理解，汉语词汇，拼音是lǐ jiě，意思是顺着条理进行详细的分析，从一定的认知上了解，明白， 以下是为大家整理的关于九个必须内涵的理解4篇 , 供大家参考选择。
九个必须内涵的理解4篇
九个必须内涵的理解篇1
从五个方面理解廉洁的内涵
什么是廉洁，廉洁包含哪些要求？这是开展廉政文化建设首先要厘清的基本问题。对廉洁的一般理解就是“不贪”。实际上，这一概念有着丰富的内涵。廉洁是指向社会公共利益的一种价值观念和道德情操，以及据此所产生的道德行为和社会状态。作为一种道德价值、规范和操守，廉洁主要是针对有机会接近和已经拥有各种组织资源的公民，特别是掌握和行使公共权力的公务人员提出的要求；作为廉政的内在条件和根本保证，它与贪污腐败相反对，标树着反腐败的正面旗帜；作为当代中国主流政治倡导和政治目标，它反映着马克思主义经典作家的一贯思想。因此，对廉洁内涵的梳理和概括可以从三个方面入手：一是直接析其语义，二是自其对立面反推，三是从马克思主义思想系统中寻绎。
语义层面的廉洁
据《辞海》释义，“廉洁”即清廉、清白。《楚辞·招魂》曰：“朕幼清以廉洁兮。”王逸注：“不受曰廉，不污曰洁。”廉洁就是社会个体保持自身清白正直的性状，以守真与守正来拒斥各种诱惑，防止为外在环境所驱使、玷污，并引起变质。可见，廉洁的本义意味着行为主体（个人）一要坚守“公利”原则，能够节制私欲去除私利考量，行为唯义所遵不贪不占，自觉维护他人利益和公共利益，绝不利用手中的权力损公肥私损人利己；二要坚守“公正”原则，行为正当合理，所遵循的原则前后一致，诚信守诺不偏不颇，平等对待所有行为相对人。“私”与“偏”是廉洁的两大威胁。
与腐败相对应的廉洁
廉洁的反面是贪污腐败。自上个世纪９０年代以来，伴随着全球化的进程，腐败现象在全球范围内得到高度关注。尽管由于各国文化和政治制度的差异，以及研究视角和方法的多样化，对腐败一时难以形成和获得统一认识和理解，但众多定义揭示出腐败的本质特征有三：一是行为主体在应当维护公共利益的情况下图谋私利，趋向贪污、受贿、挪用公款等。二是行为主体错误地行使公众委托的权力。作为权力的受托人不是正确地行使之，而是故意违背委托人的意志，扭曲权力运行方向，盗用、滥用、错用公共权力来满足一己私欲，搞权钱交易、任人唯亲、公款消费和铺张奢侈等。三是违反法律侵犯规则。行为主体置有形的正式法律于不顾，借助对规则和程序的蓄意侵犯和破坏，试图摆脱一切外在束缚，达到谋取私利的目的。
与腐败相反对，廉洁之德要求掌握公共权力资源（无论是公共组织还是私人组织）的行为主体应当将公共利益放在第一位，特别是在公共利益需要被满足的时候；正确认识和行使公共权力，做到向委托人负责，忠于职守不辱使命；自觉遵守法律法规，为人正派处事公正，行为在形式和程序上经得住任何审查。
马克思主义的廉洁观
在我国，廉洁除了本义和与腐败的相对义之外，它还被赋予当代中国政治文化的内涵，马克思主义的廉政思想蕴涵着对廉洁的基本认定。马克思、恩格斯通过对巴黎公社革命经验的总结，指出只有建立新型的无产阶级人民民主政权，才能彻底消除腐败和官僚主义。廉洁的人民政府首先要取消一切特权，“从公社委员起，自上至下一切公职人员，都只应领取相当于工人工资的薪金。国家高级官吏所享受的一切特权以及支付给他们的办公费，都随着这些官吏的消失而消失了”。其次，要防止“国家和国家机关由公仆变为主人”，以及作为“自己仆人”的党内官吏变成“在党内恣意作威作福的官僚”。其三，要实行政务公开。他们十分赞赏巴黎公社委员和各级领导经常参加选民大会，汇报工作，听取批评意见的做法，认为将官员的工作置于群众的监督之下是防止权力变质的根本途径。
列宁继承和发展了马克思、恩格斯的廉政思想。他指出，无产阶级国家是劳动人民自己的国家，是为人民服务的国家，它不容许任何人企图利用手中执掌的政权，将国家政权变为掠夺人民、谋取私利和享有各种特权的压迫机器，而应成为全心全意为人民服务的廉洁工作机关。
毛泽东的廉政思想形成于革命战争年代。他在党的六届六中全会政治报告中曾指出：“共产党员在政府工作中，应该是十分廉洁、不用私人、多做工作、少取报酬的模范。”“自私自利，消极怠工，贪污腐化，风头主义等等，是最可鄙的；而大公无私，积极努力，克己奉公，埋头苦干的精神，才是可尊敬的。”《中国人民政治协商会议共同纲领》第十八条规定：“中华人民共和国的一切国家机关，必须厉行廉洁的、朴素的、为人民服务的革命工作作风，严惩贪污，禁止浪费，反对脱离人民群众的官僚主义作风。”
邓小平十分重视廉政建设。他认为廉洁政治的最大障碍是干部特殊化、官僚主义、违法乱纪特别是经济犯罪行为和一些党员干部丧失理想信念。对党和国家政治生活中广泛存在的官僚主义、经济领域中的犯罪活动和一些党员干部理想信念的丧失等现象和问题，他都作出过大量论述和批评。
从马克思主义经典作家的廉政思想中，我们不难寻绎出，当代中国政治文化语境中的廉洁主要是针对执政党党员干部提出的道德要求，内涵包括：第一，积极服务群众甘做社会公仆；第二，抑制私欲艰苦朴素不搞特殊化；第三，自觉遵守法纪不贪赃枉法；第四，政务公开透明主动接受监督；第五，勤勉尽职摒除官僚气息；第六，树立理想信念提高政治修养。
廉洁的五个义项
综合上述三个方面的梳理，廉洁的内涵可概括为五个义项：
一、公利至上。此义项内涵十分丰富，行为主体要消除私欲，正确行使手中的公共权力，树立公仆意识，首先考虑和维护公共利益，一心为公克己奉公，不以权谋私假公济私、脱离群众搞特殊化，同时要积极回应公众的需求，尽心尽职，避免官僚作风。
二、公平正直。行为合乎公正原则，秉公执法，去偏抑私，诚信守诺，前后一致，不受利益左右区别对待。
三、公开透明。行使权力履行职责的过程不遮不隐，杜绝暗箱操作，主动接受各种监督主体的监督。
四、遵守法纪。自觉维护法律权威，严格按照国家法律和组织规章规范自己的行为，不做贪赃枉法的事。
五、拥有政治修养。表现为具有崇高的政治理想、坚定的政治信念和可靠的政治鉴别能力，善于把握政治方向和政治立场，摆脱低级趣味，志存高远，具备较强的抗腐蚀能力。
九个必须内涵的理解篇2
如何理解管理的内涵？
答：管理是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调活动。它包括以下几层意思：1、管理是一种有意识，有组织的群体活动。2、管理是一个动态的协调过程，主要协调人与人之间的活动和利益关系，它贯穿于整个管理过程的始终。3、管理是围绕着某一共同目标进行的，目标不明确，管理便无从谈起，目标是否切合实际，直接关系到管理的成败或成效的高低。4、管理的目的在于有效地达到组织目标，在于提高组织活动的成效.5、管理的对象是组织资源和组织活动。
管理具有怎样的性质？
答：作为一种特殊的实践活动，管理具有以下独特的性质：
1、管理具有二重性。2、管理具有科学性。3、管理具有艺术性。
影响组织的外部环境因素有哪些？
答：组织的外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素。它分为宏观环境和产业环境两部分。宏观环境，又称社会大环境，是指对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素，包括经济环境、技术环境、社会文化环境、政治法律环境和全球化环境。产业环境又称作具体环境或中观环境，是指与特定组织直接发生联系的环境因素。包括竞争对手、顾客、供应商、战略合作伙伴、政府管理部门、新闻传播媒介等。
影响组织内部环境因素有哪些？
答：组织内部环境是指组织所拥有的各种资源，只要包括组织内部的物质环境和文化环境。组织物质环境，是指组织所拥有的各种资源，主要包括组织的人力资源，物力资源、财力资源、技术资源等。组织文化环境，是指在组织在长期的实践活动中所形成的、且为组织成员普遍认可和遵循的具有组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思维模式的总和。
泰罗德科学管理理论的主要内容有什么？
答：1制定科学的作业方法。2、科学地选择和培训工人。3、实行有差别的计件工资制。4、蒋计划职能与执行职能分开。5实行职能工长制。6在管理上实行例外原则。
什么是管理理论的丛林？？
答：第二次世界大战以后，科学技术飞速发展，生产社会化程度日益提高，引起了人们对管理理论的重视，管理思想得到了丰富和发展，出现了许多新的管理理论何管理学说，形成众多学派。这些理论和学派，在历史渊源和内容上相互影响何联系，形成了盘根错节、争相竟容的局面，被称为“管理理论的丛林”。它们包括：管理过程学派、经验学派、系统管理学派、决策理论学派、管理科学学派和权变理论学派。
人际关系学说的主要内容有哪些？？
答：在霍桑试验的基础上，梅奥创立了人际关系学说。主要内容是：1、职工是“社会人”。2、满足工人的社会欲望，提高工人的士气，是提高生产效率的关键。3企业存在着“非正式组织”
什么是工作计划？它具有怎样的性质？
答；计划工作有广义和狭义之分。广义的计划工作，是指包括制定计划，执行计划检查计划执行情况三个环节在内的工作过程。狭义的计划工作，主要是指制定计划。计划工作具有如下性质：1、目的性，2、主导型，3、普遍性，4、效率性，5、灵活性，6、创造性。
目标的含义和性质是什么？
答目标的含义：目标是期望的成果。这些成果可能是个人的，部门的或整个组织的努力方向。目标的性质：1,、组织目标具有多重性。2、目标具有层次性。3、目标具有变动性。
确定目标的原则是什么？
1、现实性的原则。2、关键性的原则。3、定量化的原则。4、系统性的原则。5、权变原则。
什么事目标管理？它有哪些优势和缺陷？
目标管理一个全面的管理系统。它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，高效率地实现个人目标和组织目标。具体而言，它是一种通过科学地制定目标、实施目标，一句目标进行考核评价来实施管理任务的管理方法。目标管理主要有以下优势：1、有效提高管理效率。2、有助于组织结构的改革。3有效地激励职工完成组织目标。4、实行有效的监督与控制，减少无效劳动。目标管理的缺陷主要表现在：1,目标制定较为困难。2、目标制定与分解中的职工参与费时、费力。3、目标成果的考核与奖惩难以完成一致。4、职工素质差异影响目标管理方法的实施。
战略的含义和特点是什么？
战略就是组织为了实行长期生存和发展，在综合分析组织内部条件何外部环境的基础上做出的一系列带有全局性和长远性的谋划。它具有以下的特点：1、全局性2、长远性3、纲领性4、客观性。5、竞争性。6、风险性。
战略管理的含义？
战略管理，是指为了实现长期生存和发展，在对组织内部资源条件和外部环境惊醒分析的基础上，确定战略目标和实际目标的有效战略，并将战略付诸实施和对战略实施过程进行控制和评价的一个动态过程。战略管理是些组织高层管理人员最重要的职责。
战略的构成要素有哪些？
一项有效的组织战略应包括五个要素：战略远景、目标与目的、资源，业务和组织。
一个企业组织的战略体系由哪些部分组成？？？
一个组织在战略分为三个层次，即公司层战略，业务层战略和职能战略。
产业竞争结构分析的主要内容？？
1现在企业之间的竞争强度。2潜在进入者的威胁。3、购买者的讨价还价能力。4、供应商的讨价还价能力。5、替代品的威胁。
总体战略的类型有哪些？
答：公司总体战略有三种类型：1、稳定型战略2、发展型战略3、收缩型战略。
稳定型战略的利弊是什么？
答：好处是：1、不会因战略的突然改变而引起在资源分配、组织结构和人员安排上得大变动，有助于实现企业的平稳发展。2，稳定型战略的风险较小。弊端是：1、组织只求稳定发展，可能会丧失外部环境提供的一些发展机会。2、采取稳定型战略可能会助长组织管理层墨守陈规、因循守旧的懒惰思想，甚至形成不思进取、回避风险的组织文化，这对于组织的长远发展将是不利的。
发展型战略的三种基本形式是什么？
答：发展型战略，也称为扩张型战略，是一种在现有战略起点基础上，向更高目标发展的总体战略。主要有三种形式：1、密集型发展战略。2、一体化发展战略。3、多元化发展战略。
收缩型战略的主要形式是什么？？
答：收缩型战略是一种缩小组织经营规模或经营范围的战略。主要有三种基本形式：1、抽资转向战略。2、调整性战略。3、放弃战略。
竞争战略的三种类型是什么？
竞争战略也就是业务层战略。波特教授提出了三种可供选择的一般性竞争战略，分别是成本领先战略、差异化战略和集中化战略。
如何理解决策的含义？
答：决策是指为了达到一定的目标，采用一定的科学方法和手段，从两个以上的可行方案中选择一个满意的方案的分析判断过程。准确理解决策需要把握以下问题：1、要有明确的目标。2、要有可供挑选的可行方案。3、要作分析评价。4、具有科学性。5、要遵循满意原则。
现代企业管理决策具有哪些特点？？
答：1、决策问题越来越复杂且影响面越来越大。2、决策时间要求越来越短。3、决策所包含的信息量越来越大。4、决策主体由个人转向群体。
什么是德尔菲法和头脑风暴法？
答：德尔菲法是由美国兰德公司于20世纪50年代初发明的一种预测、决策方法，是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查。它有两个基本点，即函询和反馈。采取多轮函询和反馈的方法，集中意见，得出结论。头脑风暴法也叫思维共振法、畅谈会法。这是由美国创造学家A.F.奥斯本首创的一种预测、决策方法。其基本思路是：邀请有关专家在敞开思路、不受约束的气氛下，针对决策问题畅所欲言。通过专家之间的信息交流，引起思维共振，产生连锁反应，从而导致创造性思维的出现。
如何理解组织结构的含义？？
答：组织结构就是反应人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。正确认识组织结构的含义，必须把握三方面的要素：1、组织结构决定了组织中的正式报告关系。2、组织结构明确了将个体组合成部门，部门再组合成整个组织的方式。3、组织结构包含了确保跨部门沟通、协作的制度计划。
组织结构设计的原则是什么？
答：组织结构设计是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标，设计或变革组织的结构体系的工作。设计组织结构应该遵循以下基本原则：1、有效性原则。2、分工与协作原则。3、权责利对原则。4、分级管理原则。5、协调原则。6、弹性结构原则。
组织结构设计的影响因素是什么？
答：在组织结构设计的过程中，必须考虑到各种因素的影响，如战略、环境、技术、组织规模等，综合考虑这些因素才能产生良好的组织绩效。
人员配备的含义和原则是什么？？
答：人员配备是根据组织结构规定的职位数量与要求，对所需各类人员进行恰当有效地选择，使用，考评和培养，以合适的人员去充实组织中的各个职位，保证组织活动正常进行并实现组织的即定目标的活动。人员配备过程中应遵循以下工作原则：1、因事择人的原则。2、量才使用的原则。3、人事动态平衡的原则。4、程序化、规范化原则。
管理人员需要量的确定受那些因素影响？？
答：确定主管人员的需要量主要考虑以下因素：1、组织现有的规模、结构和岗位。2、管理人员的流动率。3、组织发展的需要。
管理人员的选聘源自哪里？
答：管理人员主要来自两个方面：内部提升和外部招聘。内部提升是指组织内部成员的能力增强并得到充分地证实后，被委以需要承担更大责任的更高职务。外部招聘是根据一定的标准和程序，从组织外部的众多候选人中选拔符合空缺职位工作要求的管理人员。
内部提升管理人员有哪些优缺点？？
答：内部提升制度具有以下几点：1、有利于调动组织内部成员的工作积极性。2、有利于吸引外部人才。3、有利于保证选聘工作的正确性4、有利于被聘者迅速展开工作。弊端主要体现在：1、引起同事之间的不团结。2、可能造成“近亲繁殖”的现象，并抑制组织创新力。
外部选聘管理人员有哪些优缺点？？
答：优点是：1、被聘干部具有“外来优势”，没有“历史包袱”，如果他确实具有较强的工作能力，便可迅速地打开局面。2、有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系。3、能够伟组织带来新的管理方法和经验。其不足之处是：1、外聘人员很难迅速打开局面。2、组织对应聘者的情况不能深入了解。3、外部招聘会打击内部员工的工作积极性。
直线职能制、事业部制、矩阵制组织结构形式的利弊？？？
答：1、直线职能型组织结构，是现代工业中常见的一种结构形式，被称为“U-型组织”或“单一职能型结构”、“单元结构”。它是一种按管理职能划分部门，并由最高经营者直接指挥的体制。其优势为：它即保持了直线型结构的集中统一指挥的优点，又吸收了职能型结构的分工细密、注重专业化管理的长处，从而有助于提高管理工作的效率。其缺陷是：它属于典型的集权式结构，下级缺乏必要谔谔自主权；各职能部门之间的横向联系较差，容易产生脱节何矛盾；这种组织结构建立在高度的“职权分裂”基础上，各职能部门与直线部门之间如果目标不统一，则容易产生矛盾；信息传递路线较长，反馈较慢。2、事业部制组织结构亦称M型结构或多部门结构，有时也称卫产品部式结构或战略经营单位。它是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织形式。其优点在于：A、总公司领导可以摆脱日常事务，集中精力考虑全局问题。B、事业部制实行自主经营，独立核算，更能发挥经营管理的积极性，更利于组织专业化生产和实现组织的内部协作。C、事业部内部的供、产、销等智能之间容易协调。D、各事业部之间有比较，有竞争、有利于组织的发展。E、事业部经理要从事业部整体来考虑问题，有利于培养和训练全能型管理人才。其缺点是：A、总部与事业部的职能机构重叠，构成管理人员浪费。B、事业部实行独立核算，各事业部只考虑自身的利益，影响事业部之间的协作。C、由于科研资源的分散使用使得深层次研究活动难以开展。3、矩阵制结构是把按职能划分的部门和按产品划分的小组结合起来组成一个矩阵，员工即同原职能部门保持组织与业务上的联系，又参加项目小组的工作。其优点为：A、将组织的横向与纵向关系相结合，有利于协作生产和适应环境变化的需要。B、针对特定的任务进行人员配置有利于大会个体优势，集众家之长，提高项目完成的质量，提高劳动生产率。C、各部门人员的不定期的组合有利于信息交流，增加互相学习机会，提高专业管理水平。其缺点是：A、项目负责人的责任大于权利，没有足够的激励手段与惩治手段；员工面临双重的职权关系，容易产生无所适从和混乱感。B、由于项目组成人员来自各个职能部门，当任务完成以后，仍要回原单位，因而容易产生临时观念，对工作有一定影响。C、员工需要有良好的人际关系技能并接受高强度的训练。D、耗费时间，需要频繁开会以讨论冲突解决方案。
合格的管理人员应该符合哪些要求？？
答：1、管理的欲望。2、正直的品质。3、创新精神。4、决策能力。5、沟通能力。6、组织协调能力。7、相应的业务知识和水平。8、健康的身体素质。
管理人员的考评主要内容有哪些？？
答：主要涉及两个方面：贡献考评和能力考评。1、贡献考评是指通过考核和评估管理人员在一定时期内担任某个职务的过程对实现组织目标的贡献程度。2、能力考评是指通过考察管理人员在一定时间内的管理工作，评估他们的现实能力和发展潜力。
管理人员培训的主要内容有哪些？？
答：1、业务培训2、管理理论培训3、管理能力培训4、交际能力及心理素质培训。
领导者的权力来源有哪些？？
答：领导者的权力来源有两种：一种是基于职位的权力来源；另一种是非职位的权力来源，个人自身影响力。1、职位权力包含三种：法定权力、奖励权力、处罚权力。2、自身影响力。包括：品德、学识、能力和情感。
领导者应具备怎样的个人素质？？
答：领导者的素质是指在先天的生理素质基础上，通过后天的实践锻炼和学习形成的，在领导工作中经常起作用的诸内在要素的总和，是领导者进行领导活动的自身基础条件。主要包含以下几个方面：1、政治素质。2、知识素质。3、能力素质。4、身体素质。
领导者用人的艺术表现在哪里？
答：1、唯才是举；2、用人所长；3、知人善任；4、要有勇气选拔名望和才学超过自己的人。
结构合理的领导班子应符合哪些要求？
答：合理的领导班子构成需要符合以下几点：1、年龄结构。不同年龄的人具有不同的性格缺点，看问题的视角不同。老中青三代配置在一起，能起优势互补，通过管理效能。2、知识结构。不同领导者的知识结构不同，应根据工作要求对不同的领导人员进行配置。3、能力结构。要按照能力互补的原则，把具有各种能力特长的干部配合在一起，组成领导能力齐备而又高强的领导班子。
需要层次论、双因素理论、期望理论、公平理论等激励理论的主要内容？？？
答：1、需要层次理论。该理论认为，人类的需求归为生理、安全、友爱或归属、尊重、自我实现五大类。一般人都是按照这个层次从低级到高级去追求并使自己的需求得到满足的。已经满足的需求不再具有激励作用。因此，管理者应根据需要层次，确定激励行为。2、双因素理论。该理论认为有两类因素影响人们的行为。一种是与工作环境或工作条件相关的因素，即保健因素；另一种是与工作内容紧密相连的因素，即激励因素。3、期望理论。这一理论是由美国心理学家佛鲁姆提出的。他认为，当人们有需要，又达到目标的可能时，其积极性才会高。激励水平取决于期望值和效价的乘积。4、公平理论。公平理论又称社会比较理论。认为激励中的一个重要因素是个人的报酬是否公平。
激励的主要方法有哪些？
答：1、物质激励。2、精神激励。3、职工参与管理。4、工作丰富化。
如何理解沟通的含义？？
答：沟通是指两个或两个以上的人交流并理解信息的过程，其目的是为了激励或影响别人的行为。沟通包括两个层次的含义：1:、沟通包含了信息的传递，如果信息或想法没有被传达到接受者，则意味着沟通没有发生。2、沟通包括对信息的了解。要使的沟通成功，信息不仅要传递出去，还需要被理解。
影响有效沟通的障碍有哪些？如何克服这些障碍？？
答：沟通的障碍包括两个方面：1、组织障碍：由于地位差异，目标差异，缺乏正式沟通渠道、协调不够等原因造成的沟通障碍。2、个体障碍：阻碍有效沟通的个体方面的原因有选择知觉、信息操控、情绪、语言表达能力、非语言提示、发送者的信誉、沟通渠道选择不当等。克服障碍的措施：1组织行动：营造一种坦诚和信任的组织气氛、全方位地开发并使用正式的渠道、鼓励使用多元沟通渠道，包括正式渠道和非正式渠道。2、个人技能：做好充分的沟通准备、调整心态、使用反馈技巧、积极倾听、控制情绪、简化语言、注意非语言提示、要保证行动支持沟通。
组织冲突产生的具体原因是什么？？
答：1、目标不同引起的冲突。2、利益分配引起冲突。3、执行方式不同引起冲突。4、角色不同引起冲突。5、鼓励强势引起冲突。6、沟通不畅引起冲突。
管理者解决冲突的方法有哪些？？
答：主要有：协调解决，强制解决，建立联络小组，树立远大目标、解决问题。
控制是什么？它有什么作用？？
答：控制是管理者对计划的执行过程进行监督，检查，如果发现偏差，及时采取纠偏措施的活动。其作用如下：1控制是完成计划任务和实现组织目标的有力保证。2、控制是及时解决问题，提高组织效率的重要手段。3、控制是组织创新的推动力。
什么是现场控制？？实现有效的现场控制需要具备哪些条件？？
答：现场控制也称为即时控制，是指在某项活动或某种工作过程中，管理者在现场对正在进行的活动或行为给予必要的监督，指导，以保证活动和行为按照规定的程序和要求进行的管理活动。有效的现场控制需要具备：较高素质的管理者、下属人员的积极参与和配合、适当的授权、层层控制、各司其职。
控制工作应坚持什么原则？？
答：1、目标明确原则。2、控制关键点原则。3、及时性原则。4、灵活性原则。5、经济性原则。
实现有效地控制应符合哪些要求？？
答：1、控制工作要具有全局观念。2、控制工作要同计划和正在相适应。3、控制工作应确立客观标准。4、控制工作要切合管理者的个人情况。5、控制系统要与正在文化匹配。
什么是全面资量管理？？它包括哪些内容？？
答：全面质量管理是指企业内部的全体员工都参与到企业产品质量和工作质量工作过程中。把企业的经营管理理念、专业操作和开发技术、各种统计与会计手段等结合起来，在企业中普遍建立从研究开发、产品设计、采购、生产加工、到产品销售、售后服务等环节的贯穿企业生产经营全过程的质量管理体系。全面质量管理包括全员参与的质量管理和全过程质量管理两个方面。
怎样进行采购控制？？？
1、对供应商进行评价。2、应用经济订货批量模型。
什么是零基预算方法？？与传统预算方法相比较它有哪些优势？？
答：零基预算法就是：在每个预算年度的开始时，把所有还杂继续开展的活动视为从零开始，重新编制预算。与传统的预算管理相比较，零基预算的优点是预算编制依据科学，按照变化后的实际情况考虑预算大小，有利于资金合理配置和节约支出。
全面绩效控制的主题是什么？？？
答：以组织战略决策者为核心、部门管理者参与的战略绩效考评小组，又该小组组织实施考评工作。
九个必须内涵的理解篇3
理解文化的内涵和形式 Ⅱ
内涵：文化是相对于经济、政治而言的人类全部精神活动及其产品。其中既包括世界观、人生观、价值观等具有意识形态性质的部分，又包括自然科学、技术、语言和文字等非意识形态部分。它既不是指广义的文化，也不是指狭义的文化。
文化的形式：思想、理论、信念、信仰、道德、教育、科学、文化、艺术等；人们进行文化生产、传播、积累的过程都是文化活动。
了解文化作为一种精神力量，能够对社会发展产生深刻的影响 Ⅰ
①文化作为一种精神力量，能够在人们认识世界、改造世界的过程中转化为物质力量，对社会发展产生深刻的影响。
②这种影响，不仅表现在个人的成长历程中，而且表现在民族和国家的历史中。
③先进的、健康的文化会促进社会的发展，落后的、腐朽的文化则会阻碍社会的发展。
了解文化对人的影响具有潜移默化的特点 Ⅰ
第一，文化对人的影响，具有潜移默化的特点，一般不是有形的、强制的。
第二，文化对人的影响虽然是潜移默化的，但并不都是消极被动、无目的地接受的。人们接受健康向上的文化影响，往往是自觉学习、主动感悟文化熏陶的过程。
了解文化对人的影响是深远持久的 Ⅰ
第一、文化对人的影响，无论表现在交往方式、思维方式上，还是表现在生活方式的其他各个方面，都是深远持久的。
第二、世界观、人生观、价值观是人们文化素养的核心和标志，一经形成，就具有确定的方向性，对人的综合素质和终身发展产生深远持久的影响。
明确世界观、人生观、价值观是人们文化素养的核心和标志 Ⅱ
一个人的世界观、人生观、价值观是在长期的生活和学习过程中形成的，是各种文化因素交互影响的结果。世界观、人生观、价值观一经形成，就具有确定的方向性，对人的综合素质和终身发展产生深远而持久的影响。
理解文化与经济、政治之间的关系 Ⅱ
（一）相互影响：在经济的基础上政治、经济和文化的相互影响的关系
1．经济、政治和文化是社会生活的三个基本领域。其中，经济是基础，政治是经济的集中表现，文化是经济和政治的反映。一定的文化由一定的经济、政治所决定，又反作用于一定的政治、经济，给予政治、经济以重大影响。
2．不同的文化，对经济、政治影响不同，对社会发展的作用不同。不同的民族文化，影响不同民族和国家各具特色的发展道路。先进的、健康的文化会促进社会的发展，落后的、腐朽的文化则会阻碍社会的发展。
（二）相互交融：在时代发展的进程中
1.文化与经济相互交融。
（1）在经济发展中，科学技术的作用越来越重要。
（2）为推动经济建设，发展教育事业、培养各种高素质人才、提高劳动者素质越来越重要。
（3）文化生产力在现代经济的总体格局中的作用越越突出。图书出版、影视音像等文化产业迅速崛起，文化消费更加丰富
2.文化与政治相互交融。
（1）随着民主和法制建设的发展，人们为了参与政治生活，需要更高的文化素质。
（2）随着世界多极化的发展奉行霸权主义的国家，借助文化渗透的方式，竭力推销自己的价值观念，企图削弱和取代别国的民族文化，以推行强权政治。这使世界范围内反对文化霸权主义的斗争，成为当代国际政治斗争的重要内容。
分析文化在综合国力竞争中的地位和作用 Ⅲ
（一）内容
1.综合国力是指一个主权国家生存和发展所拥有的全部实力（即物质力和精神力）及国际影响力的合力。
2．文化在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。
3．文化的力量，深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中，成为综合国力的重要标志。
（二）理解
1．一个国家和民族，没有思想文化上的独立，就不会有政治上、经济上的独立。要改变一个国家和民族的独立地位，不但要改变其政治上、经济上的独立性质，而且要防止其思想文化成为他国和他民族的附庸。在世界多极化、经济全球化的当今时代，思想文化作为国家、民族独立重要基石的作用更为明显和突出
2．文化是软国力，但其作用并不“软”。一定的文化，对于一个国家核心价值观的形成和维持，对于一个国家的精神状态和凝聚力，对一个国家国民的素质及其能力，都起着十分重要的作用。因此，现在人们已普遍使用“文化力”的概念，意在强调文化也是一种力量。
3．我国是世界上最大的发展中国家，要想在激烈的国际竞争中立于不败之地，必须把文化建设作为社会主义现代化建设的重要战略任务，牢牢把握先进文化的前进方向，大力弘扬民族精神，优先教育和科技，为经济建设提供正确的方向保证、不竭的精神动力和强大的智力支持
知道文化对人生的塑造作用 Ⅰ
1、优秀文化能丰富精神世界
2、优秀文化能增强人的精神力量
3、优秀文化能促进人的全面发展
了解我国人民精神世界的主流 Ⅰ
爱国主义、集体主义、社会主义思想，科学文明、开拓进取、健康向上的思想观念和道德风尚，成为我国人民精神世界的主流。
探讨提升我国文化竞争力的途径和方法 Ⅳ
从四个方面去谈
第一、把文化建设作为社会主义现代化建设的重要战略任务
第二、牢牢把握先进文化的前进方向
第三、大力弘扬民族精神
第四、四优先发展教育和科技
了解民族文化是民族身份的重要标志 Ⅰ
理解世界文化与民族文化的关系 Ⅱ
世界文化是由不同民族、不同国家的文化共同构成的。由于世界各民族的社会实践有其共性，有普遍的规律，在实践中产生和发展的不同民族文化也有共性和普遍规律。但是，各民族间经济的和政治的、历史的和地理的因素的不同，又决定了各民族文化之间存在着差异。所以文化是民族的，各民族都有自己的文化个性和特征；文化又是世界的，各民族文化都是世界文化中不可缺少的色彩。
明确尊重文化多样性的要求和重要意义 Ⅱ
①尊重文化多样性是发展本民族文化的内在要求。在一个民族的历史与现实中，民族文化起着维系社会生活、维系社会稳定的重要作用，是本民族生存与发展的精神根基。因此尊重文化多样性，首先要尊重自己民族的文化，培育好、发展好本民族文化。
②尊重文化多样性是实现世界文化繁荣的必然要求。一个民族的文化成就不仅属于这个民族，而且属于整个世界，世界上每一个民族都以其鲜明的民族特色丰富了世界文化，共同推动了人类社会的进步和发展。文化多样性是人类社会的基本特征，也是人类文明进步的重要动力。
知道承认世界文化的多样性、尊重不同民族的文化应遵循的原则 Ⅰ
尊重文化多样性必须遵循各国文化一律平等的原则，在文化交流中，要尊重差异，理解个性，和平相处，共同促进世界文化的繁荣。
了解文化传播的含义和文化交流的重要途径 Ⅰ
（1）文化传播的含义：人们通过一定的方式传递知识、信息、观念、情感和信仰，以及与此相关的所有社会交往活动，都可视为文化传播
（2）文化传播的途径：商人贸易、人口迁徙、教育（各国之间互派留学生和访问使者，是一种更为直接的文化传播方式），小到亲朋聚会、外出旅游，大到各种经济、政治、文化活动，都可以成为文化传播的途径。
了解大众传媒是现代文化传播的手段 Ⅰ
文化传播的手段：大众传媒及其作用
大众传媒的含义：传媒大体经历了口语、文字、印刷、电子和网络等发展阶段。传媒真正开始面向大众传递信息，是以印刷媒体的推广为标志的。现代社会中的传媒有报刊、广播、电视、网络等多种形式，这类传媒被称为大众传媒。
大众传媒的作用：依托现代信息技术，大众传媒能够最大程度地超越时空的局限，汇集来自世界各地的信息，日益显示出文化传播、沟通、共享的强大功能，已成为文化传播的主要手段。
探讨如何做中外文化交流的友好使者 Ⅳ
从两方面回答：
第一、正确对待外国文化。热情欢迎优秀外国文化在中国传播，吸收各国优秀文明成果。
第二、主动传播中华文化。推动中华文化走向世界，增强中华文化国际影响力。
了解传统文化的含义、特点和作用 Ⅰ
（1）含义：传统文化是指一个民族在长期历史发展中形成并保留在现实生活中的具有相对稳定性的文化.
（2）传统文化的特点：
①传统文化具有相对稳定性。相对稳定性指的是传统文化在世代相传中保留着基本特征，同时，它的具体内涵又能够因时而变。
②传统文化具有鲜明的民族性。作为特定历史发展的产物，传统文化是维系民族生存和发展的精神纽带
（3）传统文化的作用：在社会发展过程中，随着生产力的发展，经济、政治的变化，传统文化的相应内容如果能顺应社会生活的变迁，不断满足人们日益增长的精神需求，就能对社会与人的发展起积极作用。反之，如果一成不变，传统文化也会起阻碍社会进步、妨害人的发展的消极作用。
理解传统文化的继承性、相对稳定性和鲜明的民族性 Ⅱ
(1)传统文化的继承性。①传统习俗的继承。传统习俗是指在一定社会群体中约定俗成、世代相传的风尚、礼节和习惯。传统习俗,对人们的物质生活和精神生活 产生持久的影响,是传统文化的基本形式之一,②传统建筑的继承。建筑,被称为凝固的艺术。世界上众多的古代建筑,成为展现各民族传统文化的重要标志。③传 统文艺的继承。文学艺术,被称为民族精神的火炬,是传统文化的重要组成部分。④传统思想的继承。传统思想,包括在长期历史积淀中形成的理论观点、学术思想和道德观念。对现代人的价值观念、生活方式和发展道路都有深刻影响。
(2)传统文化具有相对稳定性。传统文化在世代相传中保留着基本特征,同时,它的具体内涵又有够因时而变。在社会发展过程中,传统文化的相应内容,如果能 顺应社会生活的变迁,不断满足人们日益增长的精神需求,就能对社会与人的发展起积极作用,反之,如果一成不变,传统文化也会起阻碍社会进步、妨害人的发展 的消极作用。
(3)传统文化具有鲜明的民族性。作为特定历史发展的产物,传统文化是维系民族生存和发展的精神纽带。
了解传统文化对社会与人的发展所起的作用 Ⅰ
（1）顺应社会发展的传统文化，对社会与人的发展起积极作用。
（2）一成不变的传统文化会阻碍社会进步，妨碍人的发展，起消极作用。
阐述继承传统文化要“取其精华、去其糟粕的道理 Ⅲ
正确的态度是：“取其精华，去其糟粕”，批判继承，古为今用。对于传统文化，要辩证地认识它们在现实生活中的作用，分辨其中的精华和糟粕。对于传统文化中符合社会发展要求的、积极向上的内容，应该继续保持和发扬。对于传统文化中不符合社会发展要求的、落后的、腐朽的东西，自觉地加以改造或剔除。
理解文化继承与文化发展的关系 Ⅱ
继承是发展的必要前提，发展是继承的必然要求，它们是同一过程的两个方面。要把握好文化继承与发展的关系，在继承的基础上发展，在发展的过程中继承，批判地继承传统文化，不断推陈出新，革故鼎新。
说明影响文化发展的重要因素 Ⅱ
（1）生产力和生产关系的矛盾运动，决定着社会制度的变化，也决定着文化的发展方向。
每当社会制度发生新旧更替时，代表新的政治、经济力量的新文化，通过反对代表旧的政治、经济力量的旧文化的斗争，有力地促进文化的进步。
（2）科学技术的进步，是促进经济发展的重要因素，也是推动文化发展的重要因素。自古以来，科学技术中每一项重大发现和发明都推动了人类社会经济、文化的发展。当代信息技术的运用，使收集、选择、传递、储存文化资源的手段和方式发生了根本变革，极大地促进了文化传播、继承与发展。
（3）思想运动。思想运动往往成为社会变革的先导。不同思想文化在思想运动中相互激荡，催生着社会变革，也促进文化的发展。
（4）教育方式的变革。教育是人类特有的传承文化的能动性活动，具有选择、传递、创造文化的特定功能，在人的教化与培育上始终扮演着重要的角色。随着教育方式的不断变革，教育在人类文化的传承中将产生越来越大的影响。
说明教育在文化传承中的作用 Ⅱ
（1）教育作为人类特有的传承文化的能动性活动，具有选择、传递、创造文化的特定功能，在人的教化与培育上始终扮演着重要的角色。
（2）随着教育方式的不断变革，尤其现代远程教育的发展和学习型社会的构建，教育在人类文化的传承中将产生越来越大影响。
了解文化发展的实质在于文化创新 Ⅰ
明确社会实践是文化创新的源泉和动力 Ⅱ
社会实践是文化创新的源泉、动力和基础。文化发展的实质，就在于文化创新。社会实践是文化创作的源泉。社会实践是文化创新的动力。一方面，社会实践不断出现新情况，提出新问题，需要文化不断创新，以适应新情况，回答新问题；另一方面，社会实践的发展，为文化创新提供了更为丰富的资源，准备了更加充足的条件。
说明文化创新的作用和意义 Ⅱ
文化创新的作用
（1）文化创新，是社会实践发展的必然要求，文化在交流的过程中传播，在继承的基础上发展，都包含着文化创新的意义。文化发展的实质，就在于文化创新。
（2）创新，是文化富有生机与活力的重要保证。
文化创新的作用，既表现为不断推动社会实践的发展，又表现为不断促进民族文化的繁荣文化创新可以推动社会实践的发展。
（3）今天，我们生活在全面建设小康社会、发展中国特色社会主义的新时期。在时代的高起点上推动文化内容形式、体制机制、传播手段创新，解放和发展文化生产力，是繁荣文化的必由之路
理解文化创新与文化继承的关系 Ⅱ
着眼于文化的继承，取其精华，去其糟粕，推陈出新，革故鼎新，这是文化创新必然要经历的过程。一方面，我们不能离开传统，空谈文化创新。任何时代的文化，都离不开对传统文化的继承；任何形式的文化，都不可能抛弃传统而从头开始。另一方面，体现时代精神，是文化创新的重要追求。社会实践的发展，要求文化体现新的时代精神
说明文化创新的途径 Ⅱ
（1）文化创新的根本途径：立足于社会实践，是文化创作的基本要求，也是文化创新的根本途径。
（2）文化创新的基本途径：
①着眼于文化的继承，“取其精华、去其糟粕”，“推陈出新、革故鼎新”。一方面，我们不能离开传统，空谈文化创新；另一方面，体现时代精神，是文化创新的重要追求。②实现文化创新，需要博采众长，不同民族文化之间需要交流、借鉴与融合。文化的交流、借鉴和融合，可以学习和吸收各民族优秀文化成果，发展本民族文化；不同民族文化之间相互借鉴，可以“取长补短”；要求在文化交流、借鉴与融合的过程中，必须以世界优秀文化为营养，充分吸收外国文化的有益成果，还要以我为主，为我所用。
评述文化交流、借鉴、融合的作用 Ⅳ
文化的交流、借鉴和融合，是学习和吸收各民族优秀文化成果，以发展本民族文化的过程；是不同民族文化之间相互借鉴，以“取长补短”的过程；是在文化交流、借鉴的基础上，推出融汇多种文化特质的新文化的过程。要面向世界，博采众长。不同民族文化之间要交流、借鉴与融合，既是人类文明发展的重要动力，也是文化创新必然要经历的过程。
阐明文化交流、借鉴和融合的基本要求 Ⅲ
二方面：
第一，必须以世界优秀文化为营养，充分吸收外国文化的有益成果。不同民族的文化平等交流，相互借鉴，才能共同推动世界文化创新。
第二、在学习和借鉴其他民族优秀文化成果时，要以我为主、为我所用，保持文化的民族特色。
评述教育和学习方式的变革对文化传承的影响 Ⅳ
从两方面评述
第一、人类认识发展的新情况（知识更新速度提高）要求教育和学习方式进行变革。
第二、现代信息技术的发展为教育和学习方式的变革提供了物质条件。
了解学习型社会的核心内涵、内在要求及对文化传承的意义 Ⅰ
终身学习是“学习型社会”的核心内涵。
推动教育信息化和构建终身教育体系，是建立“学习型社会”的内在要求。
九个必须内涵的理解篇4
一个好老板必须具备的九个特质
广州泰唐酒店用品有限公司，酒店用品一站式采购，电话一三九二五零二五三一八。
聚焦伟业一、知人善任
你必须了解下属的知识、经验、能力，让合适的人做合适的事。招聘优秀的人才，让他们来为你创造更多的价值。
二、知己知彼
你必须了解竞争者的的优势、劣势，你必须善于预测对手的反应，而不是忽略他们。
三、善于学习
你必须善于向书本学习、向下属学习、向对手学习、向朋友学习，通过学习经验来吸取教训。老板的学习能力深刻影响企业的发展能力。
四、善于授权
老板决策时要善于借助参谋部门，在落实时要善于放权给事业部门、执行部门和实施部门。分权制比家长制更能发挥中层主管的积极性和创造性。
五、不断创新
要保持企业的活力，就要不断的对产品、环境、服务、价格、推广作革新。切记，知足和守旧是衰败的开始。
六、善于倾听
不单做保险要如此，做老板更要如此。你要听懂下属的话，他反映的情况、想法和点子，他没说出来的愿望、感情和情绪。
七、变企业为大家庭
做老板的要善于关心员工，照顾下属，要象家长般慈爱，让员工感受到家庭的温暖。
八、让员工真心地笑
这种笑是出于对生活、对企业、对工作、对顾客的热爱，是真情的流露。只有工作得开心，对顾客存感恩之心，才会笑得灿烂、感人，并非“露八颗牙齿”能实现。
九、专才与通才
老板首先必须是某一领域的专才，他才有一定的权威。此外，老板又必须通晓不同领域，他才能理解和判断下属的观点。