篇一：烟草局卷烟营销岗位
烟草专卖局营销科综合管理员岗位职责与工作标准
序职责号
概述
职责描述与工作任务
工作标准
工作流程
职责描述：按照行业发展要求，协助市场经理制定卷烟市场规划、品牌规划、营销策略，保障卷烟营销的顺利推进。
按照行业发展要求，协助市场经理制定卷烟每年或月初，及时卷烟1/市场规划、品牌规划、营销策略。
完成
工1营销作根据卷烟营销需要，编制并完善市场调查制管理
任度，开展市场调查，实施市场分析，控制卷每月一次，及时，2/务
烟销售过程，及时掌握卷烟市场运行情况,无延误
并及时向上级部门和领导进行信息反馈。
职责描述：根据市局（公司）品牌规划，开展品牌策划、品牌管理制度编制、品牌培育等工作，确保品牌培育工作取得实效。
制订与完善品牌培育及管理制度，编制区域执行《卷烟销售网1品牌布局与发展规划，明确品牌培育的发展络作业指导书》每周一次。
执行《××市公司//货源4分配管理
篇二：烟草局卷烟营销岗位
烟草公司营销部岗位职责及目标考评细则
为了加强各部门人员的自身建设，充分调动工作积极性，进一步规范全体人员的工作行为，提高工作效率和工作质量，保证各项职能的充分发挥，特制定本岗位目标考评细则：
一、全员出勤考核
1、按规定时间上班并签到，超过规定时间即为迟到，每发生一次扣1分。由人代签的视同缺勤。
2、工作时间无故不在岗视为旷工。每发生一次扣2分。
3、提前十分钟下班视为早退，每发生一次扣1分。
4、科员一日内事假或病假由科长批准；一周内由主管局长批准；一周以上由局长批准。事假每天扣1分，病假每天扣0.5分（凭诊断书）。
5、科长一日内事病假由主管局长批准；超过一日的由局长批准。事假每天扣1分，病假每天扣0.5分（凭诊断书）。
6、请长期病假（超过一周）的，必须有市医院的诊断书，且按长春分公司管理细则规定处理。
7、婚假、丧假、产假和哺乳期按照有关规定执行，每超一天扣1分。
-1-
8、无故缺勤，每天扣2分。
9、值日、值宿工作每漏岗一次扣2分。
请假后及时消假，并将假条、诊断书及领导批示及时交办公室备查。以上考核情况，每月公布一次。
二、行为规范考核
每位工作人员必须认真规范自己的言谈举止，讲究文明礼貌，树立良好风气，维护公司的整体形象和声誉。
1、不准说脏话、粗话、口出不逊。
2、不准在室内大声喧哗、叫喊、嘻笑打闹。
3、不准在工作前喝酒，酗酒后严禁到单位滋事生非，扰乱正常的工作秩序。
4、不准随地吐痰，乱扔脏物，破坏清新、洁净的工作环境。
5、不准在工作期间打毛衣、干私活、把小孩带到单位，做与工作无关的事。
6、不准在工作期间进行打扑克、下象棋等娱乐活动。
7、不准聚众赌博，打架斗殴扰乱社会治安。
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8、不准在其他公共场所从事有损于单位形象声誉的事情。
以上八项行为准则，全体职工要认真遵守，如有违背，一经发现，将视情节轻重扣1—2分或给予行政纪律处分。
注：分值的计算方法，是每扣1分减少当月工资总额的百分之一，年末统一总结。
三、各岗位人员的工作职责及考评细则：
综合办公室主任
负责综合办公室全面工作：安全保卫、行政管理；协调各部
门关系；外来有关人员的接待工作；各部门的服务工作等。
1、营销部各部门每发生一起四防安全事故扣1分。给公司造成损失的按有关规定处理。
2、各部门每发现一次安全保卫工作落实不到位的扣1分。
3、地方各部门工作往来关系协调不到位，给营销部造成不应有的损失或造成不良影响的扣1分。
4、对领导或客人来访安排不到位的扣1分。
5、行政费用开支超出规定指标，造成明显浪费的，每发现一项扣1分。
-3-
6、不能按规定准确、及时合理使用公章，每发现一次扣1分。7、费用预算申报单每月28日统一汇总，每误一天扣1分。
综合办公室副主任工作职责
主抓工会全面工作；负责考核全员劳动工作纪律；定期组织职工进行政治、业务等方面知识的学习；工资报表的审核工作等。
1、在经费允许的情况下，全年组织职工文体活动两次。否则扣1分。
2、对职工劳动纪律考核不到位的，扣1分。
3、工资表每发现一次误做、漏做、差做等现象扣1分。
劳资干事工作职责
机关人员出勤考核；各种文件的打印；工资核算、文件收发、传递、归档工作等。
1、考勤工作每天8点准时收缴出勤簿，漏（误）一天（时）扣1分；出现代签、漏签等现象处理不及时扣1分。
2、不能及时完成机关各种文件的打印工作，扣1分。
3、对上级各类文件、电函接转不到位，每发现一次扣1分。
-4-
4、重要文件归档不全、不及时扣1分。
5、工资计算出现误差现象扣1分。
6、对省市公司、各地方部门各种报表不及时扣1分。
综合办公室干事
负责对各部门的安全保卫工作进行监督检查指导；负责各部门生活办公用品等的购置、发放工作；负责对各种备品的登记造册管理工作等。
1、对各部门安全、保卫工作检查不到位，每发现一次扣1分。
2、办公室用品购置、发放不及时、不到位，每发现一次扣1分。
3、对备品管理不善，发生丢失、损失等现象，每发生一次扣1分。
通信员工作职责
1、负责对上级公司及地方政府各部门的电函、文件收发接转工作，不及时不到位扣1分。
2、协调办好机关各科室一些常识性工作。不及时不到位扣1分。
3、及时完成局长、办公室主任交办的各项工作任务，否则扣1分。
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4、做好营销部来客服务工作，局长办公室卫生清洁工作。每发现一次不合格扣1分。
5、协助更夫管理好机关夜间的四防安全工作。发生安全事故扣1分。
保洁员工作职责
1、负责营销部机关内每天的卫生清洁工作，每发现一处卫生未达到规定标准，扣1分。
2、负责每月三次以上值宿室的被褥清洗工作。每少洗一次扣1分。
3、严肃工作纪律，坚守换班、换岗时间，每迟到、早退一次扣1分。
收发员的工作职责
1、外来人员登记漏记扣1分，记不清扣1分。
2、外来可疑人员不及时向办公室主任汇报扣一分。
3、每迟到或早退一次扣1分。
4、报刊、杂志的接收每丢失一份（本）扣1分。
5、交接班记录不记或记不清、不准确扣1分。
6、不坚守工作岗位，擅离职守扣1分。
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水、暖、电工工作职责
1、对营销部用水、用电等工作的管理、维修等不到位不及时每发现1次扣1分。
2、不能准确登记用水、用电的数量及支出金额（电业局预交电费在1万元以内）等情况，每发现1次扣1分。
3、对各配送部及住户的水、电、暖气维修工作不及时，每发现1次扣1分。
4、对营销部及各配送部各种设备做好维修、保养工作，确保工作正常运转。否则扣1分。
5、对司炉人员认真管理、指导，做好冬季取暖设备维修管理等工作。否则扣1分
（白天温度在-5℃以上，中午烧一遍，回水50℃；晚上-10℃以下，烧两遍，回水70℃，特殊情况另定）。
更夫工作职责
1、按时交接班，填写好交接记录。每违规一次扣1分。
2、上岗前检查一切安全防护设施，发现问题及时汇报。否则扣1分。
3、做好外来人盘查、登记工作。每漏一次扣1分。
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4、值班期间要对部门进行巡查，看有无安全隐患，不许在室内久留或睡觉。每违规一次扣1分。
5、搞好责任区的卫生清扫工作，每发现一次不合格扣1分。
6、无故不在岗，每发现一次扣5分。
7、岗前或岗上酗酒，予以辞退。
8、发生一次责任事故予以辞退；造成严重后果的追究法律责任。
食堂管理员工作职责
1、保证客人及时、满意、按规定标准用餐，每违规一次扣1分。
2、保证食堂原材料购买及时、新鲜、卫生、不积压、不浪费。否则每发现一项违规扣1分。
3、对厨师、服务员管理不到位，不遵守工作时间，不能对客人满意服务。每发生一次扣1分。
财务科长工作职责
严格遵守国家有关财经纪律，法令、法规、政策和各项财务制度，认真执行《会计法》和上级主管部门规定，做好财务工作。
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负责监督、督促营销部的一切财务管理工作。做到不出任何漏洞。负责制定营销部每月费用预算报告，每月初做好预算呈请批复工作。及时推出财务管理新方法、好建议，当好领导参谋。
1、对《会计法规财务制度》执行出现违纪现象扣1分。
2、对营销部财务管理监督不细而造成损失的扣1分。
3、对由于营销部资金使用不当而被有关单位处罚现象扣2分。
4、费用额管理超标准扣1分。
5、对日清日结货款管理监督不到位，每漏一天扣1分。
财务会计工作职责
协助科长做好财务工作，遵守财务制度，履行会计法职责。认真做好银行及各部门资金往来、收支工作，确保资金流动正常，不出差错。遵守分公司财务处规定，执行财务报销准则，做到各类票据报销手续齐全，合理进帐。
1、违反财经规定，出现差错扣1分。
2、资金报销、管理，不按规定程序执行扣1分。
3、不能按时发放工资扣1分。
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访销中心主任工作职责
负责营销部卷烟购、销、调、存全面工作；负责卷烟营销工作的业务指导；认真执行销售政策、规范经营行为等。
1、没能按规定经营的品牌规格及周转库存数量合理的组织购进卷烟，造成库存积压、脱销、断档等现象，每一次扣1分。
2、紧缺品牌卷烟不按计划比例分配扣1分。
3、各配送部库存超出周转量扣1分。
4、造成卷烟霉变等损失的扣1分。
访销中心副主任工作职责
做好微机系统维护工作，保证网络畅通运行；负责对各配送部日清日结监控工作；做好业务指导、技术培训工作等。
1、对微机维护、管理不到位影响正常工作运行扣1分。
2、对各配送部日清日结工作监督不到位，每漏一天扣1分。
3、对微机员业务培训、指导不到位扣1分。
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业务调拨员工作职责
严格执行调拨纪律，按各配送部库存限量调烟，做到及时、准确无误。为领导提供配送部各种数据和市场信息；尽职尽责完成本职工作任务。
1、违规调拨扣1分。
2、调拨出现差错扣1分。
3、库存同微机数量不符扣1分。
4、统计数据出现差错扣1分。
保管员工作职责
严格执行出入库手续，对库存商品要做到日清日结，发现问题及时上报；商品摆放整齐，保证库内设施完好，并按规程使用；付货要做到及时无误；对库存商品要做到科学保管，确保不受任何损失；负责指导打标人员、装卸人员的各项工作。
1、不按规定出入库，手续不健全扣1分。
2、卷烟出入库数量出现差错，除承担经济责任外扣1分。
3、人为造成卷烟损失扣1分。
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4、付货不及时扣1分。
5、专卖罚没卷烟不及时入库、入帐扣1分。
配送中心主任工作职责
负责配送部全面工作，确保营运车辆正常运行；做好定期对驾驶员的安全教育、技术培训等工作；负责对车辆的维护、保养、修理、保险等工作；确保每台车的行车安全等。
1、由于卷烟运送工作影响销售扣1分。
2、由于车辆维修不及时而影响正常工作扣1分。
3、因车体隐患造成事故的扣1分。
4、对驾驶员安全意识教育、冬春技术培训不及时，而造成人为事故的扣1分。
油料员工作职责
认真遵守劳动纪律，严格执行油料管理制度；按各台车的耗油标准加油；并做到及时主动，确保各台车辆的正常运行；及时正确记载各台车辆的行程公里数以及节、超油料数量的核算工作和车辆维修情况等；做到每月底公布一次核算结果。
1、违反公司油料规定加油，每发现一次扣1分。
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2、对各台车辆加油不及时，每发现一次扣1分。
3、给非本单位车辆私自加油扣1分，并按油量金额罚款。
调度员工作职责
科学安排送货车辆的运送时间和运送路线；保证各配送部及时调货；严格按规定正确、合理调动配送中心管辖的全部车辆等。
1、对当日送货车辆调度不适，造成费用和效率比率不当扣1分。
2、对车辆分配不均衡扣1分。
司机工作职责
1、酒后驾车扣1分。
2、里程造假扣1分。
3、交通事故扣1分。
4、油料超标扣1分。
5、交通违章造成车辆扣押，每一天扣1分。
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6、私自出车扣1分。
7、迟到、早退扣1分。
8、不在指定地点存车扣1分。
9、私自交给他人驾驶扣1分。
10、车辆搭乘无关人员扣1分。
注：近期“车辆和驾驶员管理规定”一并执行。
专卖科长工作职责
负责对专卖人员的政策、法规的宣传教育工作；负责协调好
各执法监督部门的关系；严格执行办案程序；及时上报大、要案，做到大案有卷宗，小案有记载；负责监督专卖罚没品的建帐、登记、保管工作；严格按收支两条线的原则管理专卖罚没款等。
1、不按专卖相关法律法规办事，造成不良影响扣1分。
2、有关部门关系协调不到位，影响工作扣1分。
3、对罚没卷烟不按规定出入库手续管理扣1分。
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4、对稽查人员管理指导不到位，造成不良影响每发现一次扣1分。
5、对“四率”监控管理不到位，扣1分。
6、对大烟贩打不利扣1分。
内勤工作职责
做好领导安排的各项工作，认真填写办理卷烟出入库登记手续；保存好证据保留单，做到帐目清晰准确；做好卷宗归档工作，以及商户档案分类归档工作等。
1、对罚没卷烟入库、出库登记手续出现遗漏扣1分。
2、不按规定管理罚没款扣1分。
3、对各类卷宗存档办理不及时扣1分。
4、每月末30日前不及时上报稽查大队和各专卖管理所卷烟罚没数量扣1分。
稽查队长工作职责（专卖管理所负责人）
熟知烟草专卖法及相关的法律法规常识，做到执法程序规范化；寓专卖管理于为商户服务之中；做好户籍化管理工作等。
1、违反烟草专卖法律法规及相关政策扣1分。
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2、稽查队员在工作中发生同商户争吵现象扣1分。
3、查收扣留违纪卷烟漏开罚没单扣1分。
4、对稽查员管理不到位，发现对商户吃、拿、卡、要现象扣1分（有举报投诉）。
5、对扣留卷烟入库不及时或不入库扣1分。
6、对辖区“四率”监控不到位，低于上级规定标准，扣1分。
稽查员工作职责
向商户宣传烟草专卖法律法规常识，提高商户守法经营意识；严以律已、文明办案、严格按办案程序依法秉公行政；严肃组织纪律，树立烟草人形象，严禁对商户吃、拿、卡、要；熟知本辖区商户的一切情况；配合访送两条线做好全面工作等。
1、不熟知辖区商户位置、规模、类别、姓名，没达到户籍化管理扣1分。
2、违背执法程序，未经领导同意私自检查商户，造成不良影响扣1分。
3、每接到商户投诉一次不良行为扣1分。
4、辖区市场出现非、假、私卷烟扣1分。
5、对基本商户经营非、假、私卷烟不按前两次登记、警告、拆包装，第三次出示前两次
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记录后予以没收的规定程序办案，扣1分。
6、对辖区公路上送货车不检查，扣1分。
配送部主任工作职责
负责本部门全面工作，严格管理和考核部门工作人员；协调三线工作，充分发挥三线互控、三线配合、三线垂直管理的作用；完成好公司下达的各项工作目标，定期检查工作落实情况；执行早会、周会制度；严格执行公司规定的日清日结制度；抓实四防安全工作，确保本部门人与物的安全等。
1、所承担的指标每差一项扣1分。
2、违反经营规定、跨区销售除免职外扣1分。
3、分管工作出现差错，每发现一次扣1分。
4、本部门工作布置、落实、记录不到位扣1分。
5、部门出现四防安全事故扣1分。
6、不能及时上报各种材料、数据扣1分。
7、网建各项要求，每差一项扣1分。
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电话员、微机员、收款员工作职责
在配送部主任领导下，认真做好本职工作；熟知商户经营类别、经营规模等情况，做好服务工作；科学合理分配电访时间，保证电访数量；对当日货款盘点清楚，准确无误，及时存放当地银行；做好日清日结，及时打印日销售和日库存单，做好同保管员出入库核对工作等。
1、不能熟知商户姓名、经营规模等扣1分。
2、不能按规定时间电话访销扣1分。
3、有商户投诉服务质量问题每一次扣1分。
4、超出规定的业务，电话费用除自付外扣1分。
5、不及时向营销部上报各种材料、报表、数据的扣1分。
6、销货款存单不能当日上报的扣1分。
7、日清日结每空一天扣1分。
8、网建规定填报的材料，每空一项扣1分。
送货员（收款员）工作职责
1、送货员要做到主动、热情为商户服务；每发现商户投诉扣1分。
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2、送货要及时、准确无差错，如发生一次丢款差货现象除承担经济责任外扣1分。
3、对违规、违纪商户，及时、认真填写专卖协查单，否则扣1分。
4、不能把商户各种信息及时反馈给主任的扣1分。
5、记好送货日记，每月写一份市场分析，否则扣1分。
配货员工作职责
1、按访销中心传送的配货单，及时准确进行出库和配货，每出现一次出库和配货差错扣1分。
2、出库时要与送货员办好交接手续，并做好记录。出现差错扣1分。
3、配货间要规范化标准化，商品摆放整齐，卫生清洁。每发现一处不达标准扣1分。
4、不遵守工作时间扣1分。
综合检查组工作职责
遵守公司劳动纪律，做好对各部门的检查监督工作；每周至少保证二次对经营部门检查调研工作，并详细做好检查记录，向主管领导汇报；对商户进行调研，及时向领导反馈有价值的意见和建议等。
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1、对三线监督检查不及时、不认真、不到位扣1分。
2、不能反馈三线存在的问题以及商户意见等扣1分。
3、不能按时下乡定期提出建设性意见扣1分。
注：《2003年各岗位考核方案》、《企业管理若干规定》、《烟草系统员工奖惩实施细则》、以及近期出台的各岗位一系列规章制度一并遵照执行。
以上是2004年各岗位考评细则，望广大员工认真遵照执行。考核办法：考核工作在党组的直接领导下实行主管局长负责制，综合办公室和有关人员负责日常考核工作。每个季度公布一次考核情况，年终总评。
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篇三：烟草局卷烟营销岗位
烟草公司
市场营销岗位工作内容
1.市场调研：定期进行市场调研，了解市场需求、竞争对手情况、行业动态等信息，为公司制定市场策略提供依据。
2.产品策划：根据市场需求和公司战略，制定产品策略，包括产品定位、定价、包装设计等，确保产品能够满足市场需求。
3.渠道管理：负责拓展和管理销售渠道，与经销商、零售商等合作，推广公司产品，提高销售额。
4.品牌营销：负责公司品牌的推广和维护，制定品牌营销策略，提高品牌知名度和美誉度。
5.广告宣传：负责公司广告宣传的策划和执行，选择合适的媒体进行广告投放，提高产品曝光度和消费者认知度。
6.销售数据分析：进行销售数据分析，了解产品销售情况和市场反馈，根据数据结果调整市场策略和产品策略。
7.团队管理：负责市场营销团队的管理，包括招聘、培训、绩效考核等，确保团队成员的工作效率和工作质量。
总之，烟草公司市场营销岗位是一个涉及多个方面的综合性工作，需要具备市场敏锐度、创新能力和团队管理能力等多方面素质。
-1-
篇四：烟草局卷烟营销岗位
烟草专卖局（分公司）营销岗位设置及人员明细
**市烟草专卖局（分公司）
部
门：局领导
岗位名称：副局长（营销）
任职条件：党委（党组直接任命）
岗位人数：1人
姓
名：
性
别：
年
龄：
学
历：
政治面貌：党员
参加工作时间：年
月
日
部门：客服部
岗位名称：客服部主任
任职条件：大学以上学历，有较长时间的相关工作经验及组织协调能力并具备相关的业务知识基础，具有较强社会沟通能力及规划能力，能够熟练掌握V3系统操作；能够整合客户需求信息并制定个性化营销服务计划。
岗位人数：1人
姓
名：
性
别：
年
龄：
学
历：
政治面貌：党员
参加工作时间：年
月
日
岗位名称：客户经理
岗位人数：18人
任职条件：具备相关的业务知识基础，有一定的相关工作经
验及社会沟通能力，能够组织品牌的市场调研、评价、维护。
姓
名：
性
别：
年
龄：
学
历：
政治面貌：党员
参加工作时间：年
月
日
岗位名称：品牌经理
岗位人数：2人
任职条件：能够对品牌进行管理，建立维护品牌资源，提升品牌形象；能够制订品牌的营销计划，进行市场分析和目标市场选择；能够制订品牌的推广方案、产品品牌推广的创意策略；能够独立完成和策划大型市场推广方案；具有优秀的市场把握能力，统筹分析能力、创造力和策划能力。
姓
名：
性
别：
年
龄：
学
历：
政治面貌：党员
参加工作时间：年
月
日
岗位名称：订单审核员
岗位人数：1人
任职条件：具备相关的业务知识基础，有一定的相关工作经验；能够负责监督分公司每天的访销工作，及时掌握每天的销售动态；具有一定电脑操作基础。
姓
名：
性
别：
年
龄：
学
历：
政治面貌：党员
参加工作时间：年
月
日
岗位名称：客服部微机员
岗位人数：1人
任职条件：计算机及相关专业毕业，有较强的动手能力及分析问题、独立解决问题的能力。思想政治过硬，学习态度端正，务实，有责任感。能协同同事共同学习，共同进步。头脑清晰、有较强的语言及书面表达能力。
姓
名：
性
别：
年
龄：
学
历：
政治面貌：党员
参加工作时间：年
月
日
部门：配送部
岗位名称：配送部主任
任职条件：具有大学以上学历；熟悉《烟草专卖法》及相关政策法规；有较强的组织和协调能力；具有开拓性，精通配送业务。
岗位人数：1人
姓
名：
性
别：
年
龄：
学
历：
政治面貌：党员
参加工作时间：年
月
日
岗位名称：配送部内勤
任职条件：有较强的组织协调能力及沟通能力；精通配送业务。
岗位人数：1人
姓
名：
性
别：
年
龄：
学
历：
政治面貌：党员
参加工作时间：年
月
日
岗位名称：配送部库管员
任职条件：具有一年以上库房保管员经验；工作认真负责、诚实可信；熟悉卷烟品牌及物流过程；原则性强，具有协作精神。
岗位人数：1人
姓
名：
性
别：
年
龄：
学
历：
政治面貌：党员
参加工作时间：年
月
日
岗位名称：送货司机
任职条件：具备相关资质证件，有一定驾驶经验，有责任心，熟悉车辆内部结构。
岗位人数：9人
姓
名：
性
别：
年
龄：
学
历：
政治面貌：党员
参加工作时间：年
月
日
岗位名称：送货员
任职条件：具有一定的财会专业知识；具有良好的道德水平和工作能力。
岗位人数：9人
姓
名：
性
别：
年
龄：
学
历：
政治面貌：党员
参加工作时间：年
月
日
岗位名称：分拣员
任职条件：具有良好道德水平和工作能力，热爱本职工作。
岗位人数：4人
姓
名：
性
别：
年
龄：
学
历：
政治面貌：党员
参加工作时间：年
月
日
篇五：烟草局卷烟营销岗位
烟草公司
市场营销岗位工作内容
烟草公司市场营销岗位工作内容
烟草公司市场营销岗位是一个非常重要的职位，因为市场营销是烟草公司的核心业务之一。市场营销岗位的工作内容包括以下几个方面：
1.市场调研
市场调研是市场营销的基础，市场营销岗位的工作就是负责进行市场调研。市场调研的目的是了解市场需求、竞争对手、消费者行为等信息，为公司制定市场营销策略提供依据。
2.制定市场营销策略
市场营销岗位的工作还包括制定市场营销策略。根据市场调研的结果，市场营销岗位需要制定相应的市场营销策略，包括产品定位、价格策略、促销策略、渠道策略等。
3.推广产品
市场营销岗位的工作还包括推广产品。推广产品的方式有很多种，比如广告、促销活动、公关活动等。市场营销岗位需要根据市场营销策略制定相应的推广计划，并负责执行推广计划。
4.维护客户关系
市场营销岗位的工作还包括维护客户关系。客户是公司的重要资产，市场营销岗位需要与客户建立良好的关系，了解客户需求，及时解决客户问题，提高客户满意度。
市场营销岗位是烟草公司不可或缺的职位。市场营销岗位的工作内容包括市场调研、制定市场营销策略、推广产品和维护客户关系等方面。市场营销岗位需要具备市场分析能力、策划能力、执行能力和沟通能力等多方面的能力，才能胜任这个职位。
篇六：烟草局卷烟营销岗位
烟草专卖局(公司)岗位说明书
综合管理员岗位说明书
岗位名称
所在部门
直接上级
直接下级
卷烟营销部综合管理员
卷烟营销部
卷烟营销部主任
无
岗位编号
薪酬类型
间接上级
所辖人数
分管卷烟副经理
无
本职工作概述：
负责本部门内务管理，具体包括：文件处理、后勤服务、预算管理、市场走访、部门安全等工作；履行本岗位安全工作职责，完成领导临时交办的任务。
工作描述：
职责内容：文件处理。
占所有工作的比重：25％
1、负责部门文件的收发、登记、传阅、督办、上报等工作；
职
工作内容
2、负责网建资料的收集、整理、归档；
责
一
3、负责各种数据的统计、分析、上报。
关联单位
1、县烟草专卖局2、卷烟营销中心
工作联系
发生频率
1、经常2、经常
职责内容：后勤服务。
占所有工作的比重：30％
1、落实会议通知、会场布置、办公用品管理等后勤服务事项；
职
责
二
工作内容
2、收集、整理培训资料，对培训效果进行评估、总结；
工作联系
发生频率
1、经常2、经常3、经常
职责内容：预算管理。
占所有工作的比重：20％
3、作好本部门来信来访及服务接待工作。
关联单位
1、卷烟营销中心2、人事监察股3、综合办
职
责
1、负责本部门费用预算编制，报主任审批。
三
工作内容
2、负责各项费用的收集、整理及数据录入，按程序报销。
烟草专卖局(公司)岗位说明书
3、监督本部门预算的执行情况，并及时向主任汇报。
关联单位
财务股
工作联系
发生频率
经常
职责内容：市场走访。
占所有工作的比重：10％
职
责
四
1、参与市场走访；
工作内容
2、分析、反馈走访信息，为领导决策提供依据；
关联单位
无
工作联系
发生频率
无
职责内容：部门安全工作。
占所有工作的比重：10％
1、负责本部门的安全宣传和安全教育，完善安全工作档案。
2、组织开展危险源和环境因素辨识，对安全隐患进行排查治理。
职
责
五
工作内容
3、做好部门内安全设施设备的日常检查和管护。
4、落实涉及本部门的安全整改措施。
关联单位
安监股
工作联系
发生频率
经常
职责内容：履行岗位工作职责，完成领导临时交办的任务。
占所有工作的比重：5％
1、严格遵守行业、单位的安全管理规章制度，参与危险源、环境因素辨识和风险评价，有效控制或消除岗位危险源和危险环境因素，参与涉及到本岗位管其
它
职
责
理方案的实施，做好废弃物分类，保持工作场所环境卫生，下班做到检查并关闭门、窗、电源电器等；
工作内容
2、做好值日或值班期间部门安全检查和应急处置，参加安全学习、培训、会议和活动，参与各类应急演练，在保障自身安全的情况下参与抢险救灾；
3、积极举报发现的安全隐患、事故、事件，遇紧急情况，立即报告并采取有效措施，危及生命时应立即撤离，拒绝违章指挥，监督本岗位工作场所内其他员工和相关方人员遵守安全规章制度；
4、遵守交通法律法规，安全骑车、驾车上班；
烟草专卖局(公司)岗位说明书
5、完成上级领导临时交办的工作。
关联单位
1、安保股2、直接领导
工作联系
发生频率
1、经常2、经常
工作规范：
职责权限
1、职责程度
2、业务权限
3、财务（部门资金调用）方面
独立负责
协助支持
完全按指标执行
无
4、对下属的考核与奖惩（资金分配）
参与决策
5、对下属的任免
6、对下属的工作安排
所遵规章
所受监督
任职资格：
教育水平
专业
技能与职称
经验
所需培训
性别要求
其它
使用工具设备
计算机、电话、网络等一般办公设备
工作环境
出差情况
办公室、户外
偶尔
大专及以上学历
市场营销、文秘及相关专业
职业技能资格四级及以上，或专业技术职称员级及以上；熟悉卷烟营销知识与专卖法律法规，具有一定的文字写作能力和协调能力
2年相关以上经验
市场营销、文档管理、文书写作、计算机应用
无要求
语言要求
良好的汉语表达能力
无
参与决策
《烟草专卖法》、《地市级烟草公司卷烟销售网络业务规范》
主任
所需记录文档
备注
篇七：烟草局卷烟营销岗位
卷烟营销部岗位职责及考核办法营销部岗位职责
卷烟营销部岗位职责及考核办法
为进一步加强卷烟营销队伍建设，严格执行市局（公司）关于销售工作的各项政策规定，确保分局营销工作有序开展，现将营销部各岗位职责及考核办法罗列如下：
一、客户经理
岗位职责1、服从市场经理工作安排和管理，遵守各项规章制度，纪律，努力完成上级下达的各项指标任务，保持区域卷烟市场平稳有序。
2、按时、按路线对客户进行拜访，负责向客户宣传贯彻烟草专卖法律法规和公司规范经营的有关规定，指导客户守法经营。努力实现卷烟经营“三个100％”销售，客户守法经营程度高。
3、及时、准确、完整的做好对零售客户相关档案信息的收集、更新等维护工作。根据客户的进货记录和守法经营情况，针对零售户自身的优势和存在的不足，开展零售户经营环境分析，提供增值服务：帮助客户提高经营水平和盈利能力、准确采集终端信息。同时，指导客户进行价格标示，高价位卷烟价格管理规范到位，并向客户提供商品陈列、明码标价等工作维护及督促存款等其它相关服务。
4、认真做好重点品牌的宣传促销和新品牌的市场推广工作，制定合理的培育提升方案，主动为客户介绍各品牌的新、优特点，引导市场消费，不断扩大市场份额，稳步推进客户和卷烟结构的提升。
5、熟练使用“135”工作法开展客户服务，及时完成营销各类工作台账。掌握客户的销售情况、库存情况，收集货源需求、品牌走势等市场信息，了解客户需求，撰写市场分析报告。
6、通过走访，收集、市场专卖管理信息，及时向市场经理报告，加强专销结合，按照职责及时反馈跟进各类专卖市场信息，积极配合稽查中队打击“假、私、非、超”。
考核办法：
分局督察考评小组每月通过抽查“135”工作台帐，实地走访零售客户核实客户经理的工作进展情况，若发现工作存在不到位现象，将根据情节轻重在每月绩效考核表中扣罚分值。
二、营销部管理人员
岗位职责1、服从市场经理工作安排和管理，遵守各项规章制度，纪律，协助市场经理监控销售进度工作，加强客户沟通协调，完成任务指标，指导客户经理开展各项工作。
2、通过汇总、分析客户经理收集的市场信息，对辖区的市场状况进行分析。
3、协助市场经理抓好规范经营工作；
开展“两个培育”工作；
指导客户经理开展明码标价工作4、协助市场经理开展零售客户信息管理以及电子结算管理工作；
对市局反馈的各类营销信息做好督办工作。
5、协助市场经理组织客户经理定期开展市场调研活动；
指导开展零售客户终端信息采集工作，确保数据准确、有效6、负责处理卷烟营销部各项内务管理及台帐工作，协助市场经理开展本部门员工的业务培训工作，提高员工业务技能和工作效率。指导、监督、检查客户经理“135工作法”完成情况，核算部门、个人月度业绩考核，监管客户经理各项工作的开展。
考核办法：
分局督察考评小组每月通过抽查“135”工作台帐，实地走访零售客户核实客户经理、营销部管理人员的工作进展情况，若发现工作存在不到位现象，（客户经理工作出现疏漏，管理人员也将受连带责任），根据情节轻重在每月绩效考核表中扣罚分值。
三、市场经理
岗位职责1、负责部门日常管理工作，贯彻执行局（公司）卷烟营销政策、制度、规定。
2、根据卷烟销售任务制定相应销售计划，及时掌握销售进度和市场动态，合理安排货源，加强科学管理，确保分局销售任务、培育品牌、电子结算等关键业绩指标顺利完成。
3、指导客户经理开展卷烟品牌培育和客户培育工作。
4、组织落实辖区卷烟销售网络建设各项工作；
指导开展工商协同营销各项调研和零售终端信息采集工作。
5、收集市场、客户信息，向市局（公司）营销管理中心提出卷烟营销改进建议。
6、负责部门规范经营工作，确保内控各项指标达标指导开展卷烟价格管理工作。
7、负责监督、检查、指导“135工作法”台账完成情况。
8、负责本部门员工的思想教育、业务培训，提高员工业务技能和工作效率，提升部门的工作质量。
考核办法：
分局督察考评小组每月通过抽查“135”工作台帐，实地走访零售客户核实客户经理、营销部管理人员的工作进展情况，若发现工作存在不到位现象（客户经理工作出现疏漏，市场经理也将受连带责任），根据情节轻重在每月绩效考核表中扣罚分值。
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篇八：烟草局卷烟营销岗位
生产操作卷烟营销岗位介绍
卷烟营销是烟草行业中一个重要的部门，它是将卷烟产品推向市场的核心力量。而生产操作卷烟营销岗位，则是卷烟营销部门中不可或缺的一环。
生产操作卷烟营销岗位主要负责以下工作：
1.生产计划制定：根据市场需求和销售情况，制定卷烟生产计划，保证生产量满足市场需求。
2.生产过程管理：负责卷烟生产过程中的品质监控、生产进度跟踪、生产设备维护等工作，确保生产过程顺利进行。
3.产品质量控制：负责制定卷烟产品质量标准，对生产出的卷烟进行严格的质量检测，确保产品质量符合标准要求。
4.仓储管理：负责卷烟成品仓库的管理，保证库存量充足，同时确保仓库内物品的安全和防火防盗。
5.物流协调：与销售部门和物流部门合作，协调产品的出库和运输，保证产品按时按量送达客户手中。
生产操作卷烟营销岗位需要具备以下能力和素质：
1.专业知识：需要具备一定的卷烟生产和营销方面的专业知识。
2.组织协调能力：需要能够有效地组织和协调生产、运输等各方面的工作，确保产品按时按量出货。
3.责任心：需要对生产和产品质量负责，保证产品质量符合标准要求。
4.沟通能力：需要与各部门密切合作，进行有效的沟通和协调，-1-
确保生产和销售工作的顺利进行。
5.抗压能力：需要能够在压力下保持冷静和应对各种突发情况。
总之，生产操作卷烟营销岗位是卷烟营销部门中不可或缺的一环，需要具备一定的专业知识和能力，同时需要具备责任心和抗压能力，才能胜任这一岗位的工作。
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