季度，指把一年平均分成四份（指春夏秋冬四季）。人们俗称的“季度”，就是把一年平均分成四份，按照春、夏、秋、冬的顺序。一年可以分为四个季度，每个季度历时3个月。第一季度：1月－3月第二季度：4月－6月第三季度：7月－9月第四季度：10月－12月， 以下是为大家整理的关于经济运行分析暨冲刺四季度讲话5篇 , 供大家参考选择。
经济运行分析暨冲刺四季度讲话5篇
经济运行分析暨冲刺四季度讲话篇1
2018年第四季度某某区全区经济运行分析会讲话范文稿
同志们：
今年以来，面对国内外复杂多变的发展环境，全区上下坚决贯彻中央各项决策部署，对标对表高质量发展要求，努力化解经济下行压力，保持了经济持续健康平稳发展。要客观辩证看待当前经济形势，既要看到我区经济宏观基本面“企稳、回升、向好”的可喜一面，也要看到经济持续回升向好的基础尚不牢固，部分地区、行业和企业面临困难有所加重的不利一面，科学研判，精准把握。相信只要保持良好的精神状态和工作状态，坚定信心、保持定力、顶住压力、集中全力下更大功夫做好工作，完全有基础、有条件、有可能实现全年目标任务。
现在距年底只有两个月时间，各级各部门要坚持稳中求进工作总基调，紧扣中央“六稳”工作部署，咬住目标不松口，奋力完成全年经济发展目标任务。一要全力推动工业稳中有升，狠抓工业运行调度和企业复产达产，加快推进一批重点工业项目建设。二要全力抓好项目建设稳投资，加快开工、建设、谋划一批交通、能源、水利等领域重大项目，确保60周年大庆重点项目如期完工。三要全力保持服务业回稳向好，努力培育新的消费热点。四要全力推动农业为稳增长多做贡献，落实好粮食安全责任制，抓好秋收秋种和农产品产销对接。五要全力促进外贸稳定增长，积极应对中美经贸摩擦，提升外贸出口能力，积极扩大进口，做好首届中国国际进口博览会参会工作。六要全力做好稳财政金融工作，按照中央稳财政金融部署，努力抓财政保运转。
中央作出“六稳”部署以来，国家层面先后出台了一系列政策文件和重大举措。各级各部门要密切关注、全力争取，围绕国家重大政策、重大事项、重点领域，研究谋划一批重大项目，特别是围绕重大基础设施建设、重大产业发展、公共服务、重大生态工程、重大开放工程、重大产业大招商等重点领域，抓紧梳理一批需要国家和自治区支持、明年上半年能开工建设和续建的重大项目，加快推进。
要按照中央打赢三大攻坚战的部署，坚决完成今年脱贫攻坚各项任务，抓好全区生态环境保护大会部署工作的落实，重点抓好中央环保督察“回头看”反馈意见整改，全力防范化解政府债务风险，妥善处置债务存量和存量隐性债务。各级各部门“一把手”要带头把精力放到抓经济工作上，对重大项目和关键环节要亲自抓、亲自落实；在工作思路和方式方法上，要增强主动性和预见性，牢牢把握经济工作主动权，强化对经济运行的分析研判和精准调度，紧盯关键性指标不放松，奋力做好各项工作。
经济运行分析暨冲刺四季度讲话篇2
竭诚为您提供优质文档/双击可除保险公司汇报材料冲刺四季度篇一：四季度汇报材料 各位领导、各位专家： 大家好！下面就由我代表河北电建一公司将东南220kV变电站工程的安全质量进度及日常管理工作进行简要汇报。 一、目前东南开关站工程进展及下一步工作计划 1、工程进展情况： （1）综合配电楼土建工程已基本结束，进入消缺阶段。 （2）站内马路灰土已施工完成。东北两侧围墙砌筑已完成。外墙喷涂已完成40%。 （3）220kVgIs安装完成90%。 （4）蓄电池安装完成90%。 （5）接地变及站用变安装完成。 （6）380kV开关柜、主控室盘柜已安装完毕。 （7）110kVgIs安装完成60%。 （8）电缆敷设完成60%。 （9）主变压器安装完成90%。 2、四季度东南站主要施工工作量安排： （1）外墙弹涂工程计划于11月13日完成； （2）站内道路计划于11月12日完成； （3）围墙砌筑计划于10月30日完成，抹灰于11月10完成； （4）110kVgIs设备计划于11月10日安装完成； （5）10KV限流电抗器安装计划于10月底安装完成。 （6）10KV电容器组安装计划于11月底安装完成。北京电力设备厂电抗器一个月后到场。 （7）主变安装计划于10月底安装完成。 （8）电缆敷设计划于11月15日完成。 （9）一、二次电缆做头接线计划于11月30日完成。 （10）蓄电池充放电计划于11月10日完成。 （11）通讯设备安装计划于11月底完成。 （12）220KVgIs安装等待打耐压，然后安装。 （13）设备调试计划于12月底完成。 二、安全管理方面 1、开展“三抓一巩固”主题活动，努力实现安全“零事故”。项目部结合实际情况，编制了《“三抓一巩固”实施方案》，对方案相关条款进行交底，认真分工，责任到人。通过悬挂条幅、设置宣传牌、加强培训等方式，营造现场“三抓一巩固”活动氛围。 2、目前现阶段现场主要危险点辨识及预防措施 （1）目前施工的外墙弹涂主要危险源为施工所使用的吊篮机械，我们从进场设备资料的报审、进场设备的检验进行严格把关，在吊篮安装施工前，项目部技术人员对受力进行了计算，项目部针对外墙弹涂施工编制了《外墙涂料及脚蹬式吊篮施工方案》，并针对措施对作业人员进行了安全技术及质量交底。吊篮安装完成后，对吊篮进行了负荷试验。 对吊篮吊杆是否有弯折现象、钢丝绳是否有断丝现象，保险绳是否到位等进行认真检查。规定每周由项目部组织对吊篮机械及施工人员佩戴的安全带进行检查，每日由班组成员对施工机械进行检查；在吊篮施工区域设置警戒区，严禁人员在吊篮施工区域行走，整体施工过程中派专职安全员到岗到位进行现场监督，保证吊篮的安全使用。 （2）220kVgIs、110kVgIs及主变压器设备安装过程中危险源主 要为吊装设备，针对于此，项目部组织编制了《封闭式组合电器施工技术措施》，《主变压器安装施工技术措施》对于施工过程中的每个细节进行认真的推敲，对25t汽车吊每日进行维护保养，吊装作业前认真检查施工机械正常运转情况，保证人员及设备安全；对于施工中一些重点控制的项目，比如主变压器注油、滤油，蓄电池充放电等危险点严格加强监督，设安全专责，施工过程中严禁电火花等明火产生，配备足够的消防器材，每天对作业人员进行安全交底，方能施工。 （3）现场施工交叉作业已接近尾声，施工过程中主要是保证人员及设备安全，为此，室内各个设备间均上锁，每间设备室项目部管理人员进行了分工，分区分片专人负责，每个施工班组进入室内作业均需经项目部管理人员进行交底后方可进入并登记备查，保证人员及设备安全。 （4）目前土建阶段临近尾声，安装施工处于高峰阶段，临时用电方面，由于施工现场班组较多，项目部加大检查频次，每日对配电箱是否上锁、配电箱是否接地安全、是否存在死拉乱接现象等进行重点检查，保证用电安全。 三、质量管理 1、根据项目部制定了《东南220kV开关站项目部“三强化三提升”质量提升年活动实施计划》，坚持对施工人员进行变电站标准施工工艺、创优实施细则及亮点策划、强制性条文实施等方面进行培训，树立创精品工程意识。 2、技术、质量管理的流程严格按照《国网公司施工项目部标准化工作手册220kV变电站工程手册》、《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》等工作手册中的相关要求执行，各项技术档案所 使用的表格均采用工作手册附件表格，做工程资料做到与工程同步。 3、建立了合格供货商名册，按照《物资采购质量控制管理办法》严格控制原材料进厂程序，建立跟踪台账，保证原材料的可追溯性。 4、针对下一步的施工，项目部施工质量通病防治小组，在施工现场围绕“道路的裂缝防止、外墙的防裂”开展Qc(:保险公司汇报材料冲刺四季度)小组活动，针对马路分格缝最好提前策划，保证分格缝的美观和设置合理。 5、综合配电楼外墙涂料工程，我们采用样板引路的方式，弹性涂料施工前先做样本，经项目部、监理方验收合格后再进行大面积施工。 6、电缆敷设进行提前策划，在交叉拐弯处进行重点排列处理，技术人员必须做到对每根电缆的走向都心中有数，二次接线尤其注意入盘时的电缆头整理，做到整齐美观。 7、、数码照片的采集根据提前策划的数码照片采集管理框架图，由专人对数码照片进行采集，随采集随入文件包，并定期与监理和业主进行沟通，对采集的数码照片进行审核，保证数码照片的真实性、可用性。 东南开关站工程通过标准化建设、“三抓一巩固”和“三强化三提升”活动的开展，推动了安全管理和质量管理规范、有效的运作，取得了良好的效果，但在施工过程中也存在若干管理死角，我们将吸取以往的经验教训，管理工作精益求精，为工程管理迈上一个新台阶而努力，请各位领导予以监督指导。 河北电建一公司东南项目部 20XX.10.21 篇二：20XX1004保险公司年度冲刺誓师大会主持词(最新版) 保险公司年度冲刺誓师启动大会 一、入场 欢迎你们，优秀的保险将士！欢迎你们，亲爱的寿险精英！保险公司年度冲刺誓师启动大会将在这里隆重举行!来自全市9个单位的精英将士们正陆续步入会场，请各位伙伴按照指定的单位区域安静就座，热烈欢迎各位的到来！接下来有请全体将士观看视频花絮，让我们共同期待四季度工作的启程！——循环播放视频—— 热烈欢迎来自全市个险渠道的精英将士们，请大家按照本单位指定的区域位置就座，并保持安静，会场的洗手间在南门左侧，请需要整理内务的伙伴抓紧行动，快速回到会场，我们的会议将于8：30正式开始，请将您的手机关闭，不要随意走动，相信作为保险公司的优秀精英，一定会展现良好的素养。 二、会前最后提示 各位伙伴，我们的大会即将开始，为了保证会议顺利进行，请保持安静，在此提醒您再次确认手机是否已经关闭，在会议进行期间请不要随意走动。现在请大家调整坐姿、面向前台，以饱满的精神迎接大会的开幕，再次感谢大家的配合，相信在我们的共同努力下大会一定会圆满成功！（开场音乐起） 三、开场 1、介绍参会领导及嘉宾 尊敬的各位领导，亲爱的各位伙伴们，首先向大家致以真诚的问候！各位将士们，大家早上好！早上好！感谢各位热情的回馈！ 在此请允许我代表市公司全体人员向各位领导、伙伴们的到来表示最热烈的欢迎，欢迎大家！ 今天的大会得到了市县两级公司高度的重视，首先向大家介绍与会领导， 今天出席会议的领导有：，热烈欢迎各位领导的到来！ 2、沙场点兵环节 今天全市九路大军精神抖擞，齐聚一堂，为保险未来腾飞群策群力，共谋发展大计，下面我们将进入沙场点兵环节，进行参会报备，一睹保险精英将士们的一流风范。 各单位点兵顺序如下： 报备要求： 主持人发出指令：“沙场点兵，xx将士”! 报备单位听到指令后，全员起立并高声答“到”! 领队进行报备“xx公司参战将士人，报告完毕”! 主持人发出“请坐”指令后，全员安静就座！ 首先有请公司的将士们！听我指令，“沙场点兵将士”！ 感谢的将士们，请坐！祝福将士在新的战役中厚积薄发，超越更高的目标！掌声送给他们！ 接下来有请将士们！ 团结就是力量，使命就是信念，超越就是胜利，九路大军的沙场点兵，让我们再一次感受到保险公司劲旅之师精英将士的豪迈和激情；相信九路大军在新的战役中定会演绎辉煌篇章，走向真正的胜利！让我们再次把热烈的掌声送给在座的每一位将士，预祝大家捷报频传，再立新功！ 3、正式开场（音乐起） 金秋时节，绽放丰收景象；新的起点，飞扬激情笑容！东风猎猎，英雄儿女豪情满怀；大地生辉，营销精英热血奔涌！今天，这里是齐聚的盛会，我们共同推开战斗的十月；今天，这里将延续拼搏的豪情，跨越长空，创新超越， 在崭新的舞台上，再次启航！（音乐拉高渐停） 下面我宣布：保险公司年度冲刺誓师启动大会现-在-开-始！（音乐）恭请全体起立，共唱司歌。（音乐） 礼毕，全体请坐。 四、年度回顾（音乐） 铁骑铮铮，踏遍营销万里河山；磅礴大地，荟萃寿险英雄好汉。20XX年我们全市上下，齐心协力，共同度过了9个月的历程，270个日夜，在今天我们将携手迈进全新的四季度，共同展望美好的未来！接下来让我们一起回顾属于保险人的行动、责任、践行、梦想和感动！—— 年度冲刺，我们只有一种信念，为自己为家人为团队为公司激情创富；高手对决，我们只有一个声音，狭路相逢勇者胜，全员万众一心，捍卫荣誉，完胜敌手，不留遗憾,这是我们共同的目标！ 四、领导期许（音乐） 保险人为使命而生，为价值而战，带着“自信人生两百年，会当击水三千里”的信念，攻克了重重堡垒，弹指间，铸就了跋涉者的风采。接下来的战役中，年度冲刺、决胜高手已经成为我们万众一心的行动口号，我们该如何身先士卒、敢为人先，超越自我，跨越巅峰？接下来有请尊敬的市公司总经理为我们做期许讲话！掌声有请总！ 感谢杨总！总的讲话就是前进的方向，就是行动的指南，此时此刻，四季度的大战已经拉开序幕，全员将士激情满怀，整装待发，必将全力以赴，决战决胜！让我们用热烈的掌声再一次证明必胜的信心! 五、四季度方案宣导 寿险是喷薄欲出的旭日，只有心中有希望、有梦想、敢追求的人才能与之 共舞；寿险是奔流的江水滚滚，向东之势势不可挡，只有置身其中的人才能为之感动、为之震撼；今天，机遇又一次摆在面前，竞赛是对我们最好的考验，我们又一次站在新的起点。接下来掌声有请市公司个险部经理做四季度方案宣导，掌声有请！ 感谢经理！时空定格竞技的岁月，记忆网罗成功的瞬间，亲爱的伙伴们，荣誉高于一切，责任重于一切，而行动决定一切，接下来我们将一起进入军团对决，共同吹响四季度冲锋的号角！ 六、军团对决 现在，全市个险渠道四大战区九大军团已经集结完毕，整装待发，接下来有请各军团按照战区分组依次上场签署目标及发表对抗宣言。 让我们再次明确战区分组： 对决规则： 1、各个战区对抗军团依次上场，统一讲台右侧上场，左侧退场； 2、各单位经理依次签署承诺目标，此目标为经理代表本单位向市公司总经理室及全体营销伙伴的庄严承诺和必成目标，今天与会的全体人员将会予以见证； 3、各单位集体发表对抗宣言！ 军团对决： 1、接下来有请第一战区军团、军团的将士们上场！有请第二战区做好准备！ 冲天的誓言直达九霄，凌云的壮志震颤山河！感谢四个战区九个军团将士们激情的展示！谁将领军冲锋？谁会俯首称臣？谁能脱颖而出？让我们共同记住这豪气冲天、不胜不归的气势，记住这敢于亮剑、所向披靡的精神，披荆斩 棘，一路向前，战胜高手，创富收官！此时我提议，让我们再次把热烈的掌声送给激情参战的九路大军和英勇无畏的将士们！ 七、决战总攻令 猎猎大旗迎风飘扬，声声战鼓奋力擂响；激情展望岁月精彩，必将续写保险辉煌，真诚地期望敢打敢拼的保险公司将士们，用必胜的意愿奋勇向前，用执着的行动收获成功，用拼搏的豪情捍卫荣誉，再次描绘寿险营销的最美画卷！在这难忘的历史时刻，让我们以热烈的掌声有请市公司尊敬的总经理发出决战总攻令！掌声有请！ 感谢总！血火洗礼表丹青，欲血奋战铸辉煌！相信我们保险公司将士定会不辱使命，捷报频传，凯歌高奏，大获全胜！ 十、结束语（音乐） 纵使前路雄关漫道，你我依旧披荆斩棘，勇往直前！ 伙伴们，就让我们用汗水和泪水迎接明日的胜利，用勤劳和激情去缔造你我的豪情； 就让我们厚积薄发，乘势而上，以雷霆万钧、万马奔腾之势去践行保险公司使命的体现和价值的荣耀； 就让我们激荡青春，挥洒豪情，用行动点燃胜利的火种，用激情重塑梦想的篇章; 就让我们以无坚不摧、战无不胜的钢铁意志，创富登峰，决胜高手，实现我们心中共同的梦想！ 下面我宣布保险公司年度冲刺誓师启动大会圆-满-结-束! 谢谢大家，祝大家返程愉快。 篇三：保险公司先进个人工作汇报材料 追寻理想，默默奉献 ——个人工作汇报材料 我是洛阳公司一名普普通通的员工，没有惊天动地的壮举，没有感召世人的豪言，有的是一颗做好份内工作的平常心。到天安一年来，我把全部精力投入到在洛阳公司行政人事部的本职工作之中，不断的学习知识，积累经验，自我充实，自我提高，投身我司“建设中国财产保险第一品牌”的事业是我不懈的追求。 自从走上工作岗位的第一天起，我就认为，付出越多，得到的回报就越多，我始终把公司的经营理念作为指导自己工作的最高准则。缺乏专业知识，我就默默勤奋学习，没有相关经验，我就积极请教，不为别的，只为对得起自己的每一寸光阴，对得起公司付给我的每一分薪水。我觉得：我司“建设中国保险第一品牌”的口号并不是一句空话，而是属于我们全体员工的一项伟大的事业，我只是这项事业中一颗小小的螺丝钉，能当好这一颗小小的螺丝钉，是我对工作的唯一想法，我相信每个人都做好自己的本职工作，我们就能成就一项伟大的事业。 我是这样想的，也是这样做的。在我的工作日程表上没有上下班、节假日，就连生病也不例外。在参加工作的一年中，我从来不计较工作时间的长短，从来不吝惜节假日的加班，上班的时候认真工作，下班以后也把心放在工作上，无论是工作时间还是工作量，我都不甘人后，即使生病，我也竭力不耽误工作，今年全年，我一共请了病假四天，但若要计算加班，则至少十倍于此，为了完成工作有时我甚至住在公司的值班室。不懈努力终有回报，我的工作得到了领导的肯定，也得到了同事们的认可。如果说献身保险事业之志，报效天安公司之愿，使我甘当螺丝钉的话，那么可以说是我对本职工作始终如一的热爱使这颗螺丝钉从未锈蚀。 要当合格的天安人不容易，要当一名合格的办公室员工更难。公司开业培训结束后，我被分到行政人事部工作，我们部门只有吕经理和我两个人，而工作任务却是比较繁重的。起初的时候，我缺乏经验，只能在吕经理的指导下做一些简单的工作，后来在吕经理和其他领导同事的不断地指导帮助下，我慢慢熟悉了行政人事部的工作范围，学到了一些工作方法，逐步 适应了分配给我的工作，主要包括：计算机和络维护管理、文秘、档案管理、资产管理、安全保卫和一部分信息宣传工作以及总经理室安排的遂行任务。这些工作繁杂琐碎，由于经验不足，以诠ぷ髦写Υπ⌒模 ×看 砗妹考 ぷ鳎 颐靼坠し蛟谄匠５牡览恚 氚压ぷ髯龊茫 鸵 笔笨炭套⒁夤ぷ鞯拿恳桓鱿附冢 乐圭⒙┑姆⑸ Ｔ诜止 景肽旰湍曛樟酱喂ぷ骺己酥校 腋涸鸬墓ぷ骰 镜玫搅松霞痘 氐娜峡桑 舛晕腋鋈死此担 仁枪睦 彩嵌酱伲 抑 勒庑┧悴簧鲜裁闯杉ǎ 窈笪医 险嫜 耙滴瘢 绦 凳底龊帽局肮ぷ鳌?spAnlang=en-us> 除了认真对待本职工作以外，我按照公司对员工“一专多能”的要求，积极学习机动车辆保险知识和核心业务系统操作，较熟练地掌握了如何在核心业务系统输入机动车辆投保单和打印保单等操作。根据领导安排，节假日时我和业管的同志轮流值班，保证了公司业务节假日不间断。面对我司根据市场情况不断调整的业务政策，我也没有产生畏难情绪，而是向业务管理部的同志们看齐，积极主动的掌握相关知识，在20XX版新车险条款出台后的第三天，我跟随业管部领导到一家保险代理公司开展业务，应对方要求我示范手工计算了两台车辆的保费，做到了分毫不差，得到了对方的肯定。在今后的工作中，我将继续向同事们学习掌握保险知识，随时准备接受公司的工作安排，迎接新的挑战。 在自己计算机和络管理的专业方面，我注重不断更新知识结构，掌握行业动态，学习先进技术，为适应未来我司信息系统可能的升级调整做好充分的准备。目前我正在学习LInux操作系统、综合布线等计算机和络工程的知识，并在备考络工程师中级职称。对公司新职场的综合布线工程，我全面考虑计算机络和内部电话系统的需求，目前已经设计出实施方案。 这一年的工作，使我深刻地体会到，对待每一项工作，都需要认真的态度和饱满的热情才可以做好，基层单位的特点导致一名员工可能承担多种不同的工作，每样新工作都是一种挑战，适应挑战，做一个天安事业合格的螺丝钉，是我始终如一的工作目标。 记得有句广告词这样说：苦苦的追寻，甜甜的享受。我想，这也是我对工作的态度，也是我对天安事业的认识。
经济运行分析暨冲刺四季度讲话篇3
在全市项目观摩暨决战四季度
动员大会上的讲话
曹 斌
（2009年10月16日）
同志们：
在全市上下奋力冲刺全年目标的关键时刻，市委、市政府决定召开这次项目观摩暨决战四季度动员大会。会议的目的十分明确，就是回顾总结今年以来尤其是三季度“百日大会战”和“五项竞赛”情况，分析形势，研究部署四季度工作，动员全市上下迅速行动起来，全力决胜四季度，确保实现“满堂红”。上午，我们观看了“2·28”和“7·08”观摩项目回眸电视专题片，并对沿江沿海地区及部分乡镇的重点项目进行了现场观摩。刚才，姜市长对三个“百日大会战”和三季度经济工作“五项竞赛”情况作了具体讲评，并对决战四季度工作提出了明确要求。会上，还对三个“百日大会战”的优胜单位进行了表彰。下面，我再强调三点意见：
一、鼓足干劲，乘势而上，迅速形成决战决胜的浓烈氛围
今天，我们利用半天多的时间对全市沿江、沿海地区和部分乡镇的重点项目进行了集中观摩。所到之处，呈现在我们眼前的是一片热火朝天、如火如荼的建设场景，一批货真价实、可圈可点的优质项目，机声隆隆、气势恢宏，令人欣喜、让人振奋。这些项目是我市三个“百日大会战”成果的集中展示，也是今年以来我市项目建设过程中涌现出的新亮点、新增长点，更是海门跨越发展的希望所在、潜力所在。可以概括为“三个看到”：
一是看到了变化。这次观摩项目给我们留下最深刻的印象就是“体量大、推进快、结构优”。体量变大了。就是观摩项目的单体规模有了质的提升，无论是沿江的海新重工、海隆重机、欧尚超市，沿海的中石油海工钢绳、泰森食品、南通纺技院海门新校区，还是沿线的北斗星产业园、金轮针布、中锦钢结构等都是投入超亿元甚至超10亿元、超30亿元的重大项目，观摩项目的平均单体规模达3.5亿元，比全市在建超千万元工业项目的平均单体规模高出2.7亿元，代表了近年来海门项目建设的新水平。推进变快了。各乡镇、园区根据“百日大会战”的要求，倒逼时限，挂图作战，全力缩短项目建设周期，无论是海新重工、神舟科技创业园、中联风机等“2·28”和“7·08”观摩项目，还是海隆重机等三季度新开工项目，建设的进度都比较快，一天一个新面貌，一天一个新形象。尤其是鑫海绿色制冷液、中联风机、兴锟金属等项目建设周期都短于预期，是项目建设会战的一个缩影、一个亮点。结构变优了。从观摩项目看，既有在建项目又有开工项目还有竣工投产项目，既有工业项目又有现代服务业项目，既有内资项目又有“中字头”及世界500强企业投资项目，项目的档次高，特色明，门类多，呈现出多元化、多样化的发展趋势，必将成为引领全市经济转型增量、优化升级的新引擎。
二是看到了干劲。事在人为，人贵精神。今年以来，面对复杂多变的宏观形势和日趋激烈的竞争态势，全市上下凝心聚力抓发展，众志成城上项目，思发展的氛围更加浓厚，谋发展的视野更加开阔，保发展的信心更加坚定，抓发展的措施更加扎实。市四套班子领导认真履行“双挂钩双推进”职责，经常深入企业和项目建设一线抓协调、抓推进，项目情况了如指掌，解决问题体贴入微，发挥了很好的示范作用和强大的推动效应。各乡镇、各园区围绕落实提效这一重点，做到思想精力在招商引资上聚焦，智慧力量在项目投入上凝聚，能力水平在服务企业上体现，比作为、赛进度、争贡献，积极为全市发展抢挑重担。特别是国庆期间，大家主动放弃休息，个个为招商忙碌，人人为项目出力，拉开了冲刺四季度的序幕，真正把“黄金周”变成了“招商周”、“项目周”。各部门按照服务提质这一要求，以服务项目、服务企业、服务发展为天职，破除发展难题，保障企业发展，真正体现了“一切围绕项目转、一切围绕项目干”的浓烈氛围。特别是我们的企业家知难不畏难，迎着困难上，在危机面前始终保持了攻坚克难、不折不挠的昂扬斗志，追求卓越、勇攀新高的良好风范和逆流向上、逆势赶超的前瞻理念，低成本扩张规模，高标准推动转型，多渠道拓展市场，严要求强化管理，呈现出产销两旺的喜人态势。“百日大会战”期间，全市各乡镇、园区新增应税销售81亿元，新增工业用电量4.6亿千瓦时，新增财政收入6.7亿元，分别比前两季度平均值高出了20亿元、8000千瓦时和8000万元；新批工商登记注册外资和注册外资实际到帐分别增加了9800多万美元和4500多万美元。“百日大会战”活动的深入开展，不仅有效提升了全市上下加快发展的积极性，也有力增强了经济发展的硬支撑。1－9月，全市实现地区生产总值306.92亿元，同比增长15.9%；完成财政总收入37.83亿元，其中地方一般预算收入15.24亿元，同比分别增长22.7%和21.8%；新批工商登记注册外资4.2亿美元，注册外资实际到帐2.12亿美元（确认数+上报数），到帐外资总量继续名列南通各县市首位。
三是看到了希望。今年以来，全市上下千方百计抓投入，只争朝夕抓进度，全力以赴抓产出，经济发展的活力充分释放，后劲更加充沛，前景更加美好。从宏观形势看，全市经济正进入抢先复苏的临界点。随着国家经济刺激政策拉动效应的逐步增强，全市经济逐月攀升、持续向好的态势更为明显。工业应税销售自7月份实现扭负为正以来，已经连续3个月保持递次正增长；工业用电增幅也一路向好，由6月底的1.02%提升到9月底的3.57%；财政收入和地方一般预算收入均超过序时进度，其中地方一般预算收入9月份单月增幅达70%，创下历史新高。尤其是工业应税销售单月增幅和地方一般预算收入总量更是双双跃居南通各县市第一，标志着全市经济到了抢先复苏、率先突围的重要关口。从发展趋势看，海门发展正进入双重战略的交汇点。最近一段时期，省委和南通市委相继专题召开了沿海开发工作会议，标志着新一轮沿海开发战略的全面启动。海门作为沿海开发和长三角发展规划两大国家战略交汇的核心区域，发展的通道全面打开，发展的优势更为明显，正进入政策聚焦、目光聚集、要素聚合的最前沿和早出形象、快出成效的最佳时期。在沿江，随着深水岸线和广袤腹地优势的进一步凸显，吸引了中远、宝钢等一大批大型企业集团的目光，韩国乐天、复旦复华科技创业园等一大批项目纷纷签约进区，以海新重工、海隆重机为龙头的临港型产业加速崛起。在沿海，随着“一城四中心”的加速推进，滨海新区的社会影响力、资源集聚力、项目承载力显著增强，已有中船重工、中航重机、中国通用、武船重工等多家央企前来投资洽谈，为全市跨越腾飞提供了强大保障。从运行态势看，项目建设正进入投产达效的转折点。近年来，随着“四大增长极”的加速打造和“项目建设年”活动的深入开展，全市项目建设结出丰硕成果，一大批对全市发展具有支撑作用的骨干企业、规模企业正逐步进入收获期，一大批战略性、前瞻性、全局性的项目正在加速推进，一大批“国字头”、“中字号”、世界500强的大型企业集团纷至沓来，上钢船板成为全市应税销售最多的企业，市领导挂钩的21个项目中，“国字头”、“中字号”和世界500强投资的项目达15个，已有将近一半的项目基本或即将落地。同时，本次观摩还有6个项目奠基开工，总投资超过20亿元，为全市项目建设培育了一批潜在增长点。这些都预示着海门经济发展的春天已经来临。
发展的成绩固然令人鼓舞，但存在的问题同样不容忽视。可以概括为三句话：部分指标脱幅较大，不平衡性依然突出，区域竞争更趋激烈。一是部分指标脱幅较大。今年以来，全市经济虽然持续向好，但由于前期欠帐较多，部分指标的完成情况不够理想。1－9月，全社会投资、规模以上投资、全社会工业投资、规模以上工业投资均慢于序时；工业应税销售脱幅虽然逐月提升，但前三季度仅完成全年目标的51.81%，脱幅较大，并且整体上仍处于负增长区间。二是不平衡性依然突出。尽管各乡镇、园区对照“扭负为正”目标采取了一系列对策措施，但在工业应税销售、工业用电、财政收入等核心指标上，分别还有9个、5个、11个乡镇、园区是负增长。特别是在招商引资方面，有13个乡镇、园区完成了新批工商登记注册外资全年加压任务，但仍有3个乡镇未达到考核目标的序时进度，并且还有一个乡镇是空白；有8个乡镇完成了注册外资实际到帐全年加压目标，但仍有6个乡镇、园区未达到考核目标的序时进度。同时，“四大增长极”的利用外资考核数完成率位次都偏后，骨干支撑作用尚未充分发挥。三是区域竞争更趋激烈。当前，兄弟县市的竞争更加激烈，大家虎视眈眈，你追我赶，竞相发展，谁都不服输，谁都不示弱，给我们的发展带来了很大的压力。尽管我们有多个指标在南通处于领先位置，但领先优势并不明显，地方一般预算收入总量虽然首次跃居南通第一，但仅比通州多了300多万，比如皋多了3000多万，增幅也比如皋低了5.6个百分点，随时都有被反超的危险。同时，缺少重大项目支撑的被动局面仍未根本扭转。可以说，我们没有“慢”的理由、“等”的资本、“退”的余地，必须坚定信心，跨越前行，破釜沉舟，背水一战，迅速形成决战四季度、冲刺全年目标的攻坚氛围，确保实现全年“满堂红”。
二、突出重点，提速冲刺，全力决胜四季度
四季度是全年工作的关键时期，是决战决胜的冲刺阶段。现在，“四大增长极”已到了快速出形象、见成效的最佳时期，重大项目的推进已到了决速落地、早出成果的决战时刻。全市上下必须审时度势，把握机遇，抬高标杆，加快发展，以全力拼抢的姿态、只争朝夕的干劲，提速冲刺，决战决胜，全力推动四季度工作再上新台阶。重点抓好“四个一”：
一要一鼓作气突破重大项目。在“百日大会战”期间，各乡镇、园区捕捉、储备了一大批项目信息，签约、开工了一大批重大项目。四季度，必须把大招商、快推进、严督查作为项目建设的主旋律，整合一切力量，调配一切资源，力促项目建设大突破。大突破要体现在大招商上。要加大招商攻势，承继今年以来良好的招商态势，进一步提高招商引资的组织程度、推进强度和突破力度，精心组织好招商引资主题竞赛活动，比外出频率看出击力度，比攻关成效看项目落户，比服务效率看资金到帐，确保利用外资实现新提升。要优化招商重点，锁定世界500强、国内500强和“国字头”、“中字号”企业，既要高度重视优质工业项目，又要强势猛攻现代服务业项目，既要注重引资数量，更要追求项目质量，不断推动经济结构的高端化。年内确保新批工商登记注册外资超5亿美元，注册外资实际到帐超3亿美元，引进南通市外民资60亿元，注册外资实际到帐争当南通排头兵。大突破要体现在快推进上。紧紧围绕“规模以上工业投入超200亿元”的目标，牢牢把握“签约项目开工、开工项目推进、在建项目竣工、竣工项目投产”四大核心环节，全速推进项目建设。对签约项目要进行全面梳理，分类推进，开工条件成熟的要立即启动，存在瓶颈的项目要全力协调，限期开工，尽快促使项目落地生根；对开工项目要严格控制建设周期，坚决杜绝为应付观摩活动而搞假开工、凑项目的现象；对竣工项目要按照投资强度、建设标准、预期产能“三到位”的要求，抓紧项目建成的后续配套工作，加快竣工验收等后续节奏，迅速形成产能。同时，要进一步完善挂钩联系制度，做到“三手齐抓”。即：一手抓挂钩项目，对21个挂钩项目要明确时间节点，坚持挂图作战，快跟进、快协调、快服务、快落地，不投产达效决不松手；一手抓联系企业，全力帮助企业锁定目标，奋力冲刺，争金夺银，确保全面完成全年目标任务；一手抓后续项目，对超亿元的在手项目或意向项目，都要安排一位领导挂钩联系，全程、全面、全力负责项目建设。市项目办要对全市在手在谈项目进行全面排摸，迅速排出新一轮挂钩联系项目，始终保持重大项目建设的强攻势头。大突破要体现在严督查上。在项目推进上，市委、市政府的态度十分明确，就是已经开工的要全力抓推进，已经竣工的要全力抓投产，已经投产的要全面抓达效。全市上下必须按照这个要求，全力以赴，重点突破。下一步市里将进一步加大项目推进督查力度。市项目办和效能办要全部扑下去，特别是要对“2·28”和“7·08”观摩项目进行一次全面的“回头看”，对今天观摩的奠基开工项目也要进行定期督查，一个项目一个项目去盯，一个环节一个环节去查，全力争取形象进度，确保年内一批新项目开工，一批项目投产，一批投产项目形成效益。督查结果要以专报形式报市委、市政府。
二要一刻不松加快江海开发。江海资源既是海门最核心的战略资源，更是最可依赖的竞争优势，必须以更加坚决的态度、更加敏捷的行动，快马加鞭，追江赶海，持续掀起聚焦江海、挺进江海、决胜江海的新热潮。一方面，要会战临港，全力打造产业高地。坚持把沿海地区作为海门参与区域竞争的“第一战场”，全力建设江苏沿海新兴产业高地，真正把沿海片区打造成全市最有活力、最富潜力、最具爆发力的重要一极。要积极行动抓好规划对接。按照“一城四中心”的功能定位，切实加强与省、南通市沿海开发规划的无缝对接，尽快修订完善城镇建设、基础设施、产业发展、人才资源配置等方面的专题性规划，使海门的沿海开发规划融入大局。特别是要在成片开发上出实招、求突破，整体加快沿海开发进程，充分彰显沿海开发的强大声势和显著成效。要全力以赴突破港口开发。在海门沿海开发进程中，港口开发具有决定性作用。当前，港口开发的各项前期工作基本就绪，码头工程已进入实质性启动阶段。滨海新区和交通等部门要加强配合，突破最后的障碍，掀起决战的热潮，确保月底前试桩，年内打下第一根桩。要不遗余力完善设施配套。在加快一、二期工程配套衔接的同时，迅速启动三期围垦工程，并加速推进南通纺院海门新校区、外商投资服务中心、滨海风情街、高档涉外别墅区等配套项目建设，全力释放滨海新区的聚合效应。要千方百计推进项目建设。重点抓好泰森食品、中石油海工钢绳、凌志环保、喜汉科技、远威重工、机电产业园等项目建设，迅速催生一批新增长点。特别是对在谈的中船重工、中航重机、中国通用、武船重工等重大项目，更要加强沟通，动态跟踪，无缝对接，力促这批重大项目尽快签约落户，全力打造长三角一流的“装备制造产业园”。年内，滨海新区力争开工建设亿元以上大项目20个，总投资超100亿元，确保完成全社会固定资产投资20亿元，外资实际到帐1亿美元，引进市外民资20亿元。另一方面，要聚焦沿江，全力放大集聚效应。沿江片区拥有丰富的岸线资源、广袤的腹地优势和雄厚的产业基础，必须充分发挥优势，全力集聚要素，继续当好全市经济发展的先行军。市经济开发区要坚定不移地实施“三区联动”战略，在加快推进江海商务大厦等配套设施和新通海沙西部围垦工程等基础设施建设的同时，按照重点推进一批、全力到帐一批、加快签约一批、积极跟踪一批的导向，全力抓好晟腾实业、鑫璐机械、华滨电机等项目的竣工，全速推进海新重工、海隆重机、欧尚超市、卡蒙斯酒庄等开工项目建设，切实抓好中远钢构、宝钢钢构、通光海底光缆、上海医工院等成熟项目以及希能风电产业园、海洋装备、复旦复华科技创业园等意向项目的签约落地。年内确保利用外资1亿美元、力争1.5亿美元；确保5个、力争7个世界500强和“国字头”、“中字号”项目落地；确保实现应税销售145亿元、力争150亿元。临江新区要围绕培育新材料、生物医药、机械电子三大产业集群，全力促进维景淀粉、瑞一医药、当升科技等项目快落地和五洋化工、嘉丰化工、争妍化工等项目快建设，确保注册外资实际到帐突破5000万美元，引进市外民资10亿元以上。海门工业园区要瞄准挺进全省八十强目标，建设大市场，强攻大项目，催生大产出。特别是要集中优势兵力，全力推进叠石桥三期工程和广亿家纺、水星家纺等重大项目建设，年内确保完成20万平方米的建筑任务，市场成交额突破300亿元。
三要一以贯之保障企业运行。保企业就是保增长、保就业、保民生、保稳定，必须以最大的诚意、最优的政策、最实的举措、最佳的环境、最好的氛围，全力为企业发展提供一流的服务、给予最大的支持。重点要抓好“三个增”：要优化服务，力保企业生产增长。市四套班子领导和各部门主要负责同志要带着责任、带着感情深入企业一线，全面了解并及时解决企业生产经营中遇到的问题，切实做到四套班子领导多协调、综合部门多指导、职能部门多服务、监管部门多减负、所有部门多鼓劲，与企业同呼吸、共命运。当前，特别是要把强化金融扶持作为服务企业的着力点，按照增贷款、增项目、增总量的要求，不断提高工业贷款占比，重点支持成长性好的企业，支持因市场情况发生变化而暂时困难的企业，支持因装备投入较大而流动资金相对短缺的企业，全力扶持企业做大做强。要加强监控，力保企业效益增加。定期对工业企业特别是骨干企业入库税金、应税销售、工业用电等核心指标的动态分析，对有市场、有订单、有产能的企业，要积极鼓励企业开足马力、扩大产能、多作贡献；对增速趋缓甚至出现负增长的企业，要分析原因，找准对策，全力帮助企业稳定生产、稳定市场、稳定销售、稳定税收。同时，要加强分类指导，对骨干企业要充分挖掘生产潜能，扩大生产销售规模，向奖牌发起有力冲击；对微小企业要帮助建立时间表，制订攻坚计划，全力向规模企业挺进；对91个计划年度新增超千万元销售的项目和用电大户，要进行科学评估，促进企业税收应缴尽缴，全力提升贡献额度。全年力争应税销售超10亿元企业不少于10家，应税销售超亿元企业总数突破70家，金银铜牌工业企业总数超70家，规模企业超千家。要积极转型，力保企业竞争力增强。当前，保企业不仅要重眼前，更要重长远；不仅要保生产，更要保发展。重长远、保发展，对我们企业家而言就是要抓住有利时机，用足用好各项政策，快转型、提质效，为市场复苏抢占先机，为做大做强夯实基础；就是要敢于创新，善于创新，通过技术创新，降低生产成本，提升企业的核心竞争力；就是要加大结构调整力度，改善投资结构、技术结构、人才结构和管理结构，打响品牌，苦练内功，积蓄后劲；就是要扩大开放，积极寻求合作伙伴，引进资金、引进技术、引进现代管理人才和模式，借助外力激活内力、壮大实力；就是要奋力开拓市场，积极开发适销对路的产品，搞好营销，提高市场占有率。
四要一着不让抓好统筹协调。岁末年初，各项工作千头万绪，纷繁复杂，必须统筹兼顾，科学部署，合理安排，努力形成齐头并进、互为促进的良好势头。城市南进步伐要再加快。对照“城市南进推动年”的要求，环环相扣，步步紧逼，不断加快城市南进步伐。要迅速调整完善城市总体规划，及时将沿江片区、圩角河西侧片区以及开发区国际科技产业园等地块全部纳入总体规划框架，进一步强化规划的龙头引领作用。要按照“配套先行”、“能快则快”的要求，全力推进以路桥建设为核心的基础配套建设，加快构筑“五纵二横”的新区交通网络。要发挥张謇大道的主轴牵引作用和新行政中心的龙头带动作用，积极引导总部经济、商贸服务、公建项目等向新城区集聚，新行政中心、军事指挥中心、土地资产储备中心、消防指挥中心、残疾人康复中心确保年底前交付使用，龙信大厦春节前实施搬迁。要整合优势力量，集中攻坚，重点抓好居民拆迁和沿江化工企业搬迁两大重点，采取综合手段，及时化解矛盾，确保序时推进，为城市南进腾出空间。要创新开发模式，进一步完善市场化运作、开放式竞争和“外包式”经营城市新路径，加快实现政府与企业、效率与效益、资本与资源的紧密结合。同时，要超前谋划、尽早启动老城区政府大院、法院、检察院、公安局等地块的开发，使黄金地段产生黄金效应。和谐稳定工作要严要求。越是挑战增多的时候，越要高度重视民生改善。要着力解决好事关民生的重点问题，加快推进社会保障、劳动就业、教育惠民、公共卫生、群众文化以及城乡基础设施等八大民生工程，确保群众的收入和生活水平稳中有升。同时，要进一步强化“发展是第一要务，稳定是第一责任”的意识，继续深化信访稳定工作，维稳意识要强化到位，相关责任要落实到位，合理诉求要解决到位，重点人员要稳控到位，全力维护安定团结的政治局面。学习实践活动要高标准。紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”这一要求，牢牢把握“坚持解放思想、突出实践特色、贯彻群众路线、正面教育为主”这一原则，始终突出“全力推进科学发展，加快跻身全省十强，跨江争雄勇当先锋”这一主题，扎扎实实抓好第三批学习实践活动的深入开展，做到在学习调研上“求深”，在分析检查上“求真”，在整改落实上“求实”，不断提高学习实践活动成效，真正把学习实践活动的过程变成思想认识不断深化、能力水平不断提升、组织建设不断加强、发展成效更加突出的过程。明年各项工作要早谋划。明年是“十一五”收官之年，是本届市委履职的最后一年，也是项目大产出、形象大提升、面貌大改变的一年，任务艰巨，责任重大。各地、各部门必须在奋力冲刺四季度的同时，围绕“大干快上、大展形象、大显身手”这一主基调，开阔眼界、突破常规，高点定位、自抬标杆，在更大的范围、以更严的标准、用更好的思路来谋划好新一年的工作。特别是要加强“地区生产总值、财政收入、利用外资”等三大核心指标、“工业投入、应税销售、工业用电”等三大运行指标、“城镇居民人均可支配收入、农民人均纯收入、社会保障水平”等三大民生指标的分析研究，把困难估计得更充分一些，把措施准备得更周密一些，把工作开展得更扎实一些，确保在新的一年各项工作取得更大成就，为“十一五”发展画上一个圆满的句号。
三、强化运筹，奋力攻坚，确保圆满完成全年目标任务
现在离年底还有两个半月时间，各项工作到了决战决胜的关键时刻。各地、各部门必须对照全年目标，树立战斗精神，发扬过硬作风，以昂扬的斗志投身到四季度工作中去，确保圆满完成全年目标任务。
一要迅速形成全力以赴保目标的浓厚氛围。圆满完成全年目标任务，是对各级领导干部执政能力的检阅和考验，不管困难有多大，都必须不折不扣完成。各地、各部门务必切实增强目标意识、时序意识和责任意识，实行严格的目标责任制和压力传递机制，千方百计保目标，自加压力超目标。特别是对重点工作、重大工程和重要指标，要构建横向到边、纵向到底的工作推进网络，建立起任务到人、进度到天的责任体系，能紧则紧，能快则快，确保每项重要工作早部署早落实，每个重大项目快推进快突破，每个重点指标快提升快进位。市四套班子挂钩领导既要“挂帅”更要“出征”，扑下身子，放好样子，和基层同志一起跑、一起干，面对面解决问题，心贴心提供服务，确保挂钩联系的企业和项目早出形象、快出成效。各地、各部门主要负责同志要切实担负起“保目标”的责任，对实现四季度的目标采取哪些新措施、如何实现新突破都要精心谋划，胸有成竹。特别是要对各项指标进一步分解落实，使目标任务细化、量化为可操作、可监控、可考核的指标，真正做到层层有压力、人人有担子、个个坐不住。
二要迅速进入争先恐后作贡献的比拼状态。当前，无论是宏观经济还是微观经济，回暖复苏的迹象越来越明显。越是这个时候，越需要我们抢抓先机、乘势而上，越是需要我们为大局多挑担、多出力，确立更高追求，谋求更大作为，千万不能有等一等、歇一歇、缓一缓的想法。各地、各部门必须始终绷紧加快发展这根弦，以四季度“五项竞赛”为抓手，乡镇、园区之间要比规模、比增幅、比贡献份额，部门之间要比服务、比效率、比争取力度，努力营造竞相争先、勇争一流的局面，不断巩固和扩大企稳回升的好势头。任务完成较好的要立足于“超”，再接再厉，乘势而上，快马加鞭，力争超额完成全年目标任务，为全市经济勇挑重担、多作贡献；任务完成有一定困难的要立足于“赶”，细排目标，紧扣节点，三步并作两步走，两天并作一天干，确保目标必成；任务完成有明显差距的要立足于“补”，发扬一往无前、不甘人后的雄心壮志，横下一条心，铆足一股劲，憋着一口气，研究补救措施，全力攻坚冲刺，力争后来居上，不拖全市后腿。市里将严格按照年初确定的考核要求，对完成任务的真金白银重奖，对发展的有功之臣旗帜鲜明地重用，对完不成任务的毫不手软地重罚，真正做到奖得动心、罚得痛心。
三要迅速掀起只争朝夕抢进度的大干热潮。各地各部门都必须把紧张快干作为总要求、把提速冲刺作为主基调，时刻保持食不甘味、夜不能寐、如坐针毡的紧迫意识和危机意识，大力发挥夜以继日、连续作战的拼搏精神，以倒计时的姿态抓紧每一天、干好每件事，为夺取全年工作新胜利抢时间、拼进度、争主动。特别要围绕“利用外资拼目标，项目建设拼进度，主要指标拼增幅”三大重点，进一步营造“只为增长想办法、不为下滑找借口，多为赶超求突破、不为落后找理由”的舆论导向，以目标倒逼进度、以督查倒逼落实，激情奋斗，大干快上，以重点工作强势推进争创全年工作新业绩。
同志们，决战全年目标的号角已经吹响，鼓劲加压就能乘势而上，取得更好成绩；稍有松懈就会功亏一篑，影响全年目标实现。全市上下要以党的十七届四中全会精神为动力，切实增强加快发展的使命感、紧迫感和责任感，以更加振奋的精神，更加饱满的热情，更加扎实的工作，奋勇拼搏，埋头苦干，为实现全年“满堂红”作出新的更大的贡献！
经济运行分析暨冲刺四季度讲话篇4
在XX年冲刺四季度动员大会上的讲话
在冲刺四季度动员大会上的讲话
同志们：
今天是国庆收假的第一天，假日期间，在各有关部门、街道的共同努力下，节日气氛井然有序、社会安定和谐、市容环境整洁良好，有的单位放弃休假，加班加点，推进重点工作进展，各单位值班应急工作扎实到位。3日凌晨，市委领导同志电话指示我区全力配合曲江新区做好北广场等景区疏导应急工作，两办连夜部署，各级领导通讯畅通，4日上午9时，全体工作人员准时到位，检验了我们这支队伍良好的作风，也确保了全区节日期间的和谐稳定。在这里，向同志们表示慰问和感谢。
今天区委、区政府召开全区领导干部大会，主要任务是认真贯彻落实全市领导干部大会精神，深入分析我区前三季度经济形势，研究部署下一阶段重点工作，进一步动员全区上下明确目标定位，坚定必胜信心，奋战四季度，打赢攻坚战，确保全面超额完成各项目标任务，继续走在全市第一排。
下面，我先就四季度工作讲几点意见。一会儿，市委常委、区委书记还要作重要讲话，请同志们认真学习，抓好贯彻落实。
一、认清形势，正视差距，坚定决战决胜信心
今年以来，面对错综复杂、不断变化的宏观形势，区委、区政府及早着手，积极应对，从年初就紧抓目标不动摇，提前研判发展形势，科学制定政策措施，努力克服不利影响。特别是二季度以来，我们认真贯彻落实中、省、市一系列决策部署，结合区域实际，积极创新经济板块管理体制，不断强化重点经济工作精细化管理，研究出台了加快服务业、旅游业发展等多项政策措施，建立完善了单项指标考核、二级指标分解等督查考核机制，持续加强对经济工作的组织领导。全区上下紧紧围绕区委、区政府确定的发展思路和重点工作，振奋精神，迎难而上，抓项目、稳增长、促落实，努力在逆境中发挥优势、挖掘潜力、推动发展，经济总体呈现出“平稳有进，趋势向好”的运行态势，在上半年基本实现“双过半”的基础上，1—9月份，继续延续了稳进并举的良好走势，产业升级步伐加快，重点项目顺利推进，经济指标持续增长。三季度，全区生产总值预计完成540亿元，增长11%，较去年同期提高1.2个百分点，高于上半年0.3个百分点；固定资产投资预计完成685亿元，增长16%，社会消费品零售总额预计完成345.7亿元，增长14.2%，总量优势依然明显；地方财政收入完成27.1亿元，增长11.4%；规模以上工业增加值预计完成115亿元，增长17%，较去年同期提高4.5个百分点；城乡居民收入预计达到25998元和15894元，增长10.4%和11.3%，均较上半年有所提高；实际利用内外资预计完成48.36亿元和4800万美元，总量和完成比例继续在全市领先。此外，城市建管、惠民实事、安全稳定、作风建设等各项工作都取得了新进展、新成效，为全面完成全年目标任务奠定了坚实基础。
在宏观形势趋紧、下行压力增大、大事难事众多的情况下，全区继续保持了平稳较快发展的良好态势，取得了这样的成绩，确实很不容易，各级各部门都付出了巨大努力，值得充分肯定。但我们也要清醒地认识到发展中存在的问题，准确把握当前面临的形势，概况起来就是三句话：一是任务艰巨。从前三季度预计情况看，市考9项主要经济指标中，我们有6项与全年目标存在较大差距。特别是生产总值增速低于目标任务1.4个百分点，固定资产投资增速低于目标任务6.3个百分点，地方财政收入滞后时序进度9.2个百分点，短收3.7亿元。同时，开发区对我区的贡献度持续下降，部分街道、园区“欠账”较多，指标差距较大，我们要完成全年增长目标，任务还十分艰巨。二是压力增大。三季度，尽管我区部分指标增长趋势向好，但上升基础仍不稳固，特别是在全国经济增长进入换挡期的大背景下，总体呈现出放缓态势，经济困难还会持续，下行压力增大，形势严峻，不容乐观。三是时间紧迫。现在距离年底满打满算只有85天时间，除去节假日，有效工作日也就60天左右，一天也不能耽搁，一刻也不能放松。区委、区政府定在节后第一天召开这次会议，就是要动员全区上下立即结束过节心态，迅速进入决战状态，争分夺秒，只争朝夕，抢时间、赶进度，抓落实。
当然，我们也要看到区域发展面临的诸多有利因素：从宏观上看，近期，中、省、市在金融改革、产业发展、区域开发等方面陆续出台了“稳增长，调结构”的多项政策措施，四季度是这些政策效应对区域发展的集中兑现期。特别是9月初，习近平总书记提出的共建“丝绸之路经济带”的战略构想，是国家推进向西开放战略的新举措，作为丝绸之路起点的西安，无疑将成为最大的受益地区，这也为我们提供了千载难逢的发展机遇。从微观上看，年初以来，我们在产业扶持、项目建设、机制创新等方面，采取的一系列措施的积极效应将集中显现，尤其是经过前一阶段的努力，我区的一批重大产业项目相继开业运营，多个重点城改项目即将启动实施，这都将有力拉动全区经济的提速增长。同时，年初以来，我们开展了多次作风纪律整顿活动，当前又提前启动了党的群众路线教育实践活动准备阶段工作，这些都极大地激发了广大党员干部干事创业的工作热情，将更加有利于推动各项工作的落实。
总体来看，当前我们面临着有利条件与不利因素交织叠加、增长动力与下行压力相互作用的复杂局面。各级各部门必须准确把握形势，树立辩证思维，既要正视问题和困难，明晰差距，奋力赶超；又要看到机遇和优势，增强信心，乘势而上，不断巩固企稳向好的发展势头，努力实现稳中有进、稳中有为。
二、集中精力，突出重点，全力冲刺全年目标
四季度，我们要认真贯彻落实全市领导干部大会和区委全会精神，紧紧围绕“争一保先”的全年目标定位，坚持“基调不变、任务不减、标准不降、干劲不松”的工作要求，凝心聚力，加压奋进，大干四季度，打赢攻坚战，确保圆满完成全年各项目标任务，继续保持省、市领先地位。
一是紧盯增长目标，狠抓经济指标。经济指标是确保考核领先的重中之重。承担指标任务的牵头部门和责任单位要全力以赴，强力推进，各项市考指标都要力争第一，确保前三，坚决杜绝六名以后。对内，要深挖潜力补短板。根据年初确定的增长目标，认真查漏补缺，明确薄弱环节，特别是对生产总值、固定资产投资、财政收入等关键指标，要认真分析研判，逐个解剖麻雀，细化支撑体系，明确二级指标时间进度，将责任落实到具体领导、具体人员身上，对如何弥补欠账、赶超进度各单位都要心中有数，确保按时保质完成任务。同时，要进一步加大企业摸排和监测力度，及时发掘新增企业，切实抓好联网直报。从现在起，区统计、发改等职能部门要抽调业务骨干，深入街道、园区指导数据统计，确保应统尽统、统实统全。对外，要强化协调聚合力。要加强与开发区的协调。牵头部门要根据开发区的指标进度、划转缺口等情况，尽快倒算出具体的目标任务。各责任单位要指定专人负责，全力协调落实，确保应分尽分、应划尽划。在此基础上，要加强对上协调。四季度，由区级包抓领导牵头，组织相关责任单位，抓住时间节点，分阶段分批次，主动到省、市对口部门汇报工作，了解情况，掌握信息，加强横向比较，争取工作主动。特别是要高度重视与市考核办的密切联系，随时跟踪考核办法变化情况，吃透考核规则，有针对性地研究确定应对措施，确保各项指标在年终考核中取得最好的成绩。
二是坚持重点突破，全面加力提速。区委十二届五次全会和节前的政府常务会上，我们对重点经济工作的目标任务、工作进度等都进行了明确，四季度，关键是要快节奏、高效率的抓好落实。在项目建设上，要保持前三季度顺利推进的良好势头，按照“签约项目抓开工、开工项目抓进度、竣工项目抓投产”的思路，严格落实领导包抓责任制，在保证安全环保的前提下，能快则快，能超尽超。区发改委要加强检查通报，各街道要全力保障建设环境，确保全面完成年度投资额和形象进度。同时，要抓好项目储备，根据产业导向、用地政策等要求，提早谋划明年的重点项目计划，科学梳理筛选，严格审查上报，力争更多项目纳入省、市“大盘子”，为区域发展增添后劲。在板块推进上，四季度，各相关部门、各园办要加强对接，狠抓落实，不断增强优惠政策在引导项目、聚集产业等方面的促进作用，突出抓好长安南路沿线14个产业项目开发，全力推进东八里综合体建设，加快鱼化工业园标准厂房建设和总部基地二次招商，力促西沣路核心商务区等重点区域进入实质性改造阶段，加快雁塔科技大市场筹建步伐，确保板块建设实现新的突破。在城中村改造上，前三季度，我们主要处于蓄势准备阶段。目前，计划拆除的重点村中，杨家村进展顺利，从 9月18日 进村，评估已超过90%，搬迁超过80%，整个进程平稳有序。其余各村的前期准备也比较充分，进村条件已经基本具备。下一步，各级各部门要按照区委、区政府确定的时间节点，密切配合，加快进度，力争月底前基本完成杨家村整体拆除，年内确保完成高家堡、岳旗寨、东等驾坡、丁家村的整村拆迁。同时，沙井村、青龙寺组团2个村、三爻堡也要尽快启动改造，争取早出形象。
三是办好惠民实事，扩大考核优势。民生保障是市级考核的重要内容，也是我们的传统优势。实现“争一保先”，就要围绕惠民实事、精细化管理、缓堵保畅、治污减霾等事关民生福祉的重点工作，创特色、出亮点，确保完成任务，不断扩大考核竞争优势。今天上午的大会上，魏书记谈到政府工作时，反复强调“缓堵保畅，治污减霾”八个字；董军市长在讲话中对有关区县、开发区渣土车堆尖、超速、抛洒及工地扬尘提出了严肃批评。今年，我们在城市管理机制创新、治污减霾组织推进、缓堵保畅综合治理等方面，做了许多有益的探索和尝试，取得了很好的效果，9月份精细化考核名列第3，值得肯定。下一步，要继续深化，在扎实完成好规定动作的同时，做好自选动作，特别是在精细化管理方面，对管理职能下沉等试点工作，要及时总结，不断完善，进一步提升工作水平，争取高层次的表彰奖励，为年底考核赢得更多加分。对于年初确定的民生工作各项目标任务，必须件件有着落、事事有结果。各责任单位要按照时序进度，一项一项对照检查，对没有完成阶段目标的，要克服困难，创造条件，全面落实。特别是治污减霾工作，要抓住取暖季前的宝贵时间，加快燃煤锅炉拆改进度，确保按时完工、及时供暖。
四是维护安全稳定，营造和谐氛围。最近，习总书记要求，安全生产工作要党政同责，一岗双责，全力守住安全生产红线。今天上午的大会上，魏民洲书记剖析的四个有关发展和城市管理的典型案例，其中1个就是我们辖区所发生的假牛肉案，这不得不引起我们的深刻反思。近一段，全区开展了安全生产整顿、食品安全检查和旅游市场规范专项行动，一些街道还采取了有奖举报等做法，取得了一些成效。但安全稳定问题随时可能出现反复，须臾不可掉以轻心。 11月1日起 ，新的食品安全管理体制即将运行，对区县食品安全管理能力提出了严峻考验。四季度，随着秋冬季到来、年关临近，生产单位赶工期、群众明火取暖、违章搭建抢建等所带来的安全问题将多发易发，农民工讨薪、社区换届等不稳定因素也会大幅增加。同时，党的十八届三中全会将在11月召开，维护社会安全稳定形势严峻、压力巨大。对此，各级各部门决不能有丝毫松懈，务必做到认识清醒、准备充分、措施有力。各有关单位要深入组织开展安全生产大检查，强化食品药品安全监管，严厉打击食品安全领域违法犯罪活动，突出抓好建筑施工、烟花爆竹、用电用气等安全隐患专项治理，确保不发生重大安全生产事故。同时，各级各部门要进一步加强矛盾排查化解，切实做到早发现、早介入、早化解。对城中村改造、项目建设等重点工作，在启动前，要加强形势研判，做好风险评估，完善工作预案，积极稳妥推进，坚决杜绝重大群体性事件的发生，确保和谐稳定，为全区冲刺目标营造良好的社会环境。
三、严肃纪律，狠抓落实，转变作风保障发展
当前，第一批党的群众路线教育实践活动正在深入开展。按照区委安排，我区的活动准备阶段工作也已全面展开。各级各部门要根据职能特点和工作实际，把开展活动与推动发展紧密结合起来，与完成好各项目标任务紧密结合起来，通过教育实践活动，改进工作作风，提高工作效能，推动区域发展，以实实在在的工作业绩，展现活动成效。
一要振奋精神抓落实。奋发有为的精神状态是做好一切工作的前提。当前，面对各区县你追我赶的竞争形势，我们稍有松懈，名次就会滑落，领跑就会变为跟跑，继续保持领先地位，就要付出更大努力，就必须始终保持良好的精神状态，当前我们经济工作中所面临的诸多问题，是各区县特别是优化发展区面临的共性问题。实现争一保先，关键在精神状态，关键在狠抓落实，关键在最后四季度的冲刺！只要我们认真扎实努力，完全有基础、有条件、有能力继续走在全市各区县前列，领跑全市发展。各级各部门要以“四风”问题为突破口，进一步加强作风建设，下大力气整治“庸懒散奢”，坚决克服“等待、观望、松劲”的思想，切实改进不良风气，不断激发干事创业的激情与斗志。这里需要强调的是，国庆长假已经结束，为严肃节后作风纪律，市、区相继下发了通知，各单位特别是窗口部门要高度重视，认真汲取年初春节长假后，个别单位工作作风被媒体曝光的教训，教育引导广大干部收心归位，以良好的精神面貌投入到工作中去，履职尽责，狠抓落实。区纪检监察部门要加强明查暗访，从严查处状态不佳、作风慵懒、效率不高、办事推诿、服务不热情等突出问题，确保机关工作秩序良好、干部精神状态昂扬。
二要持之以恒抓落实。“抓而不紧等于没抓”，任何一件工作，抓在手上就不能放，定出的目标，就要一抓到底，不达目的不罢休、不出成效不松手。没有这种锲而不舍的钉子精神，什么事都干不成。目前，我们距离全面完成全年目标任务，还有不小的差距、不少的问题，各级各部门要进一步增强紧迫感，坚决克服厌战思想和疲劳情绪，排除一切干扰，克服一切困难，一件一件解决实际问题，突破难点瓶颈，在紧盯不放中推进工作，在攻坚克难中促进落实。特别是对主要经济指标，是年初确定的刚性任务，即使遇到再多困难、再大阻力，也不能轻言放弃，必须作出最大努力，力争取得最好结果。
三要亲力亲为抓落实。抓落实是领导干部体现能力、树立威望、赢得信任最重要的途径，不抓落实，就是失职。各级领导干部特别是各单位“一把手”要以身作则，到一线去工作，到基层、到群众中解决问题，到有困难的地方去攻克难题，一级做给一级看，一级带着一级干。对于重大问题和热点难点，要敢于面对，勇于担责，亲力亲为，直接协调解决，减少层级环节，提高工作效率，努力作破难题、抓落实的表率。
四要强化督查抓落实。区“两办”、考核办要加强对目标任务完成情况的日常督查，尤其是对主要指标、重大项目、重点工作要全程追踪问效，抓住正反两个典型，每半个月通报一次，对进展缓慢的，要下发警示督办单，并及时向区级分管领导汇报，共同研究制定应对措施，确保完成时序进度。同时，要严格奖惩、严肃问责，真正发挥目标责任考核的导向、激励和鞭策作用，以实际成效，检验作风、推动落实。
五要超前谋划促发展。在做好当前工作的基础上，全区各级各部门都要认真思考XX年的“目标怎么定”、“思路怎么拿”、“工作怎么干”。要注重研究中央及省、市的政策动向，特别是十八届三中全会精神和省、市建设“丝绸之路经济带”的规划措施，加强与市级有关部门的沟通对接，紧密围绕“实现西部领先，建设乐居”的战略目标和全区“十二五”规划年度安排，结合自身职责，认真谋划本部门、本单位的发展思路，尽快提出明年的目标任务和工作重点，为全区经济社会平稳较快发展奠定坚实基础。
同志们，当前各项工作已经进入加速冲刺的最后阶段，任务非常艰巨、时间弥足珍贵。各级各部门要坚决贯彻落实区委、区政府的部署要求，开拓进取，攻坚克难，真抓实干，确保圆满完成全年各项目标任务，继续走在省、市第一排。
谢谢大家！
经济运行分析暨冲刺四季度讲话篇5
在四季度工作冲刺部署会上的讲话
同志们：
四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键节点，可以说“一季关两年”，这也是我们召开今天这个会议的用意所在。大家都知道中长跑的800米最难跑，800米跑中，最后200米最较劲，它考验的是运动员的耐力、勇气、爆发力。四季度就是800米的最后200米。为了让大家有更明确的目标、更坚定的信心、更集聚的力量，我们决定开展冲刺活动。冲刺是什么？就是赛跑临近终点时突然加速向前猛冲。冲刺，需要速度，需要力量，需要办法。
一是要有速度。不加速，懒懒洋洋，四平八稳，匀速前进，任事物自由发展，工作势必都是和尚的帽子平不塌。
我们需要跑出加速度，就必须“争”。“争”是冲刺的心态。必须咬定“争”的目标，强化“争”的意识，焕发“争”的斗志。在加速冲刺中争一流。在四季度工作中都要树立“不干则已，干就干好”的决心和“夺红旗、拿第一”的信心，以一流的目标和干劲创造一流的业绩，以一流的业绩助力高质量发展。
我们需要跑出加速度，就必须“快”。“快”是冲刺的姿态。四季度是收官季，更是赶超季。如果我们按部就班、闲庭信步的工作姿态，停停站站，等等看看，可能我们全年的目标就成了空头支票。我们必须发扬雷厉风行、马上就办的作风，快如雷霆、讯如疾风，以倒计时的姿态分秒必争、一鼓作气、全力冲刺。任务完成较好的，要立足于“超”，乘势快上、超额完成；任务完成有一定困难的，要立足于“赶”，三步并作两步走，两天并作一天干，全力攻坚冲刺、尽快完成；任务完成有明显差距的，要立足于“补”，快速想出思路破题，找出办法破冰，拿出措施破局，快步赶超、后来居上。
我们要跑出加速度，就必须“拼”。“拼”是冲刺的状态。四季度工作头绪多、任务重、时间紧、要求高，考核指标要完成，糊弄凑合交不了卷，敷衍塞责过不了关。完成目标没有任何捷径可以走，必须发扬滚石上山、脱皮掉肉的精神，铆足劲、拼尽力、攻堡垒、破难关。要有拼的胆略，敢于闯关夺隘、攻城拔寨；要有拼的毅力，做到狮子搏兔、亦用全力。要有拼的韧劲，咬定目标干到底，不达目的不罢休。
二是要有力量。冲刺，既是速度的较量，更是力量的比拼，跑好百日冲刺，完成全年任务，需要各种力量的大集聚、大暴发。
有力量，就得心无旁骛、保持定力。心有定力方可行稳致远。不能再思想上朝秦暮楚，在方向上摇摆不定，在行动上犹豫不决，在发展上错失良机。
有力量，就得担当作为、激发动力。做好四季度的工作，完成全年任务，需要我们的各级干部发自内心的、身体力行的、破坚除难的担当精神。
有力量，就得上下同心、凝聚合力。完成全年任务，需要全单位凝聚强烈共识，紧紧围绕目标，同心同向，步调一致。
三是要有办法。完成全年任务，正确的战术方法极为重要，办法科学，才能事半功倍。我们要在战术方法上精准发力、精细推进，把工作抓具体、抓到位，冲刺才能成功，决战才能决胜。
要用好“分析研判”的基础前提。必须要明大势、看大局，我们要把工作放在全年、全单位的大局中去考量，在不断变化的环境中把握趋势，在把握趋势的基础上进行超前、深入、具体、专业的战略谋划和战术策划，长远干什么，当前干什么，重点抓什么，关键做什么，做到因势而谋、应势而动、顺势而为。
要用好“深入一线”的有效方法。我们抓工作，就是靠深入一线抓执行、干具体。一线是什么，就是冲刺的战场、决战的阵地。你的岗位在哪里，一线就在哪里；你的任务在哪里，一线就在哪里。
要用好“督考问责”的致胜利器。这是促进工作落实、完成目标任务的倒逼手段。督查结果要作为奖惩兑现、评优评先、干部任用的重要依据。工作不力的，该问责的问责，该教育的教育。
同志们，行百里者半九十。距离目标越近，我们越不能懈怠，越要加倍努力。希望大家紧紧咬定目标，一鼓作气，锲而不舍，大干四季度，决胜全年，为实现高质量发展贡献更大力量。