篇一：人才工作经验交流材料
关于人才工作经验交流材料三篇
【篇一】
党的十九大报告指出，“人才是实现民族振兴、赢得国际竞争力的战略资。要坚持党管人才原则，聚天下英才而用之，加快建设人才强国”。近年来，各级党组织持续加大人才引育力度，不仅使得原本耄耋老气的基层党组织平添了许多活力，更为当地的高质量发展奠定了坚实的人才基础和智力保障。
擦亮识才慧眼。
一是加大引才政策力度，一方面通过三支一扶、大学生村官、选调生等政策引入高校青年学子扎根基层发光发热，另一方面通过人才交流会等项目召集鸿雁归乡反哺。
二是拓宽引才视野，一方面加大对海外英才的吸引，另一方面延展各类实用人才的外延，因地制宜引进建设、管理、财税、金融、资本运作等各方面的专业技术人才，充分做足人才库的储备。
三是加大高精尖人才引进，采用“柔性引进”的灵活方式，通过聘请咨询、讲学、技术合作、兼职、短期聘用、承担项目与课题研究等灵活方式引智。
精施育才良策。
一是要培养干群的鱼水情，鼓励基层人才密切联系群众，多与群众沟通接触，提升人才工作的认同度。一方面加强群众对党组织的拥护，另一方面增强了人才爱基层、爱基层群众的“乡土情愫”。
二是要培养贴心的引路人，充分发挥基层党组织凝聚人才的作用，建立党政领导干部直接联系人才机制，一对一或者一对多的直接为基层人才带路。
三是要培养奋进的领头羊，始终坚持“用一贤人则群贤毕至”的理念，对于重要政策部署实施和重大项目工程的推进，各级党组织统筹安排，大力让行业部门人才参与协助，大胆让专业技术人才推进。
爱才贵有诚意。
一是进一步拓宽人才晋升渠道。通过智慧平台搭建“人才虚拟岗”，健全完善云上人力资市场和就业信息平台，建立权威的就业信息系统，进一步畅通地域、城乡之间的就业渠道，杜绝下得去却上不来的尴尬。
二是进一步加大人才流动力度。人才既要下得去、留得住，还得干得好、流得动。一方面健全就业退出机制，防止档案、户籍、社保转移难。另一方面组织召开工业园区企业、人才招聘会、高校毕业生供需洽谈会。
三是进一步保障人才优惠措施。深入贯彻落实中央《关于深化人才发展体制改的意见》，进一步提高艰苦边远地区和基层一线人才保障水平，是人才在政治上受重视、社会上受尊重、经济上得实惠。落实基层公务员艰边津贴和职务职级并行制度，健全技术人才专业性质职称评审制度。
【篇二】
总书记指出，要从党和人民事业发展出发选干部、用干部。党的事业关键在人，关键在干部，选准用好干部不仅关系到干部自身的发展，更关系到党和国家的兴衰成败。组织部门必须以鲜明的导向、严谨的程序、有力的监督开展选人用人工作，为建设忠诚干净担当的干部队伍、打造风清气正的政治生态保驾护航。近年来，__市__区紧紧围绕建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，突出公正用人、精准科学、全面从严等要求，进一步强化“四个关口”，不断提高选人用人质量。
1.强化干部廉洁“入口关”，以严谨的程序选人用人。认真贯彻落实新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》，对分析^p研判和动议环节进行了明确，从程序上前移了选人用人工作重心，进一步强调了党组织对选人用人工作的领导把关作用。严格按照分析^p研判和动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等程序开展选人用人工作。把政治标准放在第一位，坚持新时代好干部标准，认真落实政治素质考察、民主推荐等方面的制度办法，准确评价干部，切实把政治坚定、实绩突出、群众认可的好干部选出来、用起来。充分征求纪委监委、巡察、法院、卫计、__、审计等部门意见，防止发生违规提拔、“带病提拔”问题。严格执行选拔任用事前报告制度规定。认真落实任职回避、地域回避和选拔任用工作回避制度，严格把握不得列为考察对象的情形。认真落实新提拔领导干部试用期满考核制度，综合运用个别谈话、民主测评、延伸考察、实地走访、查阅工作资料等方式，对试用期满干部进行考核，经考核合格的，及时办理正式任职手续。
2.强化干部身份“头关”，以细致的审核选人用人。认真落实《干部人事档案工作条例》，扎实做好干部人事档案工作，认真落实《干部人事档案工作条例》，积极推进全区干部档案数字化管理工作，坚持“凡提必审”、“凡进必审”、干部管理权限发生变化的“凡转必审”，防止“带病提拔”、“带病调整”，凡发现档案材料或者信息涉嫌造假的，组织人事部门等应当立即查核，未核准前，一律暂缓考察或者暂停任职、录用、聘用、调动等程序，为培养造就忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍提供坚强保障。目前500平方米的档案中心已建成并投入使用，实现了全区干部档案一个部门管理，一个出口审核，一体化留存。
3.强化干部选用“监督关”，以有力的监督选人用人。
一是切实贯彻落实《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》，规范选人用人工作，保证选贤任能，营造纯洁的选人用人风气。
加强与干部监督工作联席会议成员单位之间的沟通，及时发现和掌握监督信息、主动出击。加强对选人用人全过程的有效监督，对选人用人工作的每一个环节实现实时监督，做到预防在先。要严格落实任前公示制度，确保公示时间充足、公示内容全面，使干部任用工作广泛接受社会各界和广大群众的监督；
二是要充分发挥__举报平台作用，畅通__举报受理渠道，做到对群众反映的选人用人问题有举必查、查必有果、纠必到位，营造良好的选人用人氛围。坚持政治站位，把住红线、守住底线，始终把纪律挺在前面，立足于早、立足于小，主动监督、及时监督。持继开展专项整治行动、强化干部任中经济责任审计、加强“12380”举报平台建设、建立干部监督档案、严格执行提醒函询诫勉制度，坚持教育惩戒并举。
4.强化干部选用“责任关”，以准确的考核选人用人。全面贯彻执行《党政领导干部考核工作条例》，注重一线考核、日常考核，坚持目标导向、结果导向，强化考核结果运用，将考核结果与选拔任用、培养教育、职级晋升、激励约束、问责追责等结合起来，依靠从严监督管理干部这条“责任链”，为培养造就忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍提供坚强保障。
【篇三】
__坚持党管人才原则，突出健全机制强化保障、围绕提升服务强化效能、致力突出重点抓实项目，多措并举加强人才工作，助力经济社会快速发展。
健全机制，强化保障。突出政治导向，落实“一把手”抓“第一资”制度。将人才工作目标任务进行细化分解，列入领导班子年度考核，签订责任书，做到目标明确，重点突出，责任落实。及时调整人才工作领导小组组成人员和职能职责，召开人才工作领导小组会议四次。同时突出政策导向，深化人才发展体制机制改革。以完善“1+n”人才政策体系为抓手，制定印发《全__人才工作要点》《关于进一步规范阿左__急需紧缺人才工作流程的通知》，推行“1345”人才工作机制，建立“驼乡人才”制度。
提升服务，强化效能。深入开展“弘扬爱国奋斗精神、建功立业新时代”“百名专家服务基层”等活动，推行“专家+技术指导员+科技特派员+示范基地+示范户+辐射带动户”模式，下派专家、科技特派员近100名，服务农、牧、林、水、企业、气象、环保、新能等行业，服务范围覆盖全__11个__镇114个__和一、二、三产业，服务对象达9000余户，通过鼓励引导人才向基层一线流动，帮助基层解决了产业发展缓慢、人畜饮水困难、人工造林缺乏技术指导等实际问题。举办了全__人才工作者培训班，开展了本土人才、阿左__户籍高校毕业生摸底和全__人才队伍基本数据调查更新，进一步加强了驼乡人才智库建设和管理。引进急需紧缺人才24名（统战部门引进3名，教体系统引进6名，卫生系统引进15名），对“智慧驼乡、鸿雁归巢”引进的40名高学历人才进行了跟踪回访，及时掌握鸿雁学子入职后的工作生活情况以及思想动态，通过关心关爱，营造爱才育才的良好氛围。
突出重点，抓实项目。全面做好人才项目的选育、储备和推荐。截止目前，累计引育“草原英才”个人5人、团队2个、引领支持计划3个，“__英才”13人，获得奖补资金365.5万元。实行项目跟踪督导制度，不定期听取项目进展情况，跟踪项目建设进度，督查项目资金使用情况，扎实做好人才项目的建设与指导工作。积极开展人才发展项目申报工作，推荐3个人才项目申报第十一批“草原英才”工程以及“西部之光”“草原之光”等项目。切实依托创业人才做大做强产业，依托产业项目吸纳创新团队，充分发挥“一心为核，多点开花”辐射带动效应。
篇二：人才工作经验交流材料
人才工作经验做法材料五篇
【篇一】
**左旗坚持实施人才振兴战略，扣紧“五个维度”，强化政治引领、创新机制体制、加强引用培育、聚合人才力量，全面推进人才工作创新发展,构建“一心多点”人才工作新格局。
把握“高度”，强化人才政治引领。**左旗始终坚持党管人才原则，把“人才强旗”工程列入重要议事日程，及时调整人才工作领导小组组成人员和职能职责，今年召开人才工作领导小组会议4次，旗委组织部召开5次专题会议研究人才工作。严格落实“一把手”抓“第一资源”制度，将人才工作目标任务进行细化分解，纳入领导班子年度考核签订责任书，不断形成党委统一领导，组织部门牵头抓总，有关部门各司其职的人才工作格局。以完善“1+N”人才政策体系为抓手，创新推行“1345”人才工作机制，实施独具阿左旗特色的“驼乡英才”制度，进一步规范急需紧缺人才工作流程，不断提高人才引进工作效率和服务水平。
拓展“宽度”，搭建人才引进桥梁。创新“人才+项目+平台”模式，转变人才引进思路和方式，通过院士专家工作站、医疗联合体、“三区人才”等服务模式，邀请区内外专家进行技术指导，柔性引进34名专家人才，有效推动产学研结合和科研攻关及成果转化。出台了《关于进一步加强全旗人才队伍建设的实施意见》等，突出用人单位在识才、引才、用才中的主体作用，跟进“智汇驼乡
鸿雁归巢”、选调等计划落地实施，畅通“绿色通道”，引进高学历人才和急需紧缺人才158人，通过举办人才交流大会、沙产业创新创业大赛等方式，吸引人才返乡创业，根据人才特点建立“驼乡智库”储备各类人才，进一步做大人才增量，为各单位融入新鲜血液。
增加“深度”，丰富人才培养模式。搭建沙产业、文化旅游、就业服务和大学生创新创业四类平台，累计培育国家级高新技术企业、众创空间、工程技术研究中心等平台8家，自治区级院士专家工作站、企业研发中心等11家，盟级示范园区、基地等13家。分类抓好人才教育培训，依托“干部大讲堂”“双休日大讲堂”等，加强党政人才专业能力和专业素质培养，对全旗领导干部1700余人开展了专项培训，下派专家、科技特派员开展技术培训、科普大讲堂等专题讲座140余期，开办岗位练兵、职业竞赛和各类技能培训班25期，提升人才素质，多渠道培养人才。盘活本土人才，分门别类建立“本土人才信息台账”，筹备本土人才资源1.2万人，培育“田专家”“土秀才”2000余人，不断激发激活本土人才主战场、主阵地的内生动力。
把准“精度”，聚合人才发展力量。聚焦沙产业、文化旅游产业、奇石产业等具有地方特色和切实能够助推经济高质量发展的产业，大力推行“草原英才”“**英才”工程，选育“草原英才”个人5名、团队2个、人才引领项目3个，共获得奖补资金355.5万元。推进实施“科技兴蒙”行动，组织实施23个科技攻
关和成果转化项目，深化“蓝领精英计划”“百名专家服务基层活动”，选派“三区”专家20人，科技特派员67人，服务对象达9000余户，科技扶贫实现了全覆盖。细致制定农牧区产业、人才发展规划，深入推动富民党建“三链”工程，发挥人才队伍辐射带领作用，新增产业链12条，创建党组织领办合作经济组织12个，多途径、多渠道增加嘎查村集体经济经营性收入，实现产值7481万元。进一步巩固脱贫成果。
提升“温度”，厚植人才成长沃土。建立党员领导干部联系服务专家制度，继续深化“弘扬爱国奋斗精神、建功立业新时代”活动，进一步做好高学历人才的关心关爱工作，对“智汇驼乡、鸿雁归巢”计划引进的40名高学历人才进行跟踪回访，组建“鸿雁归巢”学子宣讲团，通过组织交流、宣传活动，给予人才归属感，加大体制外优秀人才关爱力度，选派党建指导员87名，对非公企业和社会组织开展人才引进工作给予帮助指导。加大疫情防控等急难险重任务一线专家人才典型宣传和服务联系力度，着力营造全社会惜才爱才敬才的浓厚氛围。
【篇二】
近年来，**市大力推广“科技小院”模式，全市各级组织部门强化牵头抓总职能，抓牢“产才融合”这条主线，依托“院地共建”项目平台，以人才驱动助力产业创新发展，着力提升融合辐射、助农服务、引才聚智、党建引领能力，走出一条“人才助农、产才融合”的新路子。
聚焦融合辐射，提升引领带动力。突出抓融合、促辐射，通过“科技小院”模式，搭建起农民与农技专家人才交流、学农联合创新、不同服务主体协作平台，在服务优势特色产业、培育新型农牧民、推动科技成果转化等方面发挥积极作用，有效促进作物高产、资源高效和农民增收。目前，全市建成“科技小院”16个，其中，杭锦后旗建成核心区、果蔬、小麦、西甜瓜、向日葵、玉米6个科技小院，五原县、临河区、**建成灯笼红科技小院、全域绿色发展科技小院、二狼山白绒山羊科技成果转化示范小院等10个科技小院，“产才”融合助推绿色高质量发展的实际效应日趋显现。
聚焦助农增收，提升一线服务力。突出抓服务、促增收，通过“科技小院”让专家人才和科技人员扎根基层一线、深入田间地头，与农民群众“同吃、同住、同劳动”，提供“零距离、零时差、零费用、零门槛”科技服务，点对点解决实际问题，面对面提供贴心服务，充分发挥科技转化、人才培养、服务产业最大效能。比如，杭锦后旗三道桥镇西甜瓜科技小院“南瓜苗嫁接+生物抗重茬剂”技术比连茬种植增产20%以上；五原县依托“科技小院”平台，先后引进20多所科研院校、100余名专家学者、30多家企业，引导农民科学管理和精细生产，实现增产增收；临河区积极打造全域绿色发展“科技小院”，健全“专家+科技骨干+科技指导+科技示范户+新型农业经营主体”科技服务体系，在“三农”一线开展农技科研、社会服务和人才培育。
聚焦引才聚智，提升人才吸纳力。突出抓引进、促提升，树立“不求所有、但求所用，不求常在、但求常来”柔性引才理念，依托“科技小院”模式，加大人才引进力度，让更多的“候鸟型”“季节型”高层次人才辐射**，汇聚起助力地方发展的“隐形力量”。通过“科技小院”模式，累计柔性引进中国工程院张福锁、康绍忠、吴孔明院士和中科院南京土壤研究所杨劲松等国内高层次人才112人，引进9名博士并创建博士科研工作站，建立自治区级研发中心3个、工程技术中心2个，培养8名科技小院人才挂职副旗长、副镇长、第一书记等岗位，通过广聚英才为发展“添智聚能”，达到“双赢”效果。
聚焦同向发力，提升党建引领力。突出抓党建、促引领，把党建引领放在推广“科技小院”模式首位，作为集聚人才合力、激发人才活力重要抓手，把人才牢牢吸附在党组织周围，让科技小院成为各类人才践行初心使命的重要载体，通过开展“四联四进十带头”“守初心、担使命、联创助农”“助力脱贫攻坚·聚力乡村振兴”“青春心向党·建功新时代”等系列活动，筑牢人才“政治之魂”；通过产学研一线成立临时党支部，推进人才引进与基层党建“同频共振”；通过组织开展“主题党日”等党建活动，实现凝聚人心和推动发展“同向发力”，让“科技小院”更具生命力和引领力。
【篇三】
**市**区坚持党管人才的原则，健全科学有效的人才机制，围绕产业升级抓引才、突出功能完善抓载体，推进各类人才队伍协调发展，不断提高人才工作科学化水平。
创新人才机制环境，营造良好氛围
建立区委联系服务高层次人才工作机制，每名常委包联1名高层次人才，服务、激励专家人才参与区域发展建设。推荐入选自治区“草原英才”工程个人、团队、基地25家，位于全市前列，形成人才发展良好氛围。依托**市人才优先发展战略相关措施，先后三批次引进39名具有境外著名大学或“双一流”高校全日制硕士研究生学历的人才，为事业单位补充了新鲜血液。选派1名处级干部，到**市驻深圳人才工作站工作。引入5名北京大学优秀在读研究生赴黄合少镇开展社会实践，为乡村振兴提供智力支持。
搭建交流互动平台，促进人才引育
依托**区党群服务中心，建立2000平方米的区级人才驿站综合共享服务区，建成“线上+线下”人才工作站体系。线上建立医疗、教育、科技、经济、社会、文化、企业、高新技术、农林专业、土专家田秀才10个领域人才库，运用“互联网+”技术，联络自治区、市人才工作机构，联合人大、政协、群团组织共同搭建首府城区高端人才库，通过微信公众号、微信互动群、网络专家留言等方式提供人才咨询服务。线下构建人才交流平台，高效利用人才驿站阵地，为各类人才提供开展学术研究、洽谈会客的空间。
关注基层民生，人才服务全面下基层
围绕脱贫攻坚、乡村振兴等重点工作，加强乡土人才队伍建设，通过吸纳青年大学生、支持鼓励外出人员返乡创业，多渠道引进人才、鼓励吸引社会人才参与乡村振兴。加大人才培养、提高乡土人才开发培养等措施，开展农业科技成果转化与产学研结合工作，切实提高农业农村发展质量。指导协调教育、科技、文化、卫生、农牧等领域人才，组成志愿服务队、专家团队、宣讲队等，积极开展送教下乡、专题讲座、结对帮扶等活动260余次，惠及群众17000余人次。
创建人才创业园，打造人才创新创业基地
搭建金桥电子商务产业园高层次人才创新创业基地，筛选符合入驻条件企业187家，就业人数2183人。基地采取政府主导、市场专业化运营的机制，重点关注基地企业发展情况，从人才引进、孵化培训、上市辅导等多方面，针对创业企业需求做好服务对接工作，着力为企业发展提供服务与支持。基地先后获得国家级众创空间、国家电子商务示范基地、国家级科技企业孵化器、第八批“草原英才”工程高层次人才创新创业基地等殊荣，成为集聚电子商务类人才的新高地。
【篇四】
**市**区认真贯彻落实自治区构建“一心多点”人才工作新
格局的指导意见，深入实施**市人才强市战略，坚持把人才作为第一生产力，通过奏响“广纳贤才、精心育才、大胆用才”三部曲，下好人才一盘棋。
坚持需求导向，广纳贤才。立足自治区和全市人才工作大局，联合市级部门成立自治区级人力资本产业园区——**人力资本产业园区，致力于为地区高质量发展提供人才智力动能。立足老城区发展实情，结合近年来我区人才队伍建设情况，设立区属事业单位人才专项编制，有计划、分批次引进各类人才。2019年**区面向全社会引进高层次紧缺急需人才30名，2020年计划引进高层次和紧缺急需人才50名，进一步壮大**区人才队伍。同时，做好公务员、事业单位工作人员招考工作，坚持“聚天下英才而用之”的原则，为**区发展不断注入源头活水。
放眼长远发展，精心育才。围绕人才队伍建设规划，通过定岗位、办培训、抓管理，“一条龙服务”引导人才走向职业发展正轨。新引进的30名人才全部安排到街道工作锻炼1年，在基层工作中，不断提升服务群众的本领；上岗前举办岗位教育培训班，通过区情介绍、机关礼仪讲授等为人才职业发展注入一剂“强心针”；定期召开引进人才座谈会，了解掌握人才所思所想，随时为思想跑偏的年轻人“修剪枝叶”。秉持“十年树木，百年树人”的诚恳态度和坚韧毅力，致力于为**区培养一支高素质专业化的人才队伍。
开辟新鲜路径，大胆用才。坚持量才而用、任人唯贤的原则，使用关键人，用到关键事，用在关键时。以“专业技术人才”为主角，坚持做好区级“万名专家服务基层”活动，截止目前分派到农牧业、金融、医疗卫生、教育、文化宣传等各个领域共计70余批次985人；以扫黑除恶专项斗争、全国人口普查、文明城市创建等工作为依托，选派各单位人才到关键性工作中施展才华，尽情发挥各自才干；以新冠肺炎防控时期为契机，全力将医疗人才放在艰苦岗位守护群众安全，大力将其他优秀人才放在疫情防控第一线，考验其在关键时期的政治定力，锤炼政治品格。通过三个关键做到人尽其才，才尽其用。
**区通过建立引才、育才、用才环环相扣的人才工作机制，逐步形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。
【篇五】
“国以才兴，政以才治”。面对日趋激烈的人才竞争形势，**市**县始终牢牢拧住“人才工作”这个螺丝扣，进一步加大“人才强县”战略实施、提高服务保障水平、持续升级加速，为人才来托提供宜居、宜业的生活环境和干事创业的平台，跑出了**县人才队伍建设的“加速度”。
一盘棋统筹，用最大的诚意招引人才。充分发挥县委人才工作领导小组办公室作用，与县政府、人力资源和社会保障局、工业园区管委会、工商联等各有关部门，持续加强协调联动，相继组织开展了大型人才招聘会、人才交流座谈会等活动。6月5日，各部门联合举办了**县贫困劳动力暨农村劳动力转移就业及退役军人就业招聘会，为人才就业与企业用工牵线搭桥。6月5日-6日，组织**久泰新材料公司参加了“青城汇英才·共赢毕业季”**市2020年网络招聘系列活动第5场—“**工业大学毕业生专场”网络视频招聘会。县教育局引进了6名中小学人才。通过“线上推广+线下宣讲”的模式，县委人才领导小组办公室第一时间发布企业用工需求和就业创业渠道，与工业园区管委会联合推送企业招聘公告5期次，带动就业200余人次，引导各类型人才积极返乡，在乡村振兴大潮中主动作为，在时代发展中建功立业。
一体化服务，用最好的待遇保障人才。县委组织部进一步统筹各方资源，从四方面入手，为来托人才创设优质、舒适、安心的工作环境。一是制定出台了《关于推进人才优先发展战略九项措施》，对引进人才在安置、住房、子女入学、交通、旅游、卫生等方面给予“全天候”支持，特别是推出了成本价购房、免费乘坐县域内交通工具等具体措施。二是严格落实人才扶持各类优惠政策，对引进到我县事业单位工作的全日制博士研究生、境外著名大学和国内“双一流”高校全日制硕士研究生，给予10万元安置费。三是对引进的博士，在工作满2年且考核合格后，提供考试选拔的机会，优先晋升职务职级。四是投入60万元，建设了人才公寓——“云中英才驿家”，配备热水器、洗衣机等生活必要设施，购置2000余册不同类别书籍，全面开放活动室、阅览室等休闲文娱场所，切实为引才留才做好服务保障工作。
一站式关爱，用最真的情感打动人才。要保持人才来托工作的稳定性和长期性，光是事业上有奔头、待遇上有保障还不够，还要以真心换真心，让人才一心一意、踏踏实实地留下来。一是建立领导干部联系人才制度，每位县委常委班子成员联系服务2名高层次人次，对26名人才经常性地座谈、走访、慰问，切实把感情倾注到人才工作的方方面面。二是建立谈心谈话制度，组织召开引进人才座谈会、人才工作协调推进会，面对面交流、点对点答疑，全面了解掌握人才在思想、工作、生活方面动态动向，帮助解决人才在工作生活中的实际困难。三是建立健康服务工作制度，定期组织开展免费健康体检，保证引进的各位人才身心健康。四是建立意见建议定期征求制度，让各类人才结合工作实际，在全县经济社会发展各方面畅所欲言、建言献策，切实带动智力资源向基层聚集，推动各项事业不断发展。
今后，**县将进一步整合资源、主动作为、靠前服务，以更大力度、更实举措带动各类人才向基层集聚、在一线涌流，为**县经济社会高质量发展作出新的更大贡献！
篇三：人才工作经验交流材料
人才工作经验交流材料五篇
【篇1】
今年以来，**市围绕贯彻落实“1心多点”人材工作新格局指点意见的目标要求，延续推动人材发展体制机制改革，通过完善人材政策体系、提升人材平台实效、抓好人材队伍建设，不断夯实人材工作基础，为**市高质量发展提供充足人材支持和智力保障。
找准工作定位，着力完善人材政策体系。聚焦推动“1心多点”人材工作新格局，起草印发了《**市人材工作领导小组2020年工作要点》，加强对全市人材工作的谋划和指点，并对全年人材工作作出计划安排。对比《自治区关于构建“1心多点”人材工作新格局的指点意见》精神要求，立足**市人材工作实际，起草了《关于贯彻落实的工作方案》，逐项落实“1心多点”人材工作新格局工作任务。针对《**市“1045”人材发展计划》与《**市人材发展计划（2018⑵022）》在时间节点上的交叉，为保证人材工作相干政策的延续性，启动了《**市“1045”人材发展计划》编制，对《**市人材发展计划（2018⑵022）》相干任务落实情况展开初步摸查，并对相干任务进行顺延，为编制好《**市“1045”人材发展计划》奠定基础。
激起创新活力，切实提升人材平台实效。延续推动科技创新平台载体建设，推荐**瑞盛天然石墨利用技术研究院申报自治区级重点实验室、集宁师范大学生创业园申报国家大学科技园、**中加农业生物科技有限公司和**瑞盛天然石墨利用技术研究院申报2020年博士后科研工作站。延续打造双创孵化平台，新增国家级众创空间1家、自治区“星创天地”3家。全市已建成国家级众创空间3家、自治区级众创空间5家，国家级“星创天地”3家、自治区级“星创天地”7家。不断拓展京蒙人材交换平台，深化京蒙两地扶贫协作，充分发挥
互派挂职干部优势，采取双向挂职、拜托培养等方式，广泛展开人材交换活动，积极增进两地在教育、医疗等领域展开深层次的对接与合作。今年，北京市计划向我市选派专业技术人材172人，我市计划选派专业技术人员330人赴京跟岗学习。
坚持以用为本，兼顾抓好人材队伍建设。加大高层次人材引进力度，兼顾编制管理，打破地区、部门间编制壁垒，盘活编制资源存量，始终做到岗位需求、编制使用与全市经济社会发展相结合，充分发挥编制使用的最大效能。破除机制障碍。秉持“人岗相适，重在使用”的理念，在考察环节改变以往人事机构全权面试择优的做法，由用人单位根据行业特点和专业需求组织实行，切实提升岗位和专业能力的匹配度。今年以来，第1批次共引进200余名高层次人材。加大专家服务基层工作力度，在农牧业领域，围绕我市土豆、燕麦等产业，依照“结构稳定、适当调剂”的动态管理原则，新调剂成立了1967人的产业指点员队伍。同时选聘具有理论知识和实践经验的农牧业技术专家218人，协助产业指点员深入田间地头展开技术指点。在科技领域，展开“团队化”服务模式，全年选聘市、县科技特派员666名，从知名高校、科研院所择优提拔“3区”科技人材130名。在教育卫生领域，依照每一个贫困旗县最少选派2名、其他旗县最少1名的标准，把业务能力强、志愿服务基层的教育、卫生中青年骨干专家选派下去，为助推脱贫攻坚和基层公共事业发展发挥作用。
【篇2】
**市**坚持把优秀人材作为服务事业发展的重要资源，不断创新人材工作理念、深化人材体制机制改革，最大限度地激起和增能人才活力，以人材资源的新优势推动全旗经济社会高质量发展。
健全引才机制。探索推动“**英才”计划，进1步完善《人
材工作联系员制度》《**“人材强旗工程”实行方案》、《“绿色通道”实行办法（试行）》等制度办法，对年度人材工作作出全面安排，计划引进高学历人材51人。争取人材工作专项经费30万元，进1步提升高层次人材的引进和培养力度。
创新用才办法。强化农村实用人材培训，提升致富带富能力，构建以党校为主阵地，“蘑菇种植基地”、“黑小麦种植基地”等20多个种养殖基地为补充的农村实用人材培训网络。切实展开“专业技术人材下基层”活动，组建农业、文化、卫生、教育、旅游5支乡土人材帮扶队，深入基层进行结对帮扶，确保人尽其才、才尽所用。
提升服务效能。设立“人材工作服务站”，架起联系服务旗内外各类人材的沟通桥梁。在广大知识份子中展开“宏扬爱国奋斗精神、建功立业新时期”活动，增进广大知识份子建立家国情怀，立足岗位实践创新。截至目前，全旗各类人材总数到达10004人，其中党政人材382人（副科级以上干部）、专业技术人材4255人、高层次人材202人、企业经营管理人材403人、高技能人材657人、农村实用人材2762人、社会工作人材1725人，不断完善多元化人材储备机制。
【篇3】
政以才治，国以人兴。**市**牢牢围绕自治区“1心多点”人材工作新格局，在人材“引育用留”上坚持问题导向、目标导向、结果导向相结合，坚持引才标准多样、育才综合施策、用才各尽其能、留才服务到心，为推动**经济社会各项事业高质量发展构建强力“人材磁场”。
坚持需求导向，以海纳百川之态引进人材。围绕产业引才，依托煤化工、新能源、沙漠经济、现代农牧业等重点产业，创建人材载体平台，建立人材服务团队，以产业会聚人材。依托项目引才，通
过企事业单位与高校、科研机构之间技术联姻等，采取“项目＋平台＋人材”的方式，引进1批重点领域创新创业领军人材、利用型人材和产业紧缺技能人材，构成人材聚集高地。实行柔性引才，本着“不求所有、但求所用”的原则，积极探索顾问指点、兼职服务、项目合作等多元化的柔性引才方式，会聚各类优秀人材。突出行业引才，大力引进1批城乡计划、教育、医疗卫生等方面人材，发挥其懂项目、懂管理、懂技术的辐射带动作用，着力破解产业发展人材支持不足的困难。
立足长远发展，以育木成林之心培养人材。通过“政府牵线搭桥、企业自主建设”的方式，建设企业研发中心、技术中心、技能大师工作室、众创空间等人材载体，充分发挥其在企业技术创新、会聚优秀创新人材、推动产业转型升级等方面引领作用。深入推行“基地＋团队＋人材”工作模式，加强创新创业团队人材培养，强化产学研合作平台建设，加大与高校、科研院所的合作联系，积极申报项目，加快科技成果转化，带动培养本土人材。改进和优化人材培养方式，鼓励重点领域人材、高层次人材到基层1线设立科研工作站和服务基地，组织专家人材下乡帮扶、进园区、进企业展开服务活动，协助农户和企业增产增效，让人材在经济社会发展第1线磨炼意志、增长才华的同时，推动**现代产业创新发展，源源不断为乡村振兴提供人材保障。
创新体制机制，以人尽其才之举使用人材。制定出台了《关于深化人材发展体制机制改革的若干政策》，涵盖了人材培养、引进、鼓励等5大部份26条政策举措，优化了人材政策环境，有效激起了人材创新创业活力。建立全旗人材信息数据库，对人材信息资源全面、实时、动态管理，依托人材信息库转变人材管理服务方式，展开网上
申报评审等工作，为我旗人材开发、政策制定、数据分析提供有力支持。建立以嘎查村为单位的乡贤人材库，实行“1对1、点对点”精准对接联系，引导乡贤人材回村任职、回乡创业，带动发展，助力脱贫攻坚、乡村振兴。健全完善人材评价机制，建立以品德、能力、事迹和贡献为导向的差异化评价办法，完善容错机制，真正用好人材评价这根“指挥棒”。在用才上不拘1格，打破政策壁垒，搭建创业平台，充分调动人材积极性和创造性，真正让人材各尽其能、各展其长、各得其所。
突出服务到心，以讲信修睦之诚留住人材。为让优秀人材享受“保母式”服务，**制定出台《人材服务绿色通道实行办法》，发放“人材服务卡”，为42名优秀人材提供健康医疗、文化旅游、子女入学等13项优惠政策和便利服务，营建了“靠环境吸引人材，靠服务留住人材”的良好氛围。在锡尼镇民乐社区打造“**人材驿站”，举行人材沙龙系列活动，搭建人材对话交换平台，人材通过分享经验、做法，从而使观点、思惟碰撞，激起人材创新活力，进1步营建尊重人材、见贤思齐的社会环境。在旗政务服务大厅设立“人材服务窗口”，实行1次性告知、限时办结等制度，为各类人材提供政策咨询、业务办理等1站式、优良高效服务。
**深入实行“人材强旗”战略，把做好人材工作作为强旗之基、发展之本、转型之要，大力营建爱才、惜才、重才、用才浓厚氛围，构成人人皆可成才、人人尽展其才的生动局面。
【篇4】
**市**牢牢围绕“人材强旗”战略，在人材引进、培养鼓励和作用发挥上狠下工夫，通过精准引、创新育、突出用奏响“3部曲”，创新完善引才育才用才机制，着力优化人材发展环境，不断首创全旗
人材高质量发展新局面。
精准“引”，奏响会聚人材“进行曲”
在刚性引才方面出台《**自治旗公然引进工作人员办法》《**自治旗事业单位引进专业人材实行办法（试行）》等1系列人材引进政策，放宽了引进人材的资历条件，开辟了技能人材的上升通道，为人材干事创业提供政策保障。引进化学检测、采矿工程、非遗保护等各类急需紧缺专业人材45名，回引旗外公务员和事业编制人材19名，构筑“内外”结合、多层次的人材梯队；在柔性引才方面制定了《**自治旗引才引智实行办法》，坚持“不求所有，但求所用”的原则，依照“市场调理、契约管理、绩效鼓励”的运作方式，通过顾问指点、专业培训、“候鸟式”聘任、京蒙对口帮扶等方式吸引人材。除享受用人单位待遇外，每个月给予生活补贴，对引进人材的单位给予嘉奖，利用旗外人材资源和智力资源，为经济社会发展服务，解决人材智力不足问题。
创新“育”，奏响培养鼓励“协奏曲”
1方面落实“1嘎查村1名大学生”高素质农牧民学历提升计划，坚持实践锻炼与院校培训相结合，高职院校依照“标准不降、模式多元、学制灵活”的原则，实行弹性学制和灵活多元的教学模式。组织村“两委”、后备干部积极积极报名，使现职村干部提高学历，加能人才培养的针对性、适应性和实效性。与此同时，结合少数民族地区实际制定了《**自治旗大杨树镇“1嘎查村1名大学生”计划工作试点方案》，坚持提高待遇与定岗招聘相结合，下降引才门坎，畅通返乡就业渠道，提拔7名本土大学毕业生积极回乡参加建设。另外一方面落实关心关爱大学生村干部举措。充分发挥传帮带作用，请乡镇包村干部向大学生村干部传授农村基层组织建设的工作经验，提高
他们抓党建促脱贫的能力。请村党支部书记向大学生村干部传授做好大众工作的方式方法，增进大学生村干部与基层党员大众的联系，为帮助他们快速融入农村工作架桥铺路。请农村致富能手当老师，负责指点他们相干农村实用技术，帮助大学生村干部把学校里掌握的理论知识转化到基层实践中去。同时加大提拔使用力度，对担负村党支部书记满3年、考核优秀、实绩突出、大众公认的大学生村干部，根据岗位需要择优提拔担负乡镇事业单位或旗直事业单位领导班子成员，进1步提振大学生村干部干事创业精气神。
突出“用”，奏响示范作用“引领曲”
积极与区内外高校和培训基地对接，建立本籍优秀人材信息库，推荐聘任各类中高级专业技术人员提升。培训各类专业技术人材783人次，评审高中级职称111人，搭建人材成长“高速路”，实现培养人材、提升素质的有机统1。展开专家服务基层活动，派出177名农牧林业专家推行技术，引领农牧民脱贫致富，激起内生动力，助推脱贫攻坚。选派西城区和**优秀医务专家组成“健康扶贫巡回医疗小分队”“党支部健康扶贫先锋队”，展开健康巡诊近20次。“草原综合服务轻骑兵”**小分队深入60余个村居展开惠民文艺演出、政策宣扬等综合服务活动。草原英才非遗创新创业团队艾吉雅，赴北京和**展开文化旅游特点产品推介会。创办《**英才故事》专刊，下发《宏扬爱国奋斗精神、建功立业新时期”活动实行方案》，展开了首届“**英才”评选表彰活动，大力宣扬人材典型、讲好人材故事，营建浓厚的识才、爱才、敬才氛围。
【篇5】
**市**县坚持人材向脱贫攻坚1线聚集，气力向脱贫攻坚1线倾斜，引导优秀人材积极投身脱贫攻坚主战场，激起各类人材聪明
才干，构成人材协力，助力脱贫攻坚。
党政人材在1线扎根，先锋示范促引领。充分发挥党政人材在脱贫攻坚中的先锋模范和骨干带头作用，坚持县委书记负总责，3级书记1起抓，遍访贫困户完成率100%，解决问题工作。县镇村3级干部逐级包联，建立健全以县领导包镇联村联户，机关、企事业单位和干部包村联户为主要内容的“双包双联”工作机制，建立包联点（户）878个，构建了协力攻坚的责任体系。坚持把敢担当，能力强的干部充实到脱贫攻坚1线，前后选派驻村工作队85个，283名在职党员干部与737个贫困户结对帮扶，延续加强对贫困村、贫困户的支援帮扶力度，助力脱贫致富。
技术人材向1线活动，强化服务解困难。聚焦全县产业现状和发展方向，从农业、科技等部门精心选派专家人材，展开精准帮扶指点，帮助贫困户解决困难。另外，建立了多部门联动服务大众工作机制，分领域分行业展开“上门服务”活动。农科部门“送技术”，74名产业发展指点员通过现场指点和疫情期间电话沟通指点的方式，累计指点贫困户1127户次；为108户科学选择产业，帮助落实扶贫政策329户，为69户解决技术困难，与74户建立产销关系，更新完善贫困户产业发展台账569户；科技部门下派14名专家进行种、养殖等产业指点，累计帮扶108户；卫生部门“送健康”，展开义诊、送医下乡活动，累计帮扶156人次；教育部门“送教育”，通过线上线下相结合的方式，展开高3各科备课温习讲座等教育教学指点工作；文化部门“送文化”，县乌兰牧骑通过举行“文艺下基层，扶贫先扶志”等演出活动，进1步丰富农民大众精神文化生活。
乡土人材在1线培养，带头致富激动力。延续加强教育培训，今年以来，围绕水产品养殖、农产品、苗木种植等内容，组织集中培
训4期次，累计培训200余人次。通过以会代训、田间课堂、跟踪培养等模式，发展壮大乡土人材队伍。充分发挥乡土人材领跑乡村经济发展和脱贫攻坚的“引擎”作用，调和有关部门，为乡土人材提供政策、技术、资金等方面的支持，引导和鼓励乡土人材结合实际发展特点优势产业，在发展本身的同时，示范和带动身旁大众互利双赢。55名“土专家”“田秀才”领富带富，900余户贫困户受益。
管理人材在1线聚集，对口帮扶助脱贫。依托企业经营管理人材和资源优势，积极展开“百企帮百村”活动，坚持双向选择、自愿互利的原则，通过发展产业、转移就业、社会救助3项措施帮助贫困户多渠道创收，助力脱贫攻坚。展开以“多企帮1村、1企帮1村、1企帮多村和示范点带动、互联网带动、产业带动”为主要内容的“3帮3带”活动，100家龙头企业与85个贫困村展开精准对接帮扶，百名企业人材帮助贫困户制定产业计划，增进贫困户可延续发展，增强“造血”功能，实现贫困人口稳定增收。鼓励企业承包或合作开发贫困村集体资源，壮大村级集体经济。百名企业人材充分发挥纽带作用，调和企业通过基地带动、产业拉动、就业推动、技能培训、定单收购、入股份红等情势，帮助贫困村、贫困户开发优势资源，拓宽增收门路，加快脱贫进程。
篇四：人才工作经验交流材料
做好人才工作经验交流发言稿（5篇材料）
第一篇：做好人才工作经验交流发言稿
做好
人才工作经验交流发言稿
我区始终坚持“人才是第一资源，也是第一驱动力”的原则，以“识才”“用才”的智慧、“爱才”“敬才”的胸怀，多策并施，深耕细作，打破政策机制“藩篱”，筑建人才强市战略“高塔”，打造“群贤毕至”共话经济发展的人才工作新格局。
一、注重“战场式”拉练，抓好“主线”培养
通过建立“政府主导培养+单位重点培养”的育才模式和“定向使用+定向评价”的管理模式，夯实“引进人才”培养工作基础。我区通过将引进的34名人才充实到各个企事业单位中去、沉到基层工作现场中去，以专业知识的角度发现问题、解决问题，提速提效推进日常工作开展和单位任务目标落实。尤其在疫情防控、脱贫攻坚、重点项目上敢于“压担子”，让人才“挑重任”，达到锻炼培养人才和考察检验人才的“双重效果”，切实做到引进人才能力在一线锻炼、水平在一线发挥、绩效在一线考核。扎实推动教育、医疗、农业、企业管理等多领域开展高层次人才对口培养工作，加快我区各项产业技术水平“迭代升级”，以“人才链”发展带动“产业链”振兴。
二、体现“朋友式”关怀，抓好“长线”激励
我区精心策划、精密组织，定期举办人才慰问和座谈活动，以“周公吐哺，天下归心”的诚意激励和感召青年人才把握机遇，倾心事业发展，强化尊重知识、尊重让人才环境氛围。建立领导干部联系优秀人才的一对一“保姆式”服务，通过定期走访我市拔尖人才家中、单位，给他们送去祝福和关怀，对他们为经济社会发展所做出的贡献给予肯定，进而激励他们创业干事的坚定决心，让人才工作更有“温度”，不仅能“留住人”，更要能“拴住心”。定期组织召开“人才引进见面座谈会”，拉近党政领导和各领域人才们的距离，倾听他们的工作感受，了解他们的实际困难，破解他们心中的疑惑。注重选树人才先进示范典型，培养专业技术领域“排头兵”，促进“高精尖缺”
人才加速涌现，以“领头羊”带动“群羊”，提升团队整体技术高度，构建形成“一个带一批、一批带一地”的“多米诺效应”。
三、打造“管家式”服务，抓好“专线”保障
通过出台《人才公寓管理办法（试行》《人才引进办法》《人才发展资金管理使用办法（试行）》一系列“政策大礼包”，让人才享有贴心的服务，受到崇高的礼遇。细致谋划人才公寓建设，投重资、下大力气把公寓建设成硬件设施齐全、管理制度明确的我区的“人才
之家”，为人才提供“拎包入住”的方便舒适的环境；强化“物质奖励”留才方式，经审批最高可给予引进人才20万到30万元奖励补贴，属于黑河地区最高待遇；为人才进行知识技能“充电”提供保障，鼓励和选派优秀人才定期到专业院校培训深造或业务进修，攻读硕士、博士学位的，毕业后报销学费；引进人才配偶可随调随迁，原则上按照原工作单位性质安排就业，切实解决人才“后顾之忧”。以求贤若渴的态度和务实的举措当好“人才管家”，打造人才“宜业宜居”的城。
第二篇：人才工作经验交流材料
人才工作经验交流材料
近年来，我院紧紧围绕“人才兴院、科技强院、文明建院、品牌扬院”的总体工作思路，坚持以科学发展观为指导，充分发挥自身优势，各项工作都取得了显著成效，现将人才工作相关情况汇报如下.人才工作经验交流材料
尊敬的刘主席及各位领导：
大家好!近年来，我院紧紧围绕“人才兴院、科技强院、文明建院、品牌扬院”的总体工作思路，坚持以科学发展观为指导，充分发挥自身优势，各项工作都取得了显著成效，现将人才工作相关情况汇报如下：
XX年以前医院没有充分认识到人才储备的重要性，人才引进处于停滞状态，全院正规大学生只有两名，加之人才流失严重，中青年骨干分分跳槽，临床医护人员梯队建设不合理，造成人才断档状况，科室业务开展滞后，社会效益与经济效益日益下滑，医院百废待兴。
XX年新一届院领导班子成立以后，在市委、市政府的支持帮助下，在市人大、市政协的监督指导下，医院充分认识到自身的问题，立足本质，提出了“人才兴院、科技强院、文明建院、品牌扬院”的总体发展思路，把人才的引进与培养放在医院发展的重要位置。院领导班子开拓创新，独辟蹊径，采取了一些列行之有效的措施，医院经过几年的发展现有正式职工289人，专业技术人员265人，本科以上学历68人，专科以上学历192人，享受市政府特殊津贴10人，床位设置300张，科室设置25个，下设老市区分院、新城区妇儿专科医院和2个社区卫生服务站。骨伤科、心血管内科为重点科室，并有普外科、耳鼻喉科、呼吸内科、口腔科等一批特色专科。医院的医疗设施逐步完善，技术水平不断提升，经济收入、固定资产翻了三番，社会满意度每年都在96%以上。XX年，率先在酒泉地区通过了二级甲等医院复审。
一、人才工作几点好的做法：
(一)、制定人才培养规划，优化人才队伍
始终把人力资源开发和管理做为医院工作的重中之重，努力打造“院有名科、科有名医、医有专长”的形式。党政领导班子始终把思想认识统一到中央、省、市、县关于人才工作的重大决策部署上来，充分认识到实施人才强院战略和新时期加强人才工作的重要性和紧迫性。XX年4月我院隆重召开题为“大力引进培育人才、加快重点专科建设、全面提高医疗水平”的第一届科技工作大会，会议制定了《玉门市第一人民医院XX年-XX年人才三年发展规划》，未来三年将累计引进高学历、高素质、高层次人才60名。
同时，推行人事制度改革，在人才引进、人才培养、管理使用方面倾注了大量心血，采取医疗骨干“走出去”进修培训，知名专家“请进来”临床指导的办法，重视对大学生的选聘，制定我院人才招聘实施方案，每年参加省上组织的大型“双选会”，广纳人才，选聘思想品德好，学习成绩优的大学毕业生来院工作，搭建了人才成长发展平台，有力的促进了人才队伍建设，调动了技术人员的工作积极性和主动性。自XX年以来，共引进大学生42人(流失7名)，目前，新
引进的大学生在科室发挥的作用日益显现，都能独当一面，医疗水平得到了社会的认可与称赞。
(二)、通过“走出去”学习培训，开阔视野提高技能
我院采取“全员培训、稳定队伍、积极培养、造就骨干、择优引进、整合资源”的办法，每年选派业务骨干赴兰州、西安、北京、上海、深圳等地进修学习培训，并积极联系与山东大学齐鲁医院结成帮扶对象，建成人才培训基地，搭建成才平台，不惜财力每年外派进修人员30余人次，5年累计外派进修人员150余人次，参加省内外学术交流会、短期培训180余人次，5年来用于人才进修学习的费用就达100余万元，力度之大、范围之广、投入之多在县级医院中都是非常罕见。
通过外派培训，极大地提高了医护人员的医疗技术水平。同时，加大继续教育力度，开展各类人才在职培训，岗位练兵，不断提高人才的综合素质;适时调整临床科室主任、副主任，将一批年轻的优秀医务人员充实到学科建设的重要岗位，通过搭平台、创条件、教方法、压担子，促使年轻人快速成才。
(三)、通过“请进来”培训指导，提高医疗技术水平
为提高医疗技术水平，尽量为引进的人才提供方便，使高层次人才能够最大限度地施展自己的才能，与北京安贞医院，山东齐鲁医院，兰大附属一医院、兰大附属二医院、西安交大附属医院结成了长期协作关系，先后外请专家80余人次，满足了患者享受知名专家高水平服务的需求，聘请知名老中医、著名普外科老专家来院坐诊，并为其提供优厚的生活和工作条件，使他们非常乐意与医院同甘共苦，共同创业。通过带教、讲学、提供技术指导等形式，提高了医院的整体技术水平，为医院培养了一批技术过硬、思想超前、服务一流的技术骨干。在吸引人才的诸多因素中，医院的所有人员形成了一个共识，干事创业的环境吸引了如此众多的高层次人才。宽松的环境，为建立人才引进搭建了绿色通道，从制度上保证了人才引得进、留得住、用得好。
(四)、严挑细选，精心栽培，保证人才队伍的不断更新
根据医疗人才成长的一般规律，一名大学本科生要经过十多年的学习锻炼才能进入高层次人才行列。为此，我们既重视选才，更在育才上下功夫，缩短人才成长周期。首先，我们对新引进的大学生进行岗前培训，之后便派往省级医院进修学习，让大学生从一开始参加工作就技能操作，使之起点更高。其次，进修回来后实施毕业生上岗“轮转”制度。先在全院轮转，一年后根据毕业生自身特长确定科室，到科室后再在各专业组内轮转，打好通科基础，最后确定专科。年轻医生反映，通过轮转，可以熟悉全院情况，可以接触多层次的老师，可以积累各方面知识。再次，新参加工作的青年住院医师，每周星期一到星期四晚上必须在病区看书学习，实行严格的考核管理。这一制度，让青年医务工作者从中领悟到做一名合格医生的真谛，养成了他们吃苦耐劳的精神和扎实的基本功。这些措施，为我院人才队伍的不断充实新生力量奠定了基础。
(五)、建立考核激励机制，实行人才队伍动态管理
为健全人才考核激励机制，我院坚持“能者上、庸者下、劣者汰”，不搞终身制的原则。对学科带头人实行特殊津贴补助的同时，从医疗质量、服务态度、投诉情况等方面定期进行全面严格的业绩考核;对学科带头人从医疗管理、科研成果、人才培养等各个方面进行全面考核。对成绩突出者，医院给予表彰奖励，对考核不合格者，给予相应的处罚;鼓励学科带头人参加各种专业学术会议，掌握本学科的最新动态，紧跟学科发展的新潮流。为提高人力资源的有效利用。
我院本着精干、高效的原则，深化人事分配制度改革，对科室合理定编，科学设岗，尤其对专业技术岗位进行科学设置。实行全员竞聘上岗，动态管理。一是对中层干部的聘任，科室主任、护士长经组织考核后由院长聘任，每年年底进行业绩考核，合格者继续聘任，不合格者予以解聘。二是对专业技术人员的聘任，制定了聘任细则，实行职称、职务评聘
“双规制”，对一些有才能，技术好，有发展前途的骨干实行低职高聘，做到人尽其能，人尽其才。三是在分配制度上，实行按岗定酬，按任务定酬，按业绩定酬的分配方法，把奖惩制度与工作量，工作质量，工作效率，满意度等有机结合，拉开奖金分配档次，在医院内部员工之间建立竞争机制，由经验管理型向科学管理型
转变，彻底打破了“铁饭碗”和“大锅饭”的思想。
(六)、搭建创业平台，做到待遇留人、感情留人、事业留人
在对临床一线工作人员提供优厚待遇的同时，今年医院做了全面规划，由医院出资修建公共租赁住房，为中青年业务骨干，尤其是XX年以来新引进的大学生提供住房，解决大学生的住房问题。为中青年骨干发放特殊津贴，让一流的人才有一流的回报，用事业吸引人才，用政策激励人才，用真情留住人才。良好的环境、优厚的待遇激发了业务骨干开展新业务、新技术的信心。目前，人才梯队培养已初显成效，各科室相继培养了学科带头人，业务骨干和后备英才，在“外引内培”双管齐下的带动下，人员整体素质不断提高，快速反应和独立思考能力明显提升，诊断治疗水平明显提高，在成才的道路上迈出了可喜的一步。同时，医院每年拿出10万元鼓励科室开展新技术、新业务，几年来，共开展新技术50余项，有10余项科研获市、地级科技进步奖。
同时，为提高人力资源利用效能，经过积极探索，XX年根据酒泉市有关人事代理相关文件精神，公开选拔优秀聘用制专业技术人员实行人事代理，通过个人申请、科室推荐、参加考试、个人述职考核等程序，对符合要求的15名专业技术人员实行人事代理，使之与正式职工享有同等的进修学习机会及其它福利待遇，这将有效改善聘用制医务人员工资待遇偏低的现状及稳定聘用制专业技术队伍。
通过一系列的人才队伍建设措施，促使我院人才队伍结构更加合理、更加优化，为我市病痛患者提供的医疗服务也更加优质，尤其是我院根据患者需求和定期邀请省内外知名专家来院开展手术及坐诊，解决了我市病痛患者外出看病难、看名医更难的问题，让患者不出门便享受到专家的医疗服务，几年来我院外请专家来院开展手术500余台，其中高难度手术80余台，部分手术还是我市首次开展。这些便民措施的实施不但满足了患者对优质医疗服务的需求，通过带教还使我院的医疗技术力量得到更进一步的提高，今后并将在玉门市卫生行业内长期处于领跑地位。
二、存在的问题
(一)、我院地处西部边缘地区，自然环境恶劣，经济条件相对落后，优秀人才，大学生引不来是我们存在的最主要问题。
(二)、医疗卫生行业有别于其他行业，医生培养周期长，需要投入大量经费使其成才，一时无法改善我院人才断档的窘困。
(三)、医疗队伍骨干力量流失的问题比较严重，经过多年的培养，一些有经验，有能力的医生选择调往上级医院，或者自主择业的比较多，医院损失严重。
三、几点建议
(一)、为了更大化的体现医疗卫生行业的公益性，就要切实从根本上转变医护人员及相关人员的观念，希望市委、市政府积极倡导尊重医学、尊重医护人员的观念，提高医护人员社会地位，使医护人员生活的有尊严，有幸福感。
(二)、在人才的引进问题上建议人事部门给予政策上的倾斜，简化手续流程，助推我院人才引进步伐。
(三)、人才培养是一个周期性很长的工作，需要花费大量的财力，希望市委、市政府能在人才培养方面给予相应补助，减轻医院负担。
人才工作经验交流材料
十八届三中全会指出：“要健全人才向基层流动、向艰苦地区和岗位流动、在一线创业的激励机制。”作为经济欠发达地区，要结合本地工作实际，整合资源，健全机制，优化环境，最大限度增强对人才吸引力，引导各方面人才向化州流动，更好服务和推动化州经济社会发展。
一、整合资源，形成人才工作合力
我市作为经济欠发达地区，要在劣势中谋取人才工作发展，就必须立足本地实际，整合资源，集合点滴所长，汇聚集合成势，形成人才工作合力，促进人才工作发展。
一是整合管理资源。人才工作是系统工程，要整合参与各方管理资源，才能有效推进。当前我市虽然建立了人才工作领导小组，但对有效整合各方力量，共同推进人才工作发展明显不够，存在部门多、解决实际问题少;设想多、出台政策和具体落实少等现象。因此，要在
市委统一领导下，组织部门要发挥牵头抓总作用，整合管理资源，充分调动人社、公安、教育、卫生、科技、财政、税务、工商等部门积极性，各司其职，各负其责，密切配合，形成合力，帮助高层次人才解决好创新创业、入户、安居、医疗、保险、子女入学、文化需求等实际问题，形成协调高效人才运行工作机制。
二是整合产业资源。在人才工作中，注重人才与产业结合。整合特色优势产业，立足于我市化橘红、罗非鱼、蚕茧、甘蔗、矿产、木材加工等特色优势产业，认真加以整合，全面推进资源集聚、产业集群，走以产业集聚人才、以人才引领产业之路，以此吸引各类人才尤其是高层次人才到化州干事创业，促进化州特色优化产业发展。同时，大力培育新兴产业，加快发展高端产业，并以新兴和高端产业发展为导向，配置相应人才资源，使招才引智、科技创新与产业发展同心同向。
三是整合企业资源。人才工作，企业是主体。企业对人才需求敏感性强，专业性把握能力准，供需杠杆关系直接。要加强对我市规模企业如中药厂、耀明、海利等规模企业人才现状和需求分析，整合全市企业人才资源，搭建全市统一人才资源市场，为人才进、退、留、转提供有利平台，形成人才集群效应。要加大政策引导和扶持力度，制定特殊优惠政策，开辟高层次和紧缺人才“绿色通道”，为企业和人才提供个性化和多样化的服务。鼓励企业加大创新人才引进、科技人才的投入，让企业真正成为研究开发投入、技术创新和成果应用的主体，成为人才施展才华、发挥作用的舞台。
二、健全机制，激发人才工作活力
一是健全人才引进机制。完善引进高层次人才优惠政策，加大高层次人才引进力度，特别是对特色优势产业、高新技术产业、重点产业、重大工程和重点社会事业项目急需的高层次人才，在编制、住房以及对随迁父母、配偶落户、子女入学实行优惠政策，在科技政策、奖励政策、医疗和社会保障政策等实行倾斜，引导人才向本地流动。健全完善人才创新创业扶持机制，在企业注册、立项审批、技术支撑、投资融资等方面要大力支持，对符合条件的项目，由市级财政给予专
项科研启动经费，或优先安排科研经费和创业经费，为各类人才创新创业、施展才能搭建平台。健全完善“一站式”和全程代理服务制度，进一步简化人才引进手续，对人才引进限时办理，高层次人才随到随办，协调解决人才引进过程中遇到的各种问题。实施人才引进回归工程，对回本地工作的高校毕业生或人才给予相应优惠政策，积极鼓励和引导本地籍高校毕业生或人才回到化州工作和创业。
二是健全柔性引才机制。着眼我市经济社会发展需要，健全“不求所有、但求所用”柔性引才政策，使更多高层次人才为我市经济社会发展所用。鼓励各类人才尤其是高层次人才到化州从事兼职、顾问、咨询、讲学、科研和技术合作、技术入股、投资兴办高新企业或从事其他专业服务。鼓励我市企事业单位以岗位聘用、项目聘用、任务聘用等灵活用人方式引进人才，或是在高校和科研院所设立专家工作室，聘请专家教授为企业产品开发、科技攻关和项目论证提供有偿服务，或是有的放矢地开展产学研活动。通过健全柔性引才机制，把引才和引智有机结合，注重人才实用性和实效性，既发挥人才作用，又节约人才成本。
三是健全人才培育机制。在大力引才引智的同时，要加大现有人才培育力度，想方设法调动现有人才积极性和创造力，盘活人才存量。要加大培训力度，加强与大中专院校、科研院所、优势企业的交流合作，采取派出培训学习、召开座谈会、研讨会、实地考察等形式多样学习培训，加快培育经济社会发展急需紧缺的专业人才和高水平技术骨干带头人。要加强人才实践培训阵地建设，积极实施人才一线培育工程，发挥中药厂、耀明、雨嘉水产、海利不锈钢等规模企业、化州青年企业家协会等组织作为人才培育阵地作用，邀请一些成功企业家或技术人才召开讲座，开展手把手创业和实地培训，让一批经营管理和技术人才，在企业生产一线培育成长。
四是健全人才激励机制。健全完善与人才贡献相适应的激励机制，调动人才创新创业的积极性，发挥人才应有的作用。要建立健全报酬与实际业绩挂钩激励机制，研究和出台以知识、技术、管理、技能等要素按贡献参与分配的激励办法，对突出贡献的专家人才给予重奖，激励人才多出成果多作贡献。建立健全表彰激励机制，对为我市经济建设和社会发展作出突出贡献高层次人才，积极推荐参与国家、省、市优秀专家和本市拔尖人才评选。在评先评优评奖时，在同等情况下向专家人才倾斜，让专家人才得到社会认可和尊重，获得与贡献相匹配的荣誉。
三、优化环境，增强对人才吸引力
一是要优化政策环境。围绕人才吸引、培养和使用三个关键环节，在丰富和完善现有人才政策基础上，抓紧出台《市高层次人才引进办法》，对高端人才给予优惠政策。通过政策引导、事业激励、利益驱动和有序竞争，使各类人才的作用得到充分的发挥，潜能得到有效的开发，价值得到全面的实现。通过放宽人才工资政策、强化人才奖励政策、优化人才服务政策、完善引智政策等，为各类优秀人才提供优厚的政策待遇，为人才资源开发创造宽松的政策环境。
二是要优化服务环境。树立人才服务的理念，发挥政府服务主导和引导作用，动员社会和用人单位共同参与，为高层次人才和创业者提供全方位、多层次、最完善的服务。要千方百计帮助人才解决实际问题，靠感情吸引人才、留住人才。要完善人才服务链，抓好产业、管理、服务和生活等工作生活的对接，提供一条龙优质服务。
三是要优化社会环境。完善人才市场主体、优化和规范人才中介服务、健全人才保障机制，使人才能够实现有效、快捷的流动和组合，为所有人才提供鼓励创业、干成事业的良好市场环境。加大宣传力度，大力表彰优秀高端人才，宣传优秀人才和科研团队的创新精神和先进事迹，努力营造“尊重知识、尊重人才、尊重创新”良好氛围。
人才工作经验交流材料
近年来，我们抓住**被列为全国首批社工人才队伍建设试点单位的契机，紧紧围绕推进城乡统筹发展，大力培育非营利性民间社工组织，整合聚集社会化公益性的服务资源，有效推动了社工人才队伍的专业化建设。
一、聚集社会资源，培育多元化的民间社工组织
积极适应“小政府、大社会”的发展趋势，围绕市、区推进城乡
统筹发展的总体目标，通过吸纳整合社会服务资源，大力培育协助政府从事社会事务，开展居家养老，帮助就业创业，提供心理法律咨询等社会服务类民间社工组织;大力培育社会福利型、文化教育型、医疗服务型等公共事业类的民间社工组织，积极承接政府职能转变后的各类公共服务;大力培育社会帮教、青少年教育等社会维稳类民间社工组织，协助化解社会矛盾，维护社会秩序。目前，我区已培育发展了“心晴工作室”、“统筹城乡青年服务社”、“**就业创业服务中心”、“**颐乐老年养老中心”、“残障儿童康复中心”等涉及公益类、服务类的民间社工组织25家，招募个人会员1550余名，集体会员180多个，重点开展新市民培训、创业指导、心理疏导、社会帮教、家庭教育、居家养老和残障康复等专业化社工服务。同时，我区在街道社区分类挂牌组建的以领衔志愿者姓名命名的“李永翠青少年教育特色工作室”等35个“志愿者特色工作室”，逐步打造了多元化的社工人才服务品牌，进一步提升了服务水平和质量。
二、健全运行机制，打造专业化的社工服务团队
为推动民间社工组织的高效运行，我们建立了“党委领导、政府推动、社会运作、社工引领、各方参与”的社会工作模式和“三工联动”(专职社工专业社工义工)的运行服务机制。专职社工由社区公共事务所内的社区社工担任，负责上下衔接、需求调查和资源调度;专业社工由熟悉法学、心理学、社会管理学等专业的研究人员担任，提供法律咨询、心理咨询和个案帮扶等专业化服务;专业义工(志愿者)由各非营利性民间社工组织面向社会招募具有相关专业知识和技能的人员组成，志愿从事义工服务等活动。同时，加强与在蓉高校的交流合作，在14个街道社区挂牌成立了“社会工作教育实践基地”，形成了高校与地方社工人才在理论和实务方面共同推进的良好局面。我区“统筹城乡青年服务社”通过创新运作模式，推行了跨区域服务的“3+X”模式。“3”即1所高校+1个街道+1个社区，“X”即为项目中参与的数支高校社团的数名志愿者，参与项目的合作方涉及四川大学、西南财经大学、**中医药大学等8所高校43个社团，着力为农村新型社区提供长期服务。目前，我区非营利性民间社工组织已与区内外70多
家单位建立友好合作关系，分类组建了法律服务、心理咨询、家庭教育、社会帮教、老年服务等专家资源库12个180多人，招募专兼职义工(志愿者)890多名。
三、推行服务外包，引入市场化的管理评估模式
为进一步加强非营利性民间社工组织的规范化管理，加大培育扶持力度，我们制定出台了《**区非营利性民间社工组织考核评估办法》，将一些可以社会化、市场化运作的公共服务事项，以“购买服务”和“项目管理”等方式委托给非营利性民间社工组织实施。在考核评估标准上，主要对非营利性民间社工组织的社会工作服务量、服务成效和社工组织管理规范等三个方面进行评估。每年底由区委组织部会同相关职能部门，采取定量评估与定性评估相结合的综合评估方式进行考核，并根据考核分值确定评估等次，发放奖励补贴。近三年来，我区已向非营利性社工组织出资购买了创业就业培训、青少年心理调适、家庭教育、居家养
老、司法矫正和残障康复等15个社会工作服务项目，发放奖励补贴经费17万元。通过项目考核评估、评选“优秀社工组织”等方式，促进了民间社工组织的规范化管理，调动了服务居民群众的积极性。
四、组建社工协会，发展自律化的行业管理组织
我们着眼培育发展社工人才队伍自律性行业组织，在全省率先成立了“**区社会工作者协会”，制定了社工协会《行业公约》和《自治章程》，吸纳了来自机关、社区和民间社工组织200多名专兼社工志愿加入协会，进一步搭建了民间社工组织自我管理、自我服务、自我教育的平台，加强了民间社工组织之间的业务交流和行业自律，有效提高了专业社工的服务水平。社工协会成立以来，已组织全区460多名社工人才参加全国职业资格考前培训，我区有67人获得助理社工师和社工师职业资格;组织编写了《**区社会工作案例集锦》，精选各类社工案例30多个，为全区社工人才开展专业化服务提供了“实战”参考。同时，为提升社工人才队伍的整体素质，我们还建立了社区社工人才专业职称补贴制度，对取得助理社工师职业资格的给予每人每年1200元补贴，对取得社工师职业资格的给予每人每年2400元补贴。
五、关注社会问题，开展优质化的社会工作服务
我们积极引导社工组织牢固树立“助人自助、服务社会”的价值理念，充分运行个案工作、小组工作和社区工作等专业的社工方法，结合居民群众的实际需求，深入开展优质化的社工服务。一方面，关注困难群众，服务特殊人群。“**居家养老服务中心”以关爱空巢老人为重点，着力开展居家养老、心理慰籍服务，全区1440名贫困空巢老人得到专业、温馨的社会服务;“心晴工作室”先后为问题青少年提供咨询服务830多人次，提供个案辅导121人次，帮扶社区矫正对象、刑释解教人员和闲散青年53人;“**残障儿童康复中心”通过引入专业社工服务残障儿童，先后为120多名残疾儿童分类制定实施了生活自理、人际沟通、社会技能等个性化康复计划。另一方面，紧扣中心工作，服务城乡统筹。“统筹城乡青年服务社”通过引入“微软(中国)和国际计划”NGO组织无偿提供资金50万元，免费培训进城务工青年1500人次，培训内容涉及理财、礼仪、心理知识等多个方面;“青年就业创业服务中心”通过积极寻求国际NGO组织的支持，与美国国际计划签订了进城务工青年小额信贷项目，由荷兰银行无偿提供100万元为我区进城务工青年提供创业指导、创业培训和创业小额贷款。今年以来，我区非营利民间社工组织已服务居民群众达6500余人次，群众满意率达90%以上，社工人才在参与城乡统筹发展背景下的社区公共服务和社会管理，化解社会矛盾，促进和谐社会建设等方面发挥了积极作用。
第三篇：县人才工作经验交流材料（范文模版）
创新机制优化环境争创中部地区人才聚集新高地
近年来，为加快发展步伐，保亭县牢固树立人才第一资源和人才优先发展的理念，创新人才工作机制、优化人才政策环境，举全县之力积极推进人才强县战略，人才工作取得了新成效。
一、穷实人才工作基础，谋划人才发展未来
(一)完成人才队伍综合调研工作。成立人才工作联合调研组，历
时3个月时间，形成了《明晰现状，谋划才队伍建设新局面》的调研报告，摸清了我县人才队伍现状，找准了人才队伍建设存在的主
要问题和原因，并提出优化、强化县人才队伍建设的具体措施，为下一步做好人才工作提供科学依据。
(二)完成人才规划纲要编制工作。认真编制了《保亭县中长期人才发展规划纲要(――2020年)》，进一步明确了未来全县人才发展战略目标、主要任务和政策措施。同时，制定出台了《保亭县加强人才队伍建设的指导意见》等一系列配套措施。
(三)完成人才信息建库工作。将非公有制企业人才和乡土人才纳入县人才管理范畴；同时，结合我县经济和产业发展需求，着手抓好紧缺人才开发目录编制工作。
二、创新人才工作机制，优化人才政策环境
(一)创新人才培养机制。一是大力实施高素质技能人才、专业技术人才、农村实用型人才、基层党支部书记培训等人才素质提升工程。每年选送部分乡镇干部、年青农村能人到对口高等院校学习深造。去年选派了80名机关和乡镇干部到中国人民大学、海南大学进行培训。继续举办“保亭讲坛”邀请专家学者和有关领导到保亭讲课，去年共举办11期，直接培训各级领导干部4500人次，为广大干部推动跨越发展释疑解惑。二是实施科技人才“666”培训计划，依托省内现代农业培训院校或产业基地，培训60名县、乡级技术指导员，即每村一名;依托技术指导员，培训600名农业科技示范户;依托农业科技示范户，培训6000名骨干专业农民，通过实施此计划，培养一批具有现代意识的村干部带头人，培育一批种养科技大户。如我县引进王丽娟女士，创办海南皓然生态农业有限公司，建立黎锦花卉园，培养了400多名具有兰花种植技术的新型农民，带动了150多户农户致富。形成了“引进一个人才、办起一个企业、兴起一个产业、聚集一批人才”的链式效应。三是建立政府、个人双方负担的继续教育投入体制(政府负担学费的90%，个人负担10%)，每年引导200名各类人才通过成人教育和函授等途径参加学历教育。四是加大挂职锻炼力度。与广东惠州市签订框架合作协议，每年相互选派8-10名科级干部到对方市县挂职锻炼。
(二)创新人才引进机制。制定出台《保亭县引进人才引进暂行办
法》，放宽条件，计划每年引进公共管理、教育以及旅游等方面的专业技术人员10－20名。建立人才柔性引进机制。树立“不求所有，但求所用”的理念，变引人为引智，对一些高层次人才、急需人才和专业技术人才，通过临时聘请、借用、兼职、技术指导和合作开发等方式引进人才智力为我县服务。充分发挥“候鸟型人才”智力扶持作用。目前，保亭住了近千名候鸟型人才，去年我县先后两次开展候鸟型人才资源调查，建立了候鸟型人才信息库，这些“候鸟型人才”中有不少是大学教授、政府官员、医疗、建筑等方面的专家。根据“候鸟型人才”专业，县人才办主动与有关部委办局和事业单位对接，聘请“候鸟型人才”当顾问、专家。目前已与36名候鸟型人才签订了合作意向书。四是对带项目、带技术来保亭创业的人才，实行“一人一策”、“一事一议”，并给予资金等方面的支持。
(三)创新人才评价机制。针对不同行业和人才类别分别制定党政人才、专业技术人才、企业经营管理人才、农村实用人才评价标准，并将非公企业管理人才和农村实用人才纳入职称管理范围，每年对其中的优秀者评定职称，颁发企业管理人才和乡土人才专业技术资格证书。
(四)创新人才选拔机制。积极推行竞争上岗、职位竞聘、交流轮岗，扩大竞争上岗任用领导干部的比例，进一步拓宽选人用人途径。今年来，通过日常管理信息报送、“竞岗+任期”等办法，共调整不胜任、不称职干部14名。同时，改革事业单位进人用人办法。今年上半年计划在县电视台等事业单位推行改革，打破身份，实行副台长、中层领导等岗位竞聘制和绩效工资制，建立职务能上能下、待遇能高能低的用人机制。
三、建立人才保障机制，优化人才服务环境
(一)健全人才管理服务机构。建立县、乡(镇)、村三级人才工作网络体系，除县建立人才工作领导小组及其办公室外，乡镇、村成立人才工作室，并逐级明确分管领导，配备相应数量专职人员。
(二)建立人才激励保障机制。一是加大人才投入力度。今年县财政安排1300万元，用于人才引进、培养、优秀人才奖励和重点人才项目建设。二是建立政府引导、社会资本和民间资本共同参与的多元化投
资体系，争取驻保企业对地方人才队伍建设事业的支持。如银地集团3年内投入2亿元，县财政配套20，对农村中小学校进行布局调整。三是实施人才安居工程。拿出30亩地建设人才专家楼，“筑巢引凤”，预计今年10月份竣工。建设400-500套公共租赁房，用于县内重点项目、酒店等非公企业的企业家、管理人员和员工居住。四是加大人才工作宣传力度。在保亭县电视台开设“人才兴业”专题节目，宣传人才工作有关政策法规，对拔夫人才、科
技带头人、企业经营管理人才、致富能手等进行专题报道。每两年召开一次人才表彰会议，今年县委县政府对40名优秀行业人才进行了表彰。
(三)建立人才工作考核制度。把人才工作纳入各级党政领导班子和各单位考核内容，每年各行业人才主管部门要向县委进行人才工作专项述职，县人才工作协调小组定期对各行业人才主管部门人才工作开展情况进行检查，对人才工作不力的单位负责人，采取组织措施及时进行调整。
第四篇：县人才工作经验交流
县因地制宜培养管理人才出实效
2013年，留坝县认真贯彻落实“创业汉中·天汉英才535工程”，以实施人才“双引双育”工程为抓手，进一步加大现有党员干部人才培养使用力度，多渠道引进急缺人才，因地制宜加强人才队伍建设，人才工作取得明显成效。
一、加强组织领导，不断建立人才工作的新格局。一是建立党管人才的工作体系
。坚持把人才工作纳入县委、政府工作的重要议事日程，定期召开人才工作专题会议，听取汇报，研究解决问题，全年召开人才工作会议四次，形成有价值的调研文章20余篇，信息20多条，其中在市以上媒体采用信息5条，发表调研文章3篇。二是设立人才开发专项资金。在财力十分困难的情况下，仍全力保证全年财政预算人才开发专项资金和人才工作经费。并要求各镇和县直各单位保证人才开发和人才工作经费投入，发挥其在人才培养、引进和使用中的作用。三是
制定了《镇和县直部门党政主要领导人才工作责任制及考核办法》，层层分解责任，明确责任。同时，坚持人才工作部门联席会议制度，定期分解任务，落实责任。四是建立各级领导干部联系优秀人才制度。将领导干部联系优秀人才工作情况纳入考核和人才工作责任制考核的重要内容，制定《领导干部联系优秀人才情况反馈卡》，规定每名县级领导、镇和县直部门党政班子成员定向联系1名以上优秀人才，每两年调整一次。
二、营造良好环境，不断激发各类人才的新活力。一是注重人才引进。该县一方面着力优化山区的经济发展环境，加强基础设施建设，以良好的生态环境吸引进人才。另一方面充分发挥项目载体作用，做到上一个项目聚一批人才，引一个项目引一批人才。2013年该县投资3000万元建成的紫柏山国际滑雪场一期项目就吸引旅游项目建设经营类人才20余人。二是坚持人才激励。在全县范围内开展以优秀党政人才、优秀专业技术人才、优秀企业经营管理人才、优秀技能人才、优秀农村实用人才等五个方面的“留坝英才”评选活动，以先进典型激励人才成长，目前已评选出18名“留坝英才”。同时，注重鼓励和保证各类人才参政议政。企业经营管理人才、专业技术人才、技能人才和农村实用人才中，有5人担任人大代表，3人担任政协委员。三是加强人才宣传。充分利用本地宣传媒体，采取研讨人才专题、网上人才专题等形式，积极宣传人才先进事迹及工作经验，营造出“尊重人才”的良好氛围。在留坝党建网和留坝政府网分别开辟了《人才工作专题网页》，分别设有工作动态、政策制度、人才风采、人才论坛、意见箱等栏目。在电台设立了《人才工作前沿》，针对全县人才工作中的热点、难点问题，进行深入报道。
三、落实人才政策，不断推进人才服务的规范化。一是建立并推行“名师工程”、“名医工程”制度，完善了“骨干人才、学科带头人”的管理和考核办法，建立健全人才培训考核、紧缺人才挂职进修、学科带头人和骨干人才奖励制度。围绕全县重点领域、紧缺急需专业人才队伍建设的需要，会同主管部门举办专业技术人员高级研修班2期。二是大力培育“乡土人才”，树立“培育一个人，致富一家人，带活一片人”的工作思路，将能够带动一片、示范一方的致富能手和“土专家”、“田秀才”、各种能工巧匠和外出务工人员纳入人才发展规划，并积极建立健全乡土人才培养、选拔、管理机制。指导城关社区大学生村官吕鑫建成了全县首个红豆杉种植示范园，帮助解决创业贷款10万元，建立了大学生村官示范基地。三是坚持市场需求、实际操作、提高素质三者相结合，突出技能培训，建立了由科技、劳动保障部门主办，社会各方面共同参与的乡土人才培训体系。2013年共开展各类劳动技能培训46期，参训人数达7600余人次，协同县劳服局印发就业指南600余份，提供就业指导800余人次，劳务输出8600余人，先后分十八期选派57名优秀后备干部人才到紫柏山滑雪场项目建设工地一线接受锻炼。
到目前，该县人才总量2548人，已全部分类建立人才信息库。其中，各类专业技术人才1203人，高技能人才569人，农村实用人才776人，45岁以下人才所占比例达到75.15％，大学专科以上占人才总量的44.22％。
第五篇：人才工作经验交流材料（一）
人才工作经验交流材料（一）
人才工作经验交流材料（一）
今年以来，在市委、市政府的正确领导下，我局按照全市人才工作部署，以科学发展观为统领，确定和谐发展这一主线，大力实施人才强市战略，重点抓好专业技术人员队伍建设，加大人事人才服务，推动人才的合理配置，为构建和谐社会，富民强市提供服务，现就今年人才工作的情况汇报如下：
一、进一步深化机关事业单位人事制度改革
继续深化人事制度改革，切实加强干部队伍管理，为我市经济社会发展提供了人事人才保障。一是做好考核工作。圆满完成了2010年考核工作，共为全市干部职工19627人办理了考核审批手续，其中优秀2700人，不合格1人，不定等次180人，并依据豫纪发〔2000〕25号文件精神对考核不称职（不合格）1人作出了降级、降低工资的处理意见。二是做好公开招录工作。坚持“凡进必考”，以公平、公
正、公开为原则，做好省公务员招录报名资格审查和面试资格确认工作；通过面试为市政法委选调工作人员10人；公开招聘150名事业单位工作人员，最终131名进入政审阶段。三是全面稳妥推进事业单位岗位设置工作。目前已完成全市378家事业单位的岗位设置工作，共涉及人员14673人，其中，已有205家事业单位9657人完成岗位聘用工作。
二、切实加强专业技术人才队伍管理。
认真落实专业技术人员各项政策，做好专业技术人员的职称评审、聘任把关、专业技术人员信息库的修改完善、各级各类证书的审核发放等工作。一是及时办理职称证书。经认真核查，全年共办理职称证书832人，其中初级471人，中级256人，高级105人。二是做好职业资格考试报名工作。全年完成201人执业（职业）资格或职业水平的考试报名工作，其中经济157人，审计7人，统计9人，注册安全工程师2人，一级建造师3人，企业法律顾问3人，招标师3人，注册资产评估师1人，执业药师16人，全部通过郑州市人事考试中心资格审查。三是做好工人技术等级报名考试工作。圆满完成36个技术工种775人技术工人等级考试的报名、培训、考试及考试合格人员的发证、信息录入工作。
三、进一步提升人事人才服务水平
一是做好人事代理工作。人事代理是适应社会主义市场经济条件下开展的一项新工作，它实现了人事管理权和使用权的分离，有利于人才的合理流动。认真贯彻落实大中专毕业生就业相关政策，制定详细的报到指南，全年共接受报到大中专毕业生732人。鉴证聘用合同320人。新增企业人事代理3340人，全市企业干部档案基本实现了全员人事代理。二是加强聘干人员管理，做好合同鉴证工作。按照上级对聘干人员的管理规定，今年，我们对历年来聘干人员进行了详细的调查登记，对所有聘干人员的聘用合同期限进行了确定，加强对续签合同的管理。全年共鉴证合同320人。三是做好基层大学生管理服务工作。共为23名“三支一扶”高校毕业生和240名“进社区、服务农村”学生按时发放各项补贴，对2011年服务期满高校毕业生进行考核。
四、认真开发农村实用人才我市农村人才资源比较缺乏，为了促使更多的仁人志士投身农村经济建设的主战场，我局采取以下措施加快农村人才资源的开发：一是协助各乡镇建立了乡土人才市场管理体系，成立了农村人才服务站。这些服务站和服务点在吸引农业人才服务农业生产和招商引资中，起到了巨大的促进作用，农村人才资源的潜力得到了挖掘。二是协助市委组织部着力开发农村人才资源，实施农村优秀人才选拔工作，建立农村优秀实用人才储备库，为我市农业和农村经济的发展提供有力的人才保证。三是开展农村实用人才调查工作，以梨河，新村，八千等三个乡镇为试点进行农村实用人才统计调查，全面了解我市农村实用人才资源情况，为进一步开发农村人才资源打下坚实基础。
五、加强培训管理，提升城乡劳动力就业技能
依托xx市技工学校和8家定点培训机构，坚持初级培训抓引导、中级培训抓技能、高级培训抓创业，分级分类多渠道实施技能培训，积极推广订单、定向、定岗培训机制，扎实开展各类免费职业培训，努力缓解企业“用工荒”、“技工荒”难题。一是澄清培训底子。组织精干力量深入村组、社区，摸清全市农村剩余劳动力、下岗失业人员、新生劳动力等人员技能情况，建立工作台账，为搞好培训打下坚实基础。二是加强动态管理。为确保培训质量,我们加强了对培训机构招生政策、专业设置、培训质量、技能考核等方面的指导和管理，和财政部门共同对培训机构开展定期不定期的联合检查。按照谁培训谁安置的原则，培训机构在培训的同时，要积极开发就业岗位，保证劳动力适时得到安置，真正做到培训一批、合格一批、安置一批。三是大力开展校企联合培训。积极引导具备条件的学校“走出去”，如xx市中等专业学校与河南机电职业学院、xx电子工业学校与郑州工业贸易职业学院、xx市技工学校与雏鹰集团，开展高校联合、校企联合，建立培训实训基地，开展多层次、多形式的职业技能培训，实现了双赢局面。截止目前，共完成农村富余劳动力就业前培训16927人、技能培训11202人，完成新生劳动力培训2657人、再就业培训1500人，引导企业完成在职职工培训3521人，开展创业培训12期360人
次。
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