篇一：工商企业毕业论文5000字范文有图
本文整理于网络，仅供阅读参考
工商企业管理毕业论文范文大全范文
2篇
工商企业管理毕业论文范文一：工商管理的全信息原则与信
息开发
一、全信息原则
全信息原则是为决策服务的，工商管理的过程是融于社会生
活环境之中的，工商管理的决策无处不在。所谓的全信息原则，主要表现为把自然方面和社会方面信息融于工程思维当中，也可
以说是社会科学领域与自然科学领域的交融。其次，就是把定量
和定性的信息相结合，因为从思维和认识本质上进行分析，我们
不难看出，定量分析中包含定性思维过程，而定性思维中也都包
含着一定的定量分析过程。社会大脑的形成和活跃的表现更为重
要，现代信息技术和信息时代的到来和飞速发展，计算机技术、网络技术、遥感、遥测等技术的提供，有益于小信息量工作方式
和个体思维相脱离，这样能够有机的把分散在自然空间的人脑联
系到一起。而现代工商管理的大工程特性就是要求我们在工程思
维阶段中，构思、设计、论证、可行性调查、规划、计划、战略
战术分析等都较为合理，以此避免为实现系统的性能或目标的优
化要在收集充分信息方面花最大力气。
全信息原则的基本要求是，要求决策者必须高度重视信息在科学决策中的作用，深入调查研
究，力求全面掌握第一手资料和信息，同时必须保证信息的真实
性和准确性，以达到对决策信息的搜集和加工处理应力求准确、全面。
二、信息的概念
虽然工商管理是一种现实的运作系统，但是其运行的信息是
综合而具体的，甚至具有很多难以辨别的信息，这就需要我们从
内涵上理解信息。从世界的物质、运动属性出发可知信息就是这
两种特性所产
本文整理于网络，仅供阅读参考
生的差异表现。信息是人的大脑关于客观事物运动
形态和方式的映象。这是对信息概念在物质形态里的最根本的定
义。从认识论的角度看，信息是关于事物运动状态方式的某种知
识。从信息的定义上表明信息在这种不同层次对人类社会生存和
发展有着重要的作用。因此在信息的客观性、普遍性、共享性、动态性、无限性、不完全性等等也随之产生。因此，信息在人类
社会活动中是重要资源，所以也会有利用开发的问题，工商管理
作为一个资源广大信息载体必然对于信息对其有着重要的作用。
信息的作用是要有针对性的，并不是漫无边际的开发利用。不同
的系统获得的信息也是不同的，我们要获得有效信息，就需要从
相应的信息资源中挖掘出来。在进行信息收集和处理的过程中，实用信息产生信息的作用效果，要以实得和实在信息为基础。所
以在信息开发过程中，首先要带有目的性的系统全面的搜集信息，进而获得大量的有效信息。其次要对所获取的信息在科学有效和
真实性上初加工和下功夫把关，根据实际情况进行完善补充。最
后，要对信息深加工，使获得的信息更有序，更贴切和实用。另
外，在积累和贮备信息过程中要注意，信息和复杂的工程实体要
相适应，以保证工商管理中动态的调整及适时的使用，要利用好
信息系统工程的思想成果。
三、信息开发中的思维方式
观念和思维方式决定管理的功效，人的思维和思维的有机化
是开发利用信息中最基础和离不开的。信息可以是思维的原材料
或结果，通过思维有利于信息变得明了和增值，还有利于新信息
的产生。在信息开发利用过程中，除了利用人们逻辑思维、归纳
思维、反向思维等习惯性通常思维方式外，按照相关的信息特性，有机的配合发散性、创造性、超前性、既定性、假想性思维。发
散性思维有助于已掌握的大量信息展开联想，进而可在整理加工
的基础上突出重点性方向性信息。在开发处理信息的过程中创造
性思维，以丰富的想象力及对事物的动向特征的敏感，本文整理于网络，仅供阅读参考
客观地揭
示事物的本质规律，使信息材料在深加工、精加工中得到增值和
升华，使信息不断地新生。超前性思维可使人立足现实、展望未
来，在事物发展的苗头、倾向中开发预测未来趋势，从中获取前
向式的信息或其规律，可为超前性决策提供信息支持。既定性思
维可以在信息的整理加工中使大量的杂乱无章的信息归纳成章，以选定的议题归拢信息或在信息的有机联系中选择议题而发现新
事物。假想性思维在搜收信息的过程中，以工程方向为中心，在
假定的事实存在的前提下进行捕捉搜集开发信息的一种思维模式，它对于集思广益、广开渠道大有裨益，这样广泛收集整理得的信
息可使许多预防性措施在工程设计及论证中得以支持落实。在信
息的开发过程中如能坚持科学而又灵活地应用多种思维方式并使
之得到有机的配合，必将会得到出乎意料的结果。
四、结束语
伴随市场化的不断深入和人类社会信息化的不断推进，随着
计算机技术、通讯技术以及信息处理技术特别是诸如因特
(internet)网的飞速发展和广泛应用，工商管理的决策在不断挑
战着管理者。在这个意义上讲，一方面，为我们带来了决策信息
的迷乱和辨析的困难，另一方面，也为我们在工商管理中坚持全
信息原则，以及为开发利用信息提供了物质条件，为获取信息提
供了有利途径。建立全球性信息体系，这样不仅有利于开发转化
吸收信息，还能为工商管理领域的未来发展起到关键作用，也是
工程领域成败的关键。
工商企业管理毕业论文范文二：工商管理实践教学的对策建
议
一、工商管理专业实践教学培养体系的现行问题
1.缺乏系统性思考
目前，许多院校的实践教学体系改革研究成果多是集中于实
践教学形式的研究，并没有从专业人才方案的制订、教学管理
本文整理于网络，仅供阅读参考
的创新等角度进行系统性思考和研究，因此无法从根本上解决实践
教学体系的构建问题。
2.缺乏特色定位
许多应用型本科院校办学特色仅体现在文案上，而在该专业
的课程设置、实践教学环节、理论和实践教学大纲等方面与学术
型高校并没有本质的区别，培养的学生能力趋同。
3.参与实践教学积极性不高
一方面，许多一线教师为了增加收入，将主要精力投入在研
究课题、撰写论文等方面，而对实践教学缺乏热情和动力。另一
方面，高校学生大多缺乏对企业营运过程的深入了解，加之认识
实习和生产实习的流于形式，学生参与实践教学活动的意愿不高。
4.缺乏全面系统的校外实践教学资源
目前，许多高校通过校企实习协议建立实习教学基地、聘请
企业管理人员担任实习指导教师、鼓励青年教师深入企业一线进
行锻炼来构建校内外实践教学资源。但是，由于管理规范的企业
很难有时间和精力去协助学校进行实习教学、企业人员对该专业
学生的知识储备缺乏了解、青年教师的工资收入水平偏低等原因
导致了实践教学资源的匮乏。同时，各个高校对实践教学环节质
量的考核评价虽有相关标准，但在执行过程中多流于形式。基于
上述问题，必须重新构建工商管理专业的实践教学培养体系。
二、构建工商管理专业实践教学培养体系的对策与建议
全面构建工商管理专业实践教学培养体系，其目的应该是为
学生提供相对全面、持续的实践能力培养平台，提高学生提出、分析和解决实际问题的能力，树立以“专业实践应用能力”为中
心的评价理念，不断培养学生的团队协作精神与创业意识，为用
人单位选择毕业学生提供基本素质与专业技能的评价结果。
为此，高等院校在工商管理专业实践教学的培养体系构建于实施过程
本文整理于网络，仅供阅读参考
中，必须从以下几方面加以考虑
:
1.转变观念，提高实践教学的在专业人才培养中的地位
学校各级部门和人员应充分意识到
:实践教学培养体系对培
养特色鲜明、实践应用能力突出的工商管理专业学生至关重要。
从社会对该专业毕业生的信息反馈来看，学校对该专业学生在实
践教学环节的训练与社会要求相去甚远，导致了毕业生岗位技能
不突出。要改变这种局面，学校领导必须在对待工商管理专业实
践教学方面进行观念更新。
(1)将实践教学培养体系置于专业培养方案的中心位置。
长期
以来，该专业的实践教学培养体系一直处于边缘位置，许多学校
领导也仅仅将该专业的实训实践教学视为“机房
+软件”、“企业参
观+外发传单”的教学模式，势必造成对该专业实践教学培养体系
建设工作的漠视。因此，只有从观念上切实认识到实践教学培养
体系对该专业特色建设的重要地位，将其纳入专业人才培养方案
的中心位置，才能改变这种困局。
(2)高度重视实践教学师资队伍建设。
实践教学师资队伍是实
践教学方案的实行者，其质量如何关系到学生实践应用能力的培
养质量。许多学校都在积极出台措施鼓励一线教师到企业进行锻
炼和深造，但如果学校不转变对一线教师现有的以“科研成果、学术论文”中心的考核机制，不构建以“基本素质
+实践应用能力”为基础的学生评价体系，则难以从根本上起到激励实践教学师资
队伍的作用。
(3)将实践教学培养体系的构建当作“一把手”工作。从实践
教学培养体系的框架设计中可以看出，实践教学培养体系的构建
涉及教务处、招生就业处、院系部门、教辅部门、一线教教师等，其是一庞大的系统工程，如仅仅依靠目前的院系部门进行实践教
学方案的制定，显然是力量有
本文整理于网络，仅供阅读参考
限，效果欠佳。为此，必须由学校
领导牵头，组织各级部门和人员进行协同工作，才能确保该项工
作的顺利进行。
2.重视课程后评价系统建设，全面持续监控教学质量
目前，对该专业实践教学培养体系中的实践教学方案执行情
况的评价大多以独立的实践教学环节进行单独一次性评价，形式
多为教师对学生评价、教师自我总结、院系象征性检查等。这种
方式不利于对教学质量的全面监控，必须建立全面、持续性的评
价体系。课程后评价系统以校内外评价体系为基础，对教师实施
的教学过程、学生的学习过程、相关实践教学的协助部门和人员，以及实践教学方案的整体协调性进行全面监控，并将其评价结果
作为教师考核、学生素质能力评价等方面的依据，为学校的各项
管理工作，如年度教师评优评先、职务晋升等，提供直接依据。
其要点如下
:
(1)增加课程实践教学环节的力度。
专业培养方案中涉及的各
门课程，积极创造条件增加实践教学环节，其目的在于将这些课
程纳入课程后评价系统，并构建以“实践应用能力”为基础的教
学考核体系，重点在于加强教师重视自身实践应用技能的培养和
锻炼，积极投身与社会实践，有效避免教学与实际的脱节。
(2)建立后续课程对前续课程的评价机制。
对前续课程实践环
节进行教学质量后评价，彻底改变过去一次性评价教学质量的方
式。如对于学生计算机应用能力的考查，在毕业论文撰写以及电
子板报设计竞赛中，就可以对教师教学质量和水平以及学生学习
效果有较为全面的评价结果，以此形成对该课程教师教学能力和
效果的评价。其目的是要转变部分教师教学态度，提高自身教学
素养，并形成学生持续性学习的机制。
(3)重视课程后评价结果的应用。课程后评价结果，只有实际
运用，本文整理于网络，仅供阅读参考
才会对相关主体产生约束力，并形成良性互动机制。如对
教师所授课程的后评价，才会激励其不断提高教学质量和水平
;学
生课程后学习的后评价，并将其评价结果进行输出成为就业单位
选择依据，才会使其产生持续性学习的动力
;课程协调性的后评价，才会不断优化专业培养方案和课程教学内容
;相关部门协作人员
后评价，才会促使其工作作风的转变，切实履行其岗位职责。
3.加大资金投入力度，创建校际网络竞赛平台实践教学培养
体系的构建，需要各类实践教学资源的投入，尤其是学校应围绕
提高工商管理专业学生实践应用能力，不断加大资金投入力度。
同时，本着“学校为主，企业为辅，校际共建”原则，积极创建
校际网络竞赛平台。
(1)在资金投入上，重点是加强工商管理专业实验室建设。除
必要的物质基础设施外，还应配置各类相关教学软件。同时，应
提高实践教学师资队伍的待遇，从经济上保证优秀的一线实践教
学人员能勤奋、踏实工作。
(2)创建校际网络竞赛平台。
校际网络竞赛平台将为工商管理
专业学生进行实战锻炼提供有力支撑。目前来看，全国高校要构
建一个统一的、开放的平台，难度较大。为此，学校可以利用自
身条件，联合省内外高校组建一个小范围校际网络竞赛平台，并
借用相关企业的资料，即时发布相关竞赛题目，让学生在实践教
师的指导下进行网络经营实战，并聘请相关企业人员对竞赛经过
进行考评。一方面可以锻炼学生的实践应用能力，另一方面也为
企业选择人才提供直接依据。
同时，在工商管理专业实践教学平台上，还应重视基本素质
实践平台、专业技能实践平台和综合技能实践平台的建设。在基
本素质实践平台方面，主要围绕学生的思品课程、外语、计算机、数学、公文写作、演
本文整理于网络，仅供阅读参考
讲与口才等进行课内外实训与实践
;在专业技
能实践平台方面，主要以专业基础课程、选修课程、专业课为中
心进行实训环节与实践环节的设计，如增加商务沟通与谈判的对
抗演练、国际贸易跟单实训、市场营销模拟实训等
;在综合技能实
践平台方面，除一般性的专业认识实习、企业顶岗实习、毕业实
习与毕业论文外，还可以围绕
erp软件进行企业经营管理的综合
实习实训。同时，为保证毕业学生快速适应就业岗位的工作，也
可设置专门的岗前培训
（视学校实践教学资源而定）
。关于校际网
络竞赛平台建设，前面已经论及。至于在实践教学培养体系建设
中，还需完善对实践教学的组织管理、加强实习基地建设、改变
实践教学方式方法等，已有许多学者进行了深入研究，限于篇幅
有限，这里不再一一赘述。
篇二：工商企业毕业论文5000字范文有图
?商企业管理论??商企业管理论?5000字 在平时的学习、?作中，?家都尝试过写论?吧，论?写作的过程是?们获得直接经验的过程。那么问题来了，到底应如何写?篇优秀的论?呢？下?是?编整理的?商企业管理论?5000字，供?家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 ?商企业管理论?
篇1 摘要： 要促进企业的稳定发展，使其获得较?效益，需要充分发挥?商管理机构的?政作?。因此，在本?中，分析了?商管理?作执?期间存在的问题，并为其提出有效策略，以达到经济推动的作?。 关键词： ?商管理 ?、?商管理的职能体现 随着社会的不断发展，市场经济也在快速的发展，我国现有的?商管理机构所具有的职能也更加的多元化，不仅仅局限于管理??。?商管理是对社会秩序和经济调节的主要?式，确保经济环境的健康和市场的良性运作。?商管理具有的职能如下：第?，对现有的市场环境和氛围进?建设。现阶段，我国的市场经济体制在不断的进?完善和成熟，也对现有的经济理念和经济?为进?更新，在更新的过程中，出现了?些不规范的?为，严重扰乱了市场的良性运作，破坏了市场环境。因此，在这种情况下，需要?商管理机构借助?政?式，对经济主体的?为进?规范化和制度化。在?商管理机构的规章制度下，才能维护良好的市场经济环境，保持和谐健康的市场氛围。第?，成熟的市场管理运作职能。市场经济变化速度及其快，但是，现有的经济管理操作?法应对市场的变化，只有借助?商管理机构所具有的职能，对市场经济管理进?把控，有效的对其进?管理。 ?、?商管理是经济发展的产物 随着社会的不断发展，衍?出了?商管理机构，为市场经济进?掌握，但是，?商管理机构并不是新型的?业，早在我国古代就存在。?商管理是对社会秩序和经济调节的主要?式，确保经济环境的健康和市场的良性运作。但?商管理??发展中仍然存在很多问题亟需解决。基于此，现对?商管理的经济推动策略进?了探讨。因此，对?商企业管理机构出现的原因进?深?细致的分析之后，主要的原因如下：第?，私有经济的快速发展；第?，私有企业的快速发展需要对其进?保护，在这种情况下，需要创建?种机制来对市场经济的活动进?控制，并且对市场体系进?完善。所以说，?商管理专业的建?就是市场经济发展的必然趋势，两者共同进?发展。 三、?商管理存在的问题分析 随着社会的不断发展，市场经济也在快速的发展过程中，这样对?商管理机构的需求也更加的多元化。但?商管理??发展中仍然存在很多问题亟需解决。?如，缺乏健全的?才激励制度、缺乏完善的考核制度，使得?商管理机构?作效率?法提?。因此，需要对?商管理机构的机制和管理?式进?优化、创新，建??才激励机制对员?进??励，调动员?的?作积极性和热情；建?考核制度，对?作?员进?全??的考察，充分发挥员?的职能。企业建??系列激励制度，?励员??主的投?到?作中去，充分发挥??的优势特点。 四、?商管理的经济推动策略
1.以经济?法提??商管理机制的合理性 在企业管理的过程中，需要渗透企业的?才管理?式和战略?式，培养出优秀的?才，提??作效率。企业需要对现有的政策法律、发展?向、战略?标进?综合性的分析，并且制定合理的计划，帮助企业进?有效的发展。企业在进?战略?标的实施过程中，需要考虑?些???的风险：第?，策略在执?过程中遇到的风险；第?，策略在实际使?中遇到的风险。虽然，企业都会制定备??案或者备?计划，但是，也会因为?些不稳定的因素?遭受挫折，?法实现预定的战略?标，最终会导致企业的破产。因此，企业需要根据??的实际发展情况来制定发展?标，并且对各??的因素进?考虑，?如市场环境、政策法规、股票等因素，确定企业发展的的核?点，从?对其进?周密的安排。在此过程中，企业需要对内部和外部因素进?充分的认识，确定企业发展的前景。并且，积极的搜集企业外部信息，积极了解国家的政策法规，从多元化的?度来制定发展计划，对潜在的客户进?发掘，这样才能制定长期发展的战略计划，确保企业利益。
2.以经济?法实现?商管理财务的?效性 随着社会的不断发展，企业的规模也在不断的发展过程中，企业为了更好的进?发展，需要对现有的财务制定进?改?和优化，制定长期发展的战略计划。我国企业在发展过程中，已经对现有的财务制定进?优化，并且形成了成熟的管理体系，主要包含以下?点：第?，?融信息系统，给企业提供丰富多彩的财务信息；第?，全?预算管理系统，对企业的成本、资产以及风险进?管理。在传统的企业管理过程中，在财务管理????的投?和产出不协调，?法获得?额的利润。由于市场环境中存在不确定因素，直接影响了企业的发展，并且决定了企业的发展。由于企业在发展过程中，有融资的部分，企业需要借助??的优势特点来提?利益，并且借助其他利益来扩?企业的投资利益，实现企业利益最?化。在此过程中，才能以最?的投?获得最?化的收?，实现财务管理的最终?标。
3.以经济?法提??商管理?员的积极性 随着社会的不断发展，企业的数量也在不断的扩?，市场环境也愈发的激烈，企业受到??和外界双重的压?，需要对??现有的管理?平进?提?，这样才能有效的降低企业的?产成本。企业的的??发展需要采?廉价的成本和对产品进?积极的创新态度，以及具有?素质的?才和技术才能快速的发展起来。企业在提升??竞争?的过程中，需要重视提??作?员的素质和?平。企业的快速发展离不开优秀的?才，?才的培养是企业发展的主要驱动?。企业如果缺乏优秀的?才的?持，?法健康有序的进?发展。现如今，社会和企业对?才的需求越来越?，也逐渐重视?才的培养，企业将?才的培养看作是企业发展的核?。因此，企业想要发展需要对现有的??资源管理模式进?优化和创新，才能提?企业的核?竞争?，在激烈的市场环境中获取?席之地。从这个??来讲，必须借助经济?段来进?管理，企业需要制定科学合理的薪资待遇，这样才能充分调动员?的?作积极性和热情，提???资源管理的效果。并且，需要对现有的??资源管理制度进?补充和完善，根据员?的实际表现，借助经济?段来提?员?的?作积极性和热情。除此之外，企业还需要对奋?在?线的员?进??定的补助，也能充分调动员?的?作积极性和兴趣。经济?段不仅仅是薪资待遇的调整，?且还包含?系列的福利制度，?励员??主的投?到?作中去，充分发挥??的优势特点。 五、结束语 总??之，从?商管理机构的职能?度进?分析，如何在当今社会发展的形势下，对现有的?商管理机构职能进?完善，发挥其职能，推动经济的可持续发展，是企业在发展过程中需要深思熟虑的问题。?商管理是对社会秩序和经济调节的主要?式，确保经济环境的健康和市场的良性运作。并且，企业需要在市场活动中，充分运??商管理机构的?段，对现有的市场经济管理进?完善，让?商管理机构与市场发展相统?，从?维护国民经济的可持续发展。 ?商企业管理论?
篇2 摘要： ?2006年始，?化创意产业犹如横空出世，在我国受到了极度的追捧与关注。本?试图在概述?化创意产业发展意义的基础上针对我国?化创意产业的现状及现存的问题提出?些对策措施和思索，以求能对我国?化创意产业的良性发展有所裨益。 关键词： ?化创意产业，创意，产业链，营销，政策，?才 ?、化创意产业的作? （?）促进经济发展 传统的经济发展是建?在资源依赖基础上的，是以牺牲劳动者的??红利和?然资源环境为代价且边际效益递减的发展道路。??化创意产业是以知识资源的开发利?为主，具有?科技、?附加值、?收益的朝阳产业，可以形成?个国家和地区的持久竞争?，实现“边际效益递增”的发展。据统计，各项创意产业的增长率都是传统服务产业的两倍，是传统制造业的4倍。全世界创意经济每天创造的价值达220亿美元，并以每年5%的速度递增。发达国家之所以发达，是发达国家之所以发达,是因为?化产业所占的?重较?,不包括计算机、旅游在内,仅?化产业??的价值占GDP的?重就达到10%-12%，较之传统产业??，更有效促进了就业率的提?，拉动了其他?业的发展进?推动整个国民经济的发展。 （?）树?国家形象 ?化是?个民族的灵魂与?孔，?个国家的形象，?先是依靠?化来展?的。?化创意产业以?化形象的魅?塑造国家的政治、经济、军事和外交形象，从?影响世界的眼光和评价，对提升?国的国家形象具有积极的作?。韩国充分利?影视?化
产业树?了现代与传统相结合、充满活?和欢乐、讲究伦理道德的国家形象。好莱坞《拯救?兵瑞恩》、《阿?正传》等电影，不仅赚得盆盈钵满，更传递了?由、平等、奋进的“美国梦”。?本民族被很多中国?认为是?个不耻的民族，却通过亲和?、渗透?极强的?化产品的海外销售，极?地改善了战后?本的国家形象，在由美国《时代》周刊公布的全球最新民意调查中排名第?。我国国家形象的树?亦有赖于?化创意产业的发展壮?。 （三）保护?化资源 中华民族五千多年的?明史，积累了丰富的历史?化资源。然?，?化的?命?在于发展和创新，如果不在内容和表现形式上有所创意，其中很多?化就会如同沉湎于地底的?油?样，不会带来任何现实的强劲动?，甚?被世?遗忘乃?灭亡。?化创意产业将创意与?化结合，在彰显原有?化元素的基础上，赋予其鲜明的时代感，可以有效的保护、弘扬我们的?化资源。 从宣科的纳西古乐到杨丽萍的“云南映像”再到最近的“藏谜”，近年来，这些把原汁原味的少数民族?化元素与时代流?元素相结合的?化创意产品，不但为我们提供了“原?态”的视听体验，更使少数民族?化在开发中得到保护与传承。纳西古乐本来已经濒临失传，当宣科把它变成有利可图的产业时，丽江古城?下?就?后春笋般涌现出???个纳西古乐演奏团体，过去只有寥寥数??识得这种古谱，?现在会演奏纳西古乐的丽江?已经难以计数，没有?再会为它的传承和保护担忧。对民族?化的产业化开发，在获得经济利益的同时，能驱使更多的?去研习、传承这种?化，使这种?化在传承中得到保护。 ?、我国?化创意产业存在的问题 （?）创意不? 中国电视剧年产量达到1万4千部集，居世界第?；电影年产量达到402部，居世界第三；动画年产量10万分钟，也在世界靠前；?电视节?的数量更是全球任何国家难以企及；即便舞台新剧，估计也能居世界前列。从这些意义上说，中国绝对已经是?化产品?产的?国。但是，中国如此众多的产品，却不仅缺乏世界影响，甚?也缺乏国内影响。究其实质，创意的缺乏已经成为我国?化创意产业规模化、持续化发展的最?瓶颈。我国的影视剧仅仅停留在戏剧创作的?物情感世界中，忽视了知识资源和产业资源，没有深?挖掘?化创意的元素符号。以四?名著为例，《?浒传》中蕴含着?量的民俗?化，《西游记》充满?系列的神话符号结构，《三国演义》富有历史??内容，《红楼梦》更是聚集了中国的近古建筑?化、服饰?化、饮??化、医药?化、仪式?化、图腾?化、婚俗?化、宗教?化、装帧?化、诗学?化、农耕?化、村社?化等?系列?类学的?化符号，然?电视剧的拍摄却停留在?学?本语?艺术的审美阐释的?情戏与情节戏上，戏剧情节的阐发与?化书写中，没有挖掘其中的?化创意元素，使内容苍???空动，不仅在传播中国?化上失去轰动效应，甚?经济效益亦远远不够。 与影视产品相?，我国动漫产业的创意不?有过之??不及。美国版《花?兰》使我国的长城、烽?、战马、皇室等?化元素流?世界，《功夫熊猫》更是将中国的功夫、庙会、?笠、蓑?、传统?推车、针灸、爆?、店??、?条等中国?化元素以及“?定神闲，海纳百川”、“珍惜当下”等中国式的传统哲理表达得淋漓尽致。反躬?问，我们守着如此多的?化资源，为什么??让别?拿去做了创意？有资料显?，在中国青少年最喜爱的动漫作品中，?本动漫占60%，欧美动漫占29%，?中国原创动漫包括港台地区的?例只有11%，将近9成的市场被欧美和?本动画?占据。?前更有调查显?，仅有14.2%的?爱看国产动画?，81.9%公众认为国产动画?缺乏创意，情节?套。在2008年上海举办的第四届动漫游戏博览会中，?位?称是资深漫迷的观众直?，年年必办的动漫展越来越缺乏特?，甚?出现了展出作品落后于市?流?的现象。 （?）营销乏?
“酒?也怕巷?深”，在?化产品多如过江之鲫的今天，甚?可以说，?化创意产品“成也营销，败也营销”。恶评如潮的《英雄》、《??埋伏》因营销运作?创造了票房过亿的神话，异常叫座的电视剧《激情燃烧的岁?》却由于营销?段的单?和策略的失误?“赔本赚吆喝”。然?，更为不幸的是，《激情燃烧的岁?》的悲剧并?个案，?是恰恰在深层次上折射出我国?化创意产业在营销上的薄弱。 美国电影作为?种“纯粹”的商品形式，建?了?套系统完备的市场营销机制：从影?的选题、编剧到拍摄、制作，乃?映前宣传、映后市场跟踪，制??成?的营销?组会通过市场调研、观众?理测定和影?市场预测，确定媒体传播计划，制造?碑，引起关注，来完成影?市场营销策划的整个步骤。反观我国的影视创意产品，要么是像《英雄》、《??埋伏》等所谓???般?上了“掠夺营销”的不归路，要么是处于?较初级的阶段，不是主要演员的花边新闻和丑闻，就是导演带着?帮明星?四?，营销?段单?，远远没有雪的整合营销的??，充分利?电视、?络、报刊、?机短信等多种媒体，通过新闻发布会、制作专题等?式进?多侧?、全?位的?体传播，并与企业合作进?联合营销等。 （三）产业链封闭 产业化更重要的标志是产业链条的延伸。国外?化创意产业的完整链条包括资源、内容创作、?产、集成包装、发?和展?等众多环节，?论是《哈利·波特》还是《???与唐?鸭》，这些优秀的创意作品之所以能创造上千亿的市场价值，都是依赖完整?强?的产业链，从?说、游戏到电影、卡通玩具，再到主题公园，不断挖掘利润增值点，创造财富。相?之下，我国?化创意产业的整合程度尚处在起始阶段。 譬如，2007年，全球动漫产业的衍?品市场达58亿美元，?中国仅为0.8亿美元。美国每年有70亿美元的国内票房收?，其份额仅占美国电影产业的27%，“电影后”收?占73%。 中国的电影票房在8亿元左右，占电影业收?的90%-95%，?衍?品仅为5%-10%，以致国外?位知名制??看到中国影
市场时说：“它不是?座?矿，简直是?座未开发的钻?矿。”虽然?2002年《英雄》在国产电影衍?产品开发上?开先河之后，我国电影衍?产品的开发开始呈现迅速蔓延之势，但时?今?，衍?产品开发的市场尚未真正培育起来，没有?家专门从事真正意义上电影衍?产品开发的企业，甚??商??也对衍?品开发后知后觉，造成《长江七号》?爆上映、盗版“七仔”被疯狂抢购后?匆匆寻找“七仔”系列衍?品授权企业的尴尬。 （四）?才缺乏 ?才是创意产业最核?的?产要素，能否拥有?量的创意产业?才，将成为夺取创意产业发展制?点的决定因素。从根本上说，我国?化创意产业发展的瓶颈是创意?才的缺乏。资料显?，在纽约，?化创意?才占劳动???总数的12%，伦敦是14%，东京是15%，?我国还不到2%。在?州、北京、上海这?个地?，创意?才缺?达74%。我国?前创意?才不仅在数量上偏少，?且在层次和结构上也很有待改善，创意的、策划的、经营管理的复合型?才和?端?才极为?缺，会创意的?才不懂经营管理，懂经营管理的?才?不会创意，这在很?程度上制约着?化创意产业的发展。 三、我国?化创意产业的发展对策 （?）加?政府扶持?度
1、制定?化创意产业发展战略。做好宏观调控，根据各省市的产业现状和发展空间在国家层次上进??化创意产业的总体规划，将?化创意产业的发展同城市发展、产业整合以及科技、教育发展协调起来，仿制在开发?化创意产业中的“地域冲动”、“政绩冲动”。
2、完善政策框架。西?学者贾斯廷·奥康纳在《欧洲的?化产业和?化政策》中说道：“在很?程度上，?化产业观念是受牵涉其中的政策框架驱动的”。我国要??发展?化创意产业，就必须在法律、?融、产业发展等??制定完善合理的政策。
3、搭建公共服务平台。“?政府，?社会”已是时代发展的必然要求，政府应充分发挥中介机构的作?，通过创意中介服务机构这??政府性的公共服务平台整合社会资源，搭配相关产业链，推动创意产业的形成和发展。 （?）重视创意?才的培养。
1、改?教育机制。从根本上说，创意的缺乏源于我国传统的教育机制，从?学、中学到?学，孩?的想象??步步被扼杀在应试教育的框架中。创意的培养应从娃娃抓起，从整个教育机制的彻底改?中??，落实素质教育，注重??社科知识的学习。
2、完善专业?才培训体系。充分发挥?校的综合资源优势，着?加强对创意?才、营销?才、经营管理?才尤其是复合型?端?才的教育与培养。加强产学研合作，缩短学?落差。构建系统的社会培训体系，进?资格认证考核。 （三）保护知识产权 ?化创意产业是源于个?创造性、技能与才?，通过开发和运?知识产权，具有创造财富和增加就业潜?的产业。开发与运?知识产权是创意转换、形成产业链的关键。创意产品极意被侵害，因此要发展?化创意产业，必须加?对版权的保护?度，因为版权的市场价值体现是?化创意产业的唯?盈利途径。在中国，产权问题越来越严重，模仿随处可见，盗版屡见不鲜，既削弱了创意?员的研发动?，不利于创意群体的形成，?阻碍了创意衍?产品的开发和产业链的完善，严重制约着?化创意产业的蓬勃发展。为此，应实?如下措施：
1、不断完善知识产权法律体系，加强专利法、版权法、商标法等知识产权?法，提?执法?度，严厉打击知识产权犯罪。
2、提?知识产权的服务能?。通过增加知识产权审查?员、提??作效率、加强信息检索能?、改进?作流程、建设政府上??程等?式，提?知识产权审查能?和信息提供能?。
3、培养公民保护知识产权的意识。
4、加强国际合作，共享数据资源，联合打击盗版。
21世纪是“创意经济”的时代，能否占领?化创意产业的制?点，关系到?个国家的?死存亡。正确认识我国?化创意家产业中存在的问题，积极为其发展扫除障碍，才能真正?上“中华崛起”之路。 ?商企业管理论?
篇3[摘要] 企业?化是指在?定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、?为规范和准则的总和(schein,1984)，是?个企业或?个组织在??发展过程中形成的以价值为核?的独特的?化管理模式。企业?化是社会?化与组织管理实践相融合的产物。企业?化对企业的终极作?，在于使企业在认识??、?性和事务演变的客观规律基础上，系统思考企业发展过程中?临的问题，从?实现企业长期存在。简单地讲，企业?化是企业在考虑如何成为?
个百年?店、如何获得尊敬时?临的课题。
[关键词] 企业?化；?化管理；经济效益；企业持续发展 引? ?化管理阶段随着企业?化的兴起到来，但时?今?，由于国内众多企业家和理论家仍然对企业?化存在认上的模糊，?法有效利??化管理对企业发展的积极作?，从?导致众多企业?临?法实现持续、健康发展的困境。本?拟就我国加?世界贸易组织之后经济法的功能问题，谈?些看法。本?拟就企业?化的认识等?系列问题，谈?些看法。 ?、正确的判定与认识企业?化
1.?化——?义指?类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和。狭义指社会的意识形态，以及与之相适应的制度和组织机构。它是?种历史现象，每个社会都有与之相适应的?化，并随着社会物质?产的发展?发展。作为意识形态的?化，是?定社会的政治和经济的反映，?作?于社会政治与经济。
2.企业——从事?产经营性活动的独?核算的经济单位。
3.企业?化——或称公司?化，我国有时称企业精神，?般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、?活习惯和?为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特?的精神财富的总和，对企业成员有感召?和凝聚?，能把众多?的兴趣、?的、需要以及由此产?的?为统?起来，是企业长期?化建设的反映。其内容?体分为：①劳动?化(主体是劳动者)；②?产?化（主体是管理?员）；③经营?化（主体是决策层）。
4.企业?化的认识 业?化溶于企业管理之中，具有?标的?致性。?们对于企业管理和企业?化认识的深化，既是?个历史发展过程，?是以经济?量的竞争、抗衡、较量的变化为背景。然?，企业?化?是企业管理从唯理性定义向?理性定义发展的产物。所以说，对“企业?化”定义的表述就具有丰富性、多样性和不确定性。思考企业?化，就是思考在未来发展中如何实现企业??的有效循环和代谢，以及与环境的良性互动。通过思考企业?化，持续审视企业所处的环境、拥有的资源、对事物的假设、所采?的思维?式和?为?式，在客观环境发?变化之前，因应调整对相关事务的判断假设，谨慎地选择并转换思维?式和?为?式，使企业?化能够适应不断变化的环境，实现企业持续发展。 ?、企业?化的特点 企业?化?般都具有以下共性：
1.独特性 企业?化产?于不同企业，每个企业有他独特的?化氛围，企业精神，经营理念，有??企业?形成的价值观，因此他所形成的企业?化也是各不相同的，有其特点。
2.?的性 企业?化具有鲜明的.?的性，紧紧围绕企业??为其终极?标服务。惟此，别?其他选择。这是因为，其?，企业?化与该企业?存发展同?死、共存亡；其?，企业?化的形成与实践的主体是该企业的员?，其中决策者的主导性意见占有很?的地位，员?的切?利益与企业盈利性程度息息相关，不利于企业发展的?化在企业??椎之地，纵使外来?化的?扰影响，也没有太多的市场
3.难交易性 企业?化是为该企业内部成员所认同的并?来教育新成员的?套价值体系（包括共同意识、价值观念、职业道德、?为规范和准则等。）甲企业优秀的企业?化，是能被甲企业成员认同的?套价值体系，能极?的促进甲企业的发展，但不?定能被?企业成员认同，也不?定能适合?企业，对?企业未必能起到促进作?。
3.区域性 ?化活跃在社会的每?个?落，针对的是?化的创造者和被实施者，? 化的使?范围指的是该种?化的“区域性”。就像民族?化以种族不同为界定，企业?化，则有??的专指性，即那种产?于企业，与企业相互依存，虽然与社会有?泛联系但仅能?存和使?于企业这个活动区间的?化。企业?化所包含的所有内容都离不开企业这个主体。 现代企业?化的发展?促使市场产?了现代企业?化所特有的?些新特性
1.创新?化
创新?化就是要让企业的每?位员?都要深刻理解企业在激烈的市场竞争中“??我有，?有我优，?优我转”的理念和“穷则变，变则通， 通则久”的游戏规则。从制定企业中长期发展战略、市场定位、年度营销计划、??资源规划到具体实施的每?个环节中都要有创新意识，制定和选择多套应变?案。
2.混合?化 现代企业竞争模式从过去的恶性竞争逐步转向既竞争?合作的新型“竞合”关系，要求企业必须不断融合多元?化。这种融合多元?化、合作?化和共享?化的集合，使企业能够突破看似有限的市场空间和社会结构，实现优势互补的资源重组，做到“双赢”乃?“多赢”。
3.虚拟?化 虚拟?化主要特征之?就是在企业的各种资源中，?形资产所占的?例越来越?于有形资产。虚拟?化使得企业的运作具有法律保障和灵活、柔性、合作、共享、快速反应、?效输出等特点，并为企业带来?量的有形资产。 三、企业?化的作?
1.约束作? 企业?化为企业确?了正确的?向，对那些不利于企业长远发展的不该做、不能做的?为，常常发挥?种“软约束”的作?，为企业提供“免疫”功能。约束作?能够提?员?的?觉性、积极性、主动性和?我约束，使员?明确?作意义和?法，提?员?的责任感和使命感。1995年lg电?(惠州)有限公司成?之初，各部门内部?作流程及相互协作均?现成的模式，在?产及经营过程中产?了?量问题。公司各部门仅按??的业务范围制定规章制度，各辅助部门对?产?援?作缺乏积极主动的意识，员?对经营理念、?产及品质的管理都缺乏完整的概念。针对这种情况，公司开展了“?产早期安定化”supera活动。这?活动为实现公司管理?平、?产效率、产品品质的提?做出了突出的贡献。
2.导向作? 企业?化是全体员?共同的价值观念，它对全体员?有?种内在的号召?能引导全体员?把个?的?标和理想拴在企业同?的?标和信念上，朝着?共同的?向努?。例如?锡?天鹅股份有限公司连续10年保持?业市场占有率第?的成绩，其内在原因是企业持久的创新能?。该集团提出并实施了“观念?资?更重要”的模式，认为观念是产??产?和利润的源泉；随着市场的变化发展，该企业在经营活动中确?并有效贯彻了重视危机忧患的“末?观念”，以?为本的“??与?才观念”，以消费者认可为?标的“市场与竞争”观念。
3.激励作? 激励是?种精神?量和状态。企业?化所形成的企业内部的?化氛围和价值导向能够起到精神激励的作?，将职?的积极性、主动性和创造性调动与激发出来，把?们的潜在智慧诱发出来，使员?的能?得到充分发挥，提?各部门和员?的?主管理能?和?主经营能?，企业?化增强了员?的荣誉感和责任感，让员??觉地维护企业的声誉，激励他们更加努?地为企业?作。
4.凝聚作? 企业?化是企业的粘合剂，可以把员?紧紧地粘合、团结在?起，使他们?的明确、协调?致。企业员?队伍凝聚?的基础是企业的根本?标。企业的根本?标选择正确，就能够把企业的利益和绝?多数员?的利益统?起来，是?个集体与个?双赢的?标。在此基础上企业就能够形成强?的凝聚?。否则的话，企业凝聚?的形成只能是?种幻想。 四、企业?化的开展与实施 企业?化规划是开展企业?化建设的前提。企业?化建设可从以下四个阶段展开实施。 第?阶段：提案阶段：建?组织机构——―组织落实 （1）成?公司企业?化?程委员会,由公司?把?任委员会主任。 （2）下设公司企业?化?程?作?组,各职能部门抽调?员组成?作班?。 （3）外聘企业?化专家组指导公司的企业?化?程。 第?阶段：提案准备——思想落实 （1）实施企业?化的原因分析： （2）实施企业?化的背景分析： （3）实施企业?化的宗旨和?的分析：
第三阶段：实施阶段 （1）具体措施：以深?浅出的形式介绍企业?化和学习型组织的有关知识，开展公司发展总体?标与个?前途的?讨论。 （2）确?企业?化和学习型组织导?的推??针。 （3）企业?化?程和学习型组织导?的?法：把实施企业?化和各层次的思想沟通结合起来。 第四阶段：检查实施阶段和查漏 （1）制定企业?化?程的近期、中期和长期?标提升公司的资产质量、竞争能?、全?提升企业竞争?、企业形象和企业美誉。 （2）检查实施企业?化导?的期待成果的完成情况：?企业理念和企业?为来理清思路、理顺关系、优化结构、抓住机遇，迎接挑战。 （3）起草提案书作为两?册备?资料； （4）作业安排根据企业具体情况制定下?阶段的作业项?与进度；对调查的所有资料进?整理、统计；对企业营运实态与形象现状作综合评估。 五、我国企业?化发展中存在的问题与看法 （1）我国企业?化中的问题
1.注重企业?化的形式，忽略企业?化的内涵 在中国企业?化建设过程中最突出的问题就是盲?追求企业?化的形式，?忽略了企业?化的内涵。根据企业?化权威爱得加.沙因所划分的层次，位于企业?化最核?的是基本假设，其次是价值层?，再次是?为规范和?为?式层?，位于最表层的才是企业?化的各种表现?式，包括各种符号、英雄、活动等。由此可见，企业?化活动和企业ci形象设计都是企业?化表层的表现?式。
2.将企业?化视为传统?化在企业管理中的直接运? 这种观点认为企业?化就是??化来管理企业，如有些企业家认为应该?儒家学说来管理企业，还有些企业家认为应该???学说来管理企业。中国的传统?化的思想中充满了哲理与思辩，可谓左右逢源，但问题的关键在于如何?传统?化来把握当代?的?理，来把握迅速变化的市场需求，来调整对中国员?的?作激励，这需要找到适当的切?点，找准其中许多具体的联系。要区分传统?化中的积极因素和消极因素，不能简单?为之。企业?化不是对社会?化的玩赏，?是??化的氛围和?化价值去管理企业，为企业、为社会创造价值。
3.将企业?化等同于企业精神，使企业?化脱离企业管理 有些企业家认为，企业?化就是要塑造企业精神或企业的圣经，?与企业管理没有多?关系。这种理解是很??的。企业的经营理念和企业的价值观是贯穿在企业经营活动和企业管理的每?个环节和整个过程中的，并与企业环境变化相适应的，因此不能脱离企业管理。 （2）在实施过程中的?些要求：
1.企业?化建设应与社会的两个?明建设相适应，不能脱离实际乱提?号。企业?存于社会?环境之中,承受着经济体制改?、政治体制改?的积极影响。任何企业经营理念、发展?标、保障体系都不能超越?环境?独??存。企业?化只能在独?给定的表演舞台中显???的才华。
2.企业?化建设要注意群众性，吸引??员?参与，决不是少数?的事。企业?化的核?是企业员?共同价值观的形成与导致的统??为，因此它的成果必须是全体员?在实践中共同创造。它来?员?群体，普遍受这个群体的欢迎和接纳。
3..抓住企业?化的核?，处理好国家、企业、员?的利益关系，任何唯精神或物质刺激的倾向都有缺陷。企业与企业员?的正确价值观的形成，在于说理?式的正确引导，决不是简单说教?能奏效。员?思想?平、价值观念随着个??化素质、经历阅历、社会影响的不同，存在明显的层次差导性。因此，不同层次的价值观在企业内客观存在。
篇三：工商企业毕业论文5000字范文有图
工商企业毕业论文文2篇
工商企业毕业论文文一：工商企业管理与企业信用管理
一、我国工商企业信用管理现状分析
就实际情况而言，以下是调查人员对我国工商行业信用管理现状进行的具体分析：第一，在国工商企业部，通常会设置众多的财务部门、销售部门来对企业信用销售进行系统管理，这一方式的运营往往会给企业部的信用管理带来很大的制约。因为不同企业部门都有着自己独特的运作方式，销售与财务部门在合作交流中往往会产生分歧，从而使得企业的信用管理模式呈现出缓慢的发展趋势。第二，由于企业部销售的目标管理与信用风险的管理有实质上的区别，因此两者在职能上呈现出了极大的差异性。与此同时，因为缺乏相应的技术支持，如果让销售部门履行信用风险的职能，则会使企业销售人员在销售利益的驱使下对企业造成更大的风险。第三，因为财务人员没有深入研究客户的背景资料以及客户与公司的交易情况，如果让财务部门来掌控信用管理，则会导致两大部门间产生严重的分歧。所以，怎样能在企业部配置中完善企业管理机制，促进各部门间良性职能沟通，是构建企业风险机制管理的关键要素。
二、完善工商企业信用管理的有效途径
工商企业管理人员必须对企业信用引起足够重视。就工商企业部信用风险管理来说，它通常会融入到企业各个生产以及业务
部门中，如果要构建完善的企业风险管理机制，仅凭一个部门的力量是不够的。这就在一定程度上要求工商管理人员对企业信用风险管理投入一定的精力，全方位地加强工商管理部门人员间的协调沟通，加大企业财政资金在这一部门中人力、物力的投资。与此同时，提高风险管理人员的素质，在增进管理人员风险意识的基础上，优化企业部信用管理模式。
1.构建系统的信用管理部门。在工商企业运营中，企业信息风险的管理对企业管理人员的专业技能以及管理水平都具有着相当严格的要求。对此，只有在企业部开设纯粹的信用管理部门，方能完善企业部信用管理机制。构建科学的信用管理职能，需要企业管理人员对企业部的信用管理进行系统控制，实现对信用管理事前、事中以及事后的全方位掌控，这一系列工作的进行都需要相关人员做出大量的调查、研究。所以，企业应该建立单独的信用管理部门，在调节销售部门与财务部门管理职能的同时，在企业部构建科学的运营体系。
2.加强企业管理者的素质培养。工商企业的信用管理工作，是一项具有相当高专业性能以及技术性能的长期性工作任务。使其在一定条件下，需要协调领导人员、销售人员、财务人员以及业务人员的合作，树立共同的奋斗目标，在不断发展中共同努力。同时，它切实要求管理人员应具备相当丰富的专业知识以及专业技能。对此，在信用管理工作中，企业部应切实加强对信用管理人员的培训，在提升企业信用管理能力的基础上，提升企业人员信用管理技能。
3.推行资信管理体制。推行资信管理是实行企业信用风险管
理的关键容，其大体上要求企业信用管理人员应积极收集全方位的客户资料，构建完善的客户资料管理库，同时定期加入新的客户资料，开展资信核查，整理出具有良好信誉的客户资料。就建立客户资信管理的核心体系而言，是对客户的信用管理做综合的评估。对此，企业可以通过合法手段，如对工商管理部门、媒体企业等进行调查来了解客户的信用。
4.构建工商企业部授信制度。工商企业部的授信制度即系统地对客户的赊销条件进行考察，全面地掌握客户的信用额度。授信管理是工商企业信用管理的重点容。具体而言，就是企业依据之前对客户做出的信用评估，通过前期与客户的交易信息，切实按照企业部信用管理机制，经由专门的信用审查人员来判定该客户的信用额度。同时，企业应构建一体化的客户信用审查流程。对此，应具体实施一套专门针对信用体制而制定的交易审批模式，切实承担企业风险管理责任，从而有效地规避其它部门利用信用管理中的漏洞来获取私利的情况发生。
5.实现与客户间的信用等级评价。针对于工商企业的信用管理来说，实现与客户间的信用等级评估，能便捷地建立客户档案，对信用客户进行分类管理。客户的信用等级评估，即将客户的合约履行能力以及还款能力作为中心容，对客户信用进行量化分析。对此，企业应分季度地对客户信用进行分析，在年终的时候对客户上一年的信用进行财务评估。
6.完善企业信用管理的重要意义。在工商企业管理中，完善企业部的信用管理机制，是构建和谐经济市场的前提条件。第一，坚持诚实守信的经营观念，建立中国传统的经商美德。对此企业
可以将信用管理机制有效地融入到市场经济理论中，进一步推进市场经济的飞速发展。第二，是维系市场经济秩序的关键容。在日益激烈化的市场竞争中，应切实规市场经济秩序，发挥经济市场参与者巨大的工作效能。与此同时在完善好企业信用制度的基础上，规企业管理模式，及时缓解市场经济中不稳定因素，根除不讲信用的交易行为。第三，提高企业竞争资本，树立企业自身诚信机制，创建公平、公开的市场交易环境。就某种意义上来说，毫无诚信可言的企业是没有发展前景的。在竞争日益激烈化的市场贸易中，企业是市场经济运行的重要参与者，如果要维护好企业自身的经济地位，需要制作高质量的产品、合理的售价、树立良好的企业形象，从而能全面提高企业核心竞争机制。与此同时，切实根据企业实际运作情况，拟定出一套完整的符合现代气息的企业信用管理模式，这不论是对企业经营还是市场经济环境的构建都有极其重要的促进作用。它可以在提升企业管理水平的基础上，创新企业管理模式，帮助企业开通客户渠道，和谐企业与客户间的交流合作，从整体上提高企业的综合实力，推进企业经济发展。
三、结束语
本文有针对性地对工商企业中的信用管理进行了系统论述，从信用风险管理的现状出发，对完善企业信用提出了一系列发展措施。同时就信用对企业生长发展所具有的现实意义而言，有针对性地对新时代的企业管理者信用工作提供了有效借鉴。
工商企业毕业论文文二：工商企业管理中的创业教育
一、完善整合专业课程体系
创业课程需要融入日常教学之中，因此要将原本的工商企业管理专业课程进行合理整合，以当今社会需求为教学导向，在现有课程体系中加入创业理论相关知识，逐步增加学生对创业技能的理解与掌握能力。将创新实践能力的培养作为教育重点，精心编排符合创业型人才标准的技能课程。全新的课程构建要满足以下几点：
(1)把创业教育和学科理论知识进行有机融合，加强学生的综合创新型能力。在以往与创业有关的工商企业管理相关容保留之基础上，加入创业管理、创业投资等容作为必修课程，使学生了解创业基本原理以及如何应对市场需求变化。并拓展学生选修课程围，设置如口才训练、团队为单位的拓展训练、市场调查、创业相关合同法等可以训练创业实践基本能力的课程，此外考虑到学生个体差异，可以加入文史哲等提高学生思维研究能力的科目。
(2)着重于教学课程实效性，必须保证课程容符合当今社会环境形势，对于国外相关理论知识，必须结合我国实际情况，配以相关案例进行讲授。
(3)把握当地经济发展方向，结合工商企业管理专业和创业知识，对地方产业的发展方向进行合理分析，使学生在未来发展中更具竞争力。
二、教学方法的改革
根据当今社会对于创业教育的要求以及目标，着重于培养学生的实践创新能力，因此在教学方式上首先要改变以往填鸭式灌输教学模式，加入有针对性的讨论式、启发式、案例式以及模拟法教学等多种有助于培养学生创新与实践能力的教学方式，从而
激发其创业渴望。本文在此列举几个基本教学方法改革的相关分析：
1.案例式教学法。此种教学方式主要是带领学生分析成功的创业案例，通过丰富实例，让学生从中学到值得借鉴的创业方法和创业理念，并发挥榜样的力量，激发学生创业热情。此外适当分析创业失败案例，让学生可以从中吸取经验，在不断地借鉴学习中，学会规避创业风险的有效策略。并可以开展实地调查活动，让学生组成调查小组，去企业进行调研，编写当地案例，并组织班级讨论，让学生可以以身临其境的姿态真切地感受到创业真谛。总而言之，案例式教学法是一种直观、深刻的教育手段，值得推广。
2.模拟式教学法。以往传统的工商企业管理专业课程，多采用程式化的灌输式教学，显得过于抽象，学生们并不能很好地理解掌握。因此必须改变以往灌输式授课方式，可以营造经营模拟氛围，让学生在实践中，形成对于理论知识的运用与深化认知。例如某些学院通过计算机软件模拟出市场经营环境，在其中对于经营管理问题进行分析、决策，除了使学生掌握基本经营管理程序之外，还可以模拟创业环境，以创业流程为营造对象，使学生强化创业技能的掌握。
3.项目教学法。教师先设定几个相对独立的项目，并将项目以组为单位下发给学生。教师首先进行相关指导，之后由学生进行独立操作。主要项目包括信息收集、设计方案、实施和最后的结果评价。最后各组进行成果展示，并由教师和其他小组进行评价。此种教学方式主要是将项目作为主线，并以学生为主，教师
为辅的形式来完成。通过这种方式，使学生对经营管理以及创业等相关实践有一定掌握，为其日后知识技能的高效运用打下坚实基础。
4.“顶岗实习教学法”的容。即，学校要安排工商管理专业学生深入企业顶岗实习，学生通过顶岗实习参与企业营销管理活动，在市场调研、产品市场开发、产品销售、客户关系管理、促销活动、物流管理等业务，为学生毕业自主创业积累丰富的正反两方面经验，提高创业成本率。
三、强化创业教育师资队伍建设
由于学生的创业教育主要是由教师进行传授，因此师资队伍水平对于创业教育效果的成效有着直接影响。应当定期对工商企业管理教师进行创业技能知识培训，或者鼓励教师直接深入实践，参与创业活动，让教师队伍通过丰富实践，了解当今社会的发展形势，具备敏锐的创业洞察力，并通过创业实际强化对理论知识进行理解。并且可以邀请具有成功创业实例的企业人士，为师生进行宣讲，讲述其创业发展历程，总结其心得体会，让师生可以更加明确了解创业实际中应当具备的技能知识，从而使创业教育师资水平上升至新的高度。
四、结语
综上所述，将创业教育渗入到专业课中，是当今社会对于高等院校的必然需求。虽然创业教育未必能与所有专业进行有机融合，但可以肯定的是创业教育与工商企业管理学科进行有机融合，将具有重大的现实意义。可使学生具有企业家的战略思想高度，具有创业思想，此外还掌握了一定的创业技能，从而使毕业生成
为社会所需的高素质型人才，并且大大提高其社会竞争力，缓解当前我国严峻的就业形势，对于毕业生以及院校和社会的发展都起着积极的推动作用。
篇四：工商企业毕业论文5000字范文有图
工商企业管理毕业论文范文(通用6篇)
第1篇:工商企业管理毕业论文
摘要：随着国民经济的持续发展，不同行业、领域、企业的发展速度不断加快。在多方面因素的作用下，企业管理工作提出更高的要求，如何加强管理队伍建设成为企业生存发展道路上亟须解决的重大问题。在日常管理过程中，工商管理是企业的组成要素，企业必须加大工商管理培训力度，从根本上提高自身管理效率与质量。
关键词：工商管理；培训；企业管理
1工商管理培训概述
1.1工商管理培训的概念
工商管理培训指各级管理者和员工为了实现组织目标共同参与的人才能力与知识素质培训。在当前的市场经济条件下，工商管理培训更多以科学文化素质与绩效能力为导向，以企业管理为追求，聚焦企业的业务发展和多方面管理，内容涵盖金融、人力资源、财务等多类型培训课程体系。工商管理培训注重企业员工能力目标的提升，是一个持续循环过程，其目的是持续提升个人、部门和组织的综合能力。
1.2工商管理培训的应用范围
工商管理培训可以被作用于企业管理规划、企业人力资源战略确定和组织架构调整等多个方面。但工商管理培训本身的范围权限，培训内容涵盖很多，它所要解决的问题主要包括如何确定有效的企业管理目标、如何使目标在管理者与员工之间达成共识、如何引导员工朝着正确的组织目标与素质提升方向发展、如何对实现目标的过程进行监控、如何对实现的业绩进行评价和对目标业绩进行改进等。总体而言，工商管理培训对企业业务、财务、人力等方面的管理起到关键作用。
1.3工商管理培训的基本内容
按管理主题可将工商管理培训分为两大类，一类是知识型工商管理培训，侧重于提升全员知识水平，激发员工的工作积极性，比较适用于成长期的企业；另一类是管控型工商管理培训，其目的在于提升企业员工与领导者的综合素质能力，比较适用于成熟期的企业。但无论采用何种培训模块，其核心都应有利于提升企业的整体经营管理水平。
2工商管理培训在企业管理中的作用
2.1工商管理培训影响并作用于用人理念创新
企业在人力资源管理方面存在问题，十分需要进行全面的工商管理培训，了解人才管理的具体方法，进而从真正意义上帮助领导层和业务层把握和了解人才，更好地树立全新的人才管理理念。
2.2工商管理培训重塑企业管理流程与制度建设
工商管理培训的核心部分是对企业管理者的综合素质与能力的提升，基于此，工商管理培训可以让相关业务部门重新审视日常企业管理制度的不足，进而优化企业管理模式，借助工商管理培训形成
多元的、个性化的企业管理方式，让企业在生产制造、流程管理、财务人事、金融资本等各方面的制度规范更加符合公司战略要求。
2.3工商管理培训将优化人才能力模块设计
工商管理培训是对人才进行提升和评估的过程，其培训内容与方式大多基于员工能力素质。事实上，员工的能力结构是多元的，不同层级的人才所需具备的能力素质有所不同，工商管理培训则可以让企业管理者区别这些不同，并为不同岗位设置不同的能力结构模块，而这其中应该参考多方面的模块，包括业务能力权重、价值观权重、激励权重、关键事项权重、领导与自我评价权重、其他版块等。借助专业的培训体系，可帮企业更好地设置科学人才发展与测试体系，并结合公司的实际情况设置出一套体系科学、权重合理、指标多元的模块，让人才的心理素质、生理素质、业务素质、品德素质等全面发展。
2.4工商管理培训帮助提升企业竞争力
正是因为有了企业的工商管理培训，企业才可以对自身业务有更深入的认识，进而从内外转化为助推企业发展的力量，帮助企业不断改革相关业务模式，更加清晰地推进业务发展；对于员工而言，可让员工对自身的能力指标有所认识。将这些指标细化，可以更好地引导员工按照这些指引去提升自身，全面增强企业的市场竞争力。
3工商管理培训在企业管理中的应用策略
3.1树立现代人力资源工商管理培训理念
（1）掌握现代企业工商管理培训知识。公司高层应该更加注重对现代工商管理体系的认识，更加了解相关企业和员工组织发展的知识理论。要更好地实现公司的发展，公司全体上下都需要注重员工的工商管理培训和企业成长发展，并采取切实有效的措施构建符合业务体系与人才体系的培训机制。在培训内容与方式方面，必须加快转变观念，充分认识到工商管理培训是对员工工作行为、过程、结果、沟通、改善及激励的全部过程，是对员工价值观和业务贡献的综合
性评价。工商管理培训是为了更好达成共识目标任务，通过持续不断有效的评估沟通过程，是推动团队和个人做出有利于目标达成的行为[1]。（2）增强企业全员配合意识。工商管理培训不仅仅是人事部门的事情，其关系到公司发展、业务管理、员工薪酬及公司人力资源体系建设等多个方面。部分公司应该加强公司内部的宣导，引导员工重视自身的素质与绩效能力，进而逐步提高全员配合工商管理培训盘点的意识。公司层面需要从战略角度加强对工商管理培训的领导，并对工商管理培训系统的实施提供有力支持；企业管理部门应该加强工商管理培训的组织实施，并统筹好各方面的培训计划，确保这些计划得到落实。
3.2制订完善的培训计划
（1）明确科学的培训方式与程序。企业应该在拟订相关工商管理培训计划时，按照科学的方式、民主的程序来进行操作。在研究和讨论工商管理培训计划时，应该确保公司、人事部门、业务部门和员工都有相应的发言权，并充分考虑多方面的建议与意见。为了体现培训计划的合理性，企业要优化利用现代化信息技术作用下的微信平台、互联网渠道、慕课等，优化完善工商管理培训形式，且整个计划需要人事部门进行牵头形成专业的计划框架体系，也需要业务部门和员工个体进行参与，如此才能做到人事、业务和工作的有效结合。在这一过程中，各方面承担的职能又不尽相同，人事部门注重进行计划的整体制定和引导，要求要确保对组织发展和员工工作评价负责，业务部门要在参与工商管理培训计划制订中保证整个工商管理培训系统与具体工作和业务的战略一致性，而员工需要了解其素质与绩效能力计划是否具有可操作性，是否符合实际情况[2-3]。（2）设置创新绩效培训指标。由于考核的模块是多元的，培训的指标也应是多元的，应该在具体的指标方面做到科学合理。首先，在确定考核指标时，需要充分考虑到公司的业务增长与发展导向，拟定关键性的指标，确保指标符合工作具体行为，切忌盲目和空洞。在此基础上，部分公司应该将企业的不同部门和人员类型的培训指标分解到各部门，并拟定部门、分公司或者各自区域的具体考核导向；要在相关指标方面追求简单明了，既保证考核导向的正确性，又要防止其纷繁复杂。
3.3健全工商管理培训结果的评价体系
对结果的分析和评级是工商管理培训的关键组成部分，也是工商管理培训的重要环节,其包括多个方面的模块，也包括多个方面的评价环节。一方面，应该遵循指标导向和结果导向，严格根据员工的培训工作完成结果和过程，实施指标考核，根据分值进行得分评估；另一方面，公司部门领导和人事部门也应该积极参与到其中，对员工进行综合性的评价。
4结束语
在企业业务管理中，需要持续优化工商管理培训理念、培训方式、计划流程及考核体系，加强公司工商管理培训观念的更新，完善科学的模块设计和指标，构建良性的培训体系，并做到流程科学、民主和公开，全面加强工商管理培训的应用，将其贯穿到公司管理的各环节，为公司管理提供更好的发展方向。
篇五：工商企业毕业论文5000字范文有图
?商毕业论?范?毕业论?按?门课程计，是普通中等专业学校、?等专科学校、本科院校、?等教育?学考试本科及研究?学历专业教育学业的最后?个环节，为对本专业学?集中进?科学研究训练?要求学?在毕业前总结性独?作业、撰写的论?。从?体??，它也是对某?专业领域的现实问题或理论问题进?
科学研究探索的具有?定意义的论?。?般安排在修业的最后?学年（学期）进?。?商毕业论?范?1 摘要：由于社会的不断发展，?才已经在?业发展中发挥出了?益重要的作?，由于时代在不断进步，?前我国的应?型?才已然?法满?市场发展的需求。所以?商管理?员必须不断加?对应?型?才的培养?度，同时将培养专业型?才作为管理?作的重点任务。本?以?商管理作为此次研究的主题，重点对应?型?才培养的?式进?详细的研究。 关键词：?商管理;?才培养;应?型;模式研究 我国的?商管理部门担任着培养优秀的、应?型等市场服务性?员的重?责任，可是由于市场经济不断发展，?们在?活?平不断提?的同时也对?商管理的?才培养?作提出了更?的要求。在这种情况下，传统的?才培养?式已经不能更好的满?有关?员的需求，?法适应社会发展潮流。因此需要根据?前?才培养的实际情况，通过充分考虑市场发展的需求，从?对其培养?式进?改进与创新，从?更好的适应新时期下企业发展的要求。 ?、对?前?商管理的?才培养?作中存在问题的相关分析 我国的?商管理部门不断提?对应?型的?才培养?作的关注与重视，在相关部门的???持和有关?作?员的共同努?下，?商管理部门已经培养了?批??批具有专业性、?素质的?才，尽管已经取得了很?的进步，但是?前在?才培养过程中还是出现?些问题，接下来将对这些问题进?具体的研究。
1。有关?员的?才培养观念较为落后 由于?商管理部门的?作?员不仅需要拥有专业的技术，还要有丰富的相关?作经验，不但要掌握更多的理论知识，还要具有?定的实践能?，因为只有这样才可以成为适应社会不断发展的新型、应?型?才。例如在某市的?商管理部门中存在负责?的?才培养观念落后、素质低等情况，使得?才培养的?标出现了?定的偏差，?商管理部门的负责?将?作重点都放在对?员基础理论知识的培养环节，从?忽略了对?员实践能?的培养。这样做，使得接受培训的?员综合素质低，因为掌握的都是?些基础性的理论知识，缺乏实际操作技能，以?于在就业中?法很好胜任?商管理岗位，不仅??不能得到更好的发展，?且对相关企业造成?定的影响。
2。课程体系的设置不够合理 在课程体系设置过程中，有关的?作?员需要认真考虑?前市场的需求，将?们的需求和社会发展的要求作为课程设置的出发点，重点要考虑教什么和怎么教的问题，因为这些问题是?才培养?作的核?任务。但是?前我国?商管理部门还存在对?才培训相关课程体系的设置不合理的情况，某些?员在?才培训过程中仍然采??头表述、讲解理论知识等?式，从?因为?才培养课程培训?式过于单?导致接受培训的?员处于被动状态，同时加上课程内容的设置缺乏合理性，使得?员失去了积极性，从?导致课程培训的效果不明显，未将应?型的?才培养?作落到实处。
3。?才培养的实践环节存在形式化 实践是获得真理的最好途径，同时也是提??员实际操作能?的主要?法，因此实践教学在很多部门都得到了较为?泛的应?。?前某些管理?员在应?型?才的培养?作中存在?过场情况，在实践过程中并未让?员进?更多的互动，只是在理论知识讲解后要求?员进??主思考，这样?来，学习能??的?员可以掌握?师讲解的知识，对于那些?主学习能?差点的?员，缺乏创新，?师讲的那道题会做，没有讲的却是同?类型的题?就不会做了，从?在?主思考环节，只知道冥思苦想，不仅学习效率低，还影响到?才培养?作的顺利进?。 ?、关于新型、应?型?才的培养?式的有效措施分析 针对?前我国?商管理部门在?才培养?作中存在的?些问题，相关的管理?员?先需要提?对这些问题的?度重视，并及时采取有效的措施，从?有效提??员的素质和专业?平。具体措施如下所述：
1。积极改变?才培养的观念，创新管理思想 观念是实际?动的重要导向，随着社会的不断进步，应?型的?才已经发挥出?益重要的作?。基于?才培养观念的导向作?，?商部门的有关管理?员?先要提?对?才培养?作的?度重视，并加强对?才培养观念的创新，根据实际情况，及时采取有效的措施，以市场需求和社会的发展要求作为观念创新的出发点，需要在?才培养的过程中始终坚持提??员创新能?、培养?员实践能?的原则，将培养?员的学习能?作为管理?作的核?任务，并坚持培养应?型的社会?才不动摇，充分考虑师资?量、?才培养制度等相关问题，在提??员解决实际问题能?的基础上更好的适应市场的需求，顺应时代发展的潮流。
2。设置合理的课程体系，创新?才培养?式 对?商管理部门来说，课程体系的设置直接对?才培养的实效性造成影响，同时它还是衡量?才培养?式是否科学合理的主要标志。?商部门的管理?员在?才培养?作中，需要从实际出发，结合?前?员的学习情况，并将提??员的综合能?作为管理?作的最终?标。积极设置合理的课程体系，不断强化课程内容的实?性与科学性，从?体现基础课程，专业课程，选修课等课程设置的灵活性，将课程体系的系统性得以最好的体现。?如说在课程设置?作中，主要以基础性的内容为主，既要体现理论内容，还要将实践流程展?出来，通过不断改进，从?实现课程体系多样性。另外有关管理?员还要加强对相关课程培训?式的不断改进，必须及时更新??的?才培养观念，并通过和有关机构进?合作，有助于建?长期的、友好的合作关系，经过共同探讨，共同分析，制定较为完善的实践课程教育制度，从?在提??员实践能?的同时，更好的促进?才培养?作的有序进?，将员?的积极性调动起来，从?将应?型的?才培养?作得到落实。
3。积极的做好实践教学?作 针对?前?些?商管理?员在?才培养?作中的实践教学环节存在的?形式的问题，有关?员必须提?对这种情况的重视，并且还要及时建??才培养的实践课程教育体系，通过建?合理的实践教学体系来推动?才培养?作的更好发展，将应?型?才的培养任务得到很好的落实，例如制定《培养?员实践能?标准》、《培养专业性?才规范》、《应?型?才实践教学流程》等相关制度，从?提??员对实践教学环节的重视，同时?师还要在实践教学的过程中，及时给予?员指导，及时帮助他们，可以采?侧?引导的?式，从?调动?员学习的主动性，有效提?他们的实践能?。有关?员通过对?员的学习兴趣以及学习能?进?实地调查，从?发现，在课程实践环节，?员的学习兴趣更?，表现为敢于提出疑问，敢于发表??的独特见解，在实际操作中也很??，对于不懂的地?能够在?组交流中找到答案，??提升了学习效率。 综上所述，对于?商管理部门来说，培养专业性、应?型的?才，已经成为社会发展的需求。所以必须提?对?才培养?作的重视，?且在?才培养的过程中?定要从实际出发，并根据市场的需求，不断加强对?员创新能?的培养，将?才培养任务作为管理活动的核??作，从?有效提??员的实践能?。 参考?献
[1]祝宇翔。?商管理新型应?型?才培养模式探究[J]。中国市场，20xx（19）：174—174[2]周伟。探索?商管理专业新型应?型?才培养模式[J]。速读旬刊，20xx，31（4）：92—94[3]沈晓婷。探索?商管理专业新型应?型?才培养模式[J]。祖国：建设版，20xx（8）：501—502[4]蒲?彬。?商管理专业新型应?型?才培养模式探索[J]。价值?程，20xx（15）：276—27[5]涂在友，邵静。?商管理专业应?型?才培养模式探索——以宿迁学院为例[J]。长春理??学学报，20xx（11）：148—149?商毕业论?范?2 摘要：由于我国经济取得?较?的发展，所以也促使了我国企业的可持续发展。企业在发展经济的过程中，其管理?平也上升到了另外?个档次。基于此，企业?才队伍的建设成为企业?临的??难题。加强企业?商管理?才的培训和建设等是提?企业?才队伍建设的重要措施，对企业的整体管理?平??有着重?的价值和意义。企业要想在激烈的市场竞争中取得?席之位，必须要加强?商管理培训，从?为企业的发展提供?才，最终提?企业的整体管理?平。 关键词：?商管理培训；加强；提??平；企业管理 我国的经济在现阶段的发展过程中取得长?的发展和进步，国内经济也取得了?定程度的提?[1]。基于此，我国?部分的企业也逐渐转变了管理??的思想，从经济??逐渐逐项内部管理??。企业把培养?才和提?管理?平等作为未来发展的重要?标之?，明确好培训?标之后，再建?科学?效的管理体系，能够确保培训?作能够顺利开展。除此之外，通过建?健全的管理制度，能够显著提?企业的管理?平，提?企业员?的?作积极性，为企业的未来发展提供?才基础。总??之，想要在市场竞争中占据不败地位，需要加强?商管理培训，从?提?企业的整体管理?平[2]。 ?、企业进??商管理培训的意义 ?从我国加?WTO以后，企业之间的竞争越来越激烈，企业的核?竞争?是：管理能?。企业在发展过程中，不仅仅要提?管理?平，还需要提?整体经济效益。?个企业的管理模式，对企业的可持续发展起着重要的作?。企业管理?员的素质则是影响企业管理的主要载体，只有不断加强管理?作?员的综合素质，才能够在组织活动过程中发挥出主观能动性作?，进?步推进企业的发展[3]。在?商管理培训过程中，提?管理?作?员的综合素质有着以下?个??的作?：
1.使得企业在市场竞争中更具有竞争? 新时期背景下，我国企业的竞争也可以说是?才的竞争。想要提?企业的综合竞争实?，必须增强企业的整体经济实?。基于此，企业需要对?商管理?作?员进?培训，提?其专业管理?平和能?，使得企业在市场竞争中更具有竞争?。
2.使得企业的各项管理?作更具有?效性
企业管理?作主要是指对企业的整体进?规划和管理。不管是企业的经营?式，还是企业的整体发展，都需要?批?素质?才来进?策划和管理。?素质的管理?才必须具备丰富的管理知识，才能够在决策过程中不会出现很?的错误。因此，加强?商管理?才的培训，能够提?管理?员的综合素质，使得企业能够得到长远的发展[4]。
3.顺应了时代的发展趋势 我国经济贸易的发展呈现国际化发展?平，企业?临的竞争压?也越来越?。那么，也就不难看出，加强企业?商管理培训，能够显著提?管理?员的综合素质，适应新形势的变化，紧跟时代的发展步伐。 ?、企业在培训?商管理?才过程中所遇到的基本问题?商毕业论?范?3 随着国内市场经济体制改?的不断深?，品牌资产价值在诸如企业兼并、投资融资等经济活动中越来越显?其重要性。品牌作为企业?项重要的?形资产，反映了企业发展的潜?，决定了企业的长期竞争?，如何合理量化品牌的价值，成为急待解决的?个课题。品牌价值内涵和构成的复杂性及近似抽象性，导致评估?法多元化和评估结果差异化。现有?法都有其各?的缺陷，?法中的主观性和不确定性问题是导致品牌评估实践不够规范的主要原因。 本?对品牌资产概念进?系统的回顾和研究，可以使?前?离破碎的各种品牌资产概念更加系统化，使品牌资产的概念得以正确理解和深化，并为品牌资产评估提供基础。对主要的?种品牌资产评估的?法进?分类，规范其使?依据与?法。对?较有代表性的品牌资产评估?法进?介绍和评析，并重点研究了市场/顾客影响?评估法。通过对品牌资产管理的研究和对品牌资产的思考--案例分析，得出了?点启?。 关键词：品牌资产;品牌资产管理;品牌资产测量;品牌资产评估
1绪论
1.1课题研究的背景 随着市场的成熟和竞争的加剧。企业与企业的竞争更多地集中在品牌竞争上。品牌能够为企业、为消费者带来价值。如何衡量这?价值，成为理论界?对的?个问题。品牌资产作为?种测量品牌价值的?具被提出后，众多的学者投?到品牌资产的研究中。品牌资产也因此成为20世纪80年代出现的最流?和最有潜在价值的营销概念之?。 品牌资产?词在上个世纪80年代初期?先得到美国?告界的?泛使?，上个世纪80年代末期开始受到学术界的重视。此后，品牌资产?度成为市场研究最为热门的主题，并在20世纪90年代达到?峰。国内符国群、范秀成、卢泰宏，赵平等著名学者对该时期的成果进?了整理、运?和发展。符国群(1999)认为品牌资产是附于品牌之上，能够在未来为企业带来额外收益的顾客关系;于春玲和赵平(20xx)认为品牌资产是消费者对企业营销活动在认知、情感、?为意向、?为??的差别化反应;张传忠(20xx)认为品牌资产能够给顾客和企业带来不同于产品的特别价值或利益;黄合?、彭聃龄(20xx)从?类认知的?度对品牌资产进?定义，认为品牌资产是在品牌名字的基础上经过营销活动和消费者产品购买、使?经验的共同作?形成的。总的来看，我们对国外品牌资产研究的最新进展关注还有待深?。进?21世纪以后，国外对品牌资产的研究并没有减弱。
Berry(20xx)认为品牌资产是由品牌认知和品牌含义构成的，但是会受到外部品牌沟通的影响。汪福俊、陈怀超(20xx)从顾客的?理能级出发提出品牌资产是由品牌认知度、品牌知名度、品牌美誉度、品牌联想度、品牌忠诚度构成。卫海英、王贵明(20xx)从量化的?度提出品牌资产?要的构成因?是品牌地位和顾客价值取向，其次是品牌定位、品牌创新能?和市场执?能?。王海忠等(20xx)提出基于消费者的品牌资产由公司能?联想、品牌知名度、品质认知、品牌共鸣四部分构成。
1.2课题研究的理论价值 品牌资产是品牌管理领域中?个认识未完全统?的重?问题，其概念的运??较杂乱。对品牌资产进?深刻的分析与总结具有很?的理论价值。
(1)对品牌资产概念进?系统的回顾和研究具有重要的意义，可以使?前?离破碎的各种品牌资产概念更加系统化，使品牌资产的概念得以正确理解和深化，并为品牌资产评估提供基础;
(2)对主要的?种品牌资产评估的?法进?分类，规范其使?依据与?法。
1.3课题研究的现实意义 对品牌资产进?深刻的分析与总结不仅具有很?的理论价值，同时也具有很重要的现实意义。
(1)引发营销?员对于品牌管理的兴趣和研究?员对于品牌研究的重视;
(2)有利于企业估算其产品或服务冠上品牌后所产?的额外收益，增加额外的现?流，降低企业的营销成本，改善企业的经营状况;
(3)通过本?的描述，国内企业在实?品牌战略和进?品牌资产评估的时候可以有所借鉴，更加清晰地知道??需要注重
的??。
2品牌资产理论的研究
2.1品牌资产概念概述 品牌资产(BrandEquity)这?概念是个舶来品。因此，在剖析品牌资产的概念之前，有必要说明其中?翻译?语以及其英?原意。在国外，除了BrandEquity外，还存在着?个与BrandEquity相近的概念———BrandAsset。有?把BrandEquity译为品牌权益，却将BrandAsset译为品牌资产，但BrandAsset是?个基于会计学的财务概念，保留着较强烈的财务意义?彩，将其理解为品牌财产似乎更贴切。品牌财产(BrandAsset)?词较早使?、含义较窄，在西?有关?献中已越来越为BrandEquity所替代。?国内有学者把BrandEquity译作品牌权益(范秀成，20xx)也并不贴切，品牌权益从字?上看则较强调?我利益为中?，并不符合品牌资产理论的概念内涵，没有体现品牌的实质是品牌与消费者的关系，难以?于品牌具体管理。将BrandEquity译为品牌资产(不主张品牌资产与BrandAsset对应)是较为合适的：
(1)体现了品牌的财务价值;
(2)体现了品牌是会成长增值的;
(3)强调了品牌管理者的责任，有效地管理好品牌即处理好品牌与消费者的关系才能使品牌增值。 为了对品牌资产有?个更好的理解，?先来了解?下品牌资产(BrandEquity)的本义，即字?上的含义。根据韦?词典，Equity被定义为1.公平，公正;2.资产净值或股东权益;3.在法律上，象征着?种对等的原则。从这些定义中，我们可以看到Equity两个主要的含义，第?，强调净值或残值;第?，公平。公平很显然并?我们所关?的Equity的定义。同样在韦?词典中，Brand则被定义为1。在盒?、桶等包装外的标志，主要是?来描述产品的名字或内容;2.独特的东西。因此，Brand主要是指?产商?来区别其产品的名字、标志或者设计，Brand应该具有独具体操作使?品牌资产这?概念时，不同的使?者仍然可能有??的不同理解，从?导致品牌资产形成不同的定义。因为品牌本?虽然是有形的，但是它所提供的服务在本质上却是?形的，因此品牌资产仍应归??形资产?类中(Cobb-Walgren，Rube，Donthu1995)。Dyson，Farr和Hollis(1996)在给品牌资产定义时曾说：我们必须有?种?式把品牌这种?形的东西与从品牌获得的收益相联结起来，他们认为当市场上交易(买或卖)发?时，这种联结便得以实现。对这种把品牌与收益相联结的?式的讨论便形成了品牌资产的种种概念模型。归纳起来，品牌资产定义主要存在着三种概念模型：财务会计概念模型、基于市场的品牌?概念模型、以及基于品牌———消费者关系的概念模型。
2.1.1基于企业从财务?度进?品牌资产的定义 财务会计概念模型主要着眼于对公司品牌提供?个可衡量的价值指标。这种概念模型认为品牌资产本质上是?种?形资产，因此必须为这种?形资产提供?个财务价值。这种概念模型认为?个强势品牌是?常有价值的，应该被视为具有巨?价值的可交易资产。英国Interbrand执?董事PaulStobart是该概念模型的典型代表，他曾认为：关于品牌的?个重要问题不是如何创建、营销，?是如何使?看到它们的成功以及在财务上的价值。 这种概念模型的产?背景是：公司必须对股东负责，?家规范的企业必须在?定的时期内向股东报告其所有资产的价值，包括有形资产与?形资产的价值。因此如果不给每?个品牌赋予货币价值，公司管理?员及公司股东就?法知道其公司的真正总价值，甚?会导致价值的低估，从?对企业造成重?损失。尤其是在收购或兼并?动中，就更需要知道品牌的价值。(Cobb-Walgren，Ruble，Donthu，1995)。品牌资产的财务会计模型有许多品牌资产的评估?法，可以分为两?类：?类是狭义的完全财务意义?法;另?类是在财务评估基础上再考虑使??财务因素进?调整的更为?义的财务评估?法。现在全世界?较著名的品牌评估机构Interbrand和FinancialWorld以及我国北京的名牌资产评估事务所所使?的品牌资产评估?法都是建?在财务会计概念模型基础上。 由此，品牌资产的财务会计概念模型主要可?于以下?的：(1)向企业的投资者或股东提交财务报告，说明企业经营绩效;(2)便于企业资?募集;(3)帮助企业制定并购决策。财务会计概念模型把品牌资产货币价值化。迎合了公司财务?员把品牌作为资本进?运作的需要。但是这?概念模型存在着许多不?之处：(1)最?不?是过于关?股东的利益，集中于短期利益，很可能导致公司短期利益最?化，从?牺牲品牌的长期增长;(2)过于简单化和??化，因为品牌资产的内容?分丰富，绝不是?个简单的财务价值指标所能概括的;(3)会计财务概念模型对于品牌管理没有任何帮助，它只能提供品牌的?个总体绩效指标，但却没有明确品牌资产的内部运?机制。
2.1.2基于市场的品牌?对品牌资产的定义 基于市场的品牌?概念模型认为?个强势的品牌应该具有强劲的品牌?，在市场上是可以迅速成长的，从?把品牌资产与品牌成长战略相联系起来(Pitta，Katsanis，1995;Baldinger，1990)。这种概念模型认为，财务的?法只是在考虑品牌收购或兼并时才很重要，只应是评估品牌价值的第?位的指标，除此之外，更重要的是要着眼于未来的成长。品牌资产的??应体现在品牌??的成长与扩张能?上，例如品牌延伸能?。品牌延伸能?是体现品牌?的?个重要指标。正如Aaker(1996)与Keller(1990)所指出的，现在对于?个企业??，引??个全新品牌的成本要?品牌延伸的启动成本?得多，?且失败的机率也要?，因此品牌延伸已为绝?多数企业所使?。?品牌延伸可以把现有品牌资产中的贡献因素也向新的产品实现延伸，这些因素包括：品牌名称;消费者对品牌的态度;对现有品牌的忠诚度;现有产品与延伸产品之间的适应性;品牌形象等等(Barwise1993，Aaker&Keller1990)。
基于市场的品牌?概念模型是顺应品牌的不断扩张和成长?提出的，该模型与财务会计概念模型最?的不同在于，财务会计概念模型着眼于品牌的短期利益，?基于市场的品牌?概念模型研究的重?则转移到品牌的长远发展潜?(Barwise，1993)。该模型中的学者开始?较深?地研究品牌与消费者之间的关系，并第?次把品牌资产与消费者态度、品牌忠诚度、消费者?为等指标联系起来(Aaker，Keller，1990;Pitta，Katsanis1995)。
Pitta和Katsanis是把品牌资产纯粹作为长期计划?具的主要提倡者，他们在1995年曾经提出了?项《九?年代品牌资产管理计划》，论述了品牌管理?员应该把重?从短期?标转移到长期?标。该计划分为4步：第?步是Brand-Picture，即?个企业?先必须建??个品牌蓝图，勾勒?个品牌的5年发展战略;第?步是Brand-Persona，企业应该从消费者?度来评估品牌的现状，并发现和识别品牌战略?标(第?步)与品牌发展现状(第?步)之间的差距;第三步是Brand-Life，为了缩?第?步和第?步之间的差距，必须对品牌原有的策略进?调整，制定品牌?存策略;第四步是Brand-Initiative，评估品牌所有的收益。该项计划重点强调了消费者对品牌的态度以及如何制定公司的营销战略以体现消费者的观点。
2.1.3基于消费者与品牌资产关系的定义 基于品牌——消费者关系的概念模型尽管也开始注意到消费者与品牌资产的关系，但是该模型主要重?还是在于品牌的长期成长及计划。迄今为?，绝?部分学者都是从消费者?度来定义品牌资产。他们意识到：如果品牌对于消费者??没有任何意义(价值)，那么它对于投资者、?产商或零售商也就没有任何意义了(Cobb-Walgren，Ruble，Donthu1995)。因此品牌资产的核?便成为如何为消费者建?品牌的内涵(Keller1993，Blackston1995)。Pokorny(1995)认为，消费者看待品牌资产的关键?先在于建??个持久的积极的品牌形象。品牌形象事实上是?个品牌本?或?产品牌的企业的个性体现，消费者可以?形容词来描述其对品牌或企业的感觉和认识。
Keller(1993)和Krishnan(1996)则认为长期顾客忠诚度关键在于让消费者了解品牌，让消费者掌握更多品牌知识。消费者对品牌知识的了解可以分?个阶段进?，?先是品牌知名度、品牌形象。Keller(1993)认为品牌知名度?分为品牌认知和品牌回忆，品牌形象?可分为态度的和?为的;如果建??个好的品牌联想，消费者就可以建??个积极的品牌态度。品牌能够越多地满?消费者，消费者对品牌的态度就越积极，也就有越多的品牌知识可以进?消费者的脑海。?旦在消费者??中建?了品牌的知识，品牌管理者就要确定品牌的核?利益——即品牌能够满?消费者哪???的核?需要。
Dyson，Farr与Hollis也提出了?个Brand-DynamicsPyramid模型，他们认为，?先，?个品牌必须拥有提?前知名度;其次，必须建?与消费者需求的联系，能够满?消费者的某种核?需要;第三，品牌的产品功能和绩效必须达到消费者的要求;第四，品牌必须表现出相对于竞争对?独特的优势，与竞争对?相区别。在最后?个阶段，品牌必须与其最终消费者建?某种情感联结。只有知道品牌处于?字塔的哪?位置，品牌经理才能制定适宜的战略和策略来维持或提?顾客忠诚度。Aaker在综合前?的基础上，?提炼出品牌资产的五星概念模型，即认为品牌资产是由品牌知名度、品牌形象、品牌的感知质量、品牌忠诚度以及其它品牌专有资产5部分所组成。这?基于品牌消费者关系的品牌资产概念模型把品牌资产的组成模块化，有利于品牌资产的管理。
2.1.4品牌资产概念在我国的使?以及出现的问题 品牌资产的概念影响到我国是在90年代初。当时《经济?报》举?中国驰名商标评选活动，以及后来?较有影响的北京名牌资产评估事务所借鉴FinancialWorld公司?法，从1995年开始每年开始发布和提供《中国品牌价值研究报告》，都表明品牌资产已开始为中国企业所重视。然?品牌资产的概念引?我国后，由于对该概念缺乏?个全?系统的了解，在使?过程中更是出现了种种混乱与问题。具体表现在：(1)品牌资产评估?法的不统?。由于对于品牌资产概念理解的不统?，在我国?前还没有形成?种权威的具有中国特?的品估?法。(2)使?品牌资产概念的动机复杂。品牌资产概念的诞?主要是为了便于企业更好地了解企业品牌的价值和更好地管理品牌。然?中国企业使?品牌资产的动机却?分复杂，?且更糟糕的是，有些企业或品牌资产评估公司为利益所驱动，所发布的品牌资产评估报告具有较强烈的商业?彩，缺乏其应有的中?性和客观性。?这种?中?或客观的评估甚?会激化企业之间的?盾，并最终导致对品牌资产评估的反感。(3)短期利益导向。现在中国许多国内企业对于品牌资产概念的使?都仅仅着眼于品牌财务价值的评估或者只关?品牌的知名度，但很少企业把品牌资产的概念真正?于品牌与消费者关系的管理，着眼于品牌价值的长期增长。中国品牌资产概念使?过程中所出现的以上种种问题的根源是品牌资产概念的不统?。
2.2品牌资产维度的研究 相关学者在对品牌资产的概念进?界定的同时，对品牌资产维度也进?了界定。主要学者及其相关模型有：Aaker的模型(1991)认为品牌资产的维度是由品牌忠诚、品牌意识、可见质量、品牌联想和其他品牌资产等五个维度组成。Keller(1996)强调品牌资产有两个维度：品牌知识和品牌反应。品牌知识包括了品牌认同和品牌的回想率;品牌反应是顾客对品牌的感知，这种感知由顾客记忆中的联想来反映。Srivasta。和Shixker认为品牌资产包括品牌?量和品牌价值两个维度。品牌?量是指购买品牌的顾客、渠道成员及母公司产?的?组联想和?为，它使得品牌能够获取持续和差异化的竞争优势;品牌价值是指借助战略和战术性?动提升品牌?量的管理能?的财务结果，从?提供更多的当前和未来利润并降低风险。Berry(20xx)认为品牌资产是由品牌认知和品牌含义构成的，但是会受到外部品牌沟通的影响。汪福俊、陈怀超(20xx)从顾客的?理能级出发提出品牌资产是由品牌认知度、品牌知名度、品牌美誉度、品牌联想度、品牌忠诚度构成。卫海英、王贵明(20xx)从量化的?度提出品牌资产?要的构成因?是品牌地位和顾客价值取向，其次是品牌定位、品牌创新能?和市场执?能?。王海忠等(20xx)提出基于消费者的品牌资产由公司能?联想、品牌知名度、品质认知、品牌共鸣四维构成。
2.3品牌资产测量的研究
2.3.1学术?献对于品牌资产测量的观点 衡量品牌资产对于企业评估品牌表现和发展有效的市场策略来说?关重要。Kelley(1993)认为不能?单?指标来衡量品牌资产，应该综合消费者当前的知识结构和企业采??动将消费者的知识结构变成潜?资本的?平。Hutchinrn，Raman和Mantrala(1994)发展了?个模型来衡量品牌知名度，区别影响品牌回忆的因素。?如市场结构、使?频率、?告?出、市场渗透和产品特点等。之后，Zaltman和Higgie(1995)将隐喻启发技术经常?来衡量品牌形象。 另?种?法是由Swait(1993)等提出的，他们将均等价格作为品牌资产的代理。均等价格。就是在没有品牌差别的情况下，将?个品牌的效?等同于同类品牌的效?。Ruegell(1993)界定了两个要素来衡量品牌资产：?是品牌价值和可见质量，?是品牌?形价值。Park和Srinivaoan(1994)将品牌资产分为两种成分：?是基?特征的成分，表现为主观特征和客观特征的差异;?是基于?特征的成分，表现为主观特征与整体偏好。Aaker(1996)介绍了?种新的模型来测量品牌资产。?是忠诚度，?如价格溢价和满意度;?是?可见质量、领导?和流?度;三是联想和差异性的测量，包括可见价值、品牌个性和组织知名度;四是知名度测量;五是市场?为测量，根据市场份额、市场价格和渠道覆盖来进?测量。之后Kelley(20xx)从宏观和微观的?度定义了品牌强度。从宏观的?度来说，品牌需要考虑的包括市场领导?和市场份额;?从微观的?度来说，品牌需要考虑的包括消费者的熟悉程度、知识、偏好和忠诚度。
Kelley和Irhmann(20xx)提出品牌价值链模型。他认为品牌价值形成包括四个阶段。即：?是营销项?投资;?是顾客的思维;三是品牌的市场表现;四是股东价值。增值过程包括三个阶段，即：项?质量、市场情况和投资者的情绪。这个模型将消费者导向的变量与以市场导向的变量连接起来。李向辉、周刺天(20xx)提出品牌资产引擎(EquityEngine)评估模型;这?模型是建?在消费者认知的基础?的，提出了构成品牌价值的三要素。即：亲和?、功能表现和价格。
2.3.2咨询公司对于品牌资产测量的观点 咨询公司发展了各种模型来测量品牌资产。业内???泛应?这些模型来测量他们的品牌市场表现，发展那些能够增强优势、克服弱势的营销计划。
IntPrhrandTnpBranda是?种利?七个品牌资产的要素来测量品牌资产的1。具，这七要素分别是：品牌领导?;品牌的稳定性;市场的增长性和稳定性;品牌国际化程度;根据规模和未来前景所预测的品牌增长趋势;在投资的??和质量??的公司?持度;在专利和商标的法律??所获得的品牌保护程度。这个测量?具是使?的最?泛的品牌资产评估?法。
YoungAndRubicamBrandAsAetValuator(RBAV)也是?个?泛使?的模型，这个模型包含了四个测量品牌资产的要素：?是差异化。?来测量品牌在市场上的区别度;?是相关性，显?品牌是否与回答者有私?联系;?是尊敬。评估?个品牌是否被?度尊敬和被认为是同类产品中最好的;四是知识，这个要素有对品牌代表含义的理解相关(Aaker，1996)。还计算两个额外的资产要素：品牌强度和品牌?度。另?种模型由EquitrendbyTotalReqeamh发展?来，此模型由兰个维度构成。即显著程度、可见质量和使?者的满意度。 可见，总体的研究?度分为以顾客的感知、体验来测量品牌资产，以品牌的市场表现来测量品牌资产，以及将顾客和市场表现结合起来测量品牌资产三种。
3品牌资产的评估
3.1品牌资产的评估?法
3.1.1评估?法要素 基于对品牌资产的三种不同理解，构成各种晶牌资产评估?法的基本要素可以分为三?类：财务要素(成本、溢价、附加现?流);市场要素(市场表现、市场业绩、竞争?、股市)和消费者要素(态度、?为、信仰;认知、认同、购买意愿)。
3.1.2评估?法的特点 根据基本要素的不同组合，我们可以归纳出如下?种评估?法以及它们的特征，具体见表?。
3.2市场/顾客影响?评估法及其步骤
篇六：工商企业毕业论文5000字范文有图
工商管理毕业论文5000字(2)工商管理毕业论文5000字篇3试论企业工商管理的现状及改进策略
一、引言
在企业生产运营过程中，工商管理至关重要，它是企业经营活动的依据，是企业经营活动获得好的效益的保障。然而，就目前来看，我国企业工商管理依然存在许多问题，制约了企业的发展。由于企业工商管理工作不到位，企业各项经营活动难以正常进行，再加上市场上不正当竞争行为的打压，企业面临着举步维艰的局面。面对这个竞争日益激烈的市场环境，企业要想站稳脚跟，就必须做好工商管理工作，为企业的发展营造良好的条件，促进企业经营决策的科学性、合理性，进而促进企业的更好发展。
二、企业工商管理概述
企业工商管理就是对企业的生产经营活动进行计划、组织、领导、人员配置、指挥等一系列职能的总称。对于企业而言，工商管理十分重要，它关系到企业自身的发展。在企业发展过程中，人才、技术、资金等是企业经营活动中不可或缺的几个元素，而企业工商管理可以对企业的经营活动、技术、资金以及人力资源进行全面的管理，优化企业资源配置，明确企业发展方向，充分调动员工的工作积极性，为企业带来更好的效益。
三、企业工商管理现状
(一)企业管理体制落后
我国企业正处于转型时期，企业管理体制还比较落后，在一定程度上制约了企业的发展。对于企业工商管理工作而言，由于企业管理体制落后，相关制度还没有建立，以至于许多工作难以正常开展，还不够健全。同时，企业在管理过程中依然是采用传统的管理模式，缺乏创新，盲目地照抄他人先进的经验模式，不利于企业管理工作的开展，难以争取企业员工的配合。
(二)人员水平不足
企业工商管理涵盖了企业方方面面，是一项综合性的工作，对相关管理人员要求非常高，而企业现阶段的管理人才难以满足企业工商管理工作的需要。一方面，管理人员职业素质有待提高，专业能力不足，难以胜任工商管理工作;另一方面，管理人员的责任心不强，不能认真对待自己的工作，大多凭借经验来进行管理，没有围绕企业的发展以及市场需求来进行工商管理，从而制约了企业的发展。
(三)企业经营模式落后
受计划经营的影响，企业在经营过程中依然采用较为传统的经营模式，脱离了市场，没有根据企业自身发展情况来制定经营策略。同时，企业各部门之间各自为政的现象较为严重，如生产部门只顾自己的生产工作，与市场部门缺乏沟通，这会造成产品滞销。对于企业而言，脱离了市场，势必会增加经营风险，使得企业在市场竞争中处于劣势地位，严重的还会面临破产、倒闭的风险。
(四)工商管理目标含糊不清
企业是市场主体之一，企业的经营活动都是在市场环境下进行的。然而，在这个快速发展的社会里，许多企业片面追求产品效益，只重眼前利益，忽视长远利益。就当前企业的管理工作来看，企业工商管理目标还不够明确，既没有明确企业管理目标，忽略了企业文化，也没有明确企业应承担的社会责任，使得企业在生产过程中的许多行为违背了可持续发展战略的要求。另外，许多企业为了获取暴利，生产了一些质量不合格的产品，严重损害了广大消费者的利益。
四、企业工商管理改进策略
(一)管理体制的完善和创新
在企业全面改革深化的背景下，社会对企业管理工作提出了更高的要求。而企业工商管理涉及企业各方面，要想提高工商管理的水平和质量，为企业带来更好的经济效益，就必须积极地完善相关管理体制，加大管理体制创新。首先，企业必须促进自身的发展，制定健全的管理体制，如财务管理制度、人力资源管理制度，将企业各项管理工作纳入正常轨道，从而确保各项工作的顺利开展;其次，要建立有效的监督机制，对企业工商管理工作进行全面的监督，确保各项工作有
效进行，确保工作效率。另外，要建立有效的激励机制和奖惩机制，从而更好地规范员工的行为，激发员工的工作积极性和主动性，促进企业工商管理工作的开展。
(二)加强工商管理人员的教育
在社会进步的过程中，人才一直起着决定性的作用。企业是社会发展的重要组成部分，企业要想提高工商管理的水平，就必须注重专业管理人员的教育和管理。首先，对工商管理工作人员进行专业教育，提高管理人员的专业水平和职业素养，进而更好地服务工商管理工作;其次，注重管理人员能力的培养，定期进行实训和总结，不断提升他们的管理能力。在能力培养中，要加强管理人员对企业文化、制度、技术等方面的学习，为工商管理培养更专业的人才。另外，企业应注重外来人才的引进，在人才招聘过程中，应该通过科学的招聘评测来进行，为企业引进专业的人才，从而促进企业工商管理工作的开展。
(三)管理模式的创新
我国企业正处于转型时期，而传统的企业管理模式已经难以满足当代企业发展的需要。企业要想更好地开展工商管理，就必须对企业管理模式进行创新。首先，企业必须彻底摆脱旧观念，树立全新的管理理念，在工商管理中强化质量管理、责任管理;其次，创新工商管理方法，要根据企业自身的发展，立足市场，采取科学、合理的管理方法，在管理工作中要重视员工的利益，充分调动员工的工作积极性和主动性，进而增强员工的向心力。
(四)明确企业管理目标
在生产经营活动中，企业的一些行为会给社会造成一定的影响，损害到社会效益，不利于经济的可持续发展。在企业工商管理中，企业应当明确工商管理目标。对内，要明确企业内部管理目标，根据企业发展情况，制定科学、合理的经营目标和战略计划，从而有计划、有步骤地开展管理工作，同时要强化责任，将管理责任落实到管理人员的身上，进而更好地规范管理行为，促进管理目标的实现;对外，要明确企业应承担的社会责任，不断完善工商管理，在企业经营活动中不能盲目地追求自身利益，要考虑到社会与公众的利益，把企业生产
和党的思想紧密结合，树立诚信，积极主动地承担社会责任。同时，企业应该严格按照国家规定进行企业管理，自觉遵循法律法规，明确企业发展的方向和目标。
(五)企业文化与企业管理的结合
企业文化是指企业在生产经营活动中逐步形成的，为全体员工遵守的，带有组织性的经营理念，这种经营理念体现在企业的生产经营活动、管理制度、职工行为方式、企业形象、价值观念等方面。而企业管理是针对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥等一系列职能的总称。在现代企业管理中，企业文化与企业管理的结合已成为必然。在企业管理工作中，企业应当重视企业文化建设，坚持人本文化思想，促进企业管理。人本思想是我国社会实现人民当家做主的内在体现，是当代社会最适合企业长远发展的指导思想。其根本出发点是员工的长期发展，在共同奋斗目标的指引下，让员工与企业共同成长。在企业管理中，坚持企业文化与管理的结合，可以更好地激发员工的工作积极性，增强企业员工的向心力，使其共同致力于企业的发展，为企业带来更好的经济效益。
(六)加大信息技术的应用
在信息化的时代里，信息技术的应用也越来越普遍，信息技术有着速度快、信息存储容量大等特点，有助于管理效率的提高。企业在工商管理中，应当认识到信息技术的优越性，加大投入，实现工商管理信息化发展。利用信息化技术，可以对企业工商管理进行全面的监督，将企业各项工作都纳入一个系统中，更方便地传递信息，实现信息的共享。同时，通过信息化系统，企业各部门之间的交流更加便捷，有助于提高工商管理效率。
五、结语
企业工商管理是企业发展的关键，加强工商管理可以为企业带来更好的经济效益，增强企业市场竞争力。因此，企业必须高度重视工商管理。为了提高工商管理质量和水平，发挥工商管理的职能，企业必须完善相关管理制度，加强监督，加强管理人员的教育和管理，重视企业文化管理，注重信息技术的运用。要明确工商管理目标，加大
管理模式的创新，从而促进企业的又好又快发展。
篇七：工商企业毕业论文5000字范文有图
工商管理毕业论文5000字
工商管理是经济社会中的一个重要产物，能够协调经济活动的各方面关系，带来经济环境的净化，从而更好的促进经济的发展。下文是店铺为大家搜集整理的关于工商管理毕业论文5000字的内容，希望能对大家有所帮助，欢迎大家阅读参考!工商管理毕业论文5000字篇1浅谈我国中小企业内部控制现状与制度完善
随着经济的发展，内部控制越来越成为企业管理的重中之重，健全的内部控制能够促进企业的健康持续发展。
一、当前我国中小企业内部控制存在的问题及成因
1、管理层缺乏内部控制意识。缺乏良好的内部环境。
内部环境是内部控制的基础，它决定着其他要求能否发挥和如何发挥。我国中小企业相当一部分来源于早期的个体户，企业的投资者往往就是经营者，没有董事会和监事会，或者董、监、高形同虚设。企业股东、管理者和广大员工缺乏风险意识，遇事无章可循或有章不循的现象较为严重。再者，我国相当部分中小企业采用的是家族式的管理方式，管理者往往认为凭个人的直接控制和直接观察来评价企业的经营成果就可以了，没有必要依靠现代管理技术来监督经营的全过程，在潜意识中重生产轻管理，重开发轻内部控制。甚至有些中小企业的负责人会认为按流程和规定程序办事的内控制度束缚了自己的手脚，内部环境完全缺失。
2、内部控制制度缺乏或不完整.资产安全系数低，风险较大。
近年来，内部控制实际上是已经上升到企业战略管理的高度。曾经有人戏言内控不是万能的，但没有内控是万万不能的。如此重要的内控制度在我国中小企业内部却不尽如人意：一些中小企业对内部控制作为整体框架作用缺乏足够的认识，以内部财务制度代替企业内部控制制度，部分企业的管理者和财务人员甚至将内控制度与财务制度等同起来。因此造成了企业的内部控制建设不完整。
3、缺乏有效的监督机制，内部控制职能弱化。
内部监督是内部控制的重要保障。监督包括内部监督和外部监督。内部监督一般是通过审计监察来实现的，但中小企业的内部审计监察的效果却不敢恭维。出于成本的考虑，中小企业一般人员较少，有的根本没有审计部门，无法监督，有的虽然有内审部门，却从属于财务部门，缺乏足够的独立性，实际上形同虚设，根本谈不上监督，不能充分发挥其职能。外部监督包括社会监督(主要是注册会计师的外部审计监督)舆论监督和司法监督，但是由于信息不对称不透明，对于中小企业的外部监督往往需要很高的监督成本，致使内部控制失去了有效执行的外在压力。
4、缺乏专业的管理人才，内部监督失控。
内部控制着眼于过程，其成功实施来源于企业的治理层、管理层和全体员工的共同努力，是一个全员参与的系统工程。在管理层和员工层面，由于中小企业特别是中小民营企业在高管人员甚至是普遍员工的配置和选择上，更多的依赖于基于血缘和亲缘的自己人，限制了优秀的管理人才进驻企业，使得企业很难从外部引入合理有效的内部控制理念和体制。即使在建立了内部控制体系的企业，受到内部员工固有的血缘和亲缘的牵制影响，其内部监督的效果也会大打折扣，造成目前我国整个监督体系对于中小企业来说起不到一定的约束力，同时也给部分事业单位的财会人员和领导负责人提供了独断专权的空间，“小金库”屡禁不止。监督体系的缺乏也会使中小企业内部员工责任心不强，思想和行为规范缺乏约束，进而可能出现贿赂、侵吞公款，伪造虚假发票等情况。
5、缺少企业文化，内部行为规范无法融入管理者的管理理念。
我国相当部分的中小企业采用的管理方式是家族式的管理方式，主要依靠自己对市场的判断力和个人的冒险精神完成了资本的原始积累，激烈的市场竞争让他们无暇顾及总结自身的管理理念和提炼企业精神，更多的原因是对内部控制不太熟悉，不认同—
—
内部控制毕竟耗费的财力物力和精力较多。
企业的负责人在潜意识里还没有认识到企业文化在企业管理中的重要位置，因而内部控制无法融人企业的文化当中。
二、完善中小企业内部控制制度建设
1、领导重视，树立正确的内部控制管理理念，不断优化内部环境。
内部环境一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。内部环境支配着员工的内部控制意识，影响着员工实施控制活动和履行责任的态度、认识和行为。内部控制是否有效，与领导是否重视，是否带头执行有很大的关系。中小型企业应强化企业领导层的责任意识，结合企业的实际情况，制定出行之有效的内部控制目标和制度。应走出误区，更新观念，建立产权清晰、责权明确、管理科学的现代企业制度;应理顺管理体制，完善法人治理结构，形成股东大会授权、董事会决策、监事会监督、经理层执行的协调高效的运行机制;应建立内部控制的专门机构，明确领导层和全体员工的权利与责任。
2、建立科学有效的控制活动，确保资产安全。
控制活动是实施内部控制的具体方式，中小企业可以根据自身的特点和经营者管理的需要做好如下的控制：
(1)不相容职务分离。不相容职务分离的核心是“内部牵制”，主要包括：授权审批与执行经办相分离、执行与审核相分离、执行与记录相分离、财产物资保管与资产记录岗位相分离。
(2)授权审批控制。授权审批控制是指企业在处理各项经济业务支付时，必须经过规定的程序授权批准。在经济业务发生之前，应按照既定程序，对其正确性、合理性加以核准，并能确定是否让其发生，如何发生，怎样发生。授权批准分为常规授权和特殊授权。
(3)会计控制。为保证内部控制的有效性和可靠性，中小型企业应根据实际情况，依法设置会计机构，配备从业人员，严格执行国家统一的会计准则制度，加强会计基础工作，明确会计凭证、账簿、报告的处理程序，保证会计资料真实完整。
(4)财产保护控制。财产保护控制是指为保护各种实物资产的安全完整，防止舞弊行为而进行的控制。中小企业应根据实际情况，首先建立财产物资限制接触制度。根据各种实物的性质和管理特点，合理制定允许接近的人员，并对限制接近的遵守情况进行严格地监督检查。
其次要进行财产记录和实物保管，对财产物资进行会计记录，并妥善保存会计资料，防止篡改销毁会计账薄。再其次要进行资产定期盘点和账实核对，清查财产物资昀实有数量，妥善处理盘盈盘亏，确保账实相符，以保证财产物资的安全完整。
(5)预算控制、运营分析。在中小企业的运营过程中，要突出全面预算管理和经济运营分析工作，要充分发挥全面预算的管理作用，维护预算的刚性和严肃性，定期对预算的执行情况进行分析，适时调整。
(6)制定严格的奖惩制度。中小企业要科学设置考核指标体系，对企业内部各责任单位和全体员工的业绩进行定期的考核和客观的评价，实行奖优罚劣。
3、建立风险评估机制，降低企业风险。风险评估是内部控制的重要环节。目前，一些中小企业没有定期进行的风险评估，风险防范能力薄弱，这将严重威胁中小企业的生存和发展。众所周知，风险是不可能完全避免的，但可以通过选择最优的应对措施，在经营过程中对风险进行合理地控制，将风险降到最低。企业可以利用SOWT等分析方法，通过分析企业自身的优势和劣势，外部环境的机会和发展，来制定自身的发展战略，建立风险管理机制，增强自身抵抗风险的能力。通过目标设定一一风险识别——风险分析——风险应对这样的程序来实现对企业风险的管理，实现对风险的控制。
4、三位一体，加强信息沟通，强化内部监督力度。
内部监督是实施内部控制的重要保证。中小企业内部控制，基础是中小企业控制，中介是社会控制，保障是政府控制。为提高中小企业内部会计控制的效果，必须使三者在各行其职的同时相互配合，建立行之有效的监督体系。首先应以内部会计控制的相关要求为依据，完善并实施内部会计控制制度，为使内部会计控制发挥其相应有的作用。内部审计应形成制度化，中小企业必须对内部会计控制执行情况进行定期的监督和考核，以掌握好中小企业内部控制制度的落实。其次在社会方面，必须使注册会计师在我国各项社会经济活动中充分发挥其监督作用和服务作用。再其次行使我国监督职能的税务、财政、银行等部门必须分工合理，加强中小企业内部会计控制情况的审核、监督，还应注意各部门之间的信息交流，可通过定期展开情报沟通，以形成有力的监督合力，进而加大会计控制监管力度，从而确保中小企业各项经济业务的有效实施。
5、提高全员素质。全面提升内控水平。
控制活动靠人去执行和完善，人的因素至关重要。不管是管理者还是员工，既是内部控制的执行者，又是被控制对象，其观念、素质和责任意识都影响着内部控制的效果，因此要体现以人为本的思想，走出小我的误区。中小企业应广纳良才，把优秀的人员招聘至自己麾下，将职业道德修养和专业胜任能力作为选拔和聘用员工的重要标准，切实加强员工培训和继续教育，不断提升员工素质，组织员工学习党和国家的方针政策，学习企业的发展战略、并建立激励机制，培养员工忠实勤奋的品质和良好的敬业精神;组织员工学习财政部等5部门联合发布的企业内部控制基本规范、应用指引、评价指引和审计指引等，建立良好的内部控制制度，全面提升中小企业的竞争力。
工商管理毕业论文5000字篇2浅谈工商管理与经济发展间的关系
【摘要】工商管理是经济社会中的一个重要产物，能够协调经济活动的各方面关系，带来经济环境的净化，从而更好的促进经济的发展。同时，经济的发展也能够对工商管理产生相应的促进作用，促使工商管理进行相应的体制和结构调整，从而更好的为经济活动服务。
【关键词】工商管理
经济发展
促进作用
随着我国经济发展步伐的加快，对经济体制的改革需求也增大了。工商管理是社会管理中的一个重要方面，对于规范经济行为具有十分重要的意义。在经济一体化的进程中，我国的经济发展面临了全新的挑战，不断规范工商管理能够更好保证经济的长期发展。在新的发展时期下，工商管理以往的发展模式已经不能很好的适应现代社会的要求，经济发展对于工商管理的影响也越来越大，工商管理制度的不断完善也能够反过来促进经济的长期稳定发展。
一、工商管理的职能概述
工商管理是在市场经济体制不断成熟过程中发展出来的，对于社
会的经济管理具有多方面的意义。对于工商管理工作的正确定义是促使其更好的发挥职能的重要前提，同时也能够从中不断扩充工商管理的内涵基础。
(一)规范市场经济行为
工商管理是社会主义市场经济运转过程中规章制度的一个监督和执行过程，对于保证整个市场经济行为的健康有序具有重要作用。在我国与世界各国之间的经济来往越来越频繁的过程中，建立健全的法律规范以及系统体制是维持整个市场稳定的基石。在我国的现实发展过程中，国家的宏观调控能够对经济活动进行集中的指引，调节企业在追逐自身利益与社会利益之间的平衡，将企业的行为限定在合理以及科学的范围之内，从而确保经济社会的长久稳定发展。
(二)调整经济发展措施
工商管理行为还表现在对经济相关发展措施的调整过程中。市场环境是在不断变更的，原有的体制和管理过程并不能很好的适应于现有的发展需求，经济发展措施的不断调整是保证市场经济持续发展的重要前提。企业是工商管理的重要方面，加快对企业资源的优势资源整合，帮助企业及时的了解发展困境，遏制企业在进行商品生产和交易过程中的不良风气，从而为消费者提供规范化的商品服务，也为就业者提供更好的就业环境。通过公平竞争机制的建立，让企业在市场环境中不断对自身的发展战略进行调整，保证技术以及理念的创新，从而达到促进经济发展的目的。
二、我国工商管理的发展历程
我国的市场经济体制由于市场环境的变化发生了不断改变，这也导致了服务于经济活动的工商管理的变化，这种变化具有多方面的特征：
(一)管理范围扩大化
经济的繁荣促进了企业类型以及规范的扩大，同时也促进了工商管理的范围扩大。在最初的只是针对私有企业以及集贸市场的管理和检查过程，工商管理已经发展出了“六道检查”，建立了相应的价格标准管理，其管理范围在不断扩大，职能也呈扩大化的趋势，这是建
立规范的市场经济发展体现的需要。
(二)管理系统规范化
工商管理的相关部门和系统也在逐步走向规范化的道路。单一的管理监督已经不能满足庞大的市场管理需求，一支有组织、有纪律以及有完善管理流程的管理队伍是促进新时期下的工商管理工作更好进行的基本要求，同时为了满足国家宏观调控的需求，规范化的管理体系也是必须的。
(三)管理方式多样化
管理理念和方式随着社会观念等的不断进步在发生改变，管理不再是一种单一的行政方式，而是包括了行政、经济、法律以及思想政治教育等各方面的内容，管理方式上的多样化的。对于市场经济行为的规范和处罚也实现了多样化的管理方式，促进市场经济长远目标的达成。
三、工商管理对经济发展的积极作用
工商管理在经济发展中的作用是多方面的，工商管理行为的贯彻落实，以及相关工商管理制度的规范化建立，都是保证市场经济更好发展的前提。工商管理在具体的操作过程中，能够对经济发展起到以下几个方面的作用：
(一)工商管理稳定经济发展格局
工商管理能够促使企业与相关执法部门之间的积极合作，改善双方的工作方式，从而促进我国稳定经济格局的建立和发展。工商管理在发挥自身行政职能的同时，应该明确其管理范围和管理方法，加强市场的监管以及执法过程，建设起一个健康积极的市场竞争环境。经济发展是国家发展的命脉，决定了一个国家的实力和国际地位，在工商管理的过程中，也应该牢牢把握经济发展的这一原则，将最大化的社会经济利益追求作为管理中的首要任务，抛离狭隘的管理理念，对人民的切身利益要进行保护，同时也注重企业的商品权益，打击经济活动中的违法行为，从而保障经济格局的稳定。
(二)工商管理保障企业主体地位
工商管理在经济的持续深入大改革过程中，能够加强流通体制方
面的改革。一些大型的行业集团在地区跨度以及行业延伸上都较大，企业之间的自主交流容易产生障碍，企业的利益导向不再明确，从而出现强制关系的发生，通过政企分开能够有效地避免这种地方政策束缚的发生。在工商管理过程中，能够根据企业综合商业模式，将各种形式下的企业经济联系发展成为一个自主的系统。工商管理的通过这种干预性的引导来进行企业发展的辅助，提高企业的生产效率，确保企业发展过程中的主体地位，促进其更快更好的发展。
(三)工商管理保护消费者的利益
工商管理能够提供给消费者维护自身权益的合法途径，规范企业的经济行为，让消费者在进行商品消费过程中能够享受到应有的品质。工商管理部门应该深入开展公益性的法律讲桌，加强民众的法律观念和意识，建立消费者保卫自身权益的合法途径，明确消费者的需求，发挥大众的监督功能，从而引导企业的发展走向规范、高效的现代化道路。
四、经济发展对工商管理的新要求
工商管理与经济发展的关系是相辅相成、互相促进的，经济发展提供给了工商管理的基本前提和基础。经济活动的规范需要相应的管理过程，市场范围在扩大，法律法规不断健全，为工商管理提供了良好的物质基础。在经济发展的新时期下，工商管理更是具有了新的发展内涵和要求。
(一)经济发展的快速提升工商管理的内涵
经济在不断向前发展，从而促进了人类社会各行各业的繁荣，也带来了各个方面面貌的改变，其中对于工商管理的内涵基础也有了相应的提升。市场经济的有序进行，改革的平稳推进，都是在相应管理制度的保证下，工商管理能够不断优化市场环境，净化风气，调节产业结构。在经济的快速发展中，对于工商管理的效率也提出了更高要求。
(二)经济发展规范工商管理体制
经济发展的步伐不断加快，同时也带动了相关体制的不断规范化。在工商管理过程中，相关体制的完善能够更好的为经济发展来服务，体制的改革和健全，能够改正原有体制中的缺陷。
(三)经济发展带来工商管理的新格局
工商管理在原有的格局发展过程中，是适用于原有的经济发展状态的，对于新兴的市场环境和发展状态没有很好的契合，从而使得工商管理与经济发展的推动作用降低，影响工商管理应有行政职能的发挥。
五、总结
工商管理对于企业的长足发展以及经济结构的不断完整具有重大意义，相关的工商管理部门需要对管理职能以及结构设置进行更好的调整才能适应于现代化社会的发展。工商管理能够带来良好的企业竞争环境，规范企业行为，保护消费者合法权益，建立良好的社会主义市场经济秩序。在新的市场环境下，对于工商管理有了更多方面的要求，提升了工商管理的内涵，规范了工商管理的体制，也带来了工商管理的新格局。经济发展与工商管理具有相互促进的作用，只有不断加快经济发展的脚步，不断规范工商管理，才能促进我国社会更快更好的发展。
参考文献：
[1]邢海军.浅论工商管理在企业转型方面所发挥的重要影响[J].大江周刊：论坛，2011，(09).[2]阿力甫·塞买提.探析我国循环经济发展的有效途径[J].现代商业，2009，(17).[3]庄文胜.论工商管理如何促进经济的发展[J].中小企业管理与科技(上旬刊)，2011，(08)
推荐访问:工商企业毕业论文5000字范文有图 工商企业 毕业论文 有图