新入职员工座谈记录(4篇)

时间:2023-07-30 09:36:01 来源:网友投稿

篇一:新入职员工座谈记录

  

  新进员工谈心谈话记录(通用多篇)

  新进员工谈心谈话记录篇1地点:办公室。

  谈心者:a。

  谈心对象:b.

  b:通过开展三句话教育活动,我的认识提高到了一个新的水平,接受了深刻的党性教育。我想检讨一下自己的缺点和不足:以前在学习上有应思想,态度不够认真,缺乏自觉性;自律不够,偶尔迟到,早退,工作时间做私事。今后我会坚决改正。

  是的,你能有这这种态度是正确的。但是在工作中,我又要批评你几句:在业务上满足于现状,缺乏刻苦钻研的精神,对自己负责的工作都是浮于表面,不认真。

  理论上分析研究,深入了解关键所在,难以从本质上提高工作质量。

  B:我也存在着一些问题。我在理想信念上对自己没有高标准、严要求,学习不够专心,有时半途而废。我认为,我们都应该不断加强学习,全面提高自身政治素质,牢记党的宗旨,增强党性的锻炼。

  A:我存在的突出问题就是:责任意识差,有时满足于管好自己,对见到的问题不愿意多说,不想多说,不愿意得罪人,不

  想得罪人,没有从大局上考虑问题。

  B:我也存在工作主动性差等问题,没有起到一个党员的模范带头作用。今后我要向先进典型学习,同时勤于学习业务知识,不断改进工作作风,完善自我。

  A:今天谈心使我收获颇丰,也使我深受教育,大家有这样的认识,说明我三句话教育取得了预期的效果,党员队伍建设初见成效,刚才大家讨论的大多是自己的缺点和不足,其实同志们平时的思想和工作表现都是不错的,都能够遵守纪律,作风正派,工作勤恳,为消防事业作出了应有的奉献。在看到缺点不足的同时,也不能忘记同志们的优点和取得的成绩。

  新进员工谈心谈话记录篇2__:根据党支部的安排,我们两个谈谈心,交流对习科学发展观的认识,进行批评和自我批评。怎样,你先谈谈?

  朱光明:这次活动是我学习和提高的难得机会,为我的党内生活开了一个好头。参加学习教育后,真的觉得提高很快,收获很大。通过这种方式,系统地学习科学发展与三个代表重要思想的关系,科学发展与党的理论知识,过去从未有过。过去总觉得自己的表现还是挺好的,经过党性分析,查摆问题,才真正找到了不足,看清了努力的方向。比如做学习型、知识型党员,增强创新意识,进取精神,高标准,严要求,立足岗位处处发挥模范带头作用,等等。差距还很大,真的不学不懂,不学不得。

  __:从你的对话中,我真的能感觉到你的学习态度很认真,提

  高很明显,收获很大。虽然我是一个有几年党龄的党员,但是和你相比有明显的差距。因为我们的工作很忙,所以团体学习有时不能参加,有时也不能参加。这次教育虽然也学完了必学资料,但还是不深不透。另一方面,我局的同志,我平时和他们谈心不多,对他们的生活关心不够。此外,我还要按照你上面提到的几个方面去努力,咱做党员的要让人看到处处比别人先进。

  __:你平时工作很好,一直是我学习的榜样。你是老党员,以后会帮我的。

  新进员工谈心谈话记录篇3谈话日期

  谈话地点

  谈

  话

  人

  记

  录

  人

  谈话对象(单位、姓名及职务)

  谈话内容

  1、你觉得你部门的管理方法适合吗?如果不,为什么,你有什么建议?

  2、对于这个工作面临最大的困难是什么?

  3、你觉得工作环境适宜你工作吗?(比如工作日期、加班日期、工作位置)

  4、你喜欢你现在的工作吗?

  5、你对学校的薪酬福利待遇满意吗?如果不,你有何意见和建议。

  6、你对学校的住宿和伙食满意吗?如果不,有何建议?

  7、学校的相关政策制度与程序有哪些什么让你觉得不合理呢?

  8、你觉得我们校区这个团队存在问题吗?请简要说明。

  9、谈谈你对人力资源部的建议和意见。

  10、是否存在某些学校可以做到的事情,促使你改变你的工作状态。

  11、你有没有其他的问题及对学校的建议?

篇二:新入职员工座谈记录

  

  新员工座谈会会议纪要(精选5篇)

  在日常生活或是工作学习中,会议纪要起到的作用越来越大,会议纪要如实地反映会议内容,它不能离开会议实际搞再创作,否则,就会失去其内容的客观真实性。那么拟定会议纪要真的很难吗?以下是小编整理的新员工座谈会会议纪要(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

  新员工座谈会会议纪要1京健科技财务总监王总致开场词,王总表示:欢迎各位加入京健科技,同时希望各位员工能用实际行动证明自己;希望各位要有梦想,有梦想就有动力。

  京健科技作为一家发展中的企业,以“服务人类引领健康”为企业愿景,希望各位员工要找到自己的定位,在发展中发现机遇,希望我们能同心同愿,一路同行。

  “破冰”第一课,在三位队长的带领下,三支队伍在五分钟内设计了团队名称、口号、队歌、队标以及队名含义,并一一做展示,各团队队员积极配合,团队名称含义深刻,口号响亮,队歌慷慨激昂。

  破冰活动打破交际藩篱,促使员工主动沟通,激发团队行动力,培养员工互助、协调精神,激发出员工的激情与自信,培养员工的团队责任感和团队使命感。

  第二课中,四月份新入职的七位新同事做介绍,让同事能认识新员工,让新员工快速融入工作环境。

  第三课中,招商总监卫总和杜总分别向在座的公司员工介绍了公司的发展历程,以及公司在经营的三大系统、十种产品,让京健的各位员工对公司的了解更立体,更全面。

  第四课中,京健科技人事主管讲解了公司的人事行政制度,让员工清楚明白与自己息息相关的福利和薪酬,以及公司的人事规定。

  第五课中,京健科技财务部会计讲解了公司的财务规章制度,为员工普及公司报销、工资发放以及借、还款的相关规定。

  各个环节中根据团队参与度、队员对公司政策的了解程度进行评

  比,最终京健科技讲师团队获得第一名,且得到了小奖励。整个会议过程中,各团队队员积极参与,增强了各部门员工的熟识度,增强了公司员工团队的凝聚力。

  新员工座谈会会议纪要2会议时间:20xx年x月x日x点

  会议地点:xxxx公司会议室

  参加人员:XX经理、XX部长、XX、XXX记录人:XXX会议内容:讨论XXX三个月试用期满转正的问题。议定事项:关于XXX20XX年五月到xxxx公司上班,至今已满三个月试用期,公司现作出如下决定:该同志在三个月试用期间内,努力做好办公室工作。在XXXX公司XX经理的指导下,认真做好文件、资料归档工作,能够有思路有步骤的安排好自己的的工作事项。同时,该同志也表示,成为正式员工后,一定会明确工作和学习的目的,不断提升自己的的思想素质,做一个在其位谋其职的的合格员工,为公司的发展增砖添瓦。

  会后,公司决定聘用该同志为正式员工。

  新员工座谈会会议纪要3为积极推进XXX建设步伐,XXX年X月XX日X午,公司召开第X次全体员工大会,XXX董事长主持,公司全体人员参加了会议,公司年会会议纪要。会上XX副董事长(总经理)就公司发展作重要讲话,并与大家研究讨论在新形势下XXX建设急需进一步开展的工作。现将会议纪要如下:

  一、公布X月X日公司董事会会议议定《岗位人员名单(暂行)》。

  二、展示公司组织架构图及各部门岗位职责图。

  三、宣布公司考勤制度及人事管理体制,费用报销程序等。

  四、议定每周一上午为公司办公例会时间(部门负责人参加)。

  作《员工建设书》,提出对公司的全面分析与见解,下周五、要求全体员工。提交个人简历及身份证复印件,于下周五前交总经办建

  立人事档一交总经理。

  六、总经办于下周一前完成:各部门公章刻制及编制公章管理细则,移交所属部门经理保管使用并签定责任书。

  七、建议公司所属各部门尽快实行信息互通机制,并及时汇总上报公司高管层。

  八、总务部需尽快完善库管办硬软件设施,以早日投入使用。

  九、请拓展部配合总经办完成《员工手册(附:员工通讯录)》编制。

  与会同志一致表示:当前,XX建设已进入攻坚阶段,我们要积极高效地完成公司各项工作布署,精心组织,高度负责,为早日完成XX建设、促进地方经济发展作出新贡献!

  新员工座谈会会议纪要4时间:20xx年xx月xx日

  地点:技术大楼、及展示厅一楼会议室

  主持人:

  参加人员:各部门团支部书记及新入司大学生

  主题:了解新入司大学生入职一个月后工作、生活情况

  一、基本情况

  为充分了解新大学生入职一个月的实际情况,帮助他们尽快完成角色转变,迅速成长,公司团委组织新入职大学生x余人,分三组进行座谈,就工作、学习、生活三方面的情况进行详细了解。

  二、工作方面

  1、公司各部门带教工作落实到位,得到新员工一致肯定。

  “我觉得公司带教师傅挺好,安排工作从易到难,具体操作过程中还会告诉我怎么做,做好以后有审核环节,发现错误,还会告诉我错在哪里。”不少新员工对公司的带教给予很高的评价。

  据了解公司各部门都指定了固定的带教师傅对新员工进行指导。工作过程中,大都会给他们找些载体供他们学习,如找一些成品或样件来进行指导,举行集中的培训学习等。对工作流程一般也会一一进行指点、说明,如:说明工作思路,指出需要准备哪些数据,涉及哪

  些部门,接下去就是要学员自己去做,碰到问题再请教,整个流程下来,新员工不仅认识了各部门相关人员,也了解了整个项目是如何完成的,遇到问题该如何分析解决。但也有新员工表示平时都是师傅教多少就学多少,安排什么就做什么,他们不清楚本岗位的岗位描述,对本岗位的作用及个人的发展比较迷茫。

  2、对工作流程中的术语、缩略语,新员工表示困惑

  不少新员工在座谈中提到,他们对工作过程中接触到的一些业务流程术语、缩略语很陌生,不明白其具体含义,如sor、ots、doe等

  3、岗位工作单一化,新员工热情下降

  技术研发部门新员工目前主要工作是画图,有时从早上八点画到晚上七点半,而生产部门新员工则主要服务生产现场,熟悉流水线及制造工艺,岗位工作的单一化使不少新员工热情下降。

  三、学习方面

  1、新员工对岗位培训计划表示认同不少新员工对他们目前应该具备何种技能尚不清楚,而岗位培训计划的实施有助于他们明确发展方向,提升业务水平,受到大家的一致好评。

  2、tc系统培训需求旺盛tc系统对于刚刚入职的大学生来说是个完全陌生的东西,技术研发部门的新员工均表示希望得到tc系统方面的培训,还有不少新员工提出希望企业建立自己的知识数据库,以方便大家学习相关知识。

  3、岗位相关实习和职业发展培训均是需求热点不少新员工都表示希望能以自愿为原则,去车间进行拆装实习,扎实专业基础。也有新员工希望公司能提供一些职业规划方面的培训,以帮助他们走好未来的工作之路。

  四、生活方面

  部分新员工提出公司住宿条件不理想,有的宿舍内没有安装窗帘,拖把、扫帚等清洁工具破旧,楼道内的垃圾无人打扫等,特别是1号宿舍,洗澡的地方环境差,甚至连淋浴喷头都没有。还有的新员工提出劳防用品发放不到位,工作服只有一套不方便换洗,无更衣室。

  五、相关建议

  1、加强新员工部门岗位培训的实施与跟踪,加强对新员工的岗位指导与关怀。

  2、加强新员工通用工具类和共性知识的培训。

  通过此次座谈,团委基本了解了新员工入职一个月的"工作、生活情况,听到了新员工的心声,在今后的工作中,团委必将积极推进以下工作:

  1、继续关注新员工工作情况,鼓励、引导新员工更好发展。

  2、更好地开展“关爱咱们的青年人”工作,从实事、小事出发,让青年员工感受到团组织的关怀。

  3、开展宿舍的自查自管活动,改善住宿环境,倡导文明宿舍,引导青年加强自我管理。

  新员工座谈会会议纪要5为了使相关人员熟悉、理解总包合同条款,加强对涉及变更、签证内容的学习,更好的执行公司招采、工程类合约制度。我公司于XXXX年XX月XX日召开了成本总包合同培训,以及招标采购、工程合约制度培训。具体内容纪要如下:

  一、工程总包合同的培训

  首先,XXX对首开区工程概况做了简要的分析,并对工程项目的承包范围做了详细说明。承包范围包括但不仅限于:总包施工的工程、各分包工程的管理、协调、配合(独立分包、指定分包、指定供应),投标人需要对上述范围内的工程质量、进度、安全等方面承担全部责任。

  其次,本次培训对有关工程量清单;投标人所报出的投标价格所应包含的内容;以及为保证项目的工程进度、质量、安全,总承包方承诺将采取的措施和办法,以及由此而产生的费用等,都做了重要指示。

  再有,对合同专项条款的解释,主要内容有:发包人代表;组织机构和人员;文件接收和分包合同签署;总承包商代表(项目经理);误期违约金;工程预付款的支付;分部分项工程进度款支付;可调单价的材料/设备;措施项目费的影响。

  最后,对合同通用条款的解释,主要内容有:总承包商责任和义务;总承包商对分包商及指定供应商的责任和义务;发包人供应材料、设

  备相关注意事项;发包人供应材料设备的款项。

  二、对现场签证管理问题的培训

  现场签证分为两类:正常类和特急类。会上首先对各种类型的现场签证做了简要分析、并在此基础上进行了相关讨论。

  同时,对有关责任进行划分。主要包括:城市公司工程管理部的责任划分;城市公司成本管理部的责任划分,建设单位代表的责任划分,并最终确认建设单位代表为现场签证的最终确认人。

  另外,会上对现场签证的工作程序也做了重点培训。主要包括:现场签证执行原则;正常类现场签证办理流程;特急类现场签证办理流程;现场签证办理要求等。

  三、有关招采、工程类合约制度的培训

  在这次培训会上,XXX首先就新版制度优化内容做了简要介绍,并在此基础上以有重点、分层次、理论结合案例的方式,对招标采购制度和工程合约制度进行了详尽培训。具体内容有:

  1、招标采购管理制度的要点解读。包括:招采制度框架及适用范围;招标组织权限;招标工作内容要求;招标流程规范性;开标、评标、定标。

  2、招标工作标准和流程要求。主要内容有:明确并细化邀请招标、议标、直接委托的适用范围;明确并细化招标各项工作流程和标准;调整议标流程;调整直接委托流程等。

  最后,希望通过这些培训,及时纠正、指导公司员工在工作中存在的问题,优化工作思路及方式,提高工作效率,最终完成公司下达的各项工作任务。

篇三:新入职员工座谈记录

  

  新入职员工谈话记录内容

  新入职员工谈话记录内容

  谈话日期

  谈话地点

  谈话人

  记录人

  谈话对象(单位、姓名及职务)

  谈话内容

  1、你觉得你部门的管理方法适合吗?如果不,为什么,你有什么建议?

  2、对于这个工作面临*的困难是什么?

  3、你觉得工作环境适宜你工作吗?(比如工作日期、加班日期、工作位置)

  4、你喜欢你现在的工作吗?

  5、你对学校的薪酬福利待遇满意吗?如果不,你有何意见和建议。

  6、你对学校的住宿和伙食满意吗?如果不,有何建议?

  7、学校的相关政策制度与程序有哪些什么让你觉得不合理呢?

  8、你觉得我们校区这个团队存在问题吗?请简要说明。

  9、谈谈你对人力资源部的建议和意见。

  10、是否存在某些学校可以做到的事情,促使你改变你的工作状态。

  11、你有没有其他的问题及对学校的建议?

  谈话对象签名:

  新入职员工谈话记录内容

  谈话时间:xx.01.06谈话地点:xx会议室

  谈话人:xx

  谈话方式:一对一谈话

  谈话内容:

  (一)对领导班子的意见建议:总的来说,我对领导班子的表现比较满意,对今后集团的发展充满了信心和希望,集团公司领导班子是一个团结协作、勤政务实的领导班子,是把握大局、掌好方向的领导班子,但是在发展思路、将政策部署贯彻落实上还要再持之以恒的下功夫

  (二)被谈话人意见建议:你的工作作风务实,有较强的事业心和责任感,勇于推进各项工作、勇于开拓创新、锐意进取,但是由于平时工作比较繁忙,你的理论学习时间明显不足,需要加强自学的时间,只有思想政治过硬,才能更好的领导基层干部为企业的发展做出贡献。

  (三)对被谈话人的意见建议:您平时的工作很出色,一直是我学习的榜样,您工作的标准很高,踏实肯干的劲头我们看在眼里,但是感到您理论学习的时间比较少,下基层密切联系基层党员的机会比较少,只有了解基层需要才能更好的联系群众,为集团的发展发挥作用。

  新入职员工谈话记录内容

  谈话时间:xx年9月18日

  谈话地点:xx会议室

  谈话人:xx

  谈话对象:xx

  谈话内容:

  xx:按照工作安排,党员之间要开展一对一的谈心活动,今天我们在一起谈谈对开展”坚持政治建警全面从严治警”教育整顿活动的认识,相互之间开展批评与自我批评。

  xx:我感到开展这次活动,在一定程度上提高了党员的思想觉悟

  xx:你说得对,党中央从提高党员的理论水平、思想觉悟入手,进而提高党的领导能力,树立党的形象。我们所的党员都参加了这次活动,每名党员的学习态度和学习作风都有了很大进步,思想觉悟都有了不同程度的提高,党支部先后开展了主题实践活动,与党员群众

  谈心,征求大家的意见,对党组织建设和单位发展促进很大。

  xx:现在看来,这种活动太有必要了。

  xx:我们虽在一起工作,但谈心活动却不太多,今后我们应该在上级安排的基础上广泛开展。我俩一起搭班子工作,你对我的缺点看的很清,想请你帮我提些意见。

  xx:我感觉党员的先进性在你身上表现的还不错,工作标准很高,责任心很强,也有奉献精神。但感到你的学习抓的不紧,自觉性不高。有时上级组织培训,借口工作走不开不参加。平时自学也比较少。另外你作为所长,和所里的同志们谈心较少,思想教育工作做的不够。你也对我提出批评意见吧。

  xx:我认为你在咱们所的表现是优秀的,工作踏实肯干,认真负责,业务能力很强,特别是负责的户政工作成绩很好,而且心直口快,和大家相处的很和谐。要说缺点嘛,我觉得有一点需要注意,就是平时说话要注意场合和方式。比如说,对党内存在阴暗面什么的,不能信口开河,随便乱讲,要时刻注意自身党员的身份。

  xx:好,我一定注意。

篇四:新入职员工座谈记录

  

  部门领导对新员工的谈话记录(通用多篇)

  nbspRecord是一个发音为Jigrave的汉语单词lugrave它指的是通过某种方式保存你所看到、听到、思考和思考的东西,并将它们作为信息传递出去。

  以下是为大家整理的关于部门领导对新员工的谈话记录的文章6篇

  ,欢迎品鉴!

  第一篇:部门领导对新员工的谈话记录

  为落实关于广大干部要与职工平等谈心、交心谈心、以心换心、双向交流、真诚交流的要求,在九月至十月中旬采取多种方式,分层逐级开展了谈心活动,以“坚定信心、振作精神、凝聚力量、确保安全”为主题,紧密结合干部职工的思想实际,深刻吸取事故教训,消除思想疑虑,强化安全意识,落实安全责任,打牢立足岗位保安全的思想基础,凝聚起确保旅客运输安全稳定的强大合力。现在谈心活动总结如下:

  (一)周密组织,抓好落实。车间党政正职亲自上手抓好谈心活动的组织工作。结合自身实际,车间党总支制定谈心计划及谈心措施,列出谈心对象。然后按照谈心计划分层逐级谈心。并将此次谈心活动记录显示在党务台账资料。谈心对象按照段要求的“七个必谈”(与高铁岗位人员必谈、与关键安全管理人员必谈、与

  关键专业技术人员必谈、与主要行车工种岗位人员必谈、与违章违纪较多或发生严重违章人员必谈、与思想情绪不高、精神状态不振等安全不放心人员必谈、与生活困难职工必谈)类属范围进行选择,重点突出关键、侧重安全,有针对性地对安全关键人、重要岗位人员开展谈心活动。根据谈心对象实际情况,谈心方式采取一对一单独谈心、同工种人员集中谈心或召开小范围谈心会等形式灵活进行。谈心时间车间党政正职在九月底完成,其他人员的谈心活动在10月10日前全部完成。

  (二)认真宣传,精心准备。车间党总支利用学习会,出乘会,向广大党员宣传开展此次谈心活动的意义,在认真学习部长“7.24”、“8.2”、“8.12”讲话精神的基础上,引导职工清醒认识当前安全生产形势以及“坚定信心、振作精神、凝聚力量、确保安全”的重要性和紧迫性。各党支部通过走访等形式,梳理掌握职工群众中的期望、矛盾、热点、疑点问题,准确把握职工思想现状,为谈心活动做好了准备、奠定基础。

  谈心活动开展情况如下:

  1、领导来车间开展谈心。路局领导及段领导分别来车间同在家干部及职工代表开展谈心活动。本着“说真话,说实话,不拘形式,真诚交流”的原则,各个领导面对面的同大家进行交流谈心,对于每位干部及职工提出的问题和困惑,逐一给出解答,化解疑虑,指明方向。并针对车间安全工作给予指导,提出要求。通过领导到车间谈心交流,车间全体干部职工进一步清除了思想

  上的误区,理清了思路,鼓舞了士气,在下一步工作中明确了责任和目标,克难攻坚,合力开拓铁路安全新局面。

  2、车间党政正职同全体干部集体谈心。车间党政正职重点围绕吸取“7.23”事故教训,联系思想实际和工作实际,同车间全体干部开展了一次集体谈心。在个人剖析思想和工作情况的基础上,共同分析和反思我车间安全管理上存在的问题,努力实现三个目标:一是认真汲取“7.23”事故教训,举一反三,深刻反思,对我段安全形势有清醒的认识;二是深刻理解铁道部、铁路局对安全工作的部署,从车间实际出发理清安全工作的思路;三是全体干部敞开心扉,谈心交心,统一思想,振作精神,坚定信心,形成齐心协力抓好安全工作的和谐氛围。集体谈心会上,大家首先学习相关文件,重点学习了盛部长“7.24”、“8.2”、“8.12”讲话精神;二是分析了车间安全生产现状和当前职工思想现状,增强集体谈心的针对性;三是每人撰写了发言提纲,各个干部结合自身岗位反思对当前安全形势以及安全工作的思想认识,个人在安全工作方面存在的不足、原因以及整改措施,找出本车间安全管理上存在的问题,提出安全管理工作的建议。

  3.车间党政正职分别与车间所有干部进行谈心。针对各名干部的工作现状,车间主任和总支书记分别与每名干部开展谈心,探讨了下一步工作思路和规划。

  3.车间党政正职与车间关键人员谈心。党政正职选择重点列

  车列车长、列车员深入谈心,每人选择了2个班组以及6名关键岗位人员开展谈心。

  4.车间副职及以下干部与一线职工谈心。结合安全包保车次及职责分工制定谈心计划,每人选择了2个班组及4名职工谈心。

  5.党支部书记、党员先进模范人物等党员骨干与身边的职工谈心。党总支安排党支部书记及党员先进模范人物与身边人开展谈心,通过谈心掌握职工思想动态,引导大家思想统一、凝神聚力,共同干好铁路安全工作。

  (三)平等交流,力争实效。在此次谈心活动中,充分发挥了谈心活动在思想政治工作中的特有优势,准确把握了谈心活动的主题、内容和目标,在平等的情况下进行了思想交流,大家听进了意见,讲清了道理,化解了疑虑,增强了信心。谈心人在开展谈心活动时认真填写了《谈心活动记录》,谈心双方在记录上进行了签名。谈心记录中对路局、段提出的意见建议由党总支整理并进行了上报,对车间提出的意见建议由车间及时作了处理。

  (四)统筹安排,有序推进。此次谈心活动与当前重点工作统一思考、统筹规划,做到“五结合”,即:与运输安全生产相结合、与安全大检查活动相结合、与“三保一促”创先争优活动相结合、、与多元化经营机制转换相结合、与解决职工生产生活实际困难相结合,同步推进,相互促进。

  此次谈心活动的开展,车间全体干部职工认清了当前铁路运

  输安全面临的严峻考验,增强了确保安全稳定的信心,明确了安全工作的目标和任务,提高了立足岗位保安全的自觉性。在下一步的工作中,我们一定把此次谈心活动的成果巩固好运用好,运用到我们的工作中,运用到铁路建设中去。

  第二篇:部门领导对新员工的谈话记录

  谈话时间:

  2021.01.06谈话地点:会议室

  谈话人:

  谈话方式:

  谈话内容:

  (一)对领导班子的意见建议:总的来说,我对领导班子的表现比较满意,对今后集团的发展充满了信心和希望,集团公司领导班子是一个团结协作、勤政务实的领导班子,是把握大局、掌好方向的领导班子,但是在发展思路、将政策部署贯彻落实上还要再持之以恒的下功夫。

  (二)被谈话人意见建议:你的工作作风务实,有较强的事业心和责任感,勇于推进各项工作、勇于开拓创新、锐意进取,但是由于平时工作比较繁忙,你的理论学习时间明显不足,需要加强自学的时间,只有思想政治过硬,才能更好的领导基层干部为企业的发展做出贡献。

  (三)对被谈话人的意见建议:您平时的工作很出色,一直是我学习的榜样,您工作的标准很高,踏实肯干的劲头我们看在眼里,但是感到您理论学习的时间比较少,下基层密切联系基层党

  员的机会比较少,只有了解基层需要才能更好的联系群众,为集团的发展发挥作用。

  第三篇:部门领导对新员工的谈话记录

  为落实关于广大干部要与职工平等谈心、交心谈心、以心换心、双向交流、真诚交流的要求,在九月至十月中旬采取多种方式,分层逐级开展了谈心活动,以“坚定信心、振作精神、凝聚力量、确保安全”为主题,紧密结合干部职工的思想实际,深刻吸取事故教训,消除思想疑虑,强化安全意识,落实安全责任,打牢立足岗位保安全的思想基础,凝聚起确保旅客运输安全稳定的强大合力。现在谈心活动总结如下:

  (一)周密组织,抓好落实。车间党政正职亲自上手抓好谈心活动的组织工作。结合自身实际,车间党总支制定谈心计划及谈心措施,列出谈心对象。然后按照谈心计划分层逐级谈心。并将此次谈心活动记录显示在党务台账资料。谈心对象按照段要求的“七个必谈”(与高铁岗位人员必谈、与关键安全管理人员必谈、与关键专业技术人员必谈、与主要行车工种岗位人员必谈、与违章违纪较多或发生严重违章人员必谈、与思想情绪不高、精神状态不振等安全不放心人员必谈、与生活困难职工必谈)类属范围进行选择,重点突出关键、侧重安全,有针对性地对安全关键人、重要岗位人员开展谈心活动。根据谈心对象实际情况,谈心方式采取一对一单独谈心、同工种人员集中谈心或召开小范围谈心会等形式灵活进行。谈心时间车间党政正职在九月底完成,其他人

  员的谈心活动在10月10日前全部完成。

  (二)认真宣传,精心准备。车间党总支利用学习会,出乘会,向广大党员宣传开展此次谈心活动的意义,在认真学习部长“7.24”、“8.2”、“8.12”讲话精神的基础上,引导职工清醒认识当前安全生产形势以及“坚定信心、振作精神、凝聚力量、确保安全”的重要性和紧迫性。各党支部通过走访等形式,梳理掌握职工群众中的期望、矛盾、热点、疑点问题,准确把握职工思想现状,为谈心活动做好了准备、奠定基础。

  谈心活动开展情况如下:

  1、领导来车间开展谈心。路局领导及段领导分别来车间同在家干部及职工代表开展谈心活动。本着“说真话,说实话,不拘形式,真诚交流”的原则,各个领导面对面的同大家进行交流谈心,对于每位干部及职工提出的问题和困惑,逐一给出解答,化解疑虑,指明方向。并针对车间安全工作给予指导,提出要求。通过领导到车间谈心交流,车间全体干部职工进一步清除了思想上的误区,理清了思路,鼓舞了士气,在下一步工作中明确了责任和目标,克难攻坚,合力开拓铁路安全新局面。

  2、车间党政正职同全体干部集体谈心。车间党政正职重点围绕吸取“7.23”事故教训,联系思想实际和工作实际,同车间全体干部开展了一次集体谈心。在个人剖析思想和工作情况的基础上,共同分析和反思我车间安全管理上存在的问题,努力实现三

  个目标:一是认真汲取“7.23”事故教训,举一反三,深刻反思,对我段安全形势有清醒的认识;二是深刻理解铁道部、铁路局对安全工作的部署,从车间实际出发理清安全工作的思路;三是全体干部敞开心扉,谈心交心,统一思想,振作精神,坚定信心,形成齐心协力抓好安全工作的和谐氛围。集体谈心会上,大家首先学习相关文件,重点学习了盛部长“7.24”、“8.2”、“8.12”讲话精神;二是分析了车间安全生产现状和当前职工思想现状,增强集体谈心的针对性;三是每人撰写了发言提纲,各个干部结合自身岗位反思对当前安全形势以及安全工作的思想认识,个人在安全工作方面存在的不足、原因以及整改措施,找出本车间安全管理上存在的问题,提出安全管理工作的建议。

  3.车间党政正职分别与车间所有干部进行谈心。针对各名干部的工作现状,车间主任和总支书记分别与每名干部开展谈心,探讨了下一步工作思路和规划。

  3.车间党政正职与车间关键人员谈心。党政正职选择重点列车列车长、列车员深入谈心,每人选择了2个班组以及6名关键岗位人员开展谈心。

  4.车间副职及以下干部与一线职工谈心。结合安全包保车次及职责分工制定谈心计划,每人选择了2个班组及4名职工谈心。

  5.党支部书记、党员先进模范人物等党员骨干与身边的职工

  谈心。党总支安排党支部书记及党员先进模范人物与身边人开展谈心,通过谈心掌握职工思想动态,引导大家思想统一、凝神聚力,共同干好铁路安全工作。

  (三)平等交流,力争实效。在此次谈心活动中,充分发挥了谈心活动在思想政治工作中的特有优势,准确把握了谈心活动的主题、内容和目标,在平等的情况下进行了思想交流,大家听进了意见,讲清了道理,化解了疑虑,增强了信心。谈心人在开展谈心活动时认真填写了《谈心活动记录》,谈心双方在记录上进行了签名。谈心记录中对路局、段提出的意见建议由党总支整理并进行了上报,对车间提出的意见建议由车间及时作了处理。

  (四)统筹安排,有序推进。此次谈心活动与当前重点工作统一思考、统筹规划,做到“五结合”,即:与运输安全生产相结合、与安全大检查活动相结合、与“三保一促”创先争优活动相结合、、与多元化经营机制转换相结合、与解决职工生产生活实际困难相结合,同步推进,相互促进。

  此次谈心活动的开展,车间全体干部职工认清了当前铁路运输安全面临的严峻考验,增强了确保安全稳定的信心,明确了安全工作的目标和任务,提高了立足岗位保安全的自觉性。在下一步的工作中,我们一定把此次谈心活动的成果巩固好运用好,运用到我们的工作中,运用到铁路建设中去。

  第四篇:部门领导对新员工的谈话记录

  为进一步贯彻《全市地税系统干部全覆盖谈心谈话工作方

  案》,全力营造出良好的思想政治环境,竭力打造一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质干部队伍。3月20日,市地税局直属一分局召开谈心谈话活动动员会,一分局局长任煜主持会议。

  会议传达了省、市局关于干部全覆盖谈心谈话工作的相关要求,宣读了《一分局干部全覆盖谈心谈话工作方案》,明确了以集体谈与个别谈相结合的方式,紧密围绕谈实绩、点问题、指方向,道职责开展谈心谈话。会议要求要以谈心谈话活动为契机,明确要求全体职工做到以下几点:一是以实际问题为导向,深入分析“营改增”环境下分局税收工作的新模式、新举措;二是严格落实方案要求,严肃纪律、整顿作风、抓实工作、统筹规划,充分体现出工作实绩实效;三是牢固坚信“分局班子是广大干部职工的坚强后盾”,大胆创新、主动作为,践行好各项税制变革思路,齐心协力为分局税收事业发展添砖加瓦。

  会议结束后。分局局长任煜对各所室负责人进行了谈心谈话,各分管领导对各分管所室职工进行了谈心谈话。

  第五篇:部门领导对新员工的谈话记录

  10日,涪城区政协开展机关各委室主任集体谈心谈话。区政协主席张晓丰在集体谈心谈话时强调,区政协机关要进一步巩固深化“两学一做”学习教育,引导广大干部增强“四种意识”,凝心聚力推动全面创新改革等各项工作。

  在谈心谈话中,张晓丰听取了各委室对当前各项工作、区政

  协党组和机关自身建设的意见建议,他强调,区政协机关各委室要把学习贯彻中央、省市区委有关会议精神,作为当前和今后一个时期的重大政治任务,用上级会议精神武装头脑、指导实践、推动工作。要按照郑书记在区委第十一次中心组学习会上的要求:“涪城的干部没有一线、二线之别”,消除“船到码头车到站”的想法,始终保持积极进取、奋发有为的精神状态,进一步强化主动作为、勇于担当的意识,围绕中心,服务大局,适应新形势,迎接新挑战,讲求新作为。要围绕贯彻区委“一二三四五六”总体战略部署,结合政协工作实际,积极发挥三大职能,主动宣传,自觉行动,把区委的发展思路分解落实到每一件工作,具体细化到每一项任务,真正把精力用在推动经济社会发展上,用在保障和改善民生上,用在促进社会和谐稳定上。

  第六篇:部门领导对新员工的谈话记录

  对于新员工,已经转正,离开原来的项目开始新的项目,面对新的环境,以下是部门领导对其谈话记录,小编给予节选,希望对系统全体人员有一定的借鉴意义。

  一是对自己是一个挑战。原来是在师父的带领下,从事着某一单一的工作,现在独当一面,不管是工作思路、还是工作占位都存在较大的变化和差异,要敢于接受挑战,挑战大进步才大。

  二是要对自己充满信心。因入职时间短,对系统的工作了解还不是很全面,整体把控还存在较大的难度。但一定要对自己充满信心,要有信心克服这个困难,从0开始,要有必会、必胜、必成的信心和信念。

  三是工作要脚踏实地。不会不要紧,能力目前没有达到要求也不要紧,只要肯学肯干就行。但一定要工作态度十分端正,要脚踏实地的做好每一件事,这是至关重要的。

  四是把握好工作的三个层次。第一个层次是效仿(或者说成模仿),在原来项目怎么做的,师父让怎么做的,别个项目怎么做的,我现在在这个项目就怎么做,完全效仿。第二个层次是合规,通过目前的文件制度、检查通报、公司的相关要求来验证第一个层次是否合规,不合规要立即更正,过程中要做好笔记,善于总结、举一反三,并坚持持之以恒。第三个层次是创新,从知其然,到知其所以然,要对于具体工作的思路方法进行思考,结合项目实际情况,有没有更简单、直接的方法、途径、措施达到同一要求。创新不是高大上的东西,对一个细节、一个环节、一张单据、一份报表的优化和完善都是创新。

  五是学习、沟通、总结不能少。学习可以学未知、学技术、学技能,从而提高、完善、丰富自己,学习是获取知识提高能力的最捷径的方式。沟通是增加互相了解、互相信任的方式,工作特别是管理工作,五成以上是沟通。总结,只有阶段性总结,常回头看,方可知得失,促进步。

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