对国有企业的监督和管理，各级巡察机构对国有企业进行了巡察。
巡察国有企业的巡察报告指出，国有企业在改革和发展中存在一些问题和困难。首先，国有企业的管理体制和机制还需要进一步完善。一些国有企业的管理体制和机制不够灵活，难以适应市场经济的发展要求。其次，国有企业的经营效益还有待提高。一些国有企业的经营效益不够好，存在着浪费资源、低效益等问题。再次，国有企业的创新能力还需要加强。一些国有企业的创新能力不够强，难以适应市场经济的发展要求。
针对这些问题和困难，巡察国有企业的巡察报告提出了一些具体的建议和措施。首先，要加强国有企业的管理体制和机制的改革。国有企业应该建立灵活、高效的管理体制和机制，适应市场经济的发展要求。其次，要提高国有企业的经营效益。国有企业应该加强资源的合理配置，提高生产效率，降低成本，提高经营效益。再次，要加强国有企业的创新能力。国有企业应该加强技术创新、管理创新、产品创新等方面的能力，提高市场竞争力。
巡察国有企业的巡察报告为我们提供了一个深入了解国有企业的机
会，也为国有企业的改革和发展提供了有益的参考和借鉴。我们应该认真对待巡察报告中提出的问题和建议，积极推进国有企业的改革和发展，为中国经济的发展做出更大的贡献。
篇五：关于巡察国企巡察报告
国企内部巡察工作调研报告
陕旅集团党委深入学习领会新时代中国特色社会思想和党的十九大精神，认真贯彻落实中央和省委关于巡视巡察工作的部署以及省国资委关于开展监管企业巡察工作的要求，于20__年启动内部巡察试点工作，并连续两年对系统企业党组织开展了两轮内部巡察。通过内部巡察强化了对企业党组织和党员干部的监督，把全面从严治党延伸到基层，努力推动巡察监督全覆盖。一、巡察工作开展情况
陕旅集团党委自20__年开始启动内部巡察工作，两年来始终坚持深入学习贯彻党的十九大精神和中央、省委、省国资委关于巡视巡察工作的新部署新要求，坚守统筹协调、指导督导、服务保障职能定位，不断推动集团巡察工作在探索中发展。
（一）加强组织领导，完成两轮巡察
20__年9月，集团党委成立了以集团党委书记、董事长周冰为组长的巡察工作领导小组，印发了《关于对集团系统企业开展巡察（试点）工作的意见》，召开了巡察工作动员部署暨巡察业务培训会。20__年10月，集团党委组成2个巡察组启动了对下属3家企业的为期2个月的内部巡察试点工作，在规范内部巡察、创新巡察方式方法等方面进行了有益的探索。20__年8月，集团党委印发了《20__年巡察工作实施方案》，对开展第二轮内部巡察工作进行了具体安排部署。20__年9月，集团党委派出2个巡察组对下属5家企业开展了2个月的内部巡察。集团巡察工作领导小组领导多次深入巡察组驻地检查指导工作，给予全方位的支持和关怀。领导小组先后10余次听取4个巡察组的工作汇报，及时了解工作进展，给予指导帮助，指明工作方向。集团党委书记、董事长周冰要求巡察组落实监督责任，敢于动真碰硬，善于发现问题，切实发挥好巡察工作的探照灯和显微镜作用。
两年来，集团党委通过两轮巡察对下属陕西旅游股份有限公司、西安唐乐宫有限公司、陕西博凯置业有限公司、陕西太华索道公路有限公司、西安宾馆有限责任公司、陕西少华山旅游发展有限责任公司、陕西省旅游设计院有限责任公司、陕西省文物总店等8家企业先后开展了巡察工作，共发现各类问题238项。巡察发现的问题和线索，分类处置，并按照干部管理权限和职责分工，移交有关部门处理。
（二）加强培训宣贯，建立制度规范
在巡察开展前，集团党委巡察工作领导小组认真学习贯彻上级党组织关于巡视巡察工作的新精神新要求，结合集团工作实际，研究制定《年度巡察工作实施方案》、《重点巡察事项清单》。在省国资委巡察办的指导下，编印了《陕西旅游集团巡察（试点）工作制度和工作规范汇编》和《陕西旅游集团巡察工作学习材料汇编》，制定了巡察文稿审核要点3项，工作清单和表格12项和工作文稿模板8项，推动高质量做好巡察准备、进驻、反馈等工作。
连续两年，组织集团党委领导班子、巡察工作相关人员以及下属企业相关负责人等100余人，召开巡察工作动员部署暨巡察业务培训会，宣布巡察工作实施方案、提出工作要求。先后邀请省委巡视组正厅级巡视专员易宇昆、省国资委巡察办主任张铁龙、原省纪委党风室副主任许玉敏，分别围绕“国有企业巡察工作操作实务”和“中央八项规定在实践中的遵守与执行”，有效提高了集团系统巡察干部理论水平和实操技能。巡察工作领导小组副组长、党委委员、纪委书记、监察专员王晓亮主持专题讲座，对集团系统的巡察工作进行了全面的解析和实操指导，有效推动党员干部熟悉掌握中省、省国资委关于巡察工作的决策部署，积极支持配合巡察工作。
（三）加强政策指导，编制计划规划
根据《中国共产党巡视工作条例》等党内法规及中央和省委关于巡视巡察工作的部署要求，按照《中共陕西省国资委委员会关于开展监管企业巡察工作的通知》精神，在总结内部巡察试点工作经验的基础上，制定了《中共陕西旅游集团有限公司委员会巡察工作规划（20__-2022）》。计划于2022年底前，完成集团下属18家设立党委、党总支的企业党组织领导班子及其成员的巡察任务，巡察期间，可根据工作需求，有选择、有重点地对其管理的下属企业党组织领导班子及其成员进行延伸巡察，实现集团系统巡察全覆盖。
《巡察工作规划》的出台为巡察工作的有序有效开展指明了方向，提供了保障。明确了总体目标、基本原则、巡察范围及主要任务，提出了工作要求。按照《巡察工作规划》，集团党委每年至少组织开展一轮巡察，组建巡察组承担巡察任务，每次派出若干个巡察组，每组负责巡察1-2户企业，时间为1个半月左右。
二、巡察工作成果
两轮的巡察工作得到了省纪委相关处室和驻省国资委纪检监察组的大力支持和帮助，得到了被巡察企业干部群众的积极配合和参与，基本达到了预期目的，也取得了一定的成果。
（一）做好后半篇文章
以巡察推动省委巡视反馈问题整改落实，集团党委书记、董事长周冰和集团党委委员、纪委书记、监察专员王晓亮代表集团党委针对省委巡视反馈的有关问题召集所属4家企业党组织负责人进行了集体约谈。集团巡察办对问题整改开展“回头看”并向有关企业下发了督办通知单。截至2021年7月，20__年被巡察企业已完成整改93项（其中需长期持续整改16项），未完成5项，整改完成率达到94.9。20__年被巡察企业已完成整改120项（其中需长期持续整改53项），未完成19项，整改完成率为85.7。集团党委多次听取巡察办关于问题整改情况的汇报，并持续跟进监督巡察整改及问题线索处置，集团纪委已对移交的多件违反有关纪律的问题线索进行立案调查，着力发挥巡察利剑作用，推动集团系统全面从严治党不断向纵深发展。
（二）建立管理系统
巡察工作期间，集团党委巡察办积极对接省委巡视办汇报巡察工作进展，带着问题找方法，通过与省委巡视办专家的沟通学习，争取上级支持，借鉴省委巡视系统，建立起集团党委巡察发现问题线索管理系统，有效提升了巡察工作效率，规范了集团党委巡察工作管理流程。
（三）完善制度体系
为持续加强巡察工作制度保障，集团党委巡察办编制了《巡察工作流程》及《巡察工作职责》，规范明确了巡察工作要求；对《陕西旅游集团巡察（试点）工作制度和工作规范汇编》和《陕西旅游集团巡察工作学习材料汇编》进行修订完善，新增《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》《党政领导干部选拔任用工作条例》等8个巡察工作常用制度。
（四）优化人才储备
巡察工作启动前，集团党委巡察办对集团系统企业架构进行了全面梳理，并从集团党务、纪检、财务、审计等部门及下属企业重点岗位抽选人员组建了巡察人才库。两轮巡察工作共从中抽选综合素质过硬的工作人员22人次组成4个巡察组，扎实高效完成巡察工作任务。
三、存在问题
对省属企业开展巡察监督，是贯彻落实总书记关于国有企业重要论述、加强党对国有企业全面领导的重要举措；是贯彻党中央深化国企改革决策部署和省委要求、推动国企高质量发展的重要举措；是推进国有企业全面从严治党、保障国企持续健康发展的重要举措。在两轮巡察实践中，也暴露出巡察工作的一些不足和问题。
（一）宣传少，存戒备，仍有配合不力。关于内部巡察的宣传不足，氛围营造不够浓厚。除了巡察办、巡察组、被巡察单位等小范围知晓巡察工作外，职工群众知晓率不高，人人参与巡察监督的氛围尚未形成。仍存在被巡察单位个别人员思想认识不到位，对巡察工作存有戒备心理，有意避开工作中的不足之处，甚至行动迟缓，落实不力，阻碍了巡察工作向更深层次推进。
（二）时间短、任务重，难免挂一漏万。由四五个人组成的巡察组要在不到两个月的时间内对几家公司进行全面体检，仅参加会议、翻阅资料、查询凭证等就要耗费大量时间精力，还要开展谈话、接待来信来电来访。在巡察过程中面对海量的资料，可能会出现疏漏，让一些问题从眼前溜走，影响巡察工作质量。
（三）熟人多、关系杂，最难不徇私情。作为最基层的巡察单位，又多是传统老企业，存在一定的裙带关系，人情网复杂，几乎都是抬头不见低头见的熟人。如果过不了人情关，巡察工作难以取得实效。
四、建议设想
发挥好巡察利剑作用，是打通全面从严治党“最后一公里”，推动党风廉政建设“两个责任”在基层企业落地生根的长远之计和固本之举。
（一）强化宣传教育。加强和改进巡察工作宣传报道，充分做好思想发动，努力扩大巡察知识宣传和巡察工作的知晓率，进一步提高全系统干部职工对巡察工作的思想认识，确保取得良好政治效果和社会效果。加大巡察工作成果成效、好经验好做法、巡察干部先进典型等宣传力度，适时通报巡察发现的典型问题，妥善处理涉巡舆情。
进一步增强巡察工作透明度，激发群众监督正能量，教育引导各级党组织和党员领导干部自觉接受巡察监督，真正担负起全面从严治党政治责任，切实增强巡察的影响力和监督实效。
（二）做好服务保障。重点加强五个方面的服务保障，全力推动巡察工作顺利开展。
一是从组织建设入手加强服务保障，加强巡察机构党的建设。
二是从队伍建设入手加强服务保障。协调有关部门完善巡察干部抽调办法。
三是从能力建设入手加强服务保障。适时组织集团巡察干部培训班，有效提高巡察干部业务素质。
四是从机关建设入手加强服务保障。准确把握职能定位，努力提高“三个服务”的质量和水平。
五是从作风建设入手加强服务保障。对巡察干部严格管理、严格监督。
（三）建设专职队伍。巡察工作主要依靠临时抽调干部开展，队伍专职化比率低，巡察工作质量也得不到保证。设立专职巡察机构，推进巡察干部专职化，有利于配齐配强巡察队伍，有利于提高巡察质量，有利于防止巡察工作检查指导化、督查督办化。巡察工作开展前，严格选配、严格培训、严格纪律、提高素质；巡察过程中，严格指导、严格监督、严格质量、确保成效；巡察结束后，严格考核、严格反馈、严格建档，从严管理。加强巡察干部教育、管理和监督，把巡察岗位作为培养锻炼干部的重要平台。
（四）探索陕旅模式。结合集团系统企业分布广、职工人数多、业务板块全的特点，在开展巡察工作时创新实践可以采取三种方式，一是分地域巡察，陕北、陕南、东府、西府、西安、省外分别派出巡察组。
二是按职工党员人数巡察，党员或职工满百人的企业单独巡察，党员或职工百人以下的企业每两家派出一个巡察组。
三是按业务板块巡察，十大板块各派一组负责巡察该板块二级及三级公司。在老职工、老党员较多的传统企业，注意倾听退休党员、退休职工心声。在新板块、新企业重点关注组织建设和群众反响。
陕旅集团党委在巡察工作中不断总结巡察工作经验，积极发挥巡察的震慑、利剑和治本作用，加强党的建设，坚持问题导向，强化结果运用，提升巡察质效，全力推动企业健康稳步发展。
篇六：关于巡察国企巡察报告
国有企业巡视巡察报告
近年来，中国国有企业面临着日益激烈的市场竞争和管理挑战。为了深入推进国有企业改革和发展，加强对国有企业的监督和管理，中央政府实施了国有企业巡视巡察制度。下面是国有企业巡视巡察报告的内容：
一、巡视巡察概况
1.巡视巡察的组织机构和程序，包括巡视组、巡视方案、巡视报告等。
2.巡视巡察的对象，包括中央企业、地方国有企业、金融企业等。
3.巡视巡察的重点，包括企业党的领导、企业经营管理、企业文化建设等。
二、巡视巡察发现问题
1.党的领导方面存在的问题，包括党组织弱化、党建工作不实、党风廉政建设薄弱等。
2.经营管理方面存在的问题，包括财务管理不规范、经营风险控制不力、内部管理制度不健全等。
3.文化建设方面存在的问题，包括企业文化不够浓厚、员工素质欠佳、创新意识不足等。
三、巡视巡察整改措施
1.对党的领导方面存在的问题，要求加强党组织建设，加强党员教育培训，加强党风廉政建设。
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2.对经营管理方面存在的问题，要求加强财务管理，加强风险控制，完善内部管理制度等。
3.对文化建设方面存在的问题，要求加强企业文化建设，加强员工培训，推动创新发展等。
四、巡视巡察工作总结
国有企业巡视巡察制度的实施，有效推动了国有企业的改革和发展，提升了国有企业的管理水平和竞争力，也为国有企业的健康发展提供了有力保障。但同时也要认识到，巡视巡察工作还存在一些不足和问题，需要继续加强和完善。
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篇七：关于巡察国企巡察报告
广州市国企巡察整改工作情况
广州市国企巡察整改工作情况
近年来，广州市纪委监察局扎实开展国企巡察工作，推动国企巡察工作不断向纵深发展，在实现全覆盖巡察的基础上，注重做好“后半篇”文章，整体协同推进巡察整改工作，至今年10月底已向19家市管国有企业反馈巡察意见，提出了明确的整改要求。目前，19家市管国有企业在认真落实巡察反馈意见，采取针对性的举措，扎实进行整改。部分企业在落实全面从严治党要求、履行“两个责任”、加强作风建设、选拔任用干部、防控廉洁风险、建立健全制度、促进科学发展等方面已取得阶段性成效。
严明整改要求，强化工作督导。巡察结束后，广州市纪委及时向被巡察市管国有企业下发书面反馈意见，提出明确的整改建议和严格要求。
一是积极主动抓整改。被巡察单位领导班子成员特别是主要负责人，从贯彻落实中央和省市加强反腐倡廉建设要求，以及市委、市政府有关决策部署的高度，端正态度，正视问题，切实提高对抓好整改工作重要性的认识，把整改工作作为当前的一项突出任务。把整改纳入公司总体工作中进行部署安排，举一反三深查细究，深刻剖析存在的问题及其原因，针对巡察发现的问题和巡察反馈意见，有针对性制订切实可行的整改方案并抓好落实。通过深化改革、创新制度、规范管理，进一步加强党风建设、领导班子建设和干部作风建设，真正把巡察中发现的影响企业发展、群众反映突出的问题解决好，推动企业健康快速发展。
二是突出重点抓整改。如巡察组对广州医药集团提出严格执行“三重一大”集体决策程序、进一步加强对下属企业监督、强化对集中采购的监督管理等具体整改建议；针对广州珠江钢琴集团物业租金低于市场指导价和无法收取的问题，提出了完善物业出租制度，参考市场租金价格，加强事前对投标人的授信评价，排除潜在风险和管理漏洞，确保物业出租处于完全受控范围的具体整改建议等等。
三是落实责任抓整改。指导国企进一步细化整改方案，列出整改时间表，明确整改标准，任务分解到人，层层落实责任。公司党委班子要对整改工作负总责，公司下属企业领导班子要根据分管业务，落实分管责任，严格按照时间节点抓好落实。公司从收到反馈意见之日起30个工作日内，将有关问题的整改方案报送巡察组，并自整改方案报送之日起6个月内向巡察组报送整改情况报告。
落实企业党委主体责任，扎实推进整改。一是立行立改，推进有序整改。坚持指导思想、整改目标、组织领导、工作步骤“四个明确”：指导思想明确，是指以中国特色社会主义理论为指导，全面落实“两个责任”，落实市纪委巡察反馈意见，把巡察整改工作作为当前重要的政治任务，全力以赴抓好整改；整改目标明确，是指坚持立足长远、立改立行、突出重点、以点带面，在具体期限内，实现初见成效和基本整改到位，抓住契机，完善制度机制，从根本上杜绝类似问题再发生；组织领导明确，是指专门成立巡察整改工作领导小组，由党委书记、董事长任组长，党委副书记、总经理和纪委书记任副组长，企业领导班子其他成员任成员，负责统筹协调整改工作，明确负责部门、负责企业和整改任务。领导小组下设办公室和专项整改工作小组。领导小组办公室负责具体组织协调、推进落实、监督检查工作。专项整改工作小组负责专项整改任务的落实工作，根据整改任务，细化责任和目标，制定整改措施，建立相应的责任清单和整改台账；工作步骤明确，是指整改工作分为动员部署、制定方案、整改落实、项固提高等四个阶段、步骤。每一个阶段、步骤，都有具体的时间节点，都有具体的目标任务。在动员部署阶段，主要是召开专题党委会研究部署巡察整改工作，召开巡察整改工作动员大会做出总动员。在制定方案阶段，主要是对巡察反馈的问题逐一进行分析研究，逐一制定针对性的整改措施，汇总形成切实可行的整改工作方案。在整改落实阶段，主要是集中精力认真开展整改工作，完成整改工作任务，形成整改工作报告。在巩固提升阶段，主要是通过走访调查、检查台账等方式，对整改工作成效进行评估。
二是有的放矢，逐项落实整改。19家市管国有企业都按时向巡察
组报送整改方案。每个整改方案都将巡察反馈的问题进行细分，制定有针对性的整改措施。如广州汽车工业集团有限公司对反馈的四个方面10个问题，分解成48个细项，并有针对性地制定了123条整改措施。广州交通集团有限公司对反馈的五个方面17个问题，有针对性地制定了60条整改措施。广州港集团有限公司将反馈的五个方面18个问题，有针对性地制定了56条整改措施。19家市管国有企业都严格按照整改方案提出的整改措施，进行认真整改。如广州汽车工业集团针对有关单位和管理人员未能认真履职，国资权益未能得到应有维护的问题，正在按照其整改方案提出的清退非法侵占、依法及时收回合法房产、加大对租金的追收力度、尽快做好“技术合作费”财力核销工作等5项措施，并进行认真整改，力求达到通过法律途径努力挽回损失等整改目标。广州轻工工贸集团针对“三重一大”集体决策方式有待改进的问题，已采取集团党政联席会议增加书面表决程序，一人一票、对上会议题进行书面表决，表决表会后交办公室存档等民主决策措施进行了整改。
三是强化责任，确保整改到位。企业“一把手”认真履行第一责任人职责，全程从严从实要求，带头推进整改工作。企业领导其他班子成员，以身作则，当好表率，对存在的问题一条一条查、一步一步改，做到思想不松懈、标准不降低、力度不减弱、效果不打折。整改工作领导小组及其办公室，认真按照整改方案规定的时间节点、工作步骤、目标任务，对责任部门落实整改情况进行监督检查通报，加强跟踪和督办落实，保证整改工作按期有效进展。及时下发问卷调查表，广泛征求上级单位、项目合作单位和下属企业对公司领导班子及部门工作满意度的意见建议，及时掌握整改工作成效。强化责任，动真碰硬，对责任部门整改方案不聚焦、整改措施不明确的，及时指出纠正；对整改打折扣的，限期纠正，跟踪督查整改情况；对整改工作领导不力、任务不落实、成效不明显的责任部门，启动问责机制进行问责，并限期再整改。通过强化责任，加强监督检查，确保整改不搞形式，不走过场，取得实实在在的效果。
解决突出问题，整改成效初显。目前，巡察发现的19家市管国有
企业667个具体问题已经或者正在得以解决。通过整改，巡察发现个别企业党的领导弱化、“两个责任”落实不到位，不守纪律、不讲规矩，个别企业政治生态重构任务艰巨，以权谋私、利益输送，违规决策，监管不力，违规选人用人，违反中央八项规定精神和“四风”问题等多个方面的问题，已经得以初步解决。
一是“两个责任”得到进一步落实。被巡察企业严格按照党风建设责任制的规定，围绕“细化分解、强化考核、严格追究”，切实履行“一岗双责”，抓好党风建设责任制的落实。企业党委进一步树立了主体责任意识，把党风廉政建设工作摆上党委的重要工作位置，坚持事业发展到哪里，纪检监察工作就配套跟进到哪里。企业纪委进一步增强了监督意识，切实负起监督执纪问责的责任。通过整改，加强对党风廉政建设情况的监督，加强了经济责任审计、内部控制检查评价、风险评估等工作，全面开展重点工作、重点项目的效能监察，为企业的快速发展提供推力。
二是企业政治生态得到进一步净化。被巡察企业对照新时期党的纪律要求，围绕企业存在的问题，深刻剖析思想作风、工作作风方面存在的突出问题及其原因，采取切实可行措施，认真加以整改解决。企业领导班子及其成员带头从思想上解决问题，主动接受监督，做到廉洁自律，并以团结、进取、务实的作风带动了企业作风的好转。结合“三严三实”专题教育和学习贯彻《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，认真落实中央八项规定精神，深入推进作风建设，防止“四风”问题反弹。
三是廉洁国企建设取得新进展。被巡察企业围绕决策机制是否存在问题，发展方向与市委市政府决策部署是否一致，规划目标是否科学合理，企业经营是否合法依规，管理措施是否切实有效，风险防控是否完善管用，财务制度是否严格落实等方面，进行了全面自我检查，深入查找、分析、解决其中存在的各类问题。针对“三重一大”集体决策落实不到位的情况，进一步完善相关制度，明确标准，规范流程，强化培训，使二级企业“三重一大”真正纳入科学决策、民主监督、规范运作的轨道。监督各属下企业严格执行“三重一大”集体决策制
度和规定，加强对属下各企业领导班子及其成员上年度执行“三重一大”集体决策规定情况的检查，并书面报告检查情况。
四是国企发展得到进一步推进。通过整改，企业按照中央和省市决策部署，进一步深化改革，推进产权结构多元化，集中优质资源全力打造自主品牌，加快市场开拓步伐，完善现化企业制度，提升公司治理水平，深化薪酬和考核制度改革，强化人才战略，严格风险管控，加强内部控制审计和专项审计，严格执行重大事项责任追究制度，强化战略管理，推动企业长远发展。通过整改，企业经营环境有效净化，经营风险持续降低，许多经营业绩指标稳定增长。例如，据国资部门统计，去年巡察的纺织工贸集团今年1-9月的国有净利润同比增长79.7%，轻工工贸集团同比增长17%；今年巡察的广州水投集团1-9月营业收入同比增长44.9%，广州越秀集团1-9月营业收入同比增长75.9%，广州金融控股集团1-9月营业收入同比增长144.3%。
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