篇一：工程施工样板引路制度
样板引路制度三篇
篇一：样板引路制度
为有效控制施工质量水平，提高班组施工质量保证能力，保证工程质量做到质量事前控制，特制定此制度:1、样板引路：在分项工程施工前，由工长依施工方案和技术交底及现行的国家规范、标准、组织进行分项样板施工，在施工部位挂牌注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操做班长、施工日期等。可将每一层的第一个施工段的各分部分项工程及重点工序作为样板，请甲方及监理共同验收，2、样板未通过验收前不得进行下步施工。要求班组在样板施工中，同时操做员工接受技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准。
3、样板成品后必须经建设单位或监理单位和施工单位项目经理及现场质量技术负责人共同验收认可后，组织操作人员参观，学习操作要领。
4、分项工程样板成品并经验收合格，观感质量达到“好”以上等级时方可大面积推广施工。
5、施工过程中发现施工质量与样板差异较大时，项目技术部应立即停止施工，并分析原因采取预防措施和纠正措施，整改到位，同时加强程控。
6、样板引路是检验班组水平的有效措施，也是选择施工班组及录用技术较好员工最有效手段，项目技术部对相应工种应选择至少二个施工组进行质量对比，择优选用。
7、对施工技术较好，观感质量达到样板标准，预以大力表彰并给以奖励。对违反样板引路制度给予相应经济处罚。
8、各施工班组应做好样板引路的技术、质量交流工作，对样板质量达到成品要求、观感质量较好，施工班组应进行相互间的交流学习，形成较好的样板质量意识及质量氛围。
篇二：样板引路制度
1样板引路的目的施工操作者要注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平、操作质量。每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙、样板间、样板件等；把标准实物化，统一操作要求，明确质量目标，以及向用户作出承诺。
2样板引路的具体要求
2.1在样板施工前，应先由项目技术负责人编制样板施工方法，并对操作层进行详细交底。施工时现场技术负责人、质量员、施工员等进行跟踪检查与控制，并对施工中出现的质量缺陷等进行详细记录。
2.2对施工中出现的质量问题及缺陷等，由项目技术负责人组织相关部门负责人、质量员、施工员、技术员、操作班组长等共同研究，找出问题的原因，制订切实可行的措施以保证大量施工时的施工质量。
2.3在大量施工前，由发包人、监理单位、总包方（及分包施工单位）验收对样板验收合格后方能全面铺开。并先由施工方技术负责人主持对项目部相关人员及操作工人进行技术交底。
2.4大量施工时由项目质量员、施工员跟踪检查施工质量，不断总结施工中出现的问题，并对出现的问题进行分析总结，提出解决方法，不断提高施工质量。
3本工程下列情况必须样板引路
3.1大量同规格钢筋制作前。主要是控制钢筋的制作尺寸准确，因不同钢筋机械，不同操作水平的工人制作出的成型钢筋会有差异，因此，大量同尺寸钢筋制作前必须由质
量员、施工员、技术员到场作好样板引路。
3.2钢筋焊接前。主要控制焊接质量，每个操作工人在上岗前、大量焊接不同钢筋前，应先作试焊，将焊接的试件送试验室检查合格后方能大量焊接。
3.3大量墙体砌筑前。主要控制砌筑质量及筑块排砖。
3.4大量抹灰及楼地面找平前。主要控制抹灰及地面找平质量。
3.5精装饰工程开始前。主要控制精装饰的质量及精装饰的效果。
3.6卫生洁具安装前。主要控制安装质量及整体效果。
篇三：样板引路制度
为积极开展质量年活动，提高工程质量，发挥样板工程的作用，做到以点带面，以段带动全线的示范作用，根据今年工程的实际情况，制定本制度：
1、根据XXX公司《开展创建XXXXXX基本建设施工管理样板工程活动的通知》及《XXXXXX矿区建设项目部道路工程样板创建计划》的要求，各单位要按工程实际情况申报样板工程，经监理单位审查后上报矿区建设项目部核准后实施，并报公司技术质量部核备。同时，每一类工程第一个施工工序必须是样板起步，以带动整个标段的质量管理等工作。
2、样板工程的工艺水平和质量要求在概算（包干）范围内，不提高标准，也不增加额外投入。
3、工程质量要求
1）工程质量符合相应的质量验收标准。
2）工艺工法先进合理。
3）质量保证措施详实，检测、检验、试验方法可靠。
4）施工过程规范，符合施工组织设计中要求的工艺流程。
5）各类工程的主体工程质量一次验收合格，施工过程中无返工现象；附属工程质量验收全部合格，外观质量良好，无修补迹象。
6）施工单位应保留相关档案资料，以便申报局优质工程时复查。样板验收通过后，施工单位应进行样板施工技术交底和岗前培训，交底、培训过程应有相应的记录。
4、杜绝等级安全事故
5、现场文明施工
1）施工场地平整、清洁，标志牌齐全、清析。
2）材料、机械设备堆放整齐，标识清楚。
3）道路、排水畅通，照明、通风状况良好。
6、环境保护、水土保护符合设计要求。
7、按照施组确定的工期及时完成。
8、内业资料要求
1）技术交底、施工放样复测、施工日志等齐全。
2）各种原材料、成品、半成品的合格证或抽样试验资料齐全真实，合格率100％。
3）班组自检、工序交接检、专业质检等记录齐全、分项分部检验评定资料齐全。
4）资料归档及时、齐全。
9、符合“XXXXXX基本建设施工管理样板工程考核细则”要求。
10、制作道路工程实物质量样板的工序、部位，实行道路工程质量样板引路的工序、部位可根据工程实际进行选择。
篇二：工程施工样板引路制度
工程施工样板引路管理制度
工程施工样板引路管理制度
1.目的根据置地总部实施三级管控的战略要求和深圳大区工程管控方案内容，为使大区各项目工程在整体、细部要求、工艺做法、功能要求上达到统一的质量标准，对大面积施工起到示范作用，降低质量风险及房屋交付风险，确保设计效果和专业工程高品质落地，规范质量管理标准。
2.适用范围
适用于深圳大区开发项目的施工样板管理。
3.术语/定义
3.1.施工样板
指在工程施工前，根据专业分项工程的技术交底，安排技术水平有代表性（一般指良好水平）的施工人员，在熟悉高品质标准要求的基础上，备齐料具，做出有代表性的“单元体”。
3.2.专业工程
指项目工程实施的土建工程、精装工程、机电工程、幕墙工程、园林景观工程等。
3.3.施工样板间（套）
包含分项工程关键质量工序施工的工艺样板和房屋交付样板间（套）。
4.程序
4.1.管理要求
“样板引路”作为质量保证重要手段之一，大区内各在建项目须统一实施。项目工程部应根据项目特点，以样板清单中内容为基础，制定适宜本项目使用的具体样板清单，且各项目甲方人员必须组织或参加施工（工序）样板验收管理。
在实施过程中，须严格质量管理流程，加强项目工程部、监理部以及承包单位的施工和管理人员对专业工程技术标准和质量标准的培
训，加大施工过程质量检查与验收管理力度。城市公司工程管理部将结合工程检查，对各项目样板引路实施情况进行评价，并列入考核。
4.2.专业工程施工（工序）样板清单
城市公司工程管理部参加以下样板目录清单中的施工样板验收。
腻子工程工艺样板
4.2.5.景观工程施工（工序）样板目录清单
4.3.专业工程施工（工序）样板方案编制及审批
4.3.1.在专业工程施工实施前，施工单位按专业工程进度计划节点和样板施工所需时间，提前安排
施工样板实施的各项工作，确保样板验收合格后，按计划开展大面积施工。
4.3.2.各专业工程施工样板实施方案由施工单位组织编制，编制前应与甲方、监理等充分沟通，确
定样板施工的户型、楼栋、楼层及样板套数，在充分熟悉工程质量标准、高品质要求和图纸的基础上，选定具有良好技术水平、熟悉施工规范的施工人员和准备作业条件后，由施工单位专业负责人编制实施方案，填写《样板方案审批表》，经技术负责人及项目经理审核无误后报监理审批。另外，样板实施方案应在施工单位进场后一个月内编制完成。
4.3.3.项目监理部专业监理工程师应结合工程质量标准、现场条件、材料准备等情况进行认真审核，确认无误并报监理部总监理工程师审批后，报甲方项目工程部审核。
4.3.4.甲方项目工程部专业负责人应对样板实施方案、监理审核情况、现场情况和准备工作进行审
核，同意后报项目经理（标段经理）审批。
4.3.5.施工样板实施方案，必须经过各级审批同意后才能正式实施，前置质量预控，严格把好质量
关。
4.4.专业工程施工（工序）样板实施
4.4.1.施前培训
施工样板实施之前，甲方项目专业负责人应当组织专业监理工程师、承包单位专业负责人、现场专业主管以及施工实施人员对质量标准、高品质要求、构造节点、施工工艺和管理要求等方面进行的培训、消化与吸收，培训相关资料存档。
4.4.2.材料验收
专业工程施工样板使用材料进场时，需项目工程部组织进行材料验收，执行《材料设备验收管理制度》，对照施工图纸、材料样板和规范要求进行严格验收管理，合格材料经验收后
需进行签字确认；对验收不合格材料，必须监督并及时清理出施工现场；对进场材料未经验收后使用，或使用不合格工程材料的行为，项目工程部、监理部应及时做出整改与处罚，经大区季度检查、巡查发现时，城市公司工程管理部将发出相应检查单或预警单，抄送成本管理部作为工程结算扣减罚款依据，并监督质量问题的整改落实。
4.4.3.过程管控
专业工程施工样板的实施，代表着后期专业工程大面积施工优秀的实施水平，如果该环节实施过程质量操作或管理不规范，将严重影响后期工程质量实现；所以，要求项目工程管理各方必须加强施工过程的质量管理，加强施工工序的操作质量检查，发现问题及时纠正，并形成过程管控关键点以便在大面积施工时进行监控。
监理单位职责：旁站监理，样板制作过程的质量监控、检查与记录工作。
项目工程部职责：样板制作过程的质量检查，监督质量问题整改，监督施工过程质量管理。
4.4.4.样板验收管控
专业工程施工样板完成后，项目工程部应组织设计管理部（如需要）、城市公司工程管理部、监理、总包、专业分包等对样板的品质进行验收，验收合格后，各方签字确认；验收表单见附件。
4.5.施工样板管理文件整理
样板验收合格后，监理单位整理样板过程监督资料，对样板实施过程中容易出错、出现过程质量整改问题及管理问题的环节，编制形成《专业工程（工序）工艺质量及管理关键控制资料》，与《专业工序施工工艺标准》、《质量标准》等文件一起形成培训及交底资料。
4.6.大面积施工前培训
大面积施工前培训组织：项目工程部。
参加培训单位人员：施工班组带班班长、施工单位管理人员（包括现场管理、质量管理以及专业技术人员等）、监理工程师、项目部工程师等。
培训文件资料：《专业工程（工序）工艺质量及管理关键控制资料》、《专业工序施工工艺标准》、《质量标准》以及构造节点和管理要求等。形成培训纪要、会议签到表、会议图片、样板图片、培训课件等文件资料存档。
4.7.施工交底
在实施大面积施工前培训之后，由施工单位技术负责人对施工班组进行交底，监理部必须派人监督检查，对于饰面工程项目工程部应适当派人参与交底会议。
5.支持性文件
5.1.流程指引
5.1.1.深圳大区项目工程管控标准品质管理平台
5.1.2.深圳大区项目工程管控标准质量管理平台
5.1.3.深圳大区项目工程管控标准技术管理平台
5.1.4.深圳大区项目工程管控标准制度管理平台5.1.5.深圳大区项
目工程管控标准工作指引平台5.2.表单模板
5.2.1.《样板方案审批表》
5.2.2.《样板验收单》
篇三：工程施工样板引路制度
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样板引路制度
1、总则
本制度旨在让工程掌握施工班组的技术水准，预先让施工班组施工的工序产品〔样板〕，经过验收到达工程规定的标准,并能按照此标准或高于此标准的要求进展工程施工。
在进展分项工程施工前，施工班组按照工程要求进展*区段或工程指定的工程部位进展施工，施工完成的工序产品经工程技术部门验收。
2、样板引路的容
2.1对于各分包单位在其施工围的标段选定一个区域作为样板的施工围，该样板每一道工序随着现场工程施工的进度提前两周进展。对于现场狭小的场地没有可能选定的围，可在现场*一个栋号的*一个单元作为施工的样板，该样板每一步施工应进展裸露不可进展隐蔽，需保存至样板在各个工序竣工验收前。
本工程实行样板引路的分项工程与主要控制节点包括但不仅限于(做样板时间，每个分项工程施工前，必须做出样板)：
〔1〕砌筑工程：框架填充墙砌筑、框剪填充墙砌筑、构造柱施工、砌砖工程。
〔2〕装饰工程：抹灰工程
〔3〕外墙工程：墙体砌筑、抹灰、挂网、外墙保温各层做法。
〔4〕混凝土工程：主体构造。
〔5〕防水工程：地下防水、屋面防水、卫浴房间防水、屋面节点等。
〔6〕钢筋工程：钢筋加工、钢筋绑扎。
〔7〕模架工程：框架柱、梁，剪力墙及碗扣架支撑体系。
〔8〕建筑电气：管线的预埋工程、穿线工程等。
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〔9〕建筑给排水：给排水管道安装、配件等。
3、样板引路的检查流程
3.1样板引路遵循每一工序经三方检查合格后，方可进入下一个工序的施工，严禁出现未经甲方和监理验收后直接进入下一道序，具体检查流程如下：
〔1〕填充墙：验线〔检查墙体控制轴线、门洞尺寸控制线、皮数杆控制〕→检查构造柱留置→检查墙体灰缝及平整度→腰梁、窗台梁钢筋和模板→腰梁、窗台梁砼→检查墙体灰缝和平整度及梁下口留置的尺寸→检查填塞质量。
〔2〕装饰工程：检查墙面清理、洞眼的封堵→检查界面处理剂涂刷→检查灰饼设置→检查砂浆打底→检查面层收光。
〔3〕外墙工程：检查基层处理〔洞眼封堵，胀模凿除〕→保温层检查→防裂砂浆检查→钢丝网固定检查→防裂砂浆检查
〔4〕混凝土工程：验线〔检查控制轴线〕→检查模板支设及钢筋绑扎→校核垂直度及平整度→检查预留预埋→进展混凝土浇筑→检查混凝土表观质量
〔5〕防水工程：检查基层处理→局部附加层施工及管根等部位施工→防水层施工→进展闭水试验→闭水试验效果检查
〔6〕钢筋工程：钢筋进场→取样复试→料单审核→钢筋加工→钢筋绑扎、机械连接→钢筋验收
〔7〕模架工程：弹线定位→下料→模板拼装→龙骨拼装→校核平整度及垂直度→检查验收
4、分项工程质量要求
4.1砖砌体工程
〔1〕砖的品种、强度等级必须符合设计要求，边角整齐，并要有出厂合格证，.
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砌块出厂停放期不应小于28天。
〔2〕砂子宜选中粗砂，砂子的含泥量不得超过5%，使用前用5mm孔径的筛过筛，严禁使用山砂和混合粉。
〔3〕水泥采用PO42.5水泥，送检合格前方可使用。
〔4〕墙体与构造的拉结：拉结筋作为墙体与构造拉结的重要措施，拉结筋长度规格均符合设计及当地标准，拉结筋应理直铺在水平灰缝。
〔5〕严禁要墙体上穿插埋设和开凿水平槽，竖向槽须在砌体砂浆强度到达设计要求后，用机械开凿，且在穿线管位置粉刷前加贴钢丝网片。
〔6〕构造柱位置的砖砌体必须留置马牙槎，马牙槎应先退后进，错开60mm，严禁留置直槎。确保砼与砌体的粘接，防止出现垂直裂缝。
〔7〕构造柱浇筑前应用清水提前湿润两侧的砖砌体，浇筑过程中，必须振捣到位，特别是马牙槎上口砼要密实。
〔8〕允许偏差：轴线位移不大于10mm，垂直度不大于5mm，外表平整度不大于8mm，门窗洞口高、宽±5.4.2装饰工程
〔1〕抹灰外表应光滑、干净、接槎平整。
〔2〕允许偏差：立面垂直度控制在3mm以，外表平整度在2mm以，阴阳角方正控制在4mm以。
〔3〕抹灰时应分层进展，当抹灰厚度大于或等于30mm时，应加挂钢丝网，混凝土墙体和砌块墙体结合处为防止开裂，钉挂10mm*10mm网眼的钢丝网，钢丝网与各基体的搭接宽度为150mm,〔4〕对飘窗台板进展抹灰时，按照0.3%坡度进展找坡，抹灰层过厚可以用细石.
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砼进展找坡，同时在窗台三个外侧边设30mm深止水口。确保雨水不渗入窗台。
〔5〕罩面后的次日应洒水养护，养护不少于7日。
4.3外墙工程
外墙保温施工过程中，铺贴保温板：粘结砂浆搅拌，布胶，粘贴平整度。厚度到达设计要求，无空鼓、无开裂、无脱落，墙面平整，阴阳角、门窗洞口垂直、方正。铺贴网格布：布胶，平整度，防翘起、空鼓，特殊部位加强，无漏网现象。抹面：平整度，光洁度。抹面的厚度控制，墙面无明显接茬，墙面平整，门窗洞口、阴阳角垂直、方正。孔洞、门窗洞、女儿墙、收缩缝：防水、防渗漏。门窗框与墙体间缝隙填塞密实。锚栓数量及其入墙深度需到达规定要求。
4.4混凝土工程
〔1〕配合比设计应按现行标准"普通混凝土配合比设计规程"JGJ55-2011、"混凝土构造工程施工质量验收规"GB50204-2002(2011版)、"混凝土强度检验评定标准"GB/T50107-2010、"预拌混凝土"GB/T14902-2003的有关规定，对于特种混凝土，其配合比设计尚应符合现行有关标准的规定。
〔2〕混凝土振捣应密实，不得有蜂窝、孔洞、露筋、缝隙、夹渣、疏松等严重缺陷和一般缺陷。
〔3〕构造面层无气泡或轻微气泡分散，汽泡的深度小于1mm,最大直径在5mm以的气泡面积，在每平方米墙面不大于10cm2。
4.5防水工程
〔1〕屋面防水
1改性沥青SBS防水卷材和胶粘剂的规格、○性能、配合比必须符合规要求，有合格的出厂证明、检验报告等。
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z.
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2卷材防水层及其转角处、落水口、烟风道、泛水等细部做法，必须符合设计要○求和施工验收规
3防水层严禁有破损和渗漏现象发生。
○〔2〕一般工程
1卷材防水层的基层平整，基层干净、平整，无空鼓、松动、起砂和脱皮现象；○基层阴阳角成弧形或钝角。
2卷材防水层的搭接缝粘接结实，密封严密，不得有损伤、皱折、翘边和鼓泡等○缺陷。
3卷材防水层的保护层与防水层粘结结实，结合严密，厚度均匀一致。
○4防水卷材铺贴附加层的宽度符合规要求；分层的接头搭接宽度符合规的规定，○接头嵌填结实。
5卷材搭接宽度的允许误差为-10mm。
○〔3〕室防水
1防水材料必须符合设计及有关标准要求，并具有产品合格证、试验报告。
○2有附加层的部位的施工做法必须严格按工艺执行，严防渗漏。
○3基层结实，外表干净，密实平整，底层涂刷均匀，无漏刷。
○4涂刷要尽量均匀，不能有局部沉积，并要求多滚刷几次，使涂料与基层之间不○留气泡，粘接严实，防水涂料必须按说明书要求的各类原材料的比例进展配制，不得乱配。
5每层涂覆必须按规定用量取料，不能过厚或过薄，假设最后防水厚度不够，可○加涂一层或数层。
6附加层部位封闭严密，无损伤、空鼓、开裂。
○.
z.
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7涂膜厚度均匀一致到达设计要求，粘接结实、严密，不允许有脱落、开裂、孔○眼、涂刷压接不严密的情况。
8涂膜防水层无积水和渗漏水现象。
○4.6钢筋工程
〔1〕钢筋加工样板质量标准
1箍筋弯钩:梁柱箍筋弯钩均为135。,弯钩平直长度不应小于箍筋直径的10倍,φ○10的钢筋为100mm,φ12的钢筋为120mm,φ8的钢筋为80mm,φ6的钢筋为75mm.2钢筋成型后允许偏差：全长±10mm,弯起钢筋起弯点位移20mm，弯起钢筋的○弯起高度±5mm，箍筋边长±5mm。
〔2〕钢筋安装样板质量标准
绑扎钢
筋网
绑扎钢
筋骨架
长、宽〔mm〕
网眼尺寸〔mm〕
长〔mm〕
宽、高〔mm〕
间距〔mm〕
受
力
钢
筋
排距〔mm〕
保护层厚度〔mm〕
基
础
柱、梁
板、墙、壳
±10±20±10±5±10±5±10±5±3±20205＋3，0绑扎箍筋、横向钢筋间距〔mm〕
钢筋弯起点位置〔mm〕
预埋件
位置
中心线位置〔mm〕
水平高差〔mm〕
〔3〕钢筋连接质量标准
1钢筋绑扎搭接接头：
○搭接接头必须绑扎三扣，且结实，不得用墙体绑扎扣代替搭接扣,墙体竖向钢筋.
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搭接，必须有不少于三道水平筋穿过；
2钢筋机械连接接头
○钢筋用切割机下料，切口端面与钢筋轴线垂直，不得有马蹄形或弯曲，，不得用气割下料,螺纹连接接头在丝扣加工完成后要用丝规作检查，合格者必须加保护帽,连接套螺纹中径尺寸的检验用止、通塞规。止塞规旋入深度小于等于3扣，通塞规应全部旋入,机械连接接头必须逐个检查，且立即做出检验标记。
4.7模架工程
〔1〕主控工程
1安装及其支架必须有足够的强度、刚度和稳定性。其支架的支撑局部必须有足够的支撑面积。
2在涂刷模板隔离剂时，不得沾污钢筋和混凝土接茬处。
〔2〕一般工程
1模板安装应满足以下要求：
○模板的接缝不应漏浆，模板不应有积水，还要注意防止冲刷脱模剂。模板与混凝土的接触面应清理干净并涂刷隔离剂，但不得采用影响构造性能或阻碍装饰工程施工的隔离剂。浇筑混凝土前，模板的杂物应清理干净。
2模板应按设计要求起拱，起拱高度为跨度的2%。
○3现浇构造模板安装的允许偏差应符合下表的规定。○预埋件及预留孔洞的允许偏差见下表的规定。
现浇构造模板安装的允许偏差
项
目
轴线位置
底模上外表标高
允许偏差〔㎜〕
33.
z.
检查方法
钢尺检查
水准仪或拉线尺量
-
项
目
截面部尺寸
相邻两板外表上下差
外表平整度
阴阳角
4.8给排水工程
〔1〕管道敷设
方正
顺直
允许偏差〔㎜〕
±52222检查方法
钢尺检查
钢尺检查
靠尺和塞尺检查
方尺、塞尺
线尺
1埋地管道的回填时，○管周回填土不得有尖硬物与管避直接触。应先用砂土或颗料径不在于12㎜的土壤回填至管顶上侧300㎜处，径夯实前方可回填原土。室埋地管道的埋置深度不小于300㎜。
2管道在穿根底墙时，应设置金属套管，套管与根底墙预留孔上方的净空高度，○假设设计无规定时不应小于100㎜
〔2〕支吊架安装：
1管道安装时必须按不同管径和要求设置管卡或吊架，○位置应准确，埋设要平整，管卡与管道接触应严密，但不得损伤管道外表。
2采用金属管卡或吊架时，金属卡与管道之间应采用塑料带或橡胶等软物隔垫。○在金属管配件与给水聚丙烯管道连接部位，管卡应设在金属管配件一端。
3支吊架管卡的最小尺寸应按管件确定。当公称外径小于等于De63时，最小管○卡宽度为De75和De90时，最小管卡宽度为了20㎜；公称外径为了De110时，最小管卡宽度为22㎜
4明管敷设的支吊架作防膨胀的措施时，○应按固定点要求施工。管道的各配水点，受力点以及穿墙支管节点处，应采取可靠的固定措施。
4.9电气工程
钢管在穿线前,应首先检查各个管口的护口是否整齐,如有遗漏或破损,均应补齐.
z.
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序号
123456根底垫层工程
钢筋加工制作
样板部位
时间
2012年6月
2012年6月
2012年7月
备注
地基根底模板安装、钢筋、混凝土及支撑体系
根底土方回填
首层墙体、梁、顶板钢筋
首层墙体、梁、顶板模板支设及支撑体系
2012年10月
2012年9月
2012年9月
或更换。当管路较长或转弯较多时,要在穿线的同时往管吹入适当的滑石粉。穿线时,同一交流回路的导线,必须穿入同一管,不同回路、不同电压以及交流与直流的导线,不得穿入同一管。
5、样板方案表
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78910首层墙体、梁、顶板混凝土
首层砌体工程
室抹灰工程
屋面防水工程
2012年9月
2012年11月
2013年3月
2013年5月
中铁建立集团**分公司
聊城蓝海国际大饭店工程部
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篇四：工程施工样板引路制度
工程样板引路制度
建立严格的工程样板引路制度，在装修、机电安装分项工程中推行样板制，经监理、设计、业主验收确认后再全面推开。样板工序、样板间尽量选择有代表性，功能设施尽量齐全，可根据实际情况分期分阶段进行样板的施工验收。在施工过程中验收的质量标准只能高于样板而不能低于样板，样板工程未经质量部检查批准，该分项工程不得进行大面积施工。
所有的室内外装修及机电安装的各项专业分项的施工必须通过“样板引路”这一模式再全面铺开，对严肃工程质量，争取一次成优，起到关键的作用。
针对工程施工材料品种繁多、新工艺多、工序交叉作业多等特点，在装修、机电安装分项工程中推行样板制，经监理、设计、业主验收确认后再全面推开。样板验收的程序、规定如下
1、所有分项工程必须先做样板。
2、样板工序、样板间尽量选择有代表性，功能设施尽量齐全，可根据实际情况期分阶段进行样板的施工验收。
3、验收程序（分三种情况）：
（1）针对各项目分部或分包单位做的分项施工样板，应由其技术负责人组织先行自检，并按细化设计，施工方案所要求的标准进行
评定，在符合要求的基础上，填写样板验收记录上报质量部门，由质量部门邀请监理、设计、建设单位组织进行核验及办理样板验收会签手续，重要的样板工序可请政府监督部门参加。
（2）由质量部门依据各项目分部或分包单位情况、技术水平，指定单位、地点来做，其他单位共同参加样板会签，待其通过后参照执行。不低于此样板验收标准。
（3）精装修阶段中，对于没有定型的材料（设计没有最后确定的）及新材料、新工艺，即通过样板选材造型的前期分项样板，由质量部门指定单位、地点来做，并组织邀请监理、设计及建设单位共同进行验收，确定其最后做法。
4、在施工过程中验收的质量标准只能高于样板而不能低于样板。
5、在装修施工阶段中，样板通过后，需挂牌标识。
6、样板工程未经质量部检查批准，该分项工程不得进行大面积施工。
篇五：工程施工样板引路制度
样板引路验收制度
为保证威高地产工程质量达到优良标准，制定样板引路验收制度。在施工进程中，对每一个检查流程中的各节点进行质量监控，实现事前、事中操纵，减少事后操纵，将各工序的检查形成标准化程序，实现全进程标准化治理。在施工现场设立样板成品展现区域，它既是建筑工人的培训基地，也是检查验收的标准。坚持每一道要紧工序树立优秀的质量标杆样板，严格依照标准要求检查通事后，施工单位参照样板的工艺做法，依照样板的合格标准来施工。
一、样板引路验收部位：
所有在建工程必需实行样板引路的分项工程与要紧操纵节点：
（1）砌筑工程：框架填充墙砌筑、砌砖工程。（每标段一套房）
（2）装饰工程：抹灰工程、门窗工程、外墙涂料、外墙砖细部工程等。（每标段一套房）
（3）防水工程：地下室防水（进场第一次做样板，后期施工进程由标段工程师、监理负责）、卫浴房间防水（每标段一套房）等。
（4）新风系统、空调、太阳能：风管安装、设备、管道、开关插座盒安装等。（每标段一单元两套房包括走廊的管道井）
二、样板引路验收程序:
一、样板工程施工前，施工单位上报《样板引路工程施工方案报审表》（附件1），监理单位审核其是不是能知足质量要求、进度要求等；审核通事后签字盖章，项目监理部、公司项目部各存档一份；做为工程施工依据。
二、样板工程施工完成后，监理部组织施工单位（含总包方、参建分包方）、公司项目部、公司质检组对样板工程进行验收，签属《样板工程验收记录》（附件2），做为准予大规模施工的依据。
3、公司质检组不按期抽查样板工程落实情形，对未做样板就大面积施工和未依照样板工程实施的项目部、监理单位、施工单位给予严厉惩罚。
三、样板引路施工注意事项：
（1）样板施工前各部位作法已确信，各材料已按进度要求合格进场，现场见证取样送检合格。
（2）样板集中展现部位需将各操作规程、质量治理制度、方法、平安施工注意事项全数挂牌上墙。
（3）样板验收合格的部位或构件要挂“验收合格标识牌”，验收不合格的要当即整改，直到合格为止，并将实测实量的结果标注于被测量的构件上。
（4）样板施工完成后应将各部位构件作法详细标注在构件上，隐蔽部份应用墨线标出，如楼面墙体内管线走向、板厚、砼强度、砌体砂浆强度、楼层净高、房间方度等等。
（5）施工进程中应及时搜集样板施工、图片、影像资料，及时办好所有隐蔽验收手续，确保有案可查，施工完成后可制作幻灯片作为后期施工交底资料。
（6）施工进程中应做好现场文明施工工作，做到工完场清，现场无垃圾、杂物、无剩余材料，并派专人进行日常保护。
（7）及时将相关资料报监理、甲方、质量监督人员检查验收。
三、公司质检组成员：
组长：江学文
副组长：侯太荣、范江鹏
成员：王晖、丁强、钱永强、崔九春、刘海生、黄海涛
工程样板治理工作指引
目的通过成立样板治理制度，严格实施“工程样板先行制度”，确保集团所有房产开发项目在分部份项工程大面积施工前都必需进行工程样板施工和样板评审，保障工程品质；着力增强销售样板房和样板区的治理，切实做到工程为销售提供支持和配合。
工程样板治理
（1）工程样板的范围
工程治理部门依照项目和施工合同质量标准，依照施工标段、分部份项工程，对重要节点、关键部位、新材料、新工艺应用等工程，制定工程样板实施打算，实施工程样板治理。
安装工程样板
给排水管道、通排风管、强弱电桥架、空调冷媒管道、空调凝结水管道、新风管道、风口位置等应查对彼此之间的标高、排布的合理性，实行样板先行。一样的工程样板应包括：地下室管线综合排布，设备阳台管线排布，通道走廊管线综合排布，户内管线综合排布，厨房、洗手间管道、用水点、排水口排布，管道保温，管道油漆标识样板等。对大型或复杂项目，工程治理部门须组织各安装专业单位一起会审施工图，绘制管线综合排布图，进行三维建模。
3、标准层样板
成立标准层样板治理制度是实现工程质量事前操纵的重要
方法。工程治理部门应要求施工单位在单体工程主体结构三层或首层标准层模板拆除完毕、具有砌体施工条件后十天内，完成首层标准层中各户型的砖砌体施工。标准层会验主若是复核楼层的轴线、标高，复核阳台、空调机位的尺寸，复核户内空间尺寸、楼层净高，确信墙体、门窗洞口位置的合理性，确信厨房、洗手间管线和预留洞口的合理性。标准层会验由工程治理部门牵头，组织设计、销售、本钱、物业客服部门、施工单位和工程监理单位进行验收，并形成验收记录。
（2）工程样板的治理
一、质量标准的确信：
工程样板施工前，工程治理部门应依照设计要求、施工技术方案、集团标准工艺工法、相关的标准、规程等，会同监理单位、施工单位确信工程样板的部位、工艺要求和质量标准。施工样板明确后，施工单位应编写专项施工方案和施工工艺作业指导书，监理单位须编制监理实施细那么和质量检查标准，经工程负责人（总监）审查后方可进行施工。施工样板时要严格操纵每一道工序的工艺质量，并总结提炼出工艺的参数和质量操纵要点，做好相应的影像记录，整理编制可视化交底文件。施工样板完成后，工程治理部门需组织设计单位、监理单位、施工单位和项目公司招采、销售、本钱、物业客服等部门对施工样板进行评审，提出评审意见，由监理工程师整理书面记录，项目部填写《样板确认单》，必要时附图片资料，并做好资料存档。
二、工程样板的利用
a、样板确认以后，由工程治理部门对样板实施进行总结，对可视化工艺、工法和质量标准进行交底、固化，要求施工单位严格执行，监理单位监督检查。
b、有多家施工单位的工程，工程治理部门应组织相关人员进行样板学习，统一做法与标准。
c、通过样板实景或影像资料的展现，为销售工作提供支撑。
销售样板房和样板区的治理
（1）样板房、样板区的选址
项目公司应在销售策划时期，完成样板房、样板区（如条件许诺）的选址工作。样板区的选址应考虑到楼盘的展现成效、与样板房联系的紧密程度、看房参观通道的组织和施工进度的前后和施工厂地的分区治理的方便等；样板房应考虑户型的代表性、户型设计的亮点、样板房所在位置的景观成效，客户看房的方便等，有时还要考虑到销售去化的难易程度。
（2）样板房、样板区的评审
样板房、样板区位置初步选定后，设计部门、销售部门、精装修治理部门还应就户型、功能要求、风格档次、软装标准等方面提出具体的装修布置要求。项目公司总领导须组织设计单位和公司相关人员进行评审。
（3）样板房、样板区的工程治理
1.样板房和样板区的工程特点：
a、综合性强，几乎包括了开发项目的全数分项工程。
b、工期要求紧，在短时间内需完成基础土建、主体结构、主体外立面装修、样板房装修、室外环境等全数工程，达到样板房、样板区开放条件。
c、质量要求高，样板房、样板区工程是对外展现的样板，对证量有更高要求。
2.样板房、样板区的工程范围：
a、主体工程：包括形成售楼处、样板房、样板区、售楼通道及售楼区域主楼外立面的所有主体工程，和为完成室外售楼景观形成条件的所有主体工程。
b、精装修工程：包括售楼处、样板房、售楼通道楼内部精装修。售楼通道楼内部包括样板房单元入口大堂、大堂至样板房所在楼层楼梯通道、样板房所在楼层电梯厅。
c、外立面装修：包括样板房外立面装修，样板房区域主楼挑架以下的外立面装修，若是考虑销售时需全数拆除外架，那么所在楼栋需完成外立面的装修。
d、室外管线及环境。包括样板区域所有室外管线及园林景观、室外照明等，其中室外园林景观可能含有泳池、水景等工程。
e、有些项目可能还包括电梯安装工程。
3.样板房、样板区的管控方法
a、样板房组织施工时，应在第一时刻优先施工涉及样板房预备工程的部份，尽最大限度紧缩样板房预备工程整体施工周
期。
b、在样板房工程抢工时期，一切施工安排以样板房工程为重心，应和谐施工单位务必将人力优先投放到与样板房工程有关的关键线路及关键部位上来。这些关键线路及关键部位要紧有：
1)样板区域之内的楼栋主体要优先施工；
2）主楼要尽快完成至样板房上一层，尽快完成样板房砌筑及抹灰并移交精装修单位施工；
3)如在地下室顶板或室外架空平台上做样板区环境，应尽快完成地下室或架空平台结构，同时结构的防水要尽快完成，作为样板房装修的前提条件。
4)应尽快形成挑架，及早插入室外施工。样板房工程工期过紧，按传统施工工艺有时不能知足工期或质量要求，往往需通过采取技术增强方法，打破传统的施工工序约束，达到要求的质量标准，保证预定的售楼目标顺利实现。
c、增强设计及合约方面的打算治理，前瞻性考虑及解决问题。样板房工程工期紧，各相关部门、各专业之间必需衔接紧密，真正实现无缝对接，要做到这一点，靠的是周密的打算治理。因此，必需充分熟悉图纸及项目情形，将本项目存在的所有二次设计、材料定样、工程招标、甲供材料等工作都尽可能罗列出来，切忌漏项，并充分考虑好各项目间的前后逻辑关系及距离时刻，提早计划好各项目的完成时刻并按期跟进、检讨，执行进程中发觉误差及时采取相应纠偏方法。
d、增强施工打算治理，力求工序搭接更为紧凑。应提早编制好施工总进度打算，作为各专业、各工种的配合依据。各专业、各工种依照施工总进度打算，提早将人力、材料、机械、技术等预备工作提早做到位，只要现场具有工作条件，相关专业及工种就能够够马上展开施工，将工序搭接时刻减小到最低程度。
附件1样板工程引路工程施工方案报审表
工程名称：
致项目监理部：
我方拟定于年月日进行-------------样板工程的施工，现已完成施工技术方案的编制工作，请审核。
施工技术方案：
承包单位（章）：
项目经理：
日期：
项目监理部审查意见：经审核你方施工技术方案，现（准许/不准许）你方按此方案进行样板工程的施工
项目监理部（章）：
总监理工程师：
日期：
建设管理单位审批意见：经审核你方施工技术方案，现（准许/不准许）你方按此方案进行样板工程的施工
建设管理单位（章）：
项目经理：
日期：
本表一式份，由承包单位填报，建设治理单位、项目监理部各一份，承包单位存份。
附件2样板引路工程验收报审表
工程名称：
致项目监理部：
我方已于年月日完成-----------样板工程的施工，现申请监理公司对其进行工程验收，请批复。
承包单位（章）：
项目经理：
日期：
项目监理部审查意见：经现场验收你方所完成的样板工程，其（满足/不满足）施工技术方案及相关规范的标准，（同意/不同意）你方进行下一步工程的施工。
项目监理部（章）：
总监理工程师：
日期：
建设管理单位审批意见：经现场验收你方所完成的样板工程，其（满足/不满足）施工技术方案及相关规范的标准，（同意/不同意）你方进行下一步工程的施工。
建设管理单位（章）：
项目经理：
质检组：
日期：
本表一式份，由承包单位填报，建设治理单位、项目监理部各一份，承包单位存份。
篇六：工程施工样板引路制度
工程样板引路制度
《工程样板带路制度》
1/161/1工程样板引路制度
第一条
目的意义
为增强处目对重点工序的质量控制力度，有效防治质量通病，规
范施工控制流程，提升施工质量管理水平，特制定本制度。
b5E2RGbCAP第二条
合用范围
合用于企业全部在建项目工程样板带路的管理。
第三条
机构职责要求
一、企业企业、地区企业：
1、负责对工程样板施工进行技术指导并提出合理化建议；
2、负责工程样板管理制度的推行与应用；负责工程样板管理制度
的解说、改正与完美。
3、对分部分项工程样板进行检查及监察实行并进行查核；
4、组织企业或地区企业各有关人员参加工程样板查收；
二、项目部：
1、项目部成立以项目经理、生产经理、主任工程师、质量主管为
责任主体的样板管理组织系统，由主任工程师负责详细组织实行。
p1EanqFDPw2、样板展现区要在施工先期成立，项目管理人员一定明确样板工
程工序流程，熟习质量查收规范和工艺标准以及企业的《施工工艺标
准化视频》和《房子建筑工程细部做法》。对进场各劳务班组进行工
艺标准培训，联合施工工艺标准化视频进行可视化交底；
DXDiTa9E3d3、与劳务班组签署合同时，要明确劳务班组质量责任，联合样板
2/162/1工程样板引路制度
带路在劳务合同中详尽商定质量标准；样板查收合格后在样板集中展
示区设置班前讲评台，经过讲评台，向工人解说住所质量通病防治及
安全文明管理的事项及举措，现场依照样板进行技术交底。
RTCrpUDGiT4、项目部组织样板带路的查收且表记，对查收合格的施工样板推
广实行；
5、成立新式资料样板和新工艺样板档案。
三、项目管理人员职责区分：
1、项目经理
（1）、召开样板带路会议，确立质量管理目标，成立并完美质量
管理系统。对项目管理人员、劳务班组进行样板带路管理制度交底，推进样板带路工程的全面睁开；5PCzVD7HxA（2）、负责组织分部分项工程及重要节点、防渗漏部位等的质量
策划工作及组织实行；
（3）、参加样板工程查竣工作，经过项目工程例会对样板带路工
作进行全面推进实行；
依照本管理制度对样板工程进行查收；
jLBHrnAILg（4）、项目部样板查收合格后，组织企业工程管理中心或地区企业对样板工程进行复验；
2、主任工程师
（1）、仔细贯彻履行国家、建设部公布的强迫性质量标准和质量规范，熟习企业的《施工工艺标准化视频》和《房子建筑工程细部做法》。在项目动工时，编制项目施工样板带路实行方案，明确项目应制作的样板清单，合理规划部署样板展现区，样板查收通事后再大面
3/163/1工程样板引路制度
积睁开施工；
xHAQX74J0X（2）、依照质量策划及技术交底组织管理人员及劳务班组进行交
底工作，确实做到交底可以指导施工。
（3）、对样板工程施工过程中进行质量及进度控制，监察样板工程施工能否切合已审查经过的《项目样板带路专项方案》、《技术交
底》；
LDAYtRyKfE（4）、样板工程确认后，以样板工程为质量查收标准，对大规模
施工进行优秀的质量控制；项目例会上对样板带路工程的实行状况进
行通告；Zzz6ZB2Ltk3、技术员
（1）、仔细学习国家、建设部公布的强迫性质量标准和质量查收规范，熟习掌握企业的《施工工艺标准化视频》的内容和《房子建筑
工程细部做法》。
dvzfvkwMI1（2）、在项目经理及主任工程师率领下编制并深入分部分项工程
及重要节点、防渗漏部位等的质量策划及技术交底。
rqyn14ZNXI（3）、针对各分部分项工程及重要节点、防渗漏部位等的《质量
策划》及《技术交底》等向施工管理人员和各施工班组进行技术交底。
EmxvxOtOco（4）、参加工程样板的施工过程管理，主要进行样板技术交底和
指导；
参加工程施工样板确实认；样板工程确认后，以样板工程为质
量查收标准，对大规模施工进行优秀的质量控制；
SixE2yXPq54、质检员
4/164/1工程样板引路制度
（1）、仔细学习国家、建设部公布的强迫性质量标准和质量查收规范，熟习掌握企业的《施工工艺标准化视频》内容和《房子建筑工
程细部做法》。
6ewMyirQFL（2）、对进场的资料进行查收、查验；施工中所用资料一定坚持
查验合格后方可使用；
（3）、全程参加各分部分项工程、重要节点、防渗漏部位等的质
量策划及技术交底。
而且对这些样板查收，分批、分层专项查收评定。
kavU42VRUs（4）、辅助项目班组搞好个人、班组自检、自检工序交接。依照规定实时进行工程质量的实测实量，分部分项工程质量评定，对证量
达不到要求者有权责令其修筑、返工、歇工。
y6v3ALoS89第四条
设置原则
一、对工程质量观感、建筑使用功能以及装饰装饰分部分项工程有较高要求的应设置样板带路。
二、工程样板户型的选择须设置在住所标准层，不一样户型应分别设置。样板带路设置应拥有代表性，关于施工场所条件好的可选择在户外独自设置，场所条件较差的可设置在架空层或许标准层。同一分
部（子分部）、分项工程不一样的施工单位应各自独自做工程样板。
M2ub6vSTnP三、在每次的月检、季度检中将对项目样板带路的实行状况进行查核打分。
第五条
内容要求
一、施工样板其施工工艺应切合设计图纸、施工合同、施工方案
5/1工程样板引路制度
5/166/1工程样板引路制度
的要求，其质量应切合现行施工质量查收规范及标准要求。分部分项
工程样板的工艺做法要严格依照企业的《施工工艺标准化视频》
0YujCfmUCw和《房
屋建筑工程细部做法》的要求来实行。
二、施工样板的分部分项工程内容：
分部工
子分部工
一定做样板的分项工程
程
程
模板工程
墙、柱、楼梯、结构柱的模板支设工艺
钢筋工程
梁、板、墙、柱、楼梯以及梁柱节点的钢筋绑扎
混凝土工
梁、板、墙、柱、楼梯、结构柱成型质量
程
主体工
砌体、配筋砌体、砌体顶部斜砖、圈梁、结构柱及马牙槎留
程
砌体工程
置
楼梯
楼梯踏步、施工缝的预留
预埋管件；
预埋管件办理工艺，门窗及安装预留洞口
预留洞口
外墙
内墙
门窗
抹灰
外墙保温；外墙饰面砖；外墙涂料；
内墙腻子及涂料
塑钢、铝合金门窗安装及其余门窗安装
墙面挂网、抹灰灰饼、墙面抹灰、天花抹灰、墙面甩浆拉毛
建筑装
饰
装饰工
程
楼地面
水泥沙浆地面、块料地面
6/167/1工程样板引路制度
窗台压顶；门窗防水；厨房、洗手间防水；阴阳角的办理及
细部
其余细部
屋面工
屋面
程
安装工
线路开槽、线盒安装、线槽部位办理室内
给排水管井及配件安装
屋面找平层、防水层、保温层、面层；屋面泛水、八字脚
程
第六条
查收程序
一、主任工程师、质量主管应在样板施工行进行交底。
施工过程中，每日做巡视检查并指导样板施工。样板施工完后，由项目经理组织生
产经理、主任工程师、质量主管、质检员、技术员进行查收。样板验
收合格后，书面函告企业工程管理中心、地区企业复验。
eUts8ZQVRd二、企业工程管理中心、地区企业接到函告后，组织总工、质检专员、技术专员、项目技术负责人及项目有关技术人员进行查收，关于
不合格的分项工程样板，项目部负责落实整顿及办理，直至合格。样
板带路查收合格后进行展现，作为大面积施工样板依照。
sQsAEJkW5T七、附则
1、附表一：样板查收确认表
2、附表二：工程样板计划清单
3、本工程样板管理制度自下发之日起开始履行。
4、本工程样板管理制度最后解说权归企业工程管理中心。
7/168/1工程样板引路制度
施工工艺标准化视频
附表一：
样板展现区查收确认表
工程名称
样板名称
填报时间
样板展现地点
估算工程量
8/169/1工程样板引路制度
主要设计要求
对应图纸编号
样板照片
照片配文字说明《可另附页》
样板确认
部门
确认建议及建议
查收人
项目部
地区企业
综合建议：
确认时间：
年
月
日
附表二：
工程样板计划清单
序号
分部分项样板内容
样板部位
施工单位
施工日期
备注
1239/1610/1工程样板引路制度
4567891011121314151617110/1611/1工程样板引路制度
11/1612/1工程样板引路制度
12/1613/1工程样板引路制度
13/1614/1工程样板引路制度
14/1615/1工程样板引路制度
15/1616/1工程样板引路制度
16/1617/17
篇七：工程施工样板引路制度
工程管理手册
工程施工样板引路制度
编
制：
审
核：
批
准：
版本修订记录
序号
修订日期
修订内容
修订人
版本
备注
工程样板引路管理制度
第一条
适用范围
同信集团开发建设的所有工程项目。
第二条
目的规范主要分部分项工程样板引路作业行为，统一、明确工作标准，提高工作效率，确保施工质量，为大规模施工提供验收依据。
第三条
术语及定义
样板引路:指主要分部分项工程、“新材料、新设备、新工艺”在施工前，按设计、施工规范、标准或具体要求在现场实施样板施工，经验收确认后方能大面积施工。本制度分两大块：一、施工开始时集中设置的工法样板，二、工序大面施工前设置的专项工艺样板。
第四条
工法样板
一、工法样板设置要求：
1、所有项目均需设置工法样板，多标段时项目公司根据自身情况可选取一家施工单位设置工法样板或者每家施工单位均设置工法样板，杜绝样板分散设置的情况。
2、每个样板均需设置资料版，详细讲解工序技术要求和相关施工、验收规范。
二、工法样板内容要求：
工程样板引路管理制度
1、钢筋样板：需包含钢筋规格、箍筋加密、定位箍筋、墙柱钢筋保护层马凳设置、线管线盒预埋等工法样板。（请参考图1、图2、图3、图4、图5设置）
图1工程样板引路管理制度
图2图33工程样板引路管理制度
图4图54工程样板引路管理制度
2、砌体样板：需包含砌体灰缝平直、灰缝勾缝、底砖砌筑、顶砖砌筑、施工洞口、拉结筋设置等
工法样板。（请参考图6、图7设置）
图65工程样板引路管理制度
图76工程样板引路管理制度
3、内墙抹灰样板：需包含基底处理、灰饼、交界处钢丝网、抹灰层、表面玻纤网、阳角护角等工
法样板。（请参考图8设置）
图4、平屋面样板：需包含找平层、防水层、保温层、保护层、饰面层等工法样板。（请参考图9设置）
工程样板引路管理制度
图95、门洞过梁：需包含门洞过梁（需选取一边端部为混凝土柱的现浇过梁）等工法样板。（请参考图10设置）
工程样板引路管理制度
图16、安装样板：需包含管道井、避雷安装、屋面排气管、屋面风帽等工法样板。（请参考图11、图12、图13、图14、图15设置）
图11工程样板引路管理制度
图12工程样板引路管理制度
图13图14工程样板引路管理制度
图15注：以上各参考照片仅为工法样板的部分指引，仅作为工法样板设置的参考，并非均按图片设置，请各项目指导施工单位在图片基础上继续深化，让工法样板区设置更完善，对工人有良好而且全面的指导作用。
第五条
工程样板
一、职责
（一）项目工程部:1、审批工程样板的专项施工方案；
2、检查工程样板使用的材料和设备；
3、负责样板工程施工过程质量控制；
4、指导交房样板间户内管线及设备的合理布置；
工程样板引路管理制度
5、组织工程样板验收；组织交房样板间的验收；
6、监督工程样板质量问题的整改；
7、参加施工单位组织的样板施工工艺交底。
（二）工程管理部
1、制定同信集团工程质量样板引路等相关制度；
2、监督工程质量样板引路相关制度的执行；
3、协助、监督各项目进行工程交房样板间的施工过程质量控制；
4、参与工程交房样板间验收。
（三）监理单位
1、审核施工单位上报的样板工程专项施工方案；
2、审查样板工程分包商和材料供应商的相关资质；
3、监督检查样板工程材料、设备的质量；
4、对样板工程的施工实行旁站监理，监督质量缺陷和隐患的防治落实情况；
5、负责组织工程样板的验收及交房样板间的验收；
6、已复查施工单位对验收中提出的问题的整改情况；
7、参加施工单位组织的样板施工工艺交底。
（四）施工单位
1、编制样板工程专项施工方案，并按规定程序报审；
2、严格执行材料设备进场报验制度，杜绝不合格材料、设备用于样板工程；
工程样板引路管理制度
3、严格执行样板工程施工前各级技术交底制度；
4、严格按照设计图纸、施工规范、施工合同、建设单位相关规定组织样板施工；
5、参与样板工程验收，负责整改验收中提出的质量问题；
6、大面积施工前，组织样板施工工艺交底。
二
具体要求
（一）必须实施样板引路的工程
1、厨卫间防水工程、屋面防水工程(含露台防水工程)；
2、外墙外保温工程；
3、外墙装饰工程；
4、门窗安装工程；
5、填充墙的砌筑、抹灰工程；
6、室内安装；
7、室内交房样板间；
8、公共部位内装饰；
9、新材料、新设备、新工艺的应用。
以上内容必须设置样板，未按要求执行的，给予主管工程师100元/次、项目工程经理100元/次罚款，监理单位500元/次罚款，施工单位2000元/次罚款。项目工程部可根据自身情况要求施工单位增加样板引路的项数。
（二）施工样板应分标段、分户型、分班组进行，交房样板间按1工程样板引路管理制度
户型进行，未按要求设置样板，给予主管工程师50元/次、项目工程经理100元/次罚款，施工单位1000元/次罚款。
（三）方案先行。样板工程实施前，施工单位应将分项专项施工方案报监理单位审核、项目公司工程部审批，审批通过后方可开展样板施工。
（四）过程控制。项目工程部、监理单位参与进场材料的验收，平行或旁站检查样板施工过程，及时协调解决样板施工中出现的质量问题。施工单位技术负责人全过程参与施工指导，专职质检员全过程参与检验，要求其标准不得低于《毛坯交房标准》、工法样板标准。
（五）根据不同的户型，交房样板间内的土建、安装工程(电气、给排水、暖气、弱电、天然气管道等)均应按同信集团交房的标准实施到位(实施时确有困难的如天然气管道等要用代用材料模拟出准确安装位置)。
（六）样板工程验收。样板施工完成后，项目工程部经理应组织项目专业工程师、监理单位、施工单位及相关班组共同验收并点评。不同的施工单位，只能采用一个统一样板标准。涉及外立面、使用功能、新型材料的样板工程及交房样板间，设计部、成本部、工程管理部参与样板工程的验收。
（七）大面积施工应在样板工程验收合格后实施。实施前，施工单位应组织样板施工工艺交底，监理单位、施工单位及相关人员均应参加，明确各自职责和管理要求，填写交底记录。更换班组后应重新1工程样板引路管理制度
组织工艺交底。
样板未经验收合格或未组织样板施工工艺交底即进行大面施工的，给予主管工程师100元/次、项目工程经理200元/次罚款，施工单位2000元/次罚款。
（八）正式施工时的质量标准不得低于样板工程的质量标准。户内管线、设备安装工程严格按照样板间的布局布置。正式施工时对出现不符合或低于样板工程质量标准的情况，监理单位必须及时通知工程部，下发整改通知督促施工单位整改，整改后要有验收记录。大面施工过程中关于进度、质量、安全控制的具体奖罚措施由项目工程部及监理单位制定，报项目总经理审批后执行。
（九）样板验收记录存档。《样板引路工程专项施工方案报审表》、《样板工程质量专项验收记录》在工程竣工验收时交由集团公司工程管理部存档。
工程样板引路管理制度
样板引路工程专项施工方案报审表
工程名称：
致
项目监理部：
我方拟定于
年
月
日进行
样板工程的施工，现已完成施工技术方案的编制工作，请审核。
施工技术方案：
（可详见附件）
施工单位（章）：
项目经理：
日
期：
项目监理部审查意见：
经审核，你方施工技术方案现（准许/不准许）你方按此方案进行样板工程的施工。
项目监理部（章）：
总监理工程师：
日
期：
项目工程部审查意见：
经审核，你方施工技术方案现（准许/不准许）你方按此方案进行样板工程的施工。
项目工程部（章）：
项目工程负责人：
日
期：
工程样板引路管理制度
样板工程质量专项验收记录
工程名称：
施工单位自检意见
：
经现场验收，我单位施工的样板工程，其（满足/不满足）施工技术方案及相关规范标准。
施工单位（章）：
项目经理：
日
期：
项目监理部验收意见：
经现场验收，你方施工完成的样板工程，其（满足/不满足）施工技术方案及相关规范标准。
项目监理部（章）：
总监理工程师：
日
期：
联合验收意见：
经现场验收，你方施工完成的样板工程，其（满足/不满足）施工技术方案及相关规范标准，同意你方进行下一步工程的施工。
联合会签：（工程、设计、成本）
日
期：
篇八：工程施工样板引路制度
工程施工样板引路管理制度
任丘市新区第一场项目
工程施工样板引路管理制度
中国建筑第七工程局有限公司
2015年06月15日
工程施工样板引路管理制度
第一章
总
则
第一条
为了规范项目工程样板的管理行为，使工程样板能起到指导施工、提升工程施工质量，通过实施样板引路的管理办法以点带面，全面提高，对工程质量作到事前控制、统一标准，为大规模施工提供验收依据，特制定本制度。·
第二条
定义
交房样板间：是建设单位对工程交工验收的质量要求，也是合同交房标准的实物体现。
工序样板：指工序做法的技术、质量要求，通过实体的构造反映该工序的质量标准。
第三条
样板施工的主要依据：施工图纸、适用的施工规范、图集、标准及施工合同、施工组织设计等。
第四条
每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）及新技术、新材料、新工艺项目的施工要在开始大面积操作前做出样板，包括样板间、样板墙、样板件等样板，经项目部组织有关的单位人员（业主、监理、分包等）共同检查验收，认可批准后，方可实施。
第五条
样板施工时要注意工序操作的优化，工艺的改进和工序的标准化，并适当提高质量标准，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平和操作质量。
第六条
本制度适用于公司所属各项目部。
第二章
样板引路管理职责
第七条
项目总工
1对项目样板引路工作进行全面策划，在样板施工前组织编制《样板计划汇总表》、《样板施工方案》报甲方、监理，经审核、审批后组织实施。
2召开工程会议,对项目部、分包方进行管理办法交底，推动样板引路工程的全面开展。
3负责对使用的材料、设备与所报审及封样进行比对和核定。
4按照合同及交付标准对样板工程进行初验收合格后，组织甲方、监理、分包单位进行样板验收工作。
5监督、督促施工过程中认真执行施工样板引路制度，确保在大规模施工时严格执行样板的标准和要求。
第八条
项目工程技术部
1组织工程参建各方学习样板引路管理制度，明确甲方及监理要求，推动样板引路工作的全面开展。
2根据《样板计划汇总表》、《样板施工方案》要求在样板施工前15天组织编制详细、有针对性的样板施工技术交底，并对相关操作人员进行技术交底。
3负责项目样板引路工作的具体实施，对样板工程施工过程中进行质量及进度控制。
4在每周工地生产例会上对本周当中样板引路工程的实施质量、进度情况进行总结、分析，针对存在的问题提出整改措施，并责任落实到人。
5为样板施工过程提供技术支持和质量监督。
第九条
项目质量检测部
1对样板工程施工进行检查，监督样板工程施工是否符合已审核通过的《样板计划汇总表》、《样板施工方案》，对出现不符合样板工程标准的情况，必须及时下发《质量整改通知单》。
2参与施工样板的确认、验收，并负责做好验收记录。
第十条
项目商务部
1合约中明确样板引路的具体要求。
2配合项目部进行对样板实施的成本把关，参与编制《样板施工方案》。
3参与施工样板的确认、验收。
第三章
样板引路施工流程
第十一条
样板施工前由项目部组织项目专业工程师、监理机构项目总监及专业工程师、承包单位项目负责人及技术负责人共同讨论，并确定该项工序施工作业方法和施工工艺、质量要求。
第十二条
项目部经与甲方、监理单位根据工程现场实际情况协商、确定样板施工的位置、部位后，组织进行样板施工。
第十三条
项目部及监理单位监督样板施工按要求的工艺施工，如有隐蔽验收应留存影像资料。
第十四条
施工样板完成后操作班组先自检，自检合格后申请项目部验收，经项目部初验合格后由项目总工组织甲方、监理、项目部、分包等有关单位进行验收，验收合格后方可进行大面积施工作业。
第十五条
验收首先进行现场查看、验收，然后由参加验收各部门人员进行验收总、判断工序样板是否符合要求。如果工序样板未达到预期效果，参验各方应分析原因，如果是施工质量问题，要求按预定的工艺重新制作样板；如果是工艺原因，则调整工艺、标准后，要求按新的工艺制作工序样板并重新组织验收。
第十六条
样板定样、验收应形成书面记录，明确工序样板标准，清晰表述样板施工工艺、控制要点、质量要求，详细记录验收过程、验收结论。最后，参加验收各单位、部门在《施工样板确认表》上签署意见。
第十七条
施工样板经验收后应及时进行样板标志牌，标志内容包括：样板名称、验收标准、制作单位、验收日期等。施工样板标志牌做好，并在现场设置施工样板导向指示牌，标示施工样板所在位置、栋号、楼层、单元。
第十八条
以样板工程为质量验收标准，严格按照样板工程的质量标准进行施工。
第四章
工序样板施工
第十九条
实施内容
工序样板主要有但不仅限于：主体工程（钢筋、模版、混凝土）、砌体工程、抹灰工程、饰面砖粘贴工程、铝合金（塑钢）窗（门）安装、防火防盗门安装、栏杆工程、防水工程、保温工程、油漆工程、外墙涂料、栏杆（扶手）工程、钢结构（焊缝、螺栓等）、屋面工程、地面工程等分项工程要做样板。
第二十条
工序样板应至少在该分项工程大面积施工前15天完成并经过验收，特殊项目根据工程实际情况安排，最迟提前一周完成。
第二十一条
应采取有效的措施保护工序样板在该项工序施工完毕且验收前保持完整不受污染及损坏。
第二十二条
工序样板施工规定
1外墙面砖的工程样板面积不小于2㎡，且应置于向阳位置，符合质量标准GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》要求。
2外墙涂料的工程样板面积不小于1㎡，并留有斜向分层剖面，且应置于向阳位置，符合质量标准GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》要求。
3铝合金（塑钢）窗（门）的工程样板有代表性的窗（门）型每种不少于一樘，符合质量标准GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》要求。
4防火、防盗门的工程样板不少于二樘，且应集中在同一楼层（部位），符合质量标准GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》要求。
5保温工程的工程样板面积不小于2㎡，并留有斜向分层剖面，符合质量标准GB50411-2007《建筑节能施工质量验收规范》和《民用建筑外保温系统及外墙装饰防火规定》规定。
6防水工程的室内工程样板不少于一个开间，室外工程样板不少于一个轴线长度，符合质量标准GB50327-2001《住宅装饰装修工程施工规范》要求。
7栏杆（扶手）工程的工程样板不少于一处(阳台、花园、屋面等)或一个层高（楼梯），符合质量标准GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》要求。
8砌体工程的工程样板每种墙体不少于一个开间，符合质量标准GB50203-2011《砌体工程施工质量验收规范》要求。
第五章
交房样板间施工规定
第二十三条
根据图纸设计和设计变更等相关文件，选择有代表性的户型做交房样板间。
第二十四条
交房样板间应在砌体验收完成后及时进行交房样板间施工，在各工序大面积施工之前15天内完成并通过内部验收。
第二十五条
项目部负责交房样板间保管，直到完成竣工验收为止。
第二十六条
交房样板间施工规定
1公共区域内容：天棚、墙面、地面、踢脚线作法及效果；电梯门套材质、规格、作法；栏杆的材质、作法、位置；公共照明设施的型号规格、颜色、位置；应急照明设施
的型号规格、位置；消火栓箱的规格、位置及管道走向。
2交房样板间具体内容
：墙面、顶棚、地面、踢脚线的做法及质量标准；卫生间、阳台、花园、花池防水做法及排水坡度；门窗的形式、样式及开启方向；空调洞的大小、位置、数量，空调的安装方式；落地窗、飘窗栏杆的材质、做法；配电箱、开关、插座、灯座的型号规格、位置及具体安装方式；强电井到户内配电箱的预留预埋及布线、户内配电箱到开关、插座、灯座的预留预埋及布线；弱电箱、有线电视、电话、宽带插座型号规格、位置及具体安装方式、箱内元器件的型号、规格及数量；对讲机（可视）的型号规格、位置及具体安装方式。弱电井到户内对讲机的预留预埋及布线;室内天然气管道、燃气表的布置、天然气报警、匪警到对讲机（可视）的预留预埋及布线；室内辐射地板管道的预留预埋、构造层的作法、流量分支器的型号规格、位置及具体安装方式；厨房、卫生间给水管的预留预埋及预留水嘴的型号规格及位置；厨房、卫生间、阳台、露台、花园排水管、地漏的材质、规格及位置；卫生间等电位盒的型号规格及位置；烟道止逆阀的型号规格及位置。
第六章
施工样板管理台帐
第二十七条
施工样板管理台账是《施工样板引路制度》的一项重要内容，应由工程部经理负责从第一个样板施工开始至交工验收做好施工样板管理台账，主要包括内容：序号、样板专业、样板名称、样板照片、施工单位、样板位置、样板编号、施工时间、执行标准、变更记录、验收时间、验收人、验收结论、备注等。
第七章
罚
则
第二十八条
项目部相关责任人员违反本规定，有下列行为之一的，视情节轻重处以100～1000元的罚款：
1开工未提前编制《样板计划汇总表》、《样板施工方案》；
2施工过程中未执行样板引路，且施工质量粗糙，通病较多的从重罚；
3项目部管理人员在样板施工过程中，没有履行管理监督职责，导致样板质量没有达到预期效果，导致工程质量、进度、返工损失等问题；
4在样板施工前，项目部没有对分包方进行管理办法和样板施工技术交底；
5样板施工过程中所用材料未按要求进行严格验收、检验把关，导致质量事故或其他损失；
6样板施工过程出现的其他一般安全、质量事故，对于一般事故以上的按公司《工程质量管理责任追究制度（修订）》及其他相关文件进行处罚。
第八章
附
件
附件一：工程样板定样会议纪要
附件二：工程样板验收会议纪要
附件三：工程施工样板确认表
项目部
工程样板定样会议纪要
工序样板□
交房样板□
编号
组织部门
项目部□
建设单位□
砌体工程：□
抹灰工程：□
饰面砖粘贴工程：□
铝合金（塑钢）门（窗安装）：□
防火防盗门安装：□
栏杆工程：□
防水工程：□
保温工程：□
油漆工程:□
外墙涂料：□
栏杆（扶手）工程：□
名称
工序样板
部位
其他样板部位
定样会议主持人
参加单位及人员
定样会议纪要：
记录：
签发：
日期：
年
月
日
项目部
工程样板验收会议纪要
工序样板□
交房样板□
编号
组织部门
项目部□
建设单位□
砌体工程：□
抹灰工程：□
饰面砖粘贴工程：□
铝合金（塑钢）门（窗安装）：□
防火防盗门安装：□
栏杆工程：□
防水工程：□
保温工程：□
油漆工程:□
外墙涂料：□
栏杆（扶手）工程：□
名称
工序样板
部位
其他样板部位
验收会议主持人
参加单位及人员
验收会议纪要：
记录：
签发：
日期：
年
月
日
年
月
日
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