篇一：干部队伍建设存在问题及整改措施
干部队伍能力作风建设个人剖析及整改方案措施
干部队伍能力作风建设个人剖析及整改方案措施
为保障事情或工作顺利开展，就不得不需要事先制定方案，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编帮大家整理的干部队伍能力作风建设个人剖析及整改方案措施，仅供参考，大家一起来看看吧。
一、存在问题和不足
1、开拓创新的能力有待加强。
办公室不像业务科室，经常直接与服务对象打交道，工作成果可以通过三外业绩来体现。办公室更多的是从事一些具体的基础性的工作，从重要客商的接待、重大活动的筹划到文稿的起草、文件的传阅、会议通知的处理、人事劳资政策的执行落实、车辆的"安排及维护、以及后勤保障等工作，事情繁杂，责任却重大。依靠原有的经验和现有的水平已不能适应办公室工作的新要求，新形势。特别是对照干部队伍能力作风建设的要求，我们深深地感到办公室开拓创新的能力还不够强，办文办事的质量和水平还有待进一步提高，综合服务能力还有待进一步提升。
2、沟通协调的能力有待加强。
做好办公室工作，离不开与主要领导及分管领导的主动衔接，离不开与各业务科室的沟通协调。由于办公室工作的特殊性，经常会接到一些紧急任务，接到一些需要业务科室配合协助完成的工作。在时间紧、任务急、压力大的时候，有时会出现情绪急躁，和业务科室之间产生一些不愉快的事情。在办文办事过程中，与上下级部门的沟通协调，在方式方法上有时不是太到位，造成工作上的被动。这些都需要我们在今后的工作中注重沟通，加强协调，密切配合。
3、刻苦学习的能力有待加强。
学习无时不在，无处不在，所谓留心处处皆学问。办公室工作无小事，新的工作目标、任务要求和发展形势，都需要我们坚持学习、刻苦学习。目前，我们办公室自觉学习、主动学习、坚持学习的风气
不够浓，学理论、学业务、学政策的热情不够高，存在集中学习多、业余学习少，读报时间多、看书时间少，粗浅学习多、深入学习少的现象，对学习缺乏应有的挤劲、钻劲、韧劲，粗枝大叶、浅尝辄止。
这是办公室工作中存在的不足，检讨自身，主要存在以下几点不足：
1、工作中缺乏主动性，存在畏难情绪。
办公室工作面广、量大，且变数较大，需要有较强的前瞻性和预见性，比如，在接待工作中，尽管事前制订接待方案，周密考虑，细心安排，但有时由于客商行程变化等原因计划在实施过程中需要不断调整，这就要求我们能够面对变化，作出应对，在事前就用车、用餐、住宿、参观等方面作出全盘考虑，保证接待工作不乱，质量不降低。同时，必须与各兄弟科室保持密切联系，取得他们的理解、帮助和支持，随时掌握和了解他们的工作动态和需求，当好后勤部长，赢得服务的主动。
2、工作中缺乏灵活性，存在教条现象。
办公室的工作上传下达、文稿准备、车辆安排、出差考察等固然有很多原则，但要把工作做得更好，就必须讲究工作方法，注重工作实效，把握原则不失灵活，在灵活中坚持原则。比如在车辆安排上，客观上由于专职驾驶员较少，不仅要保证领导用车，而且要保证各科室工作用车，这就要求我们在工作中注重协调，科学统筹，把有限的资源用好用活。坚持原则不是只讲刚性，没有弹性，特别是在服务过程中，不能遇到难事绕道而行，而是开动脑筋，难事巧办，坚持原则灵活办。
3、学习中缺乏自觉性，存在被动现象。
本人长期在办公室工作，客观上由于运用三外知识不多，主观上对学习有松懈思想。办公室的工作与业务工作密不可分，为更主动、更便捷、更有效地做好机关行政工作和三外工作的服务，必须掌握各项政策，了解业务科室的工作流程。在今后工作中，我将把学习放在重要位置，学习政治理论、业务知识、操作技能，向书本学、向同事学，通过全方面的学习不断提升自身的综合素质。
二、今后努力方向及整改措施
针对存在的问题，着重抓好三个增强：
1、进一步增强开拓创新的能力。
在工作中，着力做好三提。首先，提前介入，变被动接令为主动出击。其次提高质量严要求，变要我干好为我要干好。办公室是局机关的重要窗口，服务质量直接关系着局机关的对外形象。我们将立足高标准严要求，杜绝应付和侥幸心理，坚持做到规范办文、认真办事。第三，提优效能争一流，变程式化为高效化。
2、进一步增强沟通协调的能力。
首先，协助领导做好相关活动和事项的落实安排。其次协调上下级及各科室，做好业务工作和日常事务的沟通对接。第三，协同科室内部每个成员，通力合作，步调一致。
3、进一步增强自觉学习的能力。
虽然有知识并不代表就有能力，但是没有知识的干部肯定不是有眼光的干部，肯定不是有能力的干部。从自身工作的实际出发，本着缺什么补什么的原则，制定切实可行的系统化的学习计划，真正做到学以致用、用有所成。
篇二：干部队伍建设存在问题及整改措施
干部队伍建设存在问题及整改措施
1.存在问题(1)干部队伍结构不合理，缺乏青年干部。晋级空间有限，晋升通道萎缩，严重阻碍了干部人才的晋升；(2)干部队伍配备不合理，缺乏技术人才，缺乏专业技术人才，技能型干部不足；(3)职务编制不到位，职务职责不明确，没有科学合理的职务体系；(4)人才选拔不严格，招聘程序不规范，任免制度不健全，影响正常的推进。2.整改措施(1)加强党员队伍建设，大力开发结构优化，注重培养和引进青年干部，促进他们的职业发展；(2)加强技术类干部队伍建设，构建覆盖全社会的技术人才数据库，完善技术人才招聘程序；(3)明确职务编制，加强职务体系建设，提高职务职责定位；(4)加强人才选拔，完善招聘程序，建立科学合理的任免制度，推进科学发展。
篇三：干部队伍建设存在问题及整改措施
队伍建设方面存在的问题及整改措施
1.团队缺乏统一的宗旨和规范：要明确团队的宗旨，统一思想，统一操作；建立团队管理制度和规范性文件，确定团队各类事物的实施流程，加强管理机制，使团队更加健全有序；
2.领导语言不够准确和明确：要健全沟通机制，提高信息传达和执行效率，清晰明确地表达自己的意图，让员工明确角色任务；
3.管理不规范：要建立完善的考核制度，进一步明确团队角色和职责，实行绩效机制，以此来激励团队和员工；
4.沟通不足：要建立有效的沟通机制，及时有效地将信息及时传达给每一位团队成员，消除误解，增强团队凝聚力；
5.团队凝聚力不强：多开展团队建设活动，积极参与团队的学习和活动，增加交流互动，更好地解决问题，强化团队凝聚力。
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